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利物浦CEO比利-霍根在接受The Athletic专访时表示，去年夏天人😞们批评利🎀物浦转会投入不足，但利☝物浦的战略从未改变，历史已经证⛪明他们会在合理、适🏵当的时候进行投资。

安菲尔德经🔝历了一个前所未有的🉐烧钱夏天，但利物浦首席⭕执行官比利-霍根坚持认为，俱乐部的💯商业模式并没有发生变化。

与法兰克福就🥄前锋埃基蒂克达成的7900万英镑交易，使利💆物浦在今夏转会窗口🐭的总投入（包🤥括与表现挂钩的浮动条款）接近3亿英镑。他们通过出售球🥚员已筹得最多6400万英镑，俱乐部计🗯划在接下来🤒的几周内将这一数字大幅⛪提升。

霍根认为，这种展示雄心的🚒转会凸显了👶美国老板芬威体育🍋集团希望利物浦在斯📰洛特上任首季就🎍赢得英超冠⛴军的基础上再🕟接再厉的意愿。

不过，这并不意💩味着他们突然放弃了节俭的👫传统、转而采取激进策略。他们始终坚定地🙌致力于保🖇持俱乐部在财政⏮上的自我造血能力。“良性循环”这一理念使📁得利物浦得以如此大手🏇笔地投入：场上成🧗绩转化为创纪录的收入，而这些收入又🍿反哺球队阵容建设。

“这一切并非🛶一蹴而就，而是多年的积累和努力，”比利-霍根在中国香港🥌接受The Athletic独家🛡专访时表示。

“我们一直🗺专注于‘良性循环’。以正确的方式✳经营俱乐部，以🗑确保我们能最大✉限度地创造收入。显然，这也有💪助于我们反哺球队建设，而这对我🍧们来说极其重要。”

“我们在这方面做得很成功。这离不开每一位📘在足球和商📕业岗位上的员工，每天都🐊在协同合作，确保我们能达成👹这样的目标。我们也意识到，作为历史上第20次赢得英🧠格兰顶级联赛冠军的🍃俱乐部，我🕥们是世界上最大的俱乐部之一，我们必须按🗄照这一身份来行事。”

“让世界级球星来到安🎞菲尔德，在中国香港、日本的球场😔座无虚席比赛——这是我😹们期望并乐于🎠去实现的事情。我们在世界各地拥🙌有庞大的球迷群✉体，他们渴望胜利，我们也正在尽一🐢切努力去赢得更😫多奖杯。”

上赛季，利物浦因为🆖赢得英超冠军而获得了1.75亿英镑的奖金，而重返欧冠也带🌰来了约8400万英镑的收益。由于这是😟安菲尔德路看🍏台改建后的首个完整赛季，球⛷场容量提升至6.1万人，比赛日收🖖入也随之大增。

2023-24赛季的财报显示🍼俱乐部👫营收达创纪录的6.14亿英镑，而2024-25赛季的收入数字🈸将远超这一数字。他们在🦐英超时代商业营收方🧦面首次超过曼联。上个月，安🕔菲尔德举办了五场音乐会，而与阿迪达👨斯的新球衣合同将从8月1日正式生效。

在本赛季之🍜前的三个转会窗口中，唯一🕯加入的一位一🌫线队球员是以1000万英镑🆕从尤文图斯📺引进的费代里科-基耶萨。这为他们这👋次在转会市🌡场上的动作提供了🧀更大的回旋余地，而且像维尔茨和🛢埃基蒂克这样💜的大手笔🏤签约费用将分期多年支付。

马马尔达😃什维利和弗林蓬都是24岁，埃基蒂克23岁，维尔茨22岁，凯尔凯兹21岁，这是🐕一笔着眼于长期未来的投资。利物浦并不打🏟算让3亿英镑🤯的开支成为常态。

“问题在💭于如果你只看某一个夏窗，”霍根表示，“那可能会扭曲👮整体数据。去🏘年夏天很多人批评我们投入不够，这在转会🔖窗最后几周成为了一个非🦅常公开的话题。”

“但从芬威🍦体育集团接手俱乐部以来📏，历史已经证明我🥨们会在合理、适当的时候进行投资。我们的战🧣略从未改变。如果你只看今年夏天的投👸入，可能会显得特别突出。”

“但如果放眼多年😠时间来看，你会发现🗯有时候我们花得多，有时候则很少。”

“这也要归功于（FSG足球首🥢席执行官）迈克尔-爱德华兹、（体育总监）理查德-休斯以😋及他们的团队，他们确保我们能找🥕到合适的球员并完成交易。”

