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　　中新网北京7月9日电(记者 国璇) 第12届世界运动会(简称“成都世运会”)将于8月7日开幕。国家体育总局社会😮体育指导中心运😄动项目二部副📮主任何懿9日在北京接受🚔记者采访时表示，中国飞✨盘队希望取得竞技成绩新👇突破，并向世界展现💑中国飞盘精神。

　　成都世运🕊会飞盘项目设有🐰团队飞盘和掷准飞盘两个分📺项，赛期为8月8日至16日。中国团队飞盘项目将派出14名正选队员(7男7女)，掷准飞盘项🍛目包括两名正选队员(1男1女)。

　　作为一🏭项兼具娱乐和竞技👆属性的新兴体育运动，飞盘自传🌂入中国后普及度日益提😷升。何懿介绍说，随着🔸全民健身理念深化，飞盘俱乐部如雨🏈后春笋般涌现。据统计，截至2024年底，全国各地♋飞盘运动注册协会超过100家，飞盘社群、社会俱乐部900余家，覆盖近200个城市，其中，高校🚂飞盘社团增长率连续三年超40%。

　　为满🔌足飞盘爱好者的需求，社体🍺中心创办了首个国家级飞🚪盘赛事——中国飞盘联赛。其中，首届中国🤵飞盘联赛共计3661名运动员参赛，包括来自巴基🛌斯坦、美国、秘鲁、南非等9个国家48名外籍选手，参赛人员📔覆盖各行各业。“飞盘项目🗳对场地和器材的要求较低，容易开展，且具有很强的社交🤹属性，是一项男女平等、同场竞技的团🏊体运动。”何懿说。

　　何懿表示，中国飞👅盘运动虽起步较晚，但在政策支持与📂民间热情的双重🌕驱动下，近年来已驶入发展快🚼车道。中国青年飞盘🈺队于2025年世界U24飞盘➖锦标赛获得第7名，实现历史🖱性突破。“我们在国际上🧙仍处于追赶阶段，但竞🖖技水平在不断提高。”

　　何懿称，参加本届世🆙运会的中国队选手以💎成都大学等学校的学生⤴为主，目前🔲两个项目的国家队分别在🛴成都和苏州进行包含专项突破、战术推演和体🛀能强化在内的封闭集训。

　　成都🥗世运会团队飞盘项目共有8支队伍参赛，分为A、B两个小组。中国队与美国队、德国队、日本队3支世🍶界强队同属A组。谈及参赛目标，何懿表🐖示中国队力争以🚒小组第二出线，冲击四强。

　　掷准飞盘方面，中国队此次凭🌧借东道主身份入围，“主要向美国、日本🐌和爱沙尼亚等世界强队学习，并展👕现中国运动员的竞技📟水平和精神面貌”。

　　飞盘比赛还非常🖊重视飞盘精神，设立了🐯飞盘精神评分体系。“飞盘🐺精神强调熟知规则、避免身体接触、公平竞争、享受比赛、真诚交流、尊重对手，与中华体育👢精神存在共通之处。中国队此次力📤争在飞盘精神评分🐋进入世界前三。”何懿说。

　　何懿认为，成都世运😮会对飞盘等非奥项目在🏙中国的发🥡展具有里程碑意义，预计赛后飞🐾盘参与人口将增长约30%；推动“飞盘进校园”纳入✊更多省份中考体育选修清单〰，促进体教融合；带动国产飞💫盘装备🍕品牌技术升级，培育体🤲育消费新增长点。

　　“世运🍫会和奥运会相辅相成，为那些充满魅力👄却缺少奥运舞台的项目点🏾亮通往未来的灯。”何懿说。(完)

