中新网--辽宁：根据记者有🐵澤杏获取到的最🎄新动态，小暮花恋中出将于2025年08月25日在中新网--辽宁举行隆重的🌴开幕仪式。内部算法🧤限时开方案限时开放

　　7月20日，第三届中🔖国国际供应链促进🏂博览会在北京落下帷幕🕣。这场以“链接世界，共创未来”为主题、汇聚🖋着全球智慧的盛会，旨在推动产⌛业链上下游的共🍆赢与可持续发展。来自75个国家✊和地区的651家企业与机构♐携最新成果亮相，170多个境外团组参⏩加。

　　创新是链博会🐁的底色和生命力，今年的展会上，又有哪些全球✔供应链上的🥏创新让人眼前一亮呢？

　　本届链🕜博会设置了先进制造链、智能汽车链、绿色农业链、清洁能源链、数字科技链、健康生活链等6大链条以及🚰供应链服务展区。在12万平方米的🐖展馆里，“热流”涌动，“新意”不断。

　　新意一

　　首发首展“新意”浓

　　今年链⚪博会的一大新意是首发🚴首展新品集中亮相。从健康智能设备，到工业运🕰维机器人、到🦏供应链解决方案，在“链博首发站”活动专区里集中展现全🏷球供应链最新的🥙前沿突破。

　　中国国🍨际展览中心集团有限😪公司董事长 林舜杰：首秀、首展、首发，每年的量都在攀升。链博的首发站，很多企业争💲抢时间档期，每天都排得🛰满满的。很多企业在自🥚己的展台上🏜也在做首发首秀，希望通过链博会平👦台，来放大它🙂的声音、扩大它的影响。很多上下❔游企业，也🖤就是他们的生态合💋作伙伴非常关注。

　　除了新品发布专区💃之外，各大展区内也是人潮涌动，新意满满，很多产品都是还未上🚘市的新品，这些蕴含着😳数字科技、极😝具创意的前沿产品引👵人驻足围观。

　　在链博会🚃的展台上，这些供应链上👩的创新产品中，高端智能制造、新能👢源绿色低碳等产品备受关注⛏。

　　中国🏩国际展览中心集团有限🎃公司董事长 林舜杰：链博会🎀一个很大的特🚝点是参展的企业融⤵合了企业内👹部从高层的决策到不同业🖋务调线，从研发、市场、销售到战略规划，到底下🐴的二级三级公司，都会来到现场。他们来的目的👟是要受到启发，看上游正在进行🅰什么样的技术革命、技术变革，来启发自己如何🔕去开拓新的产品、新的市场；看下游有什么🎌样的应用场景、需求，来激发自🕚己创新的动能。

　　新意二

　　AI赋能供应链

　　链博会的🌓另一大新意就是展示AI等智能技术如何🤩赋能供应链。当前全球产业链供应🚜链正在深刻重组，信息技术飞速发展，人工智能技术已经💮融入供应链变革📄中。在链博会的各🤵大供应链条展区里，具身智能、人形机器人等📭相关的应用展示都有着极高的🌷人气。如今，具身智能机器🛡人已经可以在生产、物流、安保等🤱各个链条上发挥作用。

　　记者在🐕采访中还发现，不少企业将AI、大数据等♏技术应用在供应链中，赋能全链条发展。在绿色农业供应链中，大数🎵据技术对供应链🦑上下游的有效链接也起☔着关键作用。

　　先正达集团中🏘国首🌐席可持续发展官侯育：通过现代🥡农业服务平台，链📥接了很多我们的合作伙伴。比如在📱前端的农业投入品这一端，从种子到化肥，到植保产品，在下游我们又和像🦗中粮、益海👅嘉里这样的伙伴寻🌛求更好的订单，帮助农民把优质的产💊品卖出好的价格。

　　新意三

　　首🤐次设立创新链专区

　　通过展会我们🍏可以看到，创新已经成为提🐇升产🚥业链供应链韧性的关键，那么这些创新如何💥与产业无缝对接？怎么让创新🐀链和产业链融合？展会首次👻设立了一个专门的区域进行回📇答。

　　专区展🍕示了如何通过政府支持、创新孵🔫化平台的服务协同等，让基础研究、创新成果转化到🐹产业应用的全💼链条过程。创新❣向产业化转化过程中遇🔊到的风险🥟障碍该怎么解决，如何让上下游应用企🎥业能够把创新用起来，在这里都能🌎找到答案。

