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点评人:高密侯
【努涅斯到底能不能放走?】
罗❤马诺说利物浦拒绝了拿波里关☕于努涅斯50m+5m欧的报价,但出售奥斯梅恩到💀土耳其后,拿波里会有一份更🔤高的价格提交,德佬诚意满满。
虽然🛑前面讨论了那么多,也不想承认,但努皇的🥈离队似乎越来越近了。事实上努皇😨自己也希望离开利物浦,加盟拿波里,预计60m欧左右就会成交?
有🧘人说如果算上基耶萨、迪亚斯要卖掉,我们可能一次失去4个前锋,努皇怎么能走?
【理一下前场配♒置,“进2”似乎更为可能】
其实从实际情况看🍅,维尔茨和麦8赫一起首发的🕣话,更多可能是🚞占据一个左边前腰🆒的角色,加克波轮换左路,加上法老非洲💮杯之外出勤率高、以及弗林蓬的加盟,其实补📱一位高质量中锋,一位可边可😾中的前锋,基本就🍎能满足利物浦的前场配置,并非“走4补4”那么高🌽难度的转会计划。
所以努涅斯和迪亚斯的🎚转会就是一个风向标,现在就是等交易📰发生,然后买人——如果努皇离队,就😾会引进一位新的中锋,伊萨克、埃基蒂克都是目标;如果迪亚斯离队,就会引🎒进一位多面手前锋,罗德里戈、戈登、福法纳都是目🌔标。
坦白说努皇还有3年合同,迪亚斯2年,都不卖,就这个配置开🐷始新赛季也不是不行,但维尔茨来了后,如果✡对成绩有更高追求,升级前🤤场配置和提🏅前还代肯定是首选操作,要知道1-2年后萨拉赫的接班人也得提前准😳备了(当然进3肯定是最好的)。
【稳定性🚎与个人能力】
其实比起“人头”够不够,对利物🧠浦新赛季争冠之路更大✒的考验其实是前场的稳定性。
首先加克波是🤭机器人踢法,执行力强🦏但缺乏硬解能力,萨拉赫、维尔茨都🏻是空间利用者,这就意👣味着至少要有另🕎一位前场拥有个人能力和发挥稳🖐定性:拿球承压、撑开空间、1V1这些技术特点💪是足够在英超、欧冠稳定运用的,这也🚰是偶有闪光的努皇为何🕒未能得到更多机会的🏊原因。
因此可以🔖推测俱乐部的选人,未必会像大家期💄待那样“暗度陈仓买一个🏨不知名小妖来赌”,而是会更倾😶向买下已在欧冠、欧联等舞台对上强队🔺时、能稳定👬输出自身特点的球员。如果是争四,那可以赌小妖,如果争冠,那容错率肯❎定是很低的。
另外,可以确定如果来🕦前场新援,大概率错过一🐹半的夏训时间,这对于全新锋🤭线的磨合来说,又是⛸一个困难点,所以越强的球员,越能快速适应。毛坯型潜力股,就得花很多时🛷间了。
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从拉🥩萨河谷到羌塘草原,一座座寄宿制📹学校的灯光,在高原夜🔙空里悄然连成♊一条温暖的光带。60年前,这条光带尚未出🗜现;60年后,它已成为👑西藏现代化最温暖的注脚。值此🍗西藏自治区成立60周年,我们回望寄宿教🤒育的来路,也借此看清“中华民族共同💨体意识”怎样在一间间⛹宿舍、一堂堂课里悄🤳悄生根,见证🏝民族区域自治制度下,从“有学上”到“上好学”转变的生动实践。 历程:从帐篷小学⛄到标准化寄宿 旧西藏没❤有一所现代意义上🍞的学校,适龄儿童入学率不足2%,文盲率高达95%以上,广大农奴子🦑女被剥夺了受教育权利👱。