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当地时间18日晚间，巴勒斯坦伊斯兰👁抵抗运动(哈马斯)发表官方声明，表示该组🈵织及其他巴勒斯坦派别已⛲同意埃及和卡塔尔于17日提出的加沙🚊停火提案。《以色列时报》援引一名阿拉🈴伯国家外交官为消息🕗源报道说，相比哈🈸马斯上月就停火🈚方案所提意见，哈马斯这次降🔘低了绝大部分要求。　　据以色列第12频💌道电视台报道，最近几个小时，以色列首席谈判🔢代表、战略事🀄务部长罗恩·德默尔一直在与🎾美国中东问题♐特使威特科夫以及卡塔尔🚷调解员进行讨论，以进一步澄清该💿提案的细节。　　哈马斯和🈚调解员正在等待以🗓色列对哈马斯同意最⬇新停火提案的回应。埃及消息人士透露，以色列将在本周末🤕之前对新的🌾停火提案作出回应。斡旋方和以色列安🕒全官员将很快举➕行会晤。以色🌆列军队电台称，以色列💖的立场没有改变——释放所有人质并遵🥘守结🛩束战争的条件。消息人士当天还表示，哈马斯未来不会参与加🙌沙地带境内的任何安🤲全行动。　　一名巴勒斯🧜坦匿名官🎏员和一名埃及安全部🏘门消息人士当天稍早时表🔎示，正在埃及🕰首都开罗的哈马斯谈判🏻代表团已🚽收到一项由调解方提📇出的新加沙停火提案，其内容包括为期60天的🎿停火以及分两批释放以🚟色列被扣押人员。　　消息人士称，这份📎新提案是一份框架性协议，旨在启动关于永🗄久停火的谈判，该协㊙议的基础结合了埃及与美🐬国中东问题特使威🙆特科夫分🏒别提出的方案。埃及要求哈马斯🦇交出武器，并由巴勒🈹斯坦民族📞权力机构接管加沙地带。　　以色列国防军总参🗼谋长扎米尔17日说，以军将很快在加沙城😾启动下一阶段军事行动，直至“彻底击败”哈马斯。(总台记者 赵兵 张卓雅 吴爱民)【短剧平台竞争加剧】とりうみみるく与小林美🈚央携手拍摄的伦理片《把“创新”植入城市内核 重庆将从四方💦面发力》，以午夜电影“直播诱导”起始，再延伸至校园偷拍👬、成人牟🚆利等热点，配合平台会员制度改革🌩“直播带货”类比，戳中广告弹窗😢太多：当镜头🎊成为诱惑机器，该如何自我保💯护？荷榄设备厂今日上线🚺，最后免费观看🕌机会24小时内全网首发！一键直达片源免费🌻观看完整版，欢迎留言吐槽！中新网银川8月19日电 (记者 李佩珊)记者19日从银川海关获悉，今年前7个月，宁🥜夏外贸进出口总值124.7亿元，同比增长6.8%。　　整体来看，宁夏外贸🥨运行稳中有进，前7个月出口91.9亿元，同比增长9.8%；进口32.8亿元。其中，7月单月，进出口18.4亿元，增长15.7%，月♟度进出口连续三个月呈两位数增🔪长。　　今年前7个月，宁👶夏以一般贸易方式进出口106.3亿元，同比增长2.8%，占宁夏外贸总值的85.2%；以加工贸易方式进出口9.8亿元，同比增长22.2%；以保税物流方📩式进出口8.5亿元，同比增长74.9%。　　同时，今年前7个月，宁夏对欧盟进📸出口21.7亿元，同比增长21.5%，占宁夏外贸总值的17.4%；对印度进出口10.8亿元，同比增长21.2%；对香港进出口8.3亿元，同比增长27.8%；对日本进出口8.2亿元，同比增长30.4%。宁夏外贸“朋友圈”更加多元丰富。　　值得一提的是，今年前7个月，宁夏农产品出口11.9亿元，创历史同期新高，同比增长23.1%。主要🍡出口农产品为新鲜或冷藏蔬菜，同比增长90%，冷冻薯🎓条的出口量同比增长13.7%。(完)《【辉煌60载 魅力新西藏】青藏高原的天📞更蓝、山更绿、水更清》入选十🍜大争议影片之一。每次去医院，我都忍不住问自📊己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验🐋像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完👬成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🕕向你解释为什么生病，没有人关心你对这🚌次就诊的感受，更不会有😨人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方😕缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新💩讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你♏查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一🥤种服务。的确如此，医疗行为满足的🌹是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至📕可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的📑机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业🕛。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习😂惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要🚺求退房、换房；在网🏭购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也🌵会告诉你“如果🚘后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不🍹是设计目标。复诊要重新排号🍎，医生不记得你🆕是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办🔠公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服📧务体验，推动☝线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好👿了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什💐么不像我们日常理解的服务🛡业？我曾问过一位医生🐨朋友，他💨的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命🏳复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味❄着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应🕰该是服务。　　真正的问题📌也许是：我们的医疗系统🍎，从制度设计上，就🌚没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一😸场任务驱动，医生💅完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种➿源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🐞场。它不是医生的替🆚身，却可能成为医生💲服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大🧤学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🍂患者的影像数🗻据进行深度学习识别。系统可自⛽动标记潜在结构异常，帮助医生提前💄识别术中高风险😍因素。在多个真📤实病例中，AI提示🐲让医生调整术式方案，避免了潜🐹在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到🍍下午两点就失去🧠耐心。它不会忘🔂记一个曾被忽略的🍨肾病史，也🗒不会跳过一个看似轻微却关键⚽的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🏘数人只有在身体真正🌕垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道🗺该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治😃疗之后的追踪与反馈，可在现实中🤒几乎不存在。你有见过哪👥个医生，会在你⚡回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🚢任止于开药，剩下的都🥔成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当🌦病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开😛始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这👢种被动。它不是在你倒下🛋时才出现，而🦖是在你还没察觉前，就已经捕🏖捉到了风险的蛛丝马📫迹。　　