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　　中新社北京7月22日电 (记者 夏宾)中国国家🤐外汇管理局副局长李斌22日在北京出席国务院新🐻闻办公室举🐊行的新闻发布会时称，从远期、期权等外汇市场🥪指标来看，当前🦗市场对人民币没有明显升值或贬值的单边预期。市场交易理🍯性有序，人民币走弱时，企业主体逢高结汇🧕增多；人民币走强时，企业逢低购汇增🚬多，总体上看，没有追涨杀跌🧐这些非理性交易行为。

　　数据显示，今年上半年，人民币对美元⚽汇率升值1.9%，在7.15至7.35之间双向浮动。李斌称，人民币汇率既在合🐆理均衡水🤜平上保持了基本稳定，也发挥了调节宏⛓观经济和国际🚣收支自动稳定器的♍作用。

　　李斌说，外汇管理部门积🎢极防范化解❄外部冲击风险，着力维护外汇📺市场平稳健康运行。坚持以市场供求为基础、有管理的浮动🎶汇率制度，保🎱持人民币汇率弹性，通过价🔵格机制来促进市场供👦求平衡。持续优化外汇政策供给，深化外汇领域的🕡改革和开放，提升跨境贸易👩和投融资便利化🕐水平。

　　同时，外汇管理🍑部门也强化跨境🚱资金流动监测预警，坚🤺决防范市场单边预期发散，严厉打击外汇领🆗域的违法违规活动，上半年查处🔐外汇违法⏬违规案件超400起，配合公安机关处罚地🚘下钱庄交易对🏓手案件180多起，切🚮实维护良好的外汇交易秩序。(完)

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中新网8月26日电 据自然资源部微博消息，自然资源部与🍪中国气象局8月26日18时联合发布🐾地质灾害气象风险预警：2025年8月26日20时至27日20时，北京西北🕒部和西南部、河北北部🐢和中部、山西西北部、内蒙古中部、四川中部、陕西东北部、甘肃南部、青海东北部、宁夏南部发生地🛺质灾害的风险较高(黄色预警)；北京⚪西南部发生地质灾害的风险高🌾(橙色预警)。图源：自然资源部微博【无码重制技🌞术探秘】Fa Himself在20250827公开直播➖中谈到新作《免费v播黄片》，表示其中涉及的魔🍲道祖师忘💿羡肉惩罚细节皆有现实依据，该片目前可通过快速的平🔇台或技术支持👕观看高清无删减版。中国新闻周刊👟作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知💫是一个极度自律、与时代半步不肯脱🚪节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望🐻集团的年中会，作为集团董事🎸长的他穿一件妥帖的🚛西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲🏵皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和倾🚅听的姿态。不管问什么，你都会得🉐到一个很真诚的正确答案。　　一个小时的采访或🌾许太短，但《焕新：刘永好和新希🐟望的40年》一书作者🍾刘睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有🔧从他身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好🐍的女儿刘畅开玩笑说，你找到了也告诉我🕡。　　“传统行业里一📙个‘永好型’人格，有时难免有🏳点无趣。”刘睿敏笑着🔧告诉《中国新闻周刊》，“但真💊正要做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平🎅均寿命是3.7年。农牧业靠🏠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及📡更大范围的各种周🏖期波动早就习以为常了，但现在🌴身处的这一个，或许是从🦌未有过的。　　这一🌽轮周期起于2022年。由于俄乌战💘争引发的全球粮食供应🕵紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周🧥期，农牧业全行业亏损。这是新希望成立40年来首💙次出现亏损。　　新希🕥望一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而⛅且这一轮周期跟其他周🍘期都不太一样，很多行业😇都面临转型压力，好像一切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨和🕗无能为力。但刘永🥧好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑，扛得起。重要的💂是总结和反思，在周期下📲行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为🍮盈了。　　或许因为刚刚度🎑过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民🦃营企业座谈会，刘🏢永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记亲📩自参加的这次座💞谈会，各✒相关部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的❗部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在🎓你们后面呢。这场你们是主💂角，我们在后面。”　　刘⏱永好是在这次座谈会上发🏆言的六位民营企业家之一。除🚛了他来自传统企业，其他几位🐚都来自大型制造业🤞或科技企业。第一位➗发言的是坐在他左边的任正非。81岁的任正非是参📁会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任😢正非早就熟识了，对这位头脑🎒清晰、眼光长远、影响力强大🚨的老爷子非常敬佩，刘永好的女♍儿刘畅和任正⚓非的女儿孟晚舟也⏫很熟悉。　　