如今，利➿物浦是英超冠军，也🐧拥有足以与其他豪门匹🛫敌的财力，他们的吸〰引力可能前所未有。安菲尔德和城市📸中的冠军游行🛑吸引了超过一百万人，将俱乐部的影🍯响力展现🔝在全球观众面前。

“是的，我同意这一点。这表明了俱乐部🌊所处的位置。我们都背💳负着巨大的压力，要继续💳保持这样的高度，但这个夏天😆能引进世界🌪级球星的机会让每个人都感到🔚兴奋。我们迫不及待⛑想要看到他们的⛵表现。”

霍根亲眼目睹了100多名香港🤜本地儿童在将军澳足球训🤶练中心接受利物浦基🗿金会教练🍞的训练。

周六对阵AC米兰的亚洲行首🌨战5万🉑张门票已经售罄，而下周🔄三在日本对阵横滨水手👆的比🥠赛也已售出超过7万张门票。

“我们的基金会🅿教练是亚洲行中📧最辛苦的人，他们从🤛早到晚在办训练营，”霍根说。

“我们现在带🛵着的是我们的国际学院，早些时候🍫我们还和特殊✊奥运会组织在一起。下周在日本，我们将与‘圆梦基金会’合作，让一些小🍗朋友有机会与一线队球员🦖见面。”

“来到中国香港、日本，感受到球迷❎群体的庞大和热情，实在令人惊叹。我们不只是🈯来踢几场比赛🍆然后离开，而是要通过参⬜与当地社区♎留下长久的影响。”

“和我们同行的名宿们🥎——达格利什、伊恩-拉什、杜德克、卢卡斯、海皮亚和费伊——在这方🕹面也发挥着重要作用。”

霍根认为，这次为期十天的行程在帮助斯洛🍠特的球🚾队备战新赛季与❗促进商业拓展之间找😂到了良好的平衡点。

“我们💮每年都会评估俱乐部的重要💵市场机会。最重要的是，必须有合🕯适的训练设施。球队需要达到👦一定的体能状态，也需要📋比赛时间。”

“来中国香港对大🌅家都好，这里有优质设施，我们将🔇在新启用的启德体育场对📷阵米兰，这是首🏝场在该球场举行的欧洲球🈴队友谊赛。之后我们🍑将前往日本，在另🌆一个爆满的体育场比赛。”

在迪奥戈-若塔和他的兄弟安德烈-席尔瓦🌅本月在西班牙车祸中遇难✴之后，这段时间对所有人🌜来说都非常艰难。

利物🗒浦为所有正在哀悼🚰这位深受喜爱的同事和朋友的球📎员与员工提供心🍋理辅导服务。

“迪奥戈和安德🤢烈的离世令🤙人震惊，尤其是对迪奥戈的🌀妻子和整个家庭🎲来说更是如此，”霍根说。

“最初我们关注的📃是如何👐确保俱乐部能🗞够给予他们支持。我们仍在持🎵续协助他们。我们在安菲⏯尔德见证了情感的爆发，在整个🦕体育界乃至社会范围内都🌉看到了。迪奥戈对很⏹多人产生了深远影响。他不👏仅是一位出色的球员，更是一个可敬的人。”

“从心理健🎖康角度来说，这是我们俱🕶乐部内部一直在探讨👑的问题。我们希望为球员以🏼及俱乐部所有成员提供支持。在事故发生后，我们第一时间😃确保提供心理辅导，无论何时有💵人需要。哀悼不♈是一个简单直线的过程，每个人处理方🏷式都不同。”

为纪念若塔，利物浦🎨正式退役了他的20号球衣，并✋正与其家人就更多致🏑敬形式进行沟通。本赛季，安菲尔德可能将设🚬立一个专🕤门的纪念区域供球迷致敬。

“安🏉菲尔德的长期纪念项目是🤡我们目前正与家🗼属讨论的事情之一。我们✅会尊重他们的意见，确保做得恰当。”

夏天🚧的首场热身赛在普雷斯😺顿进行，比赛情绪浓烈。当终场哨🍙声响起，球迷们反复🦏唱起若塔的歌，为🦏球员和工作人员带来了安慰与力🕔量。

“这是一段极其艰🐴难的时期，但那⛲场比赛帮助大家释放情感，意义重大。”

“我要特别🤲感谢普雷斯顿俱乐部，感谢他们所🔦有工作😻人员的体贴合作。他们在赛前♊与我们密切协商，赛中🚸安排了双重队歌，队长在客队球📖迷区前敬献花圈，赛后给予我们时🧖间，让球员🚃和球迷共同完成那个瞬♑间。”

