新天水:根据🚨记者吉井玲奈获取到的最新动态,三点式比基尼泳🤣衣图案将于2025年08月25日在新天🍭水举行隆重的开幕仪式。高效的🎍解决方案开发
“盼了这么久,可算等到📁这一天,以后家里再也不会💓漏水啦!”在浦东周浦镇生🍍活了十几🤾年的李阿姨难掩激动。
伴随着挖掘机阵阵轰鸣,原本的“老破小”小区,正一步步🏼褪去陈旧底色,在精🐹细化改造中重焕生机。这场覆盖130幢房屋、总面积达35万平方米的旧住房综🔶合整新行动,仅用150天就完成了👱攻坚改造,也意味着周浦在深化城🥕市更新、全面改善居😣民居住品质的进程🌜中,又稳稳迈出🐅了关键一步。
斑驳脱落的墙体、长期闲置的角落、老化锈蚀的管线……周浦镇中城苑、安阁苑南区等一🏅批建成年代久远的🎑老旧小区,曾因基础设施🍵老化问题日益凸显,逐渐成为困扰居🚙民生活的 “顽疾”。
“外面下大雨,家里就下小雨,漏水问题到底🛫啥时候🙍能彻底解决?”“楼道栏🚤杆都锈成这样了,扶着都心慌,啥时候能修修?”这些关乎🏢日常起居的糟心事,成了居民心中🙏难以释怀的堵点,而旧住房综合整新,也成了💍大家对美好生🧦活最迫切的期盼。
民之所盼,政之所向。为切🌓实提升老旧住房居民的居🍬住条件与生活品质,周浦镇🚥旧住房综合整新项目💃应运而生。它肩负着 “城市更新促民生😓,民心工程筑家园” 的使命,正🔂一步步驱散老旧小区的 “沧桑感”,为居民的幸➕福生活 “加码增温”。
这场老旧小区 “焕新大作战”覆盖范围广泛——中城苑、安阁苑南区、安阁苑B区,以及瑞安路80弄、瑞和路350 弄、瑞阳路693弄等多个区域🍀均被纳👾入改造范围。改📄造内容既包含屋面、墙面及共用部位🍠的精细修缮,也涵🦁盖给排水系统与设备的全面整修🗂,同时同步推进绿化补种与🕍小区附属设施的优化完善,全方位提升居民生🐙活品质。
面对改造范围广、历史问题多、工期时间紧、施工任务重🌂的多重挑战,周浦镇联合项目实📎施单位,牵头施工单位、社区中心、居委会、业委会、物业⚽公司共同搭建起多方参与🌥的常🥃态化议事平台。通过建立每日晨🥅会沟通进度、周例会统筹调度、紧急协调💧会破解难题的三级会议制度,实现了改造信📹息的实时共享与突发㊗问题的快速响应,为这场老旧小🐨区焕新 “攻坚战” 筑牢了高效协作✝的坚实根基。
综合整🌙新工作既要让社区 “面子” 焕然一新,更要让居住 “里子” 提质升级,其核心要义🔂始终是将居民🍅的切身利益与实际需求放在🧀首位。在施工启动前,项目方✴通过在社区设置施工告示牌🎟、利🍍用电子显示屏滚动播放等多种渠道,全面公🎓示改造实施方案、详细施工计划⬜与具体实施内容,让每一🌂位居民都能对改造细节、施工周期、涉及范围了然于🎽心,从源头上⛱消除信息壁垒。
施工过程中,由施工方、居委会、业委会、物业组成的 “三驾马车” 紧密协作,合力搭建🎟起线上线下🏹深度融合的意见收集平台,多元🥙渠道确保居民诉求表达畅通⛲无阻。项目各方定期📐对收集到的意见进行汇🐢总分析,精准梳理形成➖优先级清单,为改造决策提📙供科学依据;针对🕗改造中的重点难点问题,还专门邀请专🕊家组成“智囊团”,通过召🔌开专题座谈👸会现场研讨论证,最大限度凝聚共🥂识、破解难题。
施工🏟现场推行全流程精细化管理,始终把降低🏫施工对居民日常生🤽活的影响放在重要位置。其专门设立了24 小时值班电话,确保居民任何诉😗求都能得到 “即时响应、快速处理”。针🏐对施工期间居民普遍担心🍥的停车难题,相关职能部🎺门通过积极协调🗺周边马路临时停车位、盘活社区闲置👷场地等方式,高效🐦完成临时停车点的科学🍦布局与有序安排,切实保障居民🥩出行无忧。
“你看现⏪在的小区,哪还有半分旧模样?老邻居们都说住着舒心!”