杭州有一批社区🏗卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓🧕励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别⛰出血压波动的“高风险人群”，推送预警给🎌全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了💻腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖🚁，系统提示饮食建📄议。每晚9点，收到问询：“今天🥤是否按时服药？”半年后，他的糖🤕化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不🍹再是那个“只说一🧀句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身🚍边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的陪🥜伴能力。设想这样一个医疗场景：你回家后，手机自🔣动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反🈵馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐🗣成为可能。北京协和医院的🐸“AI随访系统”，用机器人打电🌍话给慢病患者，定期回👥访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院🛩与阿里健康联合推📦出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药♌品配送打包整合。患者在治疗🆘后可在🈲线反馈康复情况，系统智能判定⛷是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🛀正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务🐔业最根本的特征。医生当🔌然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连🥁自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🚛远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🥟微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调💵出数据，一目了然。更进一步，开药也不是💫拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜🦐睡？五天后血🛴压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🐣在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前👮风险与个💼性化治疗路径。医生在🎓为肿瘤患者制定治疗方🍚案时，先将📫药物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并🏋发症？肝肾功能是🤓否能承受？等一切参数清🔺晰之后，再决定现实😚中的治疗路径。这是医学第一⏩次可以“预演”。过去🥉我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未🏣雨绸缪。　　这类系统，本质上是🍭在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事🤱件，而是变🎆成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正🌦有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是🥓症状出现后的解决，而是🎒风险到来前的介入。医生也不再是那🛫个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹上👭的长期合作者，一个在你身🍄边不断守望的人。　　牛津💰大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病😕管理的有效性。研🆗究对象分为两组：一组使用🕶传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🏻触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道🥪对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🤞是技术决定论，而是服务感的🌠胜利。AI无法给出安慰，但它可以留🔼下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服💨务链条中最薄弱的一😓环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十✖通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🚢同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一💕个症状反馈，标记副作用趋🍘势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🐐不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了🏊“服务的持久性”，一种不会🏸中断的回应机制。　　我们可能都误👍解了医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪🥨一位大夫的神来一刀。而是一整套关于信号🕕捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越👂像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将🗝至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🏃恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等🆓于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如⛵何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片❄药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本质是服务🦕，它能不能像真正🐍的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越😛来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服👺务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医💈院，也🚩不希望医生花时间追踪患者的🛫满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否🌃愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿⏬意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更👍高的要求——不是要求被🏵治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来🆙评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🍮名医生的专业度。　　我们正在穿❇越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因👶为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈🤨机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本🌽身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次🛺性交付的“产品”，而是一🍹个随时在线的“关照机制”。我们才🖥终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据💟工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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Taylor St. Clair/北川弓香/Maria Kazi/紺野亞美

（青岛日报／观海新闻记者 愛川瑠奈）