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🍃《伊大人🔈香蕉在线观看》商品分类📌高清在线观看_番号🖌分类全集完整版_三门峡网”

2025

/ 08/26
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

並木塔子

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三门峡网:根据🔨记者並木塔子获取到的最🏫新动态,伊大人香蕉在线🚚观看将于2025年08月26日在🥟三门峡网举行隆😕重的开幕仪式。赌上尊严的🏕一注玩家的心声

  沧海横流方✴显英雄本色。

  7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公🕴司东方雨虹海🐌外发展公司及东方雨虹国际🎛贸易公司拟以自🔝有资金合计🕐出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前🛢在智利境内拥有约31家建材超市,是🌶智利建材零售领域头部企业,本次交易助🕖力拓展智利乃至拉美市场,促进海外业务🤡发展。

  在楼市低迷、建材市🈶场波动的环境下,东方雨虹拿出真🌱金白银的数亿元收🎮购海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。

  今年是🚂东方雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是😏如何穿越一轮轮周期、穿越😳种种不确定性、穿越风雨见🦉到彩虹?而在当下,逆势扩张的东方雨🚝虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什么⚡脉动?

东方🌃雨虹工厂一角

  长期主🧛义定义企业的价值空间

  1995年,东方雨虹在🕝湖南长沙成立,今年😿是东方雨虹的而立之年。

  30年来,东方🐰雨虹从湖南走到北京、又走向全世界;从做建🦌筑防水的单一业务,发展到🎳涵盖建筑节能、砂浆粉料🚽等多元化业务;从一个🔢区域性小企业逐步成长💽为上市公司,成🙀为行业龙头企业。

  千里之行始于💐足下。

  东方雨虹首先🐍从工程领域防水起家,成为国家重点工🏦程、地标工程的常客。

  对此,东方雨虹工程建📳材💌集团总裁孙福琴表示,首先,东方雨虹🐏坚持品质底线,坚持🌠从不生产一平米非标产品,原材料对接巴💞斯夫等国际巨头,同时五道🏌质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年⭐率先推出标准化施工体系,将质量😧波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

  “由此🤧东方雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第〽一的背后,最核心的还是🔭技术引领,”孙福琴表示,标准化体系🐽并非静态规则,而是持续迭代,东方雨🍔虹依托行业唯一的先进材料全🍍国重点实验室,与业内院士、专家在新🦄产品的研发等投😕入了大量人力和物力,正如孙福琴所言:“真正的💫长期主义者,永远在建设未来。”

  在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各🚾业都在探索转型升级。

  “这也是东㊙方雨虹技术进一步升级的方向”,东方雨🎧虹制造集团💻总裁吴士慧表示,东方😌雨虹近期创建了AI实验室,申请立项🔤一个黑灯实验室,所有原材料的取⛩样到实🚩验的过程都是无人化的,效能提高百倍甚至😟千倍。

  在研发系统上,东方雨🌅虹的研发团队有几百人,任何一种♒产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优👲的产品配方,确保质量稳定。

  在生产流程🍩方面,2017年东🦀方雨虹通过了全国质🧢量奖的认可,并引入了卓👺越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是🛀十分稳定的,也是十💂分前沿的,实现了整个🛬生产过程的精准控制,所有环节都体🍆现高质量,

  在检测上,东方雨虹对原材🐗料、半成品、成品😦整个链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控是零缺陷。

沥青罐

  吴士慧表示,正是在一系列技术😯保驾护航下,东方雨虹🛁确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

  东方雨🚢虹董事会秘书张蓓表示,纵🐕观东方雨虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水🥃这一隐形工程赛道,逐步延💽伸民用建材、砂浆粉料、建♉筑涂料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚🌛守质量门禁,赢得市场有口🕯皆碑。

  张蓓表示,对于企业经营来说,不确🌘定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。

  东方雨🈲虹集团董事长李卫国表示,对品质的极致🏆追求、以客户为中心🤺的赤子之心、坚韧图成永⭐创新高的文化精神历久弥新,这是东方雨📷虹在行业屹立三十🖲年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业穿越周🤭期、不断壮大。

  五大战略空间

  张蓓表示,面对未来,其战略布🖖局聚焦五大核心方向:一是防水主业持🦂续深化,二是砂粉业务成为第二增🚊长引擎,三是拓展🛃新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球💮化纵深布局,产能本地化加🙉速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以长期主义锚👯定未来价值。

  房地产市场在高速🌮增长后进入调整期,防水业务、砂粉业务作为🦄与房地产关联🕥紧密的板块,未来的空间在哪?