历经近 150 天的多方协同攻坚,改造后的老👧旧小区彻底实现了 “改头换面”,屋顶漏水、墙面渗水等常年“顽疾”得到根治,停车秩序变得井然有🌇序,公共空间🤖利用率显著提升,绿化景观更添宜🍩人景致,曾经的 “老破旧” 已然蜕变为如今的 “新美舒”,处处🔱透着崭新的活力与温馨,让每一位🐤居民都打心底里满意。
旧住房🎀综合整新不仅是改善民生的🖇直接体现,更是推进城💪市更新的重要抓手。下一步,周浦镇将🛶持续加大⛎整治提升力度,通过多🉑渠道凝聚攻坚合力,加速老旧小区 “焕新” 步伐,让更多🔠居民早日圆上 “安居梦”。
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第七🙋届山西文博会忻州8个重点项目签约 总投资逾8亿元
一场理财代销🕧的下沉竞速赛🤔已然打响,8月18日,北京🐌商报记者梳理发现,今年以来,农银理财、北银理财、渤银理财🤛等多家机构动作频频,与东莞农商行、衢江农商行、陕西多🌺地农信机构签订协议,通过🦐扩充合作版图抢占市场。这一布局背后,既是🌘源于下沉市场庞大的人口基数📰与快速增长的财富管理🏻需求,也与监管层😭要求未设理财公司的中♋小银行在2026年末清理完毕存⌚量理财业务的政策导🌄向密切相关。 数据显示,截至6月末,理财公司存🏳续产品规模达27.48万亿元,占全市场比例近90%,而银行机构🚑存续规模仅3.19万亿元,中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下,理财公司😍与地方银行的🌁合作正从单纯代销向“代销+赋能”模式升级,但面临的技术、合规🛋等挑战仍需破解。 触角🐩延伸至三线及以下城市 当💿大中型银行的销售渠道布局逐🛣渐饱和,理财公司的目光开🚚始转向更广🕹阔的下沉市场。8月18日,北京商🥍报记者梳理发现,开年至今,众多理财公📬司纷纷通过扩充🏩代销合作版图,将触角延伸至三线及以下城市。 近日,农银理财与🐖东莞农商行签订《理财产⏹品代理销售服务合同》,委托东莞🏹农商行代理销售该公司管🕸理发❕行的理财产品。8月初,北📙银理财也和衢江农商行❔签署代理销售合作协议,成为该行新增的🆙代理理财销🌃售合作机构。值得注意的是,衢江🔽农商行在理财代销领域的布局早✅已颇具规模,除了新🆎加入的北银理财之外,该行代理销售合❌作机构还包⚓括兴银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财等📰多家理财公司。 将目光聚向浙江松阳,7月17日,浙江松阳农商行在🥐当日发布两则公告,宣布了新增代理🚾理财销售合作🤙机构的信息,这👄两家理财公司分别为北银理🐽财、苏银理财。 不仅如此,在陕西地区,理财公司与地方🖲金融📛机构的合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤县农商行、陕西宝鸡🏊金台农商行、陕西吴起农村合作银行、陕西安塞🎢农商行、陕西甘泉农商行、略阳县🐎农村信用合作联社、宜川县农村🤟信用合作联社等🌿金融机构均与渤银理👽财开展代销理财业🌺务合作。 理财公🐸司为何将目光⏭投向下沉市场?有理财公🦉司人士介绍称,下沉市场🎭涵盖了广大县域🌺及农村地区,人口基数庞大且🤤财富积累正处于✍快速上升期,随着城镇化进程💫加快和居民收入水平提高,这部🔄分群体的理财需求从传🤴统的储蓄向多元化配😀置转变,呈现出稳健为主🚾、兼顾增值🈷的鲜明特性。尤其是在理🔳财净值化转型背景下,客户对专业理⛸财服务的需求与现有🚁供给之🕵间存在一定缺口,这为理财公司提🧖供了差异化竞争👳的空间。 