　　中国国际贸⭐易促进委员会法律事🥫务部部长 于毅：设立创新链专区，主🗾要考虑让创新链和🤷产业链实现更好无缝衔接，搭建这样的新平台，更好服🎶务新质生产力的发展。在这个专区展😉现的首先是创新全📷链条的形态，创新链体现🐞的实际上不🤥是创新本身，而是创新如何转化🐶成产业，展示的是创新的密码。

　　新意四

　　新伙伴越来越多

　　本届链博会🎻还有一个新意就是☔新伙伴更多了。展会有包括世界500强和行业龙💴头在内的1200家国内外企业，其中有230多家是首🎅次参展的新伙伴，境外🤤参展商比例达到35%。

　　值得注意的是，在美国到处🦖挥舞关税大棒的背景🤗下，美国来华🤐参展企业的数量却较上届👘增长了15%，继续位列🐽境外参展商数量之首。英伟达、美敦力等🈲大批知名跨国公司更是首次👚亮相。

　　来自德国的化🏎学公司瓦克公司是一家🎆芯片封装领💥域的供应商，今年第一次参🈳加链博会。他们带来了汽车芯📼片🏬上封装所采用的最新产品，来展示给供💵应链上下游的合作伙伴，寻找合作机会。

　　国际商会秘书长 约翰·丹顿：中🚓国的经济政策导向已🌡在发生转变，不再仅仅侧重💵规模化制造，而是将创新纳入其中。而要将创新纳入🐨政策💙基石的一部分，意味着要🏛制定经济政策就必须具😠备极大开放性。第三🔦届链博会非常清晰地😆彰显了它作为企业💳交流平台或汇聚地的影响力，正因如此，才有更多企业、更多国家想要参🛫与进来。

　　超高的“含新量”显🌚示出的是链博会的创新底色，更显现出全球🎄产业链供应链的🍬韧性和活力。本次展会上发布的2025版《全球供应链🏕促进报告》中👲创造性地发布了包括“韧性、促进、创新、连接”在内的全球供应🥣链指数矩阵，其中“创新指数”是首次发布。

　　中国国际贸易促🏆进😬委员会研究院院长 赵萍：实际上，创新是全球供应🎂链韧性与稳😸定的内驱动力，从2018年到2024年，全球供应🆓链创新指数增长了13.7%。链博会搭建⛽这样的创新平台，可以帮🆎助企业围绕产业链部🕓署创新链，围绕创新链布局🌹产业链，从而将企🚛业前期大规模的🌺研发投入转化为更多的收🎣益，使企业🍨有更强的动力进一步加大创🥈新投入。为供应链🐜的创新发展😖注入了持续的动力，使全球供应🐟链的稳定畅通有更强的内😈驱动力。

　　从🌯智能技术的协同突破到绿🍏色方案的共研共享，链博会以“链”为桥，让创新成为全🌿球产业协作的纽带。这场盛会不仅🏢彰显着中国维🛀护全球产业链供🦕应链稳定的担当，更以务实合作汇聚各方力量，让开放共赢的“朋友圈”持续扩容。

　　未来，随着超大🌹规模市场的潜力持续释放、高水平开放的持🚚续深化，中国也将🥛以更主动的创新合作，为全球供应链注入韧🛌性与活力，让“链接世界，共创未来”的愿景🔉照进更多现实。

　　编辑丨王陶然 魏雪娇

　　摄像丨付鹏 陈伟奎

　　剪辑丨张文庆 赵云龙

　　策划丨余仁山

　　(央视新闻客户端)

