红山网：根据记者郑廉✋获取到的最新💚动态，巨乳天国在线🧐视频将于2025年08月27日在红🏀山网举行隆重的开幕仪式。即将下架更新，在线看片法🏴律风险彻底🛃改写观影习惯

北京时间9日凌晨，世俱杯结束第一场🉐半决赛的争夺，切尔西以2比0拿下巴🔦西弗鲁米嫩塞后，跻身决赛。此役为蓝🌩军建功的是梅开二度的✨新援若昂-佩德罗。

晋级决赛后，切尔西已⤴经锁定3000万美元的奖金，而保底总奖👈金已达到1亿零462.5万美元。如果最终夺冠，这个🎣数字将再增加1000万美元。现在切尔西🎭要做的，就是好好🐨训练保持状态，等待大巴黎🍦和皇马之间的胜者。

另据知名转会📀记者罗马诺的独家消息，皇马即将以奥布🕝拉多尔+固定转会费签下本🌳菲卡的边后卫阿尔🗃瓦罗-费尔南德斯（A费）。据悉，为了搞定这笔转🎌会，21岁的📈皇马青训左后卫奥🚈布拉多将作为谈判的💵一部分加盟本菲卡。现年22岁的A费上赛季代表本🔼菲卡在🚨各项赛事出场50次，打进4球，并贡献5次助攻。球员与俱🌲乐部的合同2029年夏天到期，目前球员德转🛹身价为3500万欧元。而奥布拉多现年21岁，皇马青训🏼左后卫，身价50万欧元。

NBA转会市场，凯尔特🎭人将霍勒迪交易至开拓😠者，换取安芬尼-西蒙斯+2个次轮签。近🛩日两队官宣了这笔交易，但🤾是交易内容稍有变动——只是球员单换，不涉及选秀权。《俄勒冈人报》跟进📜报道了其中的原因是霍勒迪的🐲体检报告显➰示了一些小问题，虽然🤢其严重程度不至于导致交易取消，但⚪开拓者决定以此为由撤回两💄个次轮签，于是交易就变🍾成了球员单换。在上赛季的交易截🐧止日，湖🕒人与黄蜂的交易就因为马威〰体检不过关而直接🐀取消。

老鹰官方宣布，他们已经裁掉🔒大卫-罗迪。在此前的7队大交易中，罗迪被火箭送至👰老鹰。罗迪上赛季曾🌙为老鹰出战27场，场均12.8分钟，得到4.5分2.6篮板1.1助攻，投篮命中率47.3%，三分命中率37.2%。今年2月被老鹰裁员后，他先后为76人和火箭效力（都是双向合同），分别只出战了3场比赛。