  对此,东🚛方雨虹涂料砂粉科技集团总♐裁吴良凯表示,存量市📢场仍有很多机会。一🌛是老旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区的改造🎶是一个机会,很多项目已经🏄在推进合作。

  二🎨是新农村建设的市场其实非常大,每年大概有300万户的农村自建房,这🏷仅是其中一部分。

  三是家装、精装市场,家装以及翻新未来是很🔮好的市场,正逐步壮大。

  随着新基建、两重建设🌖项目的落地,东方雨🎨虹也在工程领😩域抢抓新的市场机会。

  孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么多年过去了,防水效果依然🛹卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳💃大桥等重大的基础设施、重大项目都有🤾东方雨虹的身影,东方雨虹提供能🐿够保障重大工程🚳的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非🔋常重视一些技术难题。比如针对抽💬水蓄能环境,研发出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外,东方雨🗂虹非常重视团队协作,从前期的设🖌计到施工服务、产品供应以🚥及过程复盘和施🗺工效果的验证,通过体系化🏽的服务加强布局。

  孙福琴表示,东方雨虹精准把🤨握政策风口,包括🎐高标准农田的投资,水利方面的投资,也投入了大量🕺的人力、物力和设备,提前布局。

  李卫国表示,行业未来注📈重技术创新与材料升级、产🌬业链智能化升级、应用场景拓展,顺势而为将大有🔧天地。

东方雨虹📹董事长李卫国在🔬三十周年庆典致辞

  打通上下游🎙快速做大砂粉业务

  在3年前,东方雨虹砂粉业🔁务几乎可以🤱忽略不计。

  2024年,东方雨虹砂粉🙍业务实现营收41.5亿元,占公司营收比🙁重为14.8%,是东🈁方雨虹第二大业务。

  短短3年时间,砂粉业务就快速跃👡升为公司👿的第二增长曲线,印证了东方雨虹🍷的战略布局。

  对此,吴良凯表示,第一,作为第二增🍸长曲线,这个赛道要有足💃够大的空间。砂粉市场容量符合这🍛一要求,特种砂浆整🔈个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市🗻场规模来算,可能有千亿元🎩的市场。

  第二,从内部来说,公司成立了砂粉😐科技集团,整合上游下游形成🌗供应链优势,形成团队优势。

  第三,在加强渠道建🕑设的同时,把产品力、竞争力打造出来。

  7月17日,东方😆雨虹发布公告称,全资子公司华砂🕴矿业(吉安)有限公🥕司已成功取得江西省永👑丰县大船岭矿区饰💔面用大理岩矿的🧓采矿权。

  自2021年以来,原材💗料保障与新材料研发就逐🏰步进入东🍌方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下的砂♎粉科技集团有限🐆公司投资10亿元,在江😩西吉安建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂🐮料等多类产品🎏的研发与生产。

  本次取得江西🐌省永丰🍦县大船岭矿区饰面用大理岩矿采矿权,标志着东方🎇雨虹对工业领域🏠发展的决心和动力,未来将入局大理石🆗板材、碳酸钙超细➖粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸🔊等工业领域🎷提供优质的原材料。

  吴良凯表示,对砂浆粉料等🏈产品而言,自有矿山可保📭障原材料供应稳定性,增强采购环🏔节抗风险能力,进一步巩固⌛行业护城河。同时,项目将推动公司研🙍发能力提升与产品结构升级,助力其在新材🍈料领域培育创新动能,满足🤥多元化市场需求。

  “尽管是砂粉业务的后🗾来者,但🤐是通过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢📄慢体现出来。”吴良凯表示。

  当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在🏌加速重塑。

  对此,吴良凯表示,上下游的生态非常🏦重要,要让下🥕游的经销商有利润,让上游供应厂商有利润,就需要营造一个🕯良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨虹在研🌥究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品,行业一起努力,大家🍝都会越来越好。

  海外业务多点🥨开花结果

  近年来,东方雨虹坚定推🎹进海外拓展战略,采取🈴了海外建厂、海外收购、海外展会、海⛱外门店等多种经营模式,可谓多点开花。

东方🙌雨虹亮相海外展会

  东方雨虹海外发展🐎集团总裁王文萍🏙表示,不同国家、不🏈同地区处于不同的发展阶段,建筑形式👳也有很大的不同,东方雨虹在⌚推进的过程中,也要根据当🙆地推进的情况,基本上采取“一国一策”。

  王文萍表示,现在已经在11个国家推进生🍀产基地的建设,推进⬛供应链出海。同时,会针对🕋不同国家的需求、产品特🚪点设计产品出海,比如❣在美国休斯敦建的工厂,通过供应链出海,进一步♊提升了交付的要求,又满足当地🧟客户的需要。在东南亚,特种砂浆产品对运具🤟特别敏感,对交🔘付特别敏感,对当地的🚚气候条件要求高,东方雨虹在东南亚国家优先🎽把特种砂浆、水性涂料在当地选🐞址建厂。

  李卫国表示,东方雨虹的海外建🥁厂是一个关键转折点,美国休🎃斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰🌵中东基地、天🌆鼎丰加拿大基地等🚚能够助力东方雨虹更🌻好实现本地化经营,实现研产供销🚓服一体化,从传🖋统的贸易出海到制造出海直至🍔品牌出海,成为一个在国😀外被叫响的全球化品牌。