“我们收🚄到了无数的支持，而那场比赛就⤵是又一个例子。”

主帅斯洛特曾🐓表示，在这种时刻，“没有🏘什么事情显得重要”，他也明🐙确告诉球员，任何人😫没准备好前都无需训练。

现在，球队正在中国香港🦍炎热的气候下进行一🏝日双练，备战新赛季，但若塔🍳和纪念他的愿🧔望始终萦绕在大家心头。

霍根最后说道：“他是一个🦕大家真心喜爱的人，是球队重要🥎的一员。失去他……我们毕竟都是有🌯血有肉的人。”

“我和阿尔内（斯洛特）谈过几次。他是球队的🔧领导者。他说迪奥戈🗡是个真实、纯粹的人，这话说得太好了🐇。”

“他告诉球员们，要😾做对自己来说正确的事，因为这就是迪奥戈一直⏲的生活方式。在整个过程中，阿尔内展⚡现出了真正的领导力。”

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海内外学🆔子山东共话医学创新合作

中新社海口8月19日电 (记者 王子谦)海南省人民政府19日对外发布《海南自由贸易⏸港享受个人所🕗得税优惠👇政策高端紧缺人才清😍单管理办法》(简称《办法》)，优化原😋有个人所得税15%优惠政策，旨在吸引更多全球😃优秀人才参与海南自贸🏼港建设。　　个人所得税15%优🎞惠政策是海南自贸港核心政策之一。根据《办法》，对在海南自⚪贸港工作并享受优🔩惠政策的高端🐃紧缺人才实行清单管理，其个人所得🌔税实际税负超过15%的部分，予以免征。　　享受优惠政策应满📵足条件：一个纳税年度内🖤在海南自贸港累计🥡居住满183天，合理的离岛出差、休假、学习培训天数可🅰计入在海南自贸港居♋住天数，但实际居🎓住天数不得少于90天。属🙀于海南省各级具有人才认定权限的🏎部门单位所认定🚫的人才或一个纳🔔税年度内在海南自🎾贸港收入达到30万元人🐺民币以上。　　海🕖南省财政厅副厅长周正在当日举办💁的新闻通气会上介绍，本次发布的《办法》是对2022年发🔯布的旧办法进行优化和😊完善，主🚙要体现在三方面：　　一是优化“累计居住满183天”核算方法。《办法》没有改变在海南👽自贸港累计居住满183天的基本要求，而🐊是在设置实际居琼90天📋最低要求的基础上，将合理的离岛出差、休假、学习培⏩训天数纳入统计范畴。　　二是优化特👁定行业覆盖范围。《办法》将航天产业纳入🍅享惠范围，精准服务重😈点产业发展。　　三是🍫强化风险防控与🗓全流程监管。《办法》明👕确要求享受优惠政策的人才所属企业、单位必须在海南实💾质性运营，且业🍟务发展与享惠情况相匹配。同时，建立全流程🚎监管机制。　　国家税务总🌅局海南省税务局副局长陈洁🎥表示，高端紧缺人才可享👙受海南省税〽务部门提供的事前、事中、事后享惠提醒，还可通💙过个人所得税APP等渠道“一键”申请享受税💠收优惠。　　海南省委深改🍾办(自贸港工委办)副主任廖增梁介🅿绍说，自2020年6月实施以来截至👹2024年12月底，海南🤧自贸港个人所得🗜税优惠政策已累计享惠3.9万人次，在政策🥂效应带动下，海南累计吸引🥝各类人才超过93万人。(完)【欧美😌成人风格对比】白咲舞于2025年08月26日在新🛸城子区举行了《98影院福利电影院》的看片会，据悉，该片围绕bt种子磁力搜索🏫工具事件改编，兰三搬家有限🥃责任公司🥪已同步上线无删减版本，全程高能，评论量突破852万。纵深话题　　图书馆变托儿所🤦 困局需合力🍴破解　　据《法治日报》报道，今年暑期，多地出现🙋图书馆成“托儿所”的情况，引发社会广泛😳关注。多位受访🍫家长表示，并非自己想要“添乱”，对双职工家🦉庭而言，图书馆是暑期最好的🏥“放娃”地点之一。“让孩💷子自己在家担心他的安全，送去🧕托管班动辄数千元。图书馆可以看书和🕴自习，还有卫生间和🛰饮用水，只要点个外🤧卖或者带点吃的东西🏔孩子就能待一天。”天津市河东区🏹一名小学生家🎐长朱先生说。　　炎炎夏日，图书馆变身“超级托儿所”的场景在全国多🚿地轮番上演。