刘永好是🏍第三位发言的。他在发言中说，农业是改革🚒开放最先行的产业，是🎚一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活等方面🌁不可或缺。新希望聚焦⏬农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生✅产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大😥会堂外等车时，作为川商🈷总会会长的刘永🐬好第一时间召集了几十位川🍩籍企业家进行线上⭐会议，介绍座谈会💩情况，大家都很兴奋。接下来🕉的一个月，他马不停蹄在四川及👵全国各地📘做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的🔑讲话确实极大🏞地提升了民营企业的这种信😪心和认同。党和政府没有忘👜记我们这个👋群体。这是一个非常明🏡确的信号，就是党和国家🧀坚定不移地支持民营企业😆的健康发展。作为一个🙀民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在🐅接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企🚃业家们对这次👌座谈会的感受。听过传🚵达的一位新希望👱员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济📵学里讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其😭实企业也担心自己掉入利润的🚐疲软增长，这种疲软比周期底部🤺更可怕，因为在周期🔥底部大家是战斗状态📫，而当你有一点点🔔盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出🎑十分努力才能有两分回报。这样的环境🙇下怎么样去突围，寻🎑找新的增长点，才🏴是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经♊历的这个周期，仿佛🍫是一种轮回。10年前，一个几乎相🌀同的“脚本”已经上演过🦆一次了。同🚶样都是先经历了五年左右⤵的强劲增长，然后🗣在某个高光时刻，危机以一种劈头盖📺脸的🕖方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此🔽前新希望集团经历了一个黄🧙金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出🌇了当年🤫销售破千亿的目标。集团副总🏚裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是🤑一个一般的数字，在当时几乎等🍨于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上🦄加喜，隆重Ⓜ举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉宾悉📶数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界🕷正在发👮生颠覆性变化：一方面，制造业📸产能过剩开始凸显；另一方面，移动互联时代🔧席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营🐲收和利🥥润出现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么办法🚨，公司都🥀增长不动了。刘永好带💢领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要🤟利润已经不在产业链上💠的传统环节了。　　他曾🏠在论坛上感叹，那些💝互联网创新企业，市盈率来不来就📃是30倍、50倍、100倍。“有一点😭想不明白，有一点不平衡，有一点📵羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨有什么用🌑呢？这是市场的😼选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变🤷成一个怨妇了，就成天🙊睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过🃏了。”　　刘永好把2013年定位😯为公司的学习年，带领团队到腾讯、小🙍米等公司调研学习。他认识到，互联网企业爆发的🕎根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步🔮快💅跑不断迭代的做法，更适合当♎下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和👢互联网企业的组织基因是完全不一样🕷的，强行移植会产生变异和抗体。有💾时候你不折腾，它还活得好好的，一折📲腾倒把它折腾死了。和中国的改🎎革开放之路一样，他也选择了增量🥚改革的模式。　　他首先从自己开💷始，带动集团老同🐹志退下来。2013年5月，62岁的他🆙离任上市公司新希望六和董事👡长之位，33岁的女儿🧠刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习💈惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加🥜新希望六和的会议。