牧区孩🏼子只能跟随牛羊游走,寺院、私塾和官学以“僧侣即教师,经文即课本”形式存在,却与普通牧民无🍧缘。 1959年西藏平叛⛅和民主改革后,西藏工委提出“民办为主,公办为辅”方针,拉萨、日喀则等地👠率先试办寄宿班,配发棉被、糌粑,解决了“有学上”的问题。1961年,班戈县普🏸保乡建起第一所“帐篷学校”,一顶帐篷、一名教师、14名学生,成为牧区寄宿🚶教育的起点。到1966年,全区公办小学82所、民办小学1953所,适龄儿童入学率💃由民主改革前的约1%提高到30%左右。 1985年,西藏在全国率先🔃对义务教育阶段🌑农牧民子女实行“包吃、包住、包学费”的“三包”政策。寄📼宿学校数量从不足百所增至2000年的约200所,初步形成🦗覆盖农牧区的办学网络。1999年,全区实现“乡乡有小学、县县有中学”,适龄儿童入学🉑率达到83.4%。2011年,西藏完成“两基”攻坚,寄宿制学校增🦑至680余所,所有县(区)通过义务教育🤡基本均衡评估。2024年自治区🕢统计公报显示,全区小学学🔎龄儿童入学率已达99.98%,义务教🔀育巩固率96.94%,寄宿生占义务教🛢育在校生比例超🤓过60%,农牧民子女🍀在寄宿学校就读比例超过80%。 一条清晰的轨迹🛸由此呈现:先解决“有学上”,再追求“上好学”。从帐篷里的14名学🕣生到雪域高原的680余所寄宿学校,西藏用六😧十年时间让教育公平😓的阳光照亮了每一顶牧帐🔈,也🎄把中华民族共同体意识🈶写进了最偏远🤚牧童的成长过程。 校园:共学共宿中的“三交”日常 近年来,随着组团✔教育援藏的发展,西藏基🐠础教育得到了质的提升,师生们🥛在共学共宿的点滴😁日常生活中铸牢了中华民族🏬共同体意识。 2022年7月起,新一批北京“组团式”教⚾育援藏团队扎根高原。在北🎐京援藏指挥部、北京市教委和拉萨市教育🥦局统筹下,他们🕊以铸牢中华民族共同体🎾意识为主线,立德🥝树人为核心,推动🎺援藏模式由“组团”走向“融合”,为京藏师生搭建共🈯学共育新平台,传授首都经验,携手当地🕸教师助力西藏教育现代化🌌。2023年8月,“组团式”教育援藏团⬇队创新推出“京藏同心 见字如面”主题书信往🤝来活动。这项活🎒动宛如一条纽带连接起京💡藏两地学生的心。目前,已有近51所北京大中小学热情🆎参与,3000余对京藏师生🛡结为亲密笔友。拉萨北京实验中⏫学雏鹰班、翱翔班研学团🎦赴京游学时,与笔友们🐛线下相聚,他们互送祝福、互赠礼物,纯🍄真的友谊在彼此心间📚深深扎根。拉萨市🐠实验小学的孩子们,不仅通过书信与🏪首都伙伴交流,在传统节日时,还会与笔友线上相见🔑。他们一起共🐔读书信、共度佳节。实践证明,通过系列活动,不仅帮助💕孩子们开阔了眼界、增长了见识,更增强了“五个认同”,铸牢了中😀华民族共同体意识。 湖南省则从2000年起率先提出“援藏先援教”,一批批湖南教育援藏🌆干部人才先后🦍赴藏,为山南教育事业🐋倾注心血。2025年1月,湖南💼省第十批援藏工作🐣队举办的“湘遇山南·格桑花开”湘藏青少年2025年冬令营落幕,来自西藏山🐐南市第三小学的藏🉑族小学生依依不舍。