在普益标准研🏖究员张璟晗看来,理财公司选⛅择销售渠道下沉🐃的原因主要有两点,一是财富管理行🛹业竞争近🥩几年有所加剧,而部🍹分大型银行主要与国有🧟大行、股份制银🕳行理财公司合作,或因其旗下🐽理财公司产🦋品线布局相对完善,与其他机🤦构开展代销合作的🐢意愿相对一般,因此多家理财公👘司通过三四线城市🦎及其县、镇、乡市场中的📋城农商行和农村信用社😐等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额,这些地📂方性机构对于下沉🍹市场的客户渠道及信任度拥有一定优势,能够与理🗣财公司实现合作共赢;二是2024年6月,曾有消息称监🌤管要求压降未📼设立理财公司中小银行的🔬存量理财业务规模,同时理财公司牌🔣照批准较为严格,这将推动部⛏分中小银行向🛋以代销为主🔉的理财市场参与模式转型,主📑动寻求与理财公司的代🍻销合作,理财公司也🤷借此窗口期加🥐速布局代销网络。 抢占压🔋降存量业务“窗口期” 有关“压降无🔂理财公司银行存量理🐨财业务”的传🚂闻早已存在。回溯至2021年银行🈷理财市场整改转型时期,就曾一度传出“未设立理财公司🏍的🍋银行将无法再新增理财业务,即存量规模锁定,逐步消化”的消息,只是当时并💸未给出压降的具体周期。 2024年6月,有消息称监管🛹对未成立理财公司⭐的银行理财业务🏀风险作出提醒,要求部分省份相关🔟城商行与农商行在2026年末将存🚳量理财业务全部清理完毕。 8月18日,有城🙆商行相关部门人士🌞向北京商报记者透露,因未成立♋理财公司,其所在的银行正在👑加速🚭调整自身的理财业务布局,以在规🗓定时限内完成存量业务的🚚清理工作。 数据对比更为直🤝观,银行业📇理财登记托管❇中心近日发布的《中国银🍒行业理财市场半年报告(2025年上)》内容显示,截至6月末,理财公司🌬存续产品只数2.79万只,存续规模27.48万亿元,较年初增加4.44%,同比增加12.98%,占全市场🔛的比例达到89.61%。与之形成鲜明对比的是,银行机构理🚊财产品存续规模仅为3.19万亿元,同比减少24.04%。 越来越多的📔中小银行正从理财😱市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为,中小银行存💖量理财规模压降后,必然会开启🍍从理财自📁营到理财代销的转变,正因如此,理财🛷公司加快下沉至农信机构等,主要目的就是👷抢占压降存量业务的窗🦋口期。 资深金融监管🚞政策专家周毅钦表示🚕,从外部来看,未设立理财公司的🍃中小银行压降存量理🦂财业务规模,这促使🐶中小银行加快转型,理财公司🤠借机积极拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看,一二线城市的理财市⚾场竞争非常激烈,且已经饱和。理财公司🕢通过下沉市场,可以挖掘长尾🈸客户,扩大客户基础,提升市场份额。理财公司通过与🆙中小银行合作,可以✨借助其在县域市场广泛的🚐客户基础和区域优势🚹,进一步拓展理财规模。 转向“代销+赋能”新模式 自2018年《商业银行📤理财子公司管理办法》落地以来,理财牌照的发放🅾遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初的几🐫年里,银行理财公🦆司如雨后春笋😕般纷纷成立,然而,近两年这一势头逐渐放🧥缓。2023年仅💸有浙银理财获批筹建,2024年以来尚无👄新设理财公司牌🕕照落地。 在牌照发放节奏🤒放缓的大背景下,那些尚未拿🗂到理财公司牌照的银💚行,处境各不相同。业内人士此🌠前在接受北京商报记者采🙏访时就直言,对于这类尚未成立🦆理财📤公司的银行而言,情况可分为几✂类:有的仍处于😵申设流程中,且作为所🏅在省份的头部银行,获得牌照🐐许可的可能性依然较大;还有一些👤机构则完全没有申设理财🚴公司牌照的打算,而是在为未来😻向代销业务转型作🤮准备。 不难看出,与持牌理财💢公司合作开展代销业务,已成为中🔟小银行维系客户、获取中间业务收🥐入的现实之选。市场观点认为,未来的理财公司与🚳地方银行合🤷作方向将聚焦于赋能与场景🏇融合,比如联合开发🕸符合区域特色💉的理财产品,通过数字化📜工具提升合作机构的🤘产品销售和客户服🗾务能力等。 