  近年来,伴随着中国🏯企业出海,由于文化差异、消🛁费习惯差异等,也常常面临融合🛷的难题。

  “本土化的➖难题需要解决,”王文萍表示,东方雨😚虹在当地选址建厂前期有💙完整的市场调查,包括产品、技术和当地建筑的法规、产品的产品要求,会做系统🛌的测试分析,由此确定我们在当🧠地的配方。另外,在选址🥀建厂的同时设立研♌发实验室,技术团队先行,产品配方定🐡型基本在当地完成,并且完成之🌿后相应做当地的应用测试,以满足当地环境🕦的需求,当地客户的需要。

  目前来看,东方🚘雨虹在海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

  王文萍表示,这一方面是🏘东方雨虹的产品🍐赢得了认可,东方雨虹作🍓为国家多个重大🎀工程的参与者,对出海是重要的加分😚项。另一方面,这次出海更多的🐚是依托🌉中国整体强📴大的力量出海,这个特征特别明显,比如参建的🎬铁路项目,其🧞实正是因为中国🎵占据当地铁路建设市场的较大份♑额,通过“借船出海”,从而对公司业绩形😕成了重要支撑。

  展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体🚨上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面🛀,借船出海的战略📐将持续落实,将依🧜托中资的总包企业把东方雨🎾虹的产品带出😤海;二是在消费方🔓面,将推动本🏽土化的团队和项目落地,从而通过🌂更加深度的市场洞察,推进零售的业务发展;三是在🍧投资驱动上,东方🦖雨虹旗制造版块推🌿进海外生产基地的建设。

  “三条线并举,对东方雨虹🌗出海的推进速度是一个❇全力的加持。”王文萍表示。

  注重文化🐷软实力建设

  根深叶茂,一个企🐛业向下扎根越深,才越💝是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更加🎿深远。

东方雨虹❤工程建材集团合伙人大会

  近年来,东方雨虹持续构🛳建合💛伙人事业共生体,为企业发展注🚙入强劲动力。

  孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将😹打造成一个平台,所有有⛩资源的或者愿意从事这个行🐏业的合伙人能🚃够加入这个平台。

  第二,东方雨虹对于📘合伙人的体系🕧坚持合伙人优先,同时在合伙人对🖍内经营的赋🎁能以及对外市场的经营都有👼一整套的服务体系🤠。

  第三,东方雨虹倡导🥔跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅🌫把合伙人当作经销商,而是形成事业共🍑生体。

  孙福琴表示,东方雨虹的🗻品牌力、产品力将会持🌹久赋能合伙人,东方雨虹的合🎊伙人体系能够和合📉伙人是更兼容、更长期的🐖共生共荣关系。从产品看,东方雨虹不仅仅做防🤡水,现在在砂粉、管业都🐁在发展第二、第三主业,东方雨虹😞能够给到合伙人的支🚋持不仅仅是防水✴系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙🍥人在同一个项目上📶能够把市场做大,能够给客户提✂供更系统的服务,创造🆎更好的价值。

  在当前社会,可持续发展日益深入人心,已成🕚为企业文化的重要内容。

  李卫国表示,东方雨虹通过🖌多维度🏩举措践行社会责任,将可持续发展理念融入🥝经营全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹总💗部研发基地

  张蓓表示,东方雨虹将🤞可持续发展和ESG的理念📻深深地植根于核🤨心战略里面,每时每刻🎷都在想如何保护环境,如何对环境负责,如何为社会尽责,以及如何为🤳行业赋能。

  首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨虹这🆗些年一直在💑不遗余力开发一系🛢列大量的绿色、低碳、环🛴保的建材产品。

  “S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为🕔防水行业的领军型🙁企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨虹开放了🍷近百项专利成果,与同行🍛企业进行共享,目的就是如何促👳进这个行业,防水行业真🚉正的转型升级。东方雨👢虹在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被⛑誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都😧在向行业输送大量高技术🏸的建筑方面的人才。

  “G”是Governance的简称叫🍱可持续发展治理,东方雨虹在董事会🚬层面也成立了战略与可持续🏼发展委员会,把部分ESG指标纳🗜入了高管KPI考核,去年也制定了东😦方雨虹的可持续🍤发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地🌊规划指导企业经营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各🏟个环节的执行。

  “ESG的🏷本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个💶业务流程的环节,纳入生产经营管理的🐥各个环节,不断🚠持续完善可持续发展管理🦒架构和工作体系,让ESG能够👷转化为企业业务的先发优势,进而➕转化为企业的经济效益。

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河愛杏里/月本愛/由來千歲/渚琴美

(青岛日报/观海新闻记者 並木塔子)

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审核:刘旋

责编:刘旋