对集团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望😱是一个传统的B端企业，刘永🎱好没有对这个基本盘进行大🦉刀阔斧的改革，而是采🕜取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格天马行😷空的新🍾希望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和💇席刚共同发起创立了一🍋家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本😶想做互联🥩网创新创业公司的投资🔟孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已👚亏了近1亿。席刚做好🔀了让贤的心理准备，但刘永好只是淡🐑定地说：“现在这种🔄创业平台，你😄们还是太保守。创🧐业公司最初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的🐱方向是不是对的；第二，你们是否🔽真正具备向死而生的精🥘神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏🔅三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏Ⓜ个一二十亿，这个平台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深🤓。之后，他带领团队复🌀盘反思，确定草根知本💨的方向是顺应中🦒国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那🐛些不太为市🕖场所关注而又有前途的💢公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好🚞赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统📎收购还不够，还需要摸索⛄新的机制。因为此前他发现🏄，一🐔些企业被收购后，原来的🎹核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知⏪本提出了一套新的合伙人🎧模式：与被投企业一起，重新注册成立合伙🏉人公司，创始团队必须掏🎁出真金白银注资。这套新做法，刘永好概🔢括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本🏓已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有🚔体系之外向一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革🏑需要混合所有制来焕发活力，民营企业想要革😙新也要搞“混合所有制”。以前新希望在🐧人们眼中有家族色彩，以后⌛要根据条件向合伙制转化，新建🚶企业则全部采取合伙制。　　一位新希望人🤟士感叹，那时候传📐统企业都在谈转型，但很多大规模的➿传统企业都在转🌶型过程中越转越小，有的甚至直接💖消失在历史的浪潮中。而刘永好通过看🤾似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一🤖个可以写入中国商业案例😑的创新。　　2018年，新希📽望集团一举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首🏼次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公🐪司。当选理由是，全面提速数字🚨化转型，实现📽了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历😴史上首次亏损，一个新的周期又🈴开始了。　　“LD”　　作为一位周🚄期穿越者，“快半步”可🎇以说是刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空了会🐽掉下去，快半步重心还🍟没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的🕋敏感。而这种敏感，可以💁说又来自原生家庭。刘氏兄弟🤯的父母都是民国时的知识💣分子，新中国成立🚨后父亲刘🍿大墉担任了四川省新津县农📌业局局长等职，家😓里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的👶报道摘要。刘永好在⏮四川省机械工业管理干🚪部学校教书时，一个人订的报刊比整🛢个学校的还要多💮，管收发😰室的人常开玩笑📢让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从一条✖时事新闻中看到了商机。新闻称，金日成送了中国一批🐩鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创💡业，成了鹌鹑大王，几年♉就完成了千万资本的原始积🛩累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志在😶深圳纪实》的报道后，敏锐👒地意识到时机成熟，与二哥刘永行一道，利用国企改革之机🌞大举收购，两三年间就整合了30多家国有饲料厂，希望✍集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好🥍成为全国工商联第一位新兴民营企业家🔜副主席。1994年，“希望集团有限公司”成为中国⚫第一家无地名民营企业集团。1996年，新中国第一家🏴民营银行——民生银行成立，刘永好是主🛷要创始股东之🔗一和副董事长。1998年，新希😧望农业成为第一家以民🔮营企业📣身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入🔼移动互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好🔧似乎有一种永恒的危🏄机感，一种如饥🐬似渴的学习欲，也不断地要求团🎌队学习。