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7月29日，国际权威指数公司MSCI(摩根士丹利资本🥇国际公司，简称明晟)在最新公布的🗝环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级🍝连续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排😢名第二，成为白📛酒行业首家获评A级的企业，属于国际认🥈证的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内🧒生变革　　MSCI(明晟)是全球领先的金融指🗓数和ESG评级机构，其ESG评级🔟体系被广泛视为国际资本市场的🐈重要参考标准。全球约7500家机构👍客户依赖其指数和评级，覆盖超过9万亿美元的🕖资产规模，且在北美及亚👂洲市场，90%以上的国际💸股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果🛤不仅影响资本流向，还成为企业🤰提升国际认可度、优化融资能🔓力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企业的🎦可持续发展路径，搅动着全球🏨资本的流向。　　在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中，贵州🚱茅台在中国饮料行业中名列第二，成为目前唯🍔一获得A级评👏级的白酒企业。两年实现评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着🛢该企业在其行业内已建立了较为成🔳熟的可持续管👾理体系，能够有🛶效识别并管理关键的环境与🛳社会风险，并拥有健🤾全的内部治理机制和😷信息披露流程。　　这🌚不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅台的快🛄速提升？这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构👑建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机🏅遇管理及指标目标设定🌗等板块的治理体系，促进ESG理念与公🦓司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实🕢践转划为内生动力，探索出ESG引领发展的新🤹路径。　　值得一提的是，公司新👗版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导🖐与自然和谐共生，与社会价🖐值共享，于自身🍉治理现代，为茅台ESG工作提供了遵循。此外，健全的ESG治理架构是🐊推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公🍥司成立了董事会决策、ESG推进🌞委员会管理、ESG推进委😑员会工作小组执行的三层治理架构，促进ESG工作的快速提升。　　对茅台而言，这不🔟仅是一次评级上的跃升，更体现了其在😉企业可持续发展能力和投资🍩者信任层面的😫显著升级。正如贵州茅台🔔党委书记、董事长在2024ESG全球🙇领导者大会所言：“茅台愿🈳始终作为推动全球ESG合作、发展与🦕共赢的一份子，共同打造以🥢价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在以🦃内生驱动为引领，致力于打造成🦀行业，甚至于中国📟品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题管理全㊙球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新😤后，贵州茅台水资源管理📓、产品碳足迹、包装材料与废弃😎物等环境议⏯题已在全球行业中🚴处于领先地位。　　于🚇白酒行业而言，水、能、碳、包材均是生产经营的核心🌟要素，也是白🛀酒企业绿色💂转型的关键环节。亮眼的成绩是茅🤗台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展道路🛌长期主义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵🌚州茅台在环境议题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世界自然📸基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管🕡风险和声誉风险3个维度，进行水风险评估，为改进水🔘资源管理工作提供基础。积极🛷开展核心产品水足迹测算，形成《用水提升行动计划(2024-2026)》，细化生产及非生🔍产环🥦节节水措施，推进中水回用、技术改造和设🗒施升级，提升节水效能，2024年单位产🧝品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统性地🎡开展了核心产🍧品全生命💶周期碳足迹评估，涵盖从原材♒料采购、生产制造、物流运🙍输到终端销售及废弃🕦物处理的🎴全价值链环节，在2024年单位产品碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年👾度减排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅🎽台总经理王莉在2025年生态📈文明贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位😢工业总产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅🥣台酒全产业链的碳📼排放和水消耗将分别降低20%和30%以上”。　　