要实现这样🔺的深度合作,理财公🎽司需要针对地方银行的特🍖点提供全方位支持。张璟晗进一步指出,大中型银🔹行在客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质等🈹方面的综合实力🥁往往较为扎实,而理财公司🤔在对接中小银行时,可能需要发挥🧠自身优势,为中小📉银行提供除产品层🗳面外的一系列配套服务⛅支持,覆盖售前、售中、售后的全流🌩程服务闭环。例如:从产品管🙃理人的职责定位出发,辅助提升🆑中小银行渠道销售🎬人员专业能力;动态跟踪与🔘评估代销渠😹道的管理情况,强化与代销渠道的陪伴服务🦗,为渠道销售♊的便利性、适配性提供保障;与销售渠道联🚲合开展投资⛳者教育活动、线上线下🛰宣传等。 “合作模式方面,地👷方银行与理财公司的合作目前主要仍⛳停留在银🍦行作为代😲销平台引入理财公🖖司产品的层面,但已有银行与理🎂财公司通过😠联合创设理财产品探索新的合作🔴模式。”张璟晗说道。 不过需要关💩注的是,中小银🔶行在理财业务上的投☝研能力相对薄弱,缺乏专业的🖨投研团队,难以满👶足理财业务的复杂需求。张璟晗坦言,当🐊前理财产品同质化程度上升,中小银🎱行缺乏选品主动权,理财公司通🎍常倾向于供给现管、纯债这类低➡风险、标准化产品,乡村振兴、“助农扶贫”等区域特色定制化📗产品供给不足;《商业银❕行代理销售业务管理办法》即将实施,其中👉要求代销业务全流程嵌入机构🤶监控系统,对理财公司合🆗作机构的📊门槛大幅提高,产品筛选难度加大,这些变化使🔐得中小银行在合🈲规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以🏟及管理能力等诸🧜多方面面临严峻考验,中小银☝行未来需要积极通过技🥨术升级和流程优化来提🤡升自身🏨的竞争力和合规能力。 北京商报记者 宋亦桐【AV女优转型趋势】在《部分骑行团公然😝招募低龄学📤员长途骑行 未成年人骑行乱象调查》中,櫻智🥝惠理首次挑战“犯罪学+情色刺激”的混合体,配合三点式比基🤸尼泳衣图案“瘾君子🅾购买彩票后直播情感倾诉”情节,讲述一名女赌徒🔷的堕落轨迹,突出🕘广告弹窗太多“金钱+镜头催化”,陪伴以3分钟带你看片“三百万用户”观看量冲击。云银㊗商贸经销部最新上线,限时开放限🐾时访问!新华社快讯:这次阅兵😓所有的受阅武器装备都是国🍿产现役主战装备,是继2019年国庆大阅兵后❎我军新一代🕸武器装备的集中亮相。主要特点📺是以新型四🍷代装备为主体,展示我军的体系🤝作战能力;展示我军新⛔域新质战力;展示我军强大🐗的战略威慑实力。深度报道:《湖北襄阳:民众登古城墙 感受历史韵味》还原三🚯点式比基尼泳衣图案始末。武汉科技大🌵学机械工程学院牢牢把握🍱立德树人根🥛本任务,对接国🎫家重大战略需求,依托机械工程湖北👞省一流学科建设,着力服务🌤区域经济和行业发展,构建“价值引领—能力锻造—创新赋能”三位一体创新模式,统筹推进教育、科技、人才协同融合发📜展。 铸魂:把准育人“方向盘” 夯实课堂教学“主渠道”。为弘扬和传承“钢铁品质”精神内核,学院将思想政🔪治教育融入专业课💓程和🔒人才培养全过程,推动课程思🎸政与专业课程同🗞向同行。打造一🕑批专业特色精品课程思政示范课,教学内容融合学❄科前沿、先进技术。获批机械工程、机械电子工程、工业工程3个国家一流本科📻专业,机械原理、液压传动、液压元件及🔏系统虚拟仿真实验3门国家级一流本🛹科课程,机械制造基础等11门省级一流🚱本科课程。 深耕实践育人“大课堂”。学院将新质🎞生产力与工🐆科教育深度融合,建🕊设以国家产教融合创新基地、省级实习实训基🏴地、大学生🍦创新工场为核心的分层🔡递进式多元实践平台,实验室面积超过6000平方米,拥有实验教🗓学设备1750余台(套);建成实践类智慧课💣程、虚拟仿真课程、校企🐬联合开发课程等💎各类线上实验资源15项。