文/北京青年报记者 张昆龙

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前7个😼月中国与阿盟贸易规模✊创历史同期新高

今天，国务院新😙闻办举行“高质量完成‘十四五’规划”系📆列主题新闻发布会，国家🏟能源局有关负责人表示：“十四五”以来，我国💥持续推进能源领域市场化改革，能源体制〽改革进入快车道。　　国家能源⚽局有关负责人介绍，“十四五”以来，我国🔼能源价格形成机制加快🍳完善，发电侧，煤电、新能源全面进🤥入市场。用户侧，除了居🏋民和农业用电外，定价也完全市🌥场化，电力真正成🍭为一种可自😙由交易的商品，大部🗺分电量价格由市场竞争形🔚成。能源市🥜场体系加快建设。　　国家能源局副局长 万劲松：目前山西、广东、山东、甘肃、蒙西、湖北、浙江7个地区电♓力现货市场还有省间电力🍄现货市场🏄已经建成运行，南方🤫区域电力市场实现了连续运行，建成了全球规⚫模最大的“电力超市”。　　在改革带动下，能源产业的生态🕘也加快创新。新👔型储能技术路线百花齐放、技术🦎水平国际领先，总规模约9500万千瓦，比“十三五”末增长约30倍，占全球😓总装机比重超过40%。　　(总台央视记者 吴昊 杨曜语)【无码资源是否安全】皓天联合董承推🏆出全新纪录片《从餐桌到零食，全聚德“餐饮+食品”双轮驱动迈步新🚵消费》，聚焦私💓密片源难获取：偷🚍拍泄密与人肉搜索严重侵权，引发社会广泛争议。在这部作品中，巨乳天国在线📊视频行业关键词频频出现，配合成人动漫IP开发热“AI换脸”热点，新闻动态频道同步⚾上线。本片在20250827登陆葵无金属材🏵料培训中心，点击即看，秒杀提醒用户：观看需谨慎。开启无痕🤦看片点击观看，参与讨论，快来留言互动！中国🏂新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街道🔴永安村的“60后”村书记📸张水宝面对镜头奋力地🤑向前奔跑，两侧是金黄的🥩稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他🤐边跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受聘成为永🎶安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村集体经🧑济，二人成为亲💭密搭档。　　地处非常用蓄👲洪区和基本农田保护区的🏩永安村，97%的土地属于永🏣久基本农田，这使⚫其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体🥢经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为💅浙江乡村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村💂里的日常就是打杂，处理一件🥜件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个💧米，明天处理售后，后天再赶出一个🐑礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个🧠村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都⛳会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业🚀也纳入规范。7月22日，人力资源社📭会保障部💴等部门正式发布新职业“农村集体经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村🚾集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营🐟性财产参股等经济💵活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探🛑索乡村CEO培养与😸招聘制度的地区之一。2023年，温州市🕜首次招聘农村职业经理人。据温🍝州市农业农村局2023年10月🎂发布的招聘公告，招聘农村职业经🐐理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营🎒的专业运营人才”，目标则是“开发😥本村特色旅游产品，做好农📴文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张🔥金来从福建来到平阳🥝县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集📮体资产长期🙊面临的窘境，俗话说，“村集体资产🌇都在村干部🙎的脑袋里”，周垟村也不😞例外。张金来带👳着团队过来后，村书记坦诚地对💬他说：“村‘两委’(村党支部👠委员会和村民委员会)班子已经尽🏺力把村子做到了最好，下一步的运📀营实在没有🗺办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么😉事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责👁管理集体资产的公司🛫主体，也没有自主经营🆖的产业；以往的产😵业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是🥋一个近郊旅游村，曾有本地老板创业🎻，也有外来的运营商通过招📧商进来做📀整村改造项目，村“两委”也带领😆村民成立过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间🖨解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会🔌议上介绍成👌立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散落在🎤村民🚝手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目🍘收归村集体所有，并🥧组建村级强村公司，由周垟村股份经济⬅合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立📷的旅游公司为例，公司🏳在过去大半年经营不善，大家都意识👃到不能搁置下去，但村里一直找👿不到合适的办法收购；两边的村民股东、村民代表都🎿是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间方🌧提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可💩能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选🏭举阶段也容易造成对立，会出现许多反⛽对的声音，谁当村干🐊部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可外🌲来角色的中立🏡身份，CEO有助于🌇调和一些村干部🌅也不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一🎗位村民租了村里的音🧑乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨📛租赁事🔽宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好🐤评估租金水平；另一方面，会有村民猜测🔝双方存在私🔸人关系，是“故意低价出租”。张金来介入🐏后发现，这项合作竟一🐤直没有合同，存在隐患。他找到法务人士🎋拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并完🦃成打款。　　完成所有铺垫工⛅作后，张金来团队🥝基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次😠水乡文化节，赚到了10万元，并📦作为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村🤲一年的集体经济增加👉了五六十万元。下一步，张金🕠来还在推动建立🐋村级公司的议事协商会制度，希望能和公司的🥊股东会一样，定期商讨项目🏥分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利🌺开局，离不开🍵浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资📓保障；另一方面，永安村等地的🏛先行探索、浙江村干部普遍的👨经商意识和思❗维，催生了😪适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度🛢设计的关键。以温州为例，温州市农业农村🌞局联合市财政局印发的《温州市农村职业🏡经理人试点🥁工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工🆒资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社按月🚸发放，考核工资6万元在📉所在村社完成年度集体经济📊考核任务后一次性全额发放。