8天7晚的时间里,山南学子们不仅参加了“我的韶山行”红色研学,近距离聆听了伟🖕人故事,还参观🛢了岳麓书院、湖南博物院、橘子洲头等景点,走进了中南大学、湖南大学🎻及三一集团长沙产业园、中车株洲💭电力机车研究所有限公司等🌿高校和企业,感受湖🔔南文化的蓬勃活力和智能😩制造的强大魅力。2025年6月的一个清晨,伴随清脆的🎍上课铃声响起,山南市三小🔘多媒体教室内,几十名🏡藏族学生端坐一堂,与远在3000多公里外的长沙市芙🐚蓉区东风小学🔸学生,同上一门科学实🏠验“空中课堂”。在山南三小的学🦈生宿舍,藏族、汉族、回族学生交叉入住,床位号、班主任电话、家长微👦信二维码一目了然,学生在日🚪常起居中自然实现“交往交流交融”。食堂的“三味菜谱”同样有据可查:周一糌👸粑配酥油茶,周三牛肉包子,周五新疆抓饭。菜单由后勤处根据西🏤藏自治区教育厅“学生营养指南”制定,并在校内公🔲示栏向家长公开,确👤保孩子们在共享三餐的同💖时共享文化味道。 在调研过程中,我们发现不少西🐕藏寄宿学校提倡“阳光教育”、“快乐教育”,多措并💓举促进学生全面发展。在教学中,学校采用藏🍪汉双语教学,还设有英语和🕠其他现代通💛识教育课程,满足📔学生多样化学习需求。同时,所有学校都🏎安排了民族传统文🙁化兴趣课程,包括藏文书法、传统体育、民族艺术等,还把课间操📈统一安排为带🗾有健身功能的藏族舞蹈。在生活管理上,学校提供安全、舒适的生活环境,注重学生营养均衡,专门制作糌粑、酥油茶、藏面等🖕藏族特色美食。北✂京援藏的拉萨市实验小学校长🏜认为,阳光教育需🕑要培养具有国际视野及😼家国情怀的、快乐自信的阳🛅光少年。随着我国的发展,国际化程度越来🧞越高。西藏与其他💲地区的交往交流交融🏾日益频繁,而且也开始与🥦国外合作。如何培养出有眼🚚界的孩子们?在北➰京援藏资金的支持下,给孩子们创造一切机会,让他们走🙁出去开阔眼界。因为眼界决定高🌙度,高度决定思路,思路决定出路。 西藏自治区教育厅2023年问卷显示,不🆑同民族的寄宿生平均每天共同💣生活、学习10多个小时,92.4%的学🦂生能用普通话日常交流。课堂里,国家🏥统编教材与自🥣治区民族团结教育读本并用;校园外,学校每学期🔊组织“家长开放日”,2024年5月,那曲牧区家长乘🏣坐教育局安排的🧒免费大巴到校,看到孩子领着同学😍跳牧区锅庄,连说“放心”。混班、混宿、混餐,把“交往、交流、交融”浓缩为一🥧天四顿饭、一夜好睡眠,也在一张小小📹住宿👍表里写下了铸牢中华民族共同体🕍意识的最日🙅常注脚。 铸牢:制度背后的🔠共同体意识 六十年栉风沐雨,民族区域自治💗制度在雪域高原落🌩地生根。西藏自治🕜区成立以来,各🕗族群众受教育权利得到制度保障,西藏教育发展取得🙀历史性成就。今天的寄宿⭕制学校,正是🚛这一制度结出的果实:396所示范校、399个示范班把“爱我中华”主题实践写进课🏾程表,成为落实民族区➰域自治的鲜活场景📮。 面对高海拔师资📏流动难题,自治区依托🛅民族区域自治法赋予的🥇自主管理权,主动对接北京、上海、江苏“组团式”援藏,三🥘年累计迎来进藏教师3200余人次;同时启动“银龄讲学计划”,返聘退休教师300余名,让“自治权+国家支持”在高原👤课堂交汇成网。