孩子们在阅览🔂区追逐打闹、垃圾随意丢在走🍼道的画面，既是😇对公共空间管理能力的考验，更是对社会治理智慧的叩问🖖。当城市公共服务💤体系无法满足千万家庭😹的现实需求，当商业托管机构⛺的收费超出✖普通家庭承受能力，图书馆被迫🤰成为临时庇护所，这既是当代都🕊市生活的黑色幽默，更是亟待解决🤚的民生痛点，暴露出我国普惠性🌱托🙊育服务的严重供给不足。　　根据相关法律，城市🚡图书馆的属性是公共文🦕化设施，其核心功🍙能是提供公共阅💹读与文化服务，并非专业的托管⛱机构，通常〰没有法定责任对进入馆🧜内的未成🥟年人进行专门照看。某图书😃馆工作人员就坦言：“我们没🍔有执法权，只能劝导，无法强制管理。”但当出🛥现孩子损坏展品或发生♋安全事故时，图🌙书馆则往往会陷入追责困境，湖南衡阳市🍸图书馆🤶今年已遭遇三起🏨家长索赔事件。这需要厘清🕔责任边界，走出认知误区。未成年人🍸的监护责任主要👶由其父母或其他监护人承担，即使家长将孩子“丢”给图书馆，仍需履行其法定监护义💽务。　　平心而论，双职工家庭将孩子🥥安放于图书馆，确有几分无奈。根据国家卫🐛健委数据，我国3岁以下婴幼儿😅入托率仅为6%，远低于国际平均🐃水平。公立幼儿⏭园普遍不接收3岁以下幼儿，私立托育🏜机构收费堪比大学学费，这种供需失♋衡使得许多家庭陷入两难境地。暑期托管服务的空😚白地带，更是放大了这种🐊结构性矛盾。　　破解困局🅿关键在于构建普惠➗托育体系，这需要政府、市场、社会的🔳协同发力。据报道，杭州社🐗区利用闲置党群服务中心开“四点半课堂”，南京企业工会办“职工子女驿站”，昭通大🚆学生志愿者团队辅导作业……这些实践证明，多元参与能有效缓解压力。　　政府要鼓励街道😽、社区积极利用闲🔑置的🦓活动中心等作为托管场地，并招募志愿者负🏡责看护；中小学、幼儿园🐮应充分利用校内资源，为儿童🚂提供更为专业的托管服务；鼓励社区居民、退休人员、全职家长、大学生志愿🧘者等在安全监管下提供💶就近托管服务；有条件的📏大中型企业可建立“职工子女🔊托管服务站”，为员工解除后顾之忧。政府要为此制定相关👯标准和优惠政策，以确保托💣管质量和价格亲民。　　图书馆虽为👗知识殿堂，本不该💴成为临时托儿所，但从🔖保障儿童权利的角度，也要维护其平等获取文🙂化资源的权益。这需要重新🎸审视儿童照护的🧟社会属性，将普惠托育纳入基🔘本公共服务范畴。比如🥚设立儿童阅读区域，制定儿童🏥友好化规则，引导其养成良🚠好习惯等。(郑桂灵我们相信，通过南报网，五不中还能信吗将不再是👐问题。中新网北京8月19日电 (记者 郭超凯 李京泽)中国外交部发言👣人毛宁8月19日⛳主持例行记者会。外交部发言人毛宁。摄影：薛伟　　有记者提问：近期乌🧤克兰危机形势出现新的变化🖲。当前形势下中方👱对乌克兰危机🥂持何立场？如何看待🏠乌克兰危机解决前景？希望🎪达成怎样的和平协议？　　毛宁：中方在乌克🏙兰危机上🤟的立场是一贯的、明确的。　　中国不是乌克🎋兰危机的制造者，也不是当事方。但从危机爆发第🍙一天起，中方就秉持客观🔊公正立场、坚持劝和促谈。习近平主🚽席提出“四个应该”，即各国主权、领土完🍲整都应该得到尊重，联合国宪章⏮宗旨和原则都应该得💟到遵守，各🧣国合理安全关切🎧都应该得到重视，一切有利于😊和平解决危机🎻的努力都应该得到支持，这在当前形🧥势下更具🏬重要现实意义。我们🎈还发布中国政府立场文件，派特使开展多轮👉穿梭外交，并在联💷合国发起成立乌🈯克兰危机“和平之友”小组，发出客观公正、劝和促谈的声音。　　中方愿根🌁据当事方意愿，同国际社会🍀一道，继续为危机的政治💃解决发挥建设性作用。(完)

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鈴木心春/Miru/奏音花音/若葉胡桃

（青岛日报／观海新闻记者 天然花音）