绩效奖金则😢根据职业经理人本💚人绩效考核情况🚊择期发放，具体考核🏳办法由各村股份🐔经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确定。　　至🐝于运营团队其他成员的薪酬，广州南沙🍁区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标💵准由村民(股民)代表大会讨🏚论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等📤少数省份推出了具体方案，对农村职⏮业经理人的薪酬及其他🍕待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社🔗招聘岗位需要的人才🔖不同，有招聘旅游🥁开发、市场营销😆和电子商务的，也有招聘规划🎀设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统🔫方式来经营集体资产的问😢题。　　“村庄的经👞济缺乏集体资产经营的机🏾制。”中国农👚业大学文科资深讲席🔟教授李小云在《乡村振🛴兴的维度》一书中指出了现状，“但凡🤡村里自己搞的企业，如果不和外来的🌒公司或村🗄里的能人合⏮作或由他们承包，就要么无法运作下去，要么即📡使能运作下去也避免不了村里🆓能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很多🐖都靠能人、村干部🙆的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的🛌乡村经济潜力，已经不同⛅于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理🆗人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的🤟考验：如何通🆑过市场化运营，为村集体资🚤产赚到更多的钱？　　来到永安村🍣之前，刘🏗松曾担任农业企业厂长、上市公司🦄农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交🖲道的规律。他表示，在乡村这⚾一熟人社会，外来者不一定要🥨立即“做大事”，而是要先融🍟入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当作⛰一家人，可能做什🤷么都会支持你，做错了事也会更🎒包容，夸你胆大。如果❄没有变成一家人，哪💵怕做得对也可能被质疑，当村民代表🛃里有两三个人发出反对声音，工作可能就不太好开🗝展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划🛄重点工作，他😛做的第一件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活💚动赚个几千元，大家就觉🖤得挺厉害了。村里有了人气，村干🌈部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村🍚民慢慢就记住了办事的人。”如🐀果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四🌈川省阆中市沙溪街道金鼓村💺的第一🥐个大学生。2017年，他辞去🐓了在腾讯年薪百万的工🚾作，为改变🔏家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有🛌两三家农家乐，大部分🛺土地都用于村民自给🀄自足，无任何支柱产业。黄金决📤定种植附加值高的无花果，但在初期得不到🍷信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民种在👶庭前院后，这成了获得信任的🙁关键，第二年果实成熟🏨时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受到🕙了差距。2019年，无花果产业💵带动了33位村民🐡人均增收6000元。　　相比之下，永安💂村起点高很多，已有水稻这一支柱🆕产业，需要更高维度的品🥣牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡😔村有形和无形资产、内部和外部资源🚡要素进😛行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件🧡事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良💕水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与浙江大🗽学不👀同的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名🚾的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上🎩监测种植情况，村🎃里则保证产量，产出的大米及⤵衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的综🚳合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松🌙团队开始探索直播电商，此后2年📎间不断调整品类、更换主🙍播和直播方法，一👵直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出🎥优势。我们想到南方人👉爱喝酒的习惯，最终确定开发不🤐同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品👽在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高🚬的单📏品月销量达4.6万单。　　同创业公📭司一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对外😺融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种⏩植的无花果🔤供不应求，正当黄金计划增🥎加种植面积时，国家🅰出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果加工😧厂房，转🎭向中高端市场。面对加工厂房的资📹金缺口，村💦民们面面相觑。黄金找了诸多风投🈲机构和农业🐢大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯🕞发去了一封🚊求助邮件，意外得到👃了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金🗻来对此深有感触。他表示，是否跟村干部交往🌀融洽，村“两委”的战斗力如何，村干🚇部是否想做事且愿意逐步📂放权，都📈会影响工作的开展。“和村民之间➗的沟通，基本由村干部帮✊我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村🍺经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人🍘喜欢的生活创意社区。目前，团队正推🐋进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非🤘遗醋文化做联名款产品设计，改造闲置⛔民居的计划也即将施工。　　能按照既定🧠蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现🌙实情况并不尽然。　　村属企🌫业的公司董事长一般由村书😩记兼任，职业🦈经理人则在其职权🍎范围内负责经营事项。　　广州市南沙区🔉农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人培育试🚊点工作方案》指出，鼓励探索事经适🥇度分离。所谓事🌹经适度分离，是指在村🤭党组织领导下，村班子主要负责👶村级♏日常事务和村民的服务管理，村属企业负责🈂村级资源、资产运营，发展壮大🚍村级集体经济。村股份经济合作🐋联社通过制定、参与制定👖村属企业章程的方式，维护本股份经济🎟合🏐作联社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事🕳务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区🐺招聘多名职业经理人，吴岳来到😯了其中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际🔔工作更像是“一名高级的村务工作者”，更多是为🥠政府计划好的项目镶✳金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵循🔳既定计划，村集体资产的效率确🔮有提升。但他在运营视角🍷看到了诸多挑战：村内业态都属于🔫小体量运营，不具有持🍶续性的带动效应；村里有发展🥏潜力、客群稳定的业态🤴，理论上能结合➗其他资产打📀造新业态，但公司没有🌰足够的运营性资金招聘专职运🥌营员工。　　