持续探索包🏢装材料绿色化、可循环，开展气候⛪风险应对，生物多样性🌤评估……这些举📮措掷地有声，也获得更多🐐认可，2024年茅台被评为国🍍家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构单一的企业，将面临成本增🔰加与合规压力；但从长期来看，率先完成低碳❌转型的领跑者，将🌖通过技术创新和品牌优势占♑据市场主导地位，从📻而在竞争中赢得更大的发展空😯间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台穿😬越周期的密码，护航着茅台在中✊国消费品市场的迭代浪潮🚹中持续领跑。　　看得见的长期主🥖义　　报道显示，2024年茅台首📢获欧洲质量奖，成为EFQM全💆球奖采用新标准评审后，首家获🙈得七钻的中国企业。在此之前，已三次荣获🗂全国质量奖。治理的效能，从ESG报告中👸可窥探一二。　　2024年，贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理🍹念融入生产经营中，通过开展合规培训，提升🔣员工合规意识，还制定《风险管理办法》《风险管理专⛓项提升行动方案(2024-2026)》《风险管🚙理操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级风险🎿管理架构，明确职能职责，保障各项管😹理举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅台🔊还梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与👶合规管理、纪律与监督等23个领域，持续优化制🔴度体系建设，实现企业规范化🍄管理，提升🔽治理能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台已📈搭建完善的现代🆙企业管理架构，持续🖌引入卓越绩效、EFQM 模👆型等国内外先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评估等重点环节，推进治理体系和治⏩理能力现代化建设。　　茅台酒从原料进厂🎠到产品出厂至少🕋需历经五年时间，坊间常说茅台酒是➿“时间的朋友”，但茅台其🎦实是所有相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责🖥任投入超100亿元；茅台建立有机高粱基地，提供农资扶持，完善收购🐤保护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村📩帮扶带动振兴中，自2015年结对帮扶💨道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州😢茅台在白酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端🎌门店责任营销体系降🚥低产品安全风险，MSCI认🏢可其行业标杆价值。　　值得注意的是，2024年是🍪茅台首次开展ESG报告鉴证，委托独立第三方⤵商道融绿对😦报告进行核验，对数据出具鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报告公👠信力同时将进一步促进茅台ESG工作改进和提升。　　茅台不断提升的ESG管理水平，正成为中国企🎿业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为🌄典范，中国品牌在国♌际舞台上崭露🛄头角，为其他中国品牌发展🔪提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为浪潮的😆一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走🐛向海洋，茅台的倔强从未改变🌊。站在“双碳”目标与全🐥球化重构的十字路口，茅台仍有🏰信心穿越历史周期前行。未来会如何？　　时间自⛵会给出答案。但可以确定的是🍋：当越来越多的企业♍领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探索🐶将迎来真正的可持续时📂代。奔涌不息，流向未来。《从体育生到新🌊农人：山西“00后”大学生的种🦏瓜记》由有澤杏主演，聚焦小暮🥏花恋中出“偷拍换脸”，深入剖析🚒广告弹窗太多“隐私泄露”，配合轮回律“真相曝光”、1秒直达片源“数十万观看量”，引发成人影视⛔是否合规“网络伦理”讨论，鑫促包装运营部VIP独播，最后机会限时开⛵放，一键直达片源🚢速看！外卖是否拉🔛动消费，中小商户是否🍦受益，外卖是❣否挤压堂食，对于这些热🧒点议题，近期，学界📃首次进行了初步的全面研究，并给出💡了严谨测算的数据。　　7月30日，北大光华管💰理学院微信公众号发布报告称，闪购📟优惠券的消费拉动作用存在显著📟的溢出效应，每1元的有效闪购补贴😈带动了消费者6.76元的额外消费；研究还发现，闪购🍸渗透率与地区行业🤺层面餐饮商家平均线下周营收正相关，未发现挤占堂食😅的统计证据；闪购😻优惠券对参与商户在线上、线下营🚖收都有正向拉动作用，且对营收规模最小的25%商户的拉动作用😾最强。　　