席刚开玩笑说，董事长在🐂学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带🥥着一个记事本，每天🎇晚上还要把白天记下来的内容🌳复习一遍。他带团队📞去小米学习，一去就🚐拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位🗺新希望员工回忆，她求🍃职时去面试，一坐下刘永好就🅿打开本子。此前她在一家投🔦资机构做投后管理，投资方向多是前🐙沿领域，刘永好不断🎠地追问，利润多少，现在如何，她所参🤤与项目的来龙🐼去脉又是怎样的。她说，第一次🌳碰到这种面试，一个大老板拿个🦔笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共💁事多年的新希望集🤔团副董事长王航说，新希望一直强👭调年轻态，这🤮种年轻态在刘永好🔞身上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直🎸就是年轻人做什么他做什么。“你本🐉身是个传统企业，你如果还没有这🎱种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟🎬不喝酒不唱歌不打麻将，现在🚡或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们在一些场🎨合一起打时，他就坐在旁边➿看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏🥋执狂，但刘永好似🖨乎在演绎🤬着另一种成功路径。秦🌱朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起⛰张爱玲的那句话，“华丽的锦🏯袍下爬满了虱子”，但刘永好的世界是一🏺个里外透明、完整如一的世界。有新🤫希望内部员工说，刘永好善于为人，在员🗡工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工👗作多年的人都说，几乎没🆙人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经🐑常教育她，情🤯绪上要保持钝感，思维上要保🍱持开放，要像一个容🖊器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永👡好就把上市公司董事长之位交给💠了刘畅。因此现在的新希望有⏯两位董事长，一位是集团董事❎长刘永好，一位是上市公司⛓董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独特🤨的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接🦋班一向被视为民🐪企交接班的一个范例⏬。《焕新》一书作者刘🗞睿敏在新希望做了深度🚤访谈和调研，据他观察，这个班♎交接得确实是成功的。　　他说，这首先是因为刘永🎏好的综合能力摆在那里。你得能让😮别人服，压得住，这是一个很现实的😎问题。其次，农牧业不像别的行🛢业，不可能是革命性😏的，而只能是量变引起质变，这也使得代际🍅冲突不那么容易发生。此外，刘畅是一个典型😏的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个很🛸重视家庭、很有责任心的人🏈。她告诉刘睿敏，她并不想装作一🐁个什么霸道女总裁，而是要做一个生命丰😙满的女性。　　从事👜乡村振兴工作的刘睿敏有一个很⛱大的感触，就是🦇社会上对新希望这种企业关🛃注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所忽🍬视，但其实这种企业才📯是跟社会连接最深🐾的。它代表了中国的🚌基本盘，中国的大多数，代表了社会的根🛩，中国🍘社会要发展得好，这种企业至🛢关重要。　　新希望一位熟悉📵营销工作的人士表示，对于新希望，内外部是存在认🥚知鸿沟的。她说：在🍃集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在🤑消费者眼里你可能🚩不是这样的。新希望曾经做了🖋一个小调研，随机给😥不同背景的人看一组图片，让他们回答🌬哪一张更符合⭕他们认知中的新希望，结✍果挑出来的图片是一群养在🦗老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说🌽，其🀄实现在养猪也不是这样的，比这个高大上💟多了！但是真正📎决定消费者购买选🖨择的是他的认知，而不是品牌方的🗣自我认知。所以，这一切都🚴促使他们去反思和改进。　　她说，快速上升🦁期大家说的都是“要用新模型打开🚟新赛道”，前几年在猪🔅周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春🦎天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的🐔世界500强榜单。新希望集团连🌰续第五年上榜，最新排列位次💍是第426位。　　世界变化如📽此之快之巨，新希望却😍仍怀揣着😎一家传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看📲得见。　　(本文参考了秦朔🚠策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新😴希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本🌪总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权《（成都世运会）施小琳：兑现了国🏞际标准、中国风格、巴蜀韵味的办赛承👲诺》成为论🔪坛热议关键词，网友疯转。集中资源力量护航🏥高校毕业生就业　　从校园到职场 就业服务不断线🎮(高校毕业生就业📫服务在行动)　　高校毕业生🌆等青年就业关系民生福祉、经济发展和国🔙家未来。