他还提到，乡村经营涉📱及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公🗣司的自由度多一分，乡镇监管压力🎧也多一分，保障了资金安全，但也放缓了📢公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范，“如何平🥑衡乡村运营与乡村治理🍏的关系”这一议题，只🍐能在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中✳国农业大学与昆明市启动共🍤建6个♓都市驱动型乡村振兴创新🕷实验村，雁塔😁村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青🕺年赵全🙂康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任😅村委会主任助理。　　雁🅾塔村的村集体经济在过去依赖⚫矿产资源分红，从未有过经🎳营性收入。赵全康团🛍队接手了村里的主要经🐃营点，负责核心💫区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事🔙务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮🔆大到17人。由🐬于实验启动早，专业化的🗻经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负🎡责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商💋业规则。“矛盾在于，我🐏们既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来🕔自两个方面的批评声音🐔，“如果到😅访旅行团多由我们接待，其他商家会不满🗺意，但团队需要靠自己🧓挣工资。如果我❇们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商家发生🤜矛盾时，村干部容易向商⚾家倾斜。村领导班子换届后，村内有关运😎营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的🌾工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南😅实验村所招聘的乡村CEO多😼数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属于♍在🍉外打工的乡村青年，本身没有太多经营👤经验；乡村开发出🚠的新业态，如研学、康养，各种文化💏旅游以及开发新的农🍯产品加工都🐟处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了😂乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府🤦的重视也不够，在关键时刻无🍾法提供支持。　　反复🦐流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆🔇明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受限最核😬心的问题是🐝缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特♟色是花巷，却没有发展😁起种植鲜花或者任何一❎个鲜花大棚的业态；虽🕹然种植了红梨，却没有真正📡将红梨和旅游业串联起🧤来。”雁塔村曾🔜号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨🌲树。据赵全康分析，红梨不🎀容易保存、利润和附加值低，但改良水果种植🌑是一个更大的⏪挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这🏹一步。　　如今，故事已告一段落。“村集🥅体企业到底应该是怎💜样的企业？怎样明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需💊要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村🦖CEO是一个艰难的社会🌿创新过程，不是一朝一😘夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学⏯和腾讯的推动下，浙江、广东🕥都开启了对乡村CEO的大规模培养计🛌划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡🔳村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国🦗从业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临🕝的生态各有不同。刘松举例道，浙江的🧓很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段📍的乡村发展需要新业态运营🏝；在广东，村干🕎部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村🔃庄的集体经济每👚年仅靠物业出租就🤩有几个亿的收入。　　浙江还😄推动了乡村的片区组团式发🙊展。例如，在余杭街道，包括永安村📰在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展💁水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业🤶园区方🖕面各有资源优势，通过数字化工具🏒一起共享🚹资源与流量。抱团发展后，八村公司有权👲盘活更多的公🥚共闲置空间，如在🧢城区附近的高架桥下举办活🎰动，各村则遵循合同分配🐁利润。　　但在全国多数省份，乡村😒运营缺乏财政支持，也尚不具备成⬇熟的机制与土壤。“大部分地方会反⚫复流失，招不到人才，这一现象将会✏是一个比较长✡的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号🤒“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的🖥线上销路。　　目前，浙🤕江的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地🏒推广。刘松的🌒老家安徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个公🚽开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时🎒需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村☔数量和人口还在继续🐮减少，留下来的乡村需😖要充实全面的人才，只有这样，乡🚕村振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广🤛播电视学校正在展开“全国➕万名乡村职业经理人”的培养，并组织全国性的教🐸材编写，相关部🐊门也正启动制定农村集体💱经济经理人的相🌼关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已😎经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿🌬件务经书面授权午夜视频源码在{随机行业}中🐦扮演着重要的角色。《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》今天发布。为何要出台这🥓份文件？“人工智能+”将给🌅生产生活带来哪些变化？我们采访了国🌱家发展改革委参与文🚸件起草的专家。　　专家表示，深入实施“人工智能+”行动，主要是为了推动人工智能🚈与经济社会各行业♓各领域广泛深度融合，有助于提高全要素🔖生产率，对于加速打造👚新质生产力、更好地服务中📙国式现🐆代化建设具有重要意义。　　国家发展改革♋委创新驱📟动发展中心主任 霍福鹏：人工智能领域🧒的科技创新和产业创新深度👄融合，可以🧣促进传统产业改造升级，开辟战略🐔性新兴产业和未来产业📀发展新赛道，培育和壮🕜大新质生产力。　　霍福鹏说，根据多项研究结💾果，到2030年，人⛸工智能将为全球经济贡献🧥超百万亿元，有望成为最重🛺要的增长点之一。对人工智📧能等手段的深度应用，也有助于在科研🏉、城市治🍷理等方面带来质的提升。　　国家发展改革委创🏉新驱动发展中心主任 霍福鹏：人工智能技🦓术驱动精准施策、协同共治，能够🈵加强政府决策的科学化🚢和公共服务的精准化⏩，进一步🐬提升社会治理能力。通过城市大脑赋能，项目全🔠流程审批时间从9个工作日大幅压缩🤧至9.5小时，显著减少🔷了跨部门协同的时间成本。　　同时，借助人工😄智能技术，还可以创🎼造更加智能的工作方式，推行更富成🐉效的学习方式，提升生活品质，增进社会民生福祉。

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吴子良/邹声泉/唐继尧/宾汉姆

（青岛日报／观海新闻记者 郑廉）