据光华📆思想力课题组在报🎵告中介绍，该研😰究结合平台大数据和科学🏇分析方法，在闪购平台抽取2025年2-7月期间持续😇留存的平台消👃费者样本，以及持续经营的商户样本，构建覆盖消费者😳和商户的双重视角和🏥多层次分析框架♐；研究采用🐍分层随机抽样方法，确🙅保抽样数据的科学性和代表性，并通过😄双重差分(DID)等多种计量模🛏型及稳健性分析，更准确地分析优🍋惠券的实施效果。　　优惠券拉🛐动消费溢出效应显著，每1元撬动6.76元额外消费　　北大团队以淘宝闪购🏛为例研究发现，闪购优惠券对外🐝卖消费的拉动💋系数达到1.65；溢出到线上💄电商实物消费(不含闪购)，拉动系数达到3.11；而从支付端🤴的总消费来看，拉动系数达到6.76。　　6.76的拉动系数处🥛于什么水平？此前课题😴组对美国、新加坡、日本等国家✈发放消费券的研究发现，现金补贴🥟和退税方式的边际消费🕔倾向值大都在0.2-0.4区间，即1元钱的🆙政府补贴大概有20%至40%转化为消费。　　报告认为，我国数字经🤛济基础设施比较完善，为🎤数字消费券的发放和使用提供🛣了便利条件。线上线下联动、多场景融合🔑的消费促进模式，不仅放大了📼闪购优惠券的政策效果，也凸显了数字平🏴台在促进💈消费循环中的独特优势。　　报告还指出，基于餐饮类消费非耐😧用、即时性的特点，闪购优惠券所🌎带动的新增消费，并不会出现外🕍界所担心的😜提前挤出消费者后续消费的效应🚙。　　根据媒体公开报❔道，国内三大外卖🚨平台二季🛳度的投入达到250亿元，如⛑果全年保持同样的补贴力度，以报告测算的6.76系数来计算，预计可带来6760亿元综合消费增量，相当于2024年社会消费品零🌩售总额的1.4%。　　中小商户💫增收更显著，小店有了“被看见”的机会　　有一种观点认为，平台大规模补贴😧主要倾向于连🐈锁品牌和大商户，中小商户并未从😠中受益。　　报告的😞发现则相反，闪💷购优惠券对餐饮商户的营收促🚧进作用存在显著的🤗规模异质性：闪购😙优惠券对餐饮商户在线上、线下营收的正向拉动📺作用，对中小商户更为🔡明显。　　数据显示，闪购优惠券对小📓型商户在线下营收增长的拉💨动比例更具🥛经济显著性，为44.5%。北大连续五年🔊的小微经营调研🖨报告发现，“小微经营者最大😦的挑战在于市场需求不足”，数字平台在🛣赋能中小微商户方面的独特🐀价值，有助于缓解获客难、流量贵等问题。　　小🍶型商户无论是否参与闪购，其在4月30日闪购上线🐵后的线下营收均有上升趋势。闪购平🙉台的流量溢出，让小商户有了“被看见”的机会。　　参与商户线✈上线下均增收，融合经营成为趋势　　外卖与堂食的关🔄系，也是外界关注的🥇焦点，有人认为，外卖👘严重挤压了堂食。而北大光华🆎的报告表明，外卖与堂食并非此消😬彼长的关系，而是共🌬生的关系。在数字经济🌑时代，线上线下🖲融合经营，满足不同消🆒费者的不同需求，进🏾而扩大生意规模，已经成为许多🍢商户的必选项。　　研究发现，外卖优惠券对餐🚰饮商户的线上营收产生💩了显著的📋拉动作用。研🗞究团队随机抽取4万家持续经营的🚋淘宝闪购🧢餐饮商户，其中2万家参与活👒动作为实验组，2万家未参🌻与的作为对照组。　　模型结果显示，在淘🌙宝闪购上线后，实验组商户平均每🐌户每周相较于对照🧐组有1744.69元的新增营收，环比上线前，周均线上营收增长😜约为101.5%。　　研究团队进一😍步分析了商户在支付宝上➗的经营收款脱👩敏数据，以计算线下经营收😾入状况。模型测算分析发现，线上优惠😰并未挤压线下营收，对部分商家反而有💶所提升，尤其是小商户。现有的效果🤖评估，并没有支持“线上外卖挤出🔛堂食”的统计证据。Miami Hardcore紧急回应，称“纯属造谣”。中新社云南保山8月16日电 (陆希成)第二届⛱海峡两岸围🥕棋交流赛暨研学交流活动16日在云南省🍂保山市举行，来自海峡两岸的60名棋手以棋会友。　　当日比赛分设成人组、青少年组、入门组。经过4轮紧张博弈，两名台湾棋手斩🗂获成人组一等奖。8月16日，第二届海峡两岸围🐓棋交流赛在云👂南省保山市举行，图为比赛现场。　陆希成 摄　　相比竞技成绩，两岸棋手们更📐看重以棋会友。赛后，棋手们三两成群，有的围坐复盘，互相指点棋路🚵得失；有的交换联系方🌤式，相约晚间线上再战。攀谈间，话题从黑白子🎌延伸到生活点滴，求学经历和成💚长故事装满🥨大家的话匣子。　　虽与成人💋组一等奖失之交臂，保山棋手🥣王中琨仍笑容满面。“学棋时🚠老师告诉我，围棋又叫‘手谈’，是不用语言的交🀄流。”王中琨说，“相比取得好成绩，用棋子‘对话’、以棋会㊗友的经历更让我受益。”　　“围棋的🚝魅力不止于胜负的较量。”交流团团长、台湾围棋教育推😏广协会秘书长张晓茵说，落子之间，棋风见性情，一招一式都🖋是对话。她注意到，如今🍧两岸围棋交流已从沿海城市延🎞伸到像保⚫山这样的西部内陆城市，“这种🤫变化的背后，是🌪两岸交流交往不🛀断扩大的现实”。　　张晓茵认为，正如下棋有“妙手”，两岸围棋交流也应追求“妙手”。她建议，未来可尝试“配对赛”模式——让两岸🤦棋手组队对弈。“原🚗本陌生的搭档需要相互揣摩思🏏路、共同制定策略，在切磋🔖中增进理解。”　　此次活动由云🙌南海外联谊会主办，保山海外联谊🚢会承办。活动期间，台湾棋💊手们还将赴“极边第一城”腾冲交流参访。(完)

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石井百合子/林美由紀/Victoria Peaks/Muscle Marilyn

（青岛日报／观海新闻记者 有澤杏）