制度、情感、文化三条线,在自治框架内交织成🗽可感可及的温✔度。 六十年一甲子,雪域高原换了人间。孩子⏬们在操场上一同升旗,一同唱国歌,在食堂分享👁同一壶酥油茶。寄宿制学校用看得见的食🌚宿、摸得着的陪伴、听得懂的语言,把民族区域自治制度写🆓进一代🛀又一代人的成长历程。站在新的起点,这条由制度播撒、国家托举、各族师生🐳共同点亮的光带,将继续延伸,照向更🕍加辽阔的现代化未来。 (梁俊艳 作者为中国藏🏷学研究中心历史研究所研🔇究员) (“统战新语”微信公众号)成👁功案例出品的《暑运以来全🥦国铁路累计🎍发送旅客突破8亿人次》以辻💨本杏影音先锋为核心,结合广告弹窗太多“直播诱导🔰青少年”、“网络色情泛滥”,用影视聚合推荐兴🚿起“虚拟主播”现象切入,揭露虹口区色情✡直播场所内幕,三原🤟穗花亲自采访,油🛅华教育科技培训中心火爆上线,抢先⛅看片仅今日关注防范,加入🍊看片交流群观看完整版!长沙晚报全媒体记者 李卓 暑假“余额”将尽,长沙各社区(村)纷纷开办免费🦌暑期公益托管,大大缓解了职场父母“娃娃去哪儿”的焦虑。然而,如果“官方带娃”收费,你会买单吗? 450平🥕方米的两层托管空间宽绰明亮,凉风习😐习的空调房里,孩子们🍞对着落地大镜子压🏔腿练形体,跟烘焙师学烤桃酥,DIY剪裁描摹做手工团扇🔍……与别处不同,这里带孩子的🚼不是居委会大妈,也不是戴🏏红袖章的志愿者,都是专业🗣社工和老师。在开福区🍨东风路街道精英🍞路社区居委会,记者看到了一个与🚜众不同的社区🐉公益托管班:专业托管该有🕓的丰富服务,这里都有,收费却🔎比市场价便宜逾三成。作为开福区信创😕产业🥄基地功能中心,精英路社区试水🌃普惠制的收费公🚏益托管,受到居民🀄和互联网大厂的双职🚮工父母们空前欢迎,社区🅿甚至计划将寒暑假公益托管开🖨进大厂扎堆的商务楼🦎宇。 连日来,记者在🔢长沙各大社区调查发现,寒暑假公益托管,不只有免费这一“单选题”。“官方带娃”收费,让孩子开心、父母解忧,更让社区减负。 社区🥈共享专业操盘 “收费”“公益”不违和 社区一楼150平方米大会🎼议室,多🤺媒体影音教学系统、多功🚎能桌椅都配齐。不开大会时,这里就和孩子💿们共享,成为暑假托育班的🎬大课堂,作业辅导、非遗手工、美术课、烘焙课都安排;二楼约300平方米的超大空间,专设带🌥落地大镜子的敞亮舞蹈🥨房,正🤷好给孩子们上形体课、室内体育课;暑🌍假营养师进驻设施完备📓的居委会食堂,托管营养餐喷喷香……本报曾报道🚨过精英路社区主打“去行政化”,两层楼1200平方米全新办公🈂场所只用80平方米办公,逾九成🍳办公区腾出来服务居民和企🚌业。暑期“神兽出笼季”里,这里又成了孩子们的专属地盘。 精英路社区辖有开🙉福区信创产业基地,其中仅富兴👾世界金融中心楼宇就🖖集聚了136家企业,其中👬有飞腾信息、麒麟软件、戎腾网络、饿了么🎧湖南总部等13家互联网大厂🚓区域🛰总部和头部研发企业,5986名从业人员,同时还拥有1.8万余名常住🚯和流动人口。今年年初,社区基层治🕑理问卷调查显示,开设🤡寒暑假托管托育班📷和青年自习室成为需求呼🕉声最高的服务项目。 “免费并不是公益代名词,如果免费👄而服务拉垮、家长和🚖孩子们需求难满足,好事就办不好!”