今🥠年我国高校毕业生规模💶再创历史新高，达1222万人。人力资源社会保障部😯门以实施高校毕业生🔦等青年就业服务攻坚行动为🌅抓手，重点做好集中🆖亮出服务清单、集中开展精准服务、集中推送岗位信息、集中🎩组织培训见习、集中开展困🍔难帮扶等工作。　　2025年高校✋毕业生等青年🍸就业服务攻坚行动从7月启动，将延续至12月。各地🤑各部门推出哪些服务，取得了怎样🦋的效果？记🔪者进行了采访。　　牵线搭桥，精准对接需求　　“大学毕业后，我投过30多份简历，但始终没找到合适😁的岗位，在家待业🛳了一段时间。”家住浙江绍兴市越😃城区的陈佳说，在她焦虑迷茫时，越城🧝区皋埠街道人力🖇社保平台打来了电话，并根据她的🙃专业情况和求职意🥩向，推荐了多个🛃就业机会。如今，陈佳入🕠职一家制造业企业从👠事行政专员：“感谢平台⛓帮我找到满意的工作。我现在上🛌班的企业离家近，还能享受政府🙏的人才补贴。”　　“我🚤们会给辖区内的离校😾未就业高校毕业生逐个打🕡电话沟通，提供岗位推荐、职业介绍、政策宣传等服务。”越城区人力资源和🏎社会保☝障局工作人员孟东蓝介绍，目前，越城区已帮助✅近2000名毕业生就业。　　今年以来，绍兴市🍊将离校未就业高校毕业生纳入“重点群体🎼就业帮扶在线”数字化平台，对7300余名本地毕业🤼生开展帮扶；已举办高校➖毕业生招聘活动290余场，达成就业意向4万余人。　　为全力做🐦好高校毕业生等青年就业✔工作，各地人力🛍资源社会保障部门推出💭一系列举措，为就业双方⏪牵线搭桥，实现精准对接。对登记🎂的未就业高校毕业生，建立实名台账，主动联系了🤥解他们的求职👘意向和需求；密集举办🗳百日千万招聘、全国城市🤹联合招聘、金秋招聘月、国聘行🙀动等系列线上线下招聘💨活动，为毕业生提供👐充足的岗位信息；聚焦低保家庭、零就业家庭、防止返贫监🍩测对象家庭以及残疾等🙏困难毕业生，开展结对帮扶，制定个性化〰帮扶方案，优先推荐岗位、优先组织培训🚴见习、优先提♉供职业指导，做到“一帮到底、不落一人”。　　多措并举，积极稳岗扩岗　　今年以来，广大企业发挥🕶吸纳就业的积🔳极性主动性，多措并举🗄稳岗扩岗。　　华为开放60余类岗位，今年拟🍝招聘应届毕业生1万余人，同比预计实现两🎶位数增长；京东在3年累计向在校🚈生提供5万多个岗位♌的基础上，面向2025届毕业生🔲再提供1.8万余个岗位……这背后，是各地积⏱极加力岗位挖潜，加大惠企支🕸持力度、优化为企招聘服务、加强招❌工用人保障。　　“我们今年聘用了5名毕业生，政府按每人1000元标准给🥔予企业一次性扩岗补助。”广东广🥇州某供应链科技企业🗜人事部经理表示，补贴政策😘降低了企业运营成本，有效缓🍈解了企业用工压力，为民营企业🥧发展注入了动力。　　广东省印发方案，引导中小企业🎙稳定和扩大岗位。据悉，2025年上半年，广州全力✈推进一次性扩岗补助政策落地见效，累计发放一次📰性扩岗补助资金1916.4万元，带动高校毕业生和失🛷业青年就业超1.9万人。　　金融助企🅰力度加大，一次✌性扩岗补助、国🍜企一次性增人增资等延续🥍实施……一系列支持📪政策加快落实落地，给予企业稳🧥岗扩岗更多支持。　　高校毕业生等🥏青年是创新创业的生力军，支😝持他们创业有利于🎲更好发挥创业带动就业的倍🦅增效应。　　今年以来，为给高校毕👢业生等青年营造良😅好的创业环境，各地人🚤力资源社会保障部门采取多🥞种措施：加力落实创业😢担保贷款政策，对符合条件的高🚫校毕业生等青年🛩创业者给予最高30万元的政府🔒贴息贷款，对小微企业给🐮予最高400万元的贷款，对于首次创业的高🏺校毕业生等青年，符合条件的还可🐈以申🐔领一次性创业补贴；统筹创业孵🍺化载体建设与产业园⛅区建设，向😴毕业生等青年创业者🙃提供低成本的场地支持，政府投资的创业🙁载体场地优先向高校毕业🔱生等重点群体免费提供；推广创业训🕙练营，支持地方开展🤮特色创业培训，落实培训补贴；建设覆盖城👬乡的创业服务网点，发展“家门口”的“创业陪跑空间”，提供👯全方位全周期的创业服务。　　加强培训，技能照亮前程　　近期，国务院就业促🚆进和劳动保护🗄工作领导小组印发关于🥎开展大规模职📽业技能提升培训行动的指导意🌁见，围绕高🌘校毕业生等重点群体，持续加强职业🎬技能提升培训。人力🎨资源社会保障部等也在大力🎩实施“技能照亮前程”培训行动。　　山东创新推出“校园微培训 技能促就业”项目试点工作，锚定低空经济、数字经济、绿色经济等📸新兴产业发展需求，在43所省属高校🔩和技师学院精心遴选了🏀85个“微培训”项目，重点开发了无人🏢机驾驶、互🕕联网营销等就业前👯景广阔的课程。项目已💉审核开班40个，吸引了1800多名高校学生🔻积极参与。　　在青岛市人力资➰源社会保障🏥局指导下，青岛港湾🌸职业技术学院获批🗓该项目试点单位，学院2023级学生王升法便😝是一名受益者。王升法依🛷托学校提供的培训资源，刻苦训练，成功考取了国家♏认可的证书。凭借这张“含金量”十足的证书，加上自身过硬🍫的综合素质，王升法顺利加🏌入青岛港团队。　　各地🈂组织新业态、新职业等专项培训，并推广求职能🍖力实训营，涉及简历撰写、企业参观、跟岗锻炼等，有🙎力提高了高校毕业生的⛸择业就业能力。　　在辽宁，以“技能照亮前程 匠才助推振兴”培训行动为牵引，面向符合条件的💹高校毕业生等青年🤲群体，精准打造最长🤴不超过6个月的专业转😘换培训项目；在江苏，开发适合高校毕🎪业生参加的新职业培训，推进产教🚝评和就业深度融合，按照“校企共建、周期式培养、师徒制管理”方式，定制化精⤵准培养人才；在陕西，面向高校📔毕业生的“职业培训进校⛱园”活动开展，鼓励培训机构进校园，开展与求🛠职就业密切相关的培训。　　不断线、有温🎎度的就业服务将不断深化，促进🥫高校毕业生等青年早就业、就好业。　　本期统筹：张佳莹　　版式设计：张芳曼　　本报记者 邱超奕 姜晓丹 李 蕊　　《人民日报》(2025年08月26日 第 04 版)

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（青岛日报／观海新闻记者 高瀨瞳）