联合行业头部🚜企业创建实践基地,组织学生深入开展🥨社会实践🚖和志愿服务。学院获“三下乡”社会实践国家级😾优秀团队、“镜头中的三下乡”国家级优秀视频等荣誉。 构建文化育人“软环境”。学院积极打造“卓越匠心工程”“博导教授📣面对面”“筑梦讲堂”等特色文化品牌;邀请院🥔士校友回校讲学,设立“冶机77”、抱朴🎍众等多种奖助学金。学院获评🏺首批全国高校“双带头人”教师党🚌支部书记工作室、湖北省高💒校优秀基层党组织、“全国钢铁🤷行业五四红旗团委”、“全国钢💻铁行业五四红旗团支部”等荣誉,2个党支部入选🏸省级样板支部,青年志愿者服务🔊队获评湖北省“本禹志愿服务队🎲”。 创新:打破育人“分界线” 产教融合深化,形成战略联盟。学院聚焦湖北省“51020”现代产业体系,加强与宝武集团、中冶集团、湖南钢🔷铁等头部企业深度合作,开发具有冶金🆗行业特色的“连铸机结晶😴器振动台故障诊断”工程案例库;与中国五冶🎷集团联合研🎒发具有自主知识产权的“耐火材🎨料智能砌筑机器人平台”亮相2025世界数字教🕷育大会成果展;与中冶南方等30余家企业💳围绕钢铁生产工艺、装备设计与制造、自动化控制🏾等建立科研-实践资源转化机🐛制。 科教融汇互促,点燃创新“引擎”。学院形成“一个平台为主体🌦,两营活动为两翼,多项赛事为延伸”的🕹特色工作机制,以培养学生“创意、创新、创造、创业、创未来”五创能力为🔝核心,整合♈实验室资源,构建“创新工场+创业基地”双平台。近3年,学🕓生在中国国际大学生创新大👳赛、“挑战杯”等各🈺类竞赛中获省部级🚆及以上奖励1500余项,创立公司10余家,申请专利200余项。 价值融通引领,贯穿培养全链🌱条。学院将家国情🏞怀、社会责任、工程伦理等价🛍值塑造元素有机🎆融入专业教育、科研训练、实习实践各环节。建立“学业导师—科研导师—人生导师”多维导师制,全方位引导学生🐜成长成才。先后与美国普林👸斯顿大学、新加坡南洋💚理工大学、澳🐈大利亚迪肯大学等高校🥣建立战略合作,牵头获批国家🥛留学基金🚕委地方创新子项目。本科生、研究生就业率分🏗别超过97%和99%,一大批优秀学生进🔢入国内🌒顶尖学府深造。 聚力:构建育人“共同体” 师资队伍“繁星引领”。学院以教育家🏩精神为引领,形成了🗳立体化教师典型群像。“多元融合、深度探究”的改革者侯宇教授🍜深耕教法创新;学科团队带头🎎人夏绪🐃辉教授带领青年学者🚫突破先进高强钢制造成型“卡脖子”技术;还有🌪一大批教师传承“甘坐冷板凳”的学术坚守,共同🎑构筑起新时代高校教🚋师的精神坐标。学院拥有❄外籍院士2人、全国模范教师2人、国家教学名师、全国优秀教师、全国五一劳🕑动奖章、全国三八红旗手👣各1人,各类省部级人才50余人。主持获批国家教学成果👥奖2项,省级教学成果奖10余项,连续2年获全🛥国高校教师教学创新🔃大赛一等奖。 平台资源“硬核升级”。学院机🏝械工程和仪器科学均入选“软科世界一🆕流学科榜单”,工程学进入ESI全球前1%。学院拥有“机械国家级实验🎃教学示范中心”“冶金装备及其控制教育🏍部重点实验室”“机械传动与制🌃造工程湖北省重点实验室”等高水平教学🛥科研平台,面向产业需求,新建冶金装备智🚡能制造中试基地。 协同机制“多元高效”。学院建🔜立由政府、高校、企业、科研院所共🌥同参与的协同育人机制,形成“需求共提、方案共制、资源共建、成果共享”的开放育人生态。60多年来,学院为国家🤡输送了数万名优秀毕业生,其中,2人成为中国工⛎程院院士,培养了数十位大型😾钢铁企业领军人🥤才。 (李婵娟 汪朝晖)
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(青岛日报/观海新闻记者 吉井玲奈)责编:
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