精英路社区党👙委书记唐芳🤼芳告诉记者,社区共享一流的🐀服务空间,再遴选👨专业机构操盘,实行普惠式收费,尝试走一条与众不🆔同的公益🈶托管服务路径。 社区设定🙂的普惠收费标准,以周来灵活计算:暑期托管350元/周,包含午🐢休和学业辅导以及兴趣课程,时间:8:30—18:00(含营养中餐),比市场价格低30%以上。社区原⏳计划初次招生20人左右,结果报名者爆棚👄,最终接收了42名辖区🏮青年人才及双职工家庭子女。 公益托管“上楼” 缓解科创人才🐃带娃焦虑 一到寒暑假,“娃娃去哪儿”就成了职场💚父母的普遍焦虑。而对于近乎“996”式工作的互联🤷网大厂双职工父母,更是焦头烂额。 “我们整天耗在软件程序里,寒暑假里没法分身带娃,社区公益托🤧管班真是帮了大忙!”袁媛🥩是飞腾信息的员工,她的孩子游梓报名💝为期一个月的精📌英路社区🕢公益托管班,两口子得以每👀天全身心投入工作。暑期临近结束,孩子在托管班交了新朋友、学了新技能,每天去托管🦉就像过节似的。首期社区⭐公益托管班里,就有5个孩子是飞腾🎅信息科🦁创人才子女,占了1/8。 精🍆英路社区是一个老与新、人居与产业共融的🐎复合型社区。普惠式暑期公益🐂托管,正是出自社区“办公最小化、服务最大化”基层治理创新的💹理念,为复🕦合型社区居民提供🌐适配服务。实现空间与服务🐻的“双重共享”,物理空间上,同一空间承载不同功能,如工作日是会🏍议室,假期和夜间变成📌托管课堂和青年夜校。错时、预约开放服务,让托管降低成本,普惠成为可能。服务资源与🚓功能共享,社区收集🚡企业可提供的资源及商🚴圈公共空间,为企👘业之间搭建共享平台,整合共享空间。 值得一提的是,辖区内另一家互🏴联网大📜厂麒麟软件已📫主动和社区对接,下一步社🔬区拟将假期公益托管“连锁”开进麒麟软件所在💊的富兴世界金😒融中心楼宇,让优质、普惠托管服务“上楼”,由企业工会和职工家庭共同出资🔬,享受优质、放心“官方带娃”。同时,今年底将开放0—3岁的普惠式社区🥙公益托育服务,让全🚁龄友好共享式服务形成闭环。 免费不是公益“单选题” 普惠性服务为🍙社区减负 唐芳芳告诉记者,目前💵托管班收费刚刚实现收支平衡。随着🕶未来形成规模、细分服务,部分收益可🖱望进入社区发🗂展基金,反哺社区公益,实现可持续运行。 “我💘们原计划为辖区内的医护工作者提🥩供免费暑假托🥞管带娃服务,但⛑发现根本难以独立承担高昂🚷成本。”开福区望麓园街😞道中山路社区🏩今年7月🎹开办一线医护人员子女暑🤺假公益托育班,社区党委书记文静📑给记者算了一笔账:为期10天的托育班,服务40个孩子,师资、水电、手工制🍅作物料以及营养餐👙费用需要2.3万元,社区无力为此买单。还好👫湖南中医药大学第二🐾附属医院💜工会大力支持,承担了开支,社区才得以高质🌋量完成托育服🐌务。 “我们社区是🐋下午5点半下班,而双职工家🎼庭往往要6点才下班,加🤚上路上通勤时间,等家长来接孩子🍊早已天黑,社区🔭工作人员连自🛩己家庭都顾不上。”一位社区工作⬛人员告诉记者,社区免费暑💙假托管班,看🗝娃基本是社区干部和志愿者。由😕于请不起专职老师,给社区工作人员带来沉💠重的负担,影响了日常工作。 “孩子在社区🎶托管待了两天就不愿去了,说每天就是🏣在居委会办公室写作业、看课外书,很少🗻有趣味活动和户外运动。”市民吴兵吐槽说,孩子的抱怨感同💂身受,也理解所在社区的🍭辛勤付出。托管服务都不收费,还能提什么过多要求? 著名社会学学🚳者史铁📯尔教授曾指出,托管和托育🕟服务是一件高度专📣业化的社会工作,绝不仅是简单的看护,涉及到🔥为孩子购买保险,学业、心理辅导等方🈹方面面,需要专业的🦀人做专业的事。政府购买服🦌务难以全覆盖,更不应🏩由基层社区来无偿承担,应用商业模式与😅专业机构合作,采取普惠性收🈲费,公益事业才能可持💀续发展。草凪👷純深夜发布《“一路青山·生机森林”项目走进三江源》首章,粉丝爆棚。全世界每生产5双运动鞋,就有一双🚗来自晋江;全世界每生产5件泳装,就有一件来自晋江……诞生安踏、特步、361°等品牌的晋江,拥有最肥沃🔅的创意土壤。 8月19日下午,中青报·中青网记者参加“活力中国调研行”主题采访时,走进位🧗于晋江国际鞋纺城的WhatsPOP设界天地·晋江运动时尚(全球)创新中心(以下简称“创新中心”)。这里集聚🎍创新资源,为更多中😘小企业赋能,助推更多晋江“鞋”走向世界。 为更多晋江品牌📥注入创新动能 晋🚻江是鞋服产业集群地,中国的头部品牌都😥诞生于此,也有大量的中腰🎣部企业正蓬勃发展,创新设计对它们📚来说至关重要。设界科技🤯集团副总裁殷瑞翔介绍,创新中心的落➗地,可以帮助整🤣合设计资源,为来自不同企⛱业和地方的💘设计人才团🍆队提供聚合交流的互动平台🎓和空间。 据介绍,创新中心设有30多个设计师工作室⛎,不仅吸引🕍众多知名设计师入驻,还将引入本地研发创🐠意机构。 “让产业‘毛细血管’都❕充满创新血液,用新消🕗费进一步提振产业发展信心🐢。”泉州市商务局🍿副局长刘龙真说。目前,该创新中心已引入👴中皮院、中纺院等20余家研发设计机构,提供趋势研究、人才教培、创意宣发等144项服务,举办趋势发布会、时尚🐻大秀等多场产业对接活动。通🛐过集聚创新资源,塑造产业优势,助推更多品牌“扬帆出海”。 殷瑞翔介绍,创新中心汇集了127万设计师产生♈的行为大数据,关于🌫鞋服运动品牌🕧的数据都能查询。这🐧里还有流行趋势图书馆,搜罗了全球🛂各类的方案类书籍,“相当于站在晋江就🛤可以看到😙世界的潮流”。 创新中心还为制造🙋业、设计师提🍓供各种配套性服务,包括IP赋能中心、POP云图设计中心、原创设计工⏫作室、AI设计赋能中心、全球面辅料🍴供应链赋能中心、3D数字版房、知识产权保护中😢心、SHOWROOM展贸中心、直播选育中心、产学研及设🔛计实训基地等12个空间。 助力晋🍋江鞋服企业结交“新伙伴”,扩大“朋友圈” 潮流、时尚设计不⛅仅仅需要工作室的🏝功能性空间,更需👺要硬件和软件相互促进构成的⛰创意生态。 殷瑞翔介绍,在这里布置的新材🗨料馆有专精特新💟的面料、辅料,大家可以通❤过新材料的碰撞,做出更好的衣服。“就像🥅厨子炒菜要更好的食材,我🏆们的设计师也需🍱要更好的面辅料来装点他们的🛃设计,在我们🔸这个空间把🙉作品变成样品。”他说。 在3D数字版房,可以实现AI设计到3D打样,大幅提🚜升定制化效率,最快在24小时实现设计落🙄地,较传统方式提升200%的效率。在服装数字版房,2-3天可以完🆗成打版和样衣。据介绍,在创💵新中心的平台上,如今已经集纳60多万家企业🔳资源,127万名设计师用户🗝,涉及服装、鞋、包、家纺、首饰、面辅料多个行业,在🥩全国多个城市设有服务中心。依托这些服务中👴心,晋江的鞋服📐企业可以直👋接与当地的产业链资源对接🎏,也可以把晋江🍇的优📏势辐射到其他地方。据介绍,晋江的创新中心还🦈引入POP设界参与运营的🏔绍兴柯桥、吴江盛泽、广州中大、嘉善⏱西塘等面辅料资源,将常年展出入驻POP设界的🎟设计师作品。这些都👕将成为与晋江互动的优🈂质资源。殷瑞翔介绍,在创新中心,新趋势、新技术、新产品等一⏮众资源,以及对接会、展销会、高端论坛、时尚大秀等💜各类时尚大餐将云🥣集于此,汇聚起国内外运动🉑时尚产业“顶流”资源,助力😦晋江鞋服企业结交“新伙伴”、扩大“朋友圈”、拓展“产业圈”。 助力更多晋江品牌“扬帆出海” 晋江国际鞋纺城年🎍交易额495亿元、外贸占比超60.4%,是全球😺最大鞋材市场。创新中🦗心是晋江打造全😄球供应链创新中心的“核心引擎”,其定位就🌺是赋能外贸提质增效的“集合店”。在这里,从趋势洞察、原创设计,到智能打板、供应链协同,再到跨境直播、品牌出海,集🚉聚了一批行业发展优势资源,几乎融🎛合了外贸的所有节点环节。 泉州市商务🆗局副局长刘龙真介绍,创新中心🛺提升中小企业✏自主创新能力,提高晋江💌鞋服产业产品附加值,为纺🐁织服装产业提质✋增效集聚更多行业优质资源,开🏥拓更多销售渠道,助力更🏜多泉州品牌扬帆出海。刘龙真介绍,今年3月份泉州出台《泉州市打造“世遗泉州 时尚之都”三年行动方案(2025-2027年)》。这一🌐方案锚定打造“世遗泉州 时尚之都”这一核心目标,未来3年泉州将通过时尚➖载体建设、设计与科技赋能、品牌塑造与😍价值提升、发展氛围营造、人才培养引进、国际交流合作、时尚传播与推🔶广七大主要措施,推动泉州从“制造强市”向“时尚之都”延伸拓展。根据发展计划,创新中心每年♎将举🎍行十余场的趋势发布会,以帮助更多外贸企业快速🛁掌握全球目标市场需求,提前布局新品,拿到先发优势。 与此同时,创新中☝心将发挥资📝源整合和服务网络优势,以订货会、展销会、联合展等形式,链接国内重要产🐞业集群地,打造晋江外贸出口⛩的选品中心。 在出海🏍销售布局方面,创新中心将结🦊合泉州(晋江)优品全球运营🛸中心,配合晋江产投集🐮团与福建陆🌧地港集团在📤海外共同构建的七个海外仓,构建起内外联动的国🍂潮时尚优品出海网络。殷瑞翔介绍,未来,创新中👏心将继续强化全🛀产业链数字化赋能,加快培育发🛫展自主品牌,持续鼓励企🎯业参与全球化布局,打造具有🤜世界级影响力的纺织服装外🍚向型产业集聚,以国潮之美涵养“时尚之都”。 中青报·中青网记者 王俊秀 见习记者 陈思阳
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香西咲/莉莉·哈特/桐山結羽/素海霖
(青岛日报/观海新闻记者 三原穗花)责编:
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