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直播吧7月9日讯 《邮报》撰文，谈到纽卡前锋伊萨克的未来，文章表示球🥈员希望追求荣誉，而在纽卡这很难📨实现。利物浦想签伊萨🎏克，不💂过球员更可能再留纽卡一年。

关于🕔伊萨克的未来，情况较为复杂。俱乐部计🐭划为他提供9号球衣，但伊萨克性格随和，不一定看重此事。

更核心的问题📺在于合同。2024年春季，俱乐😄部曾就加薪问题与他进行初步🙌谈判，但因🍧高层变动而被搁置。新管理层认🚯为他为期四📏年的合同薪水已足够优厚，但这一决📶定未考虑到球员的感受。伊🚰萨克认为自己理应获得新合同，且当前薪水低🍰于其市场价值。尽管俱乐部承诺赛🎖季末重启谈判，但📳至今无实质进展。

伊萨克在纽卡😡并非“不开心”，他热爱球队和球😏迷。然而，25岁的他🚼渴望争夺英超或欧冠🏴等顶级荣誉，并清楚🈷自己具备相应实力，这在当前球队难🚡以实现。

转会方面，利物浦的兴趣是真实🔆的，但任何交易🏼都将涉及至少1.5亿英镑的🛐创纪录天价。纽卡的官方立场非常明🧚确：伊萨克📨是非卖品。

因此，最可能的情🚶况是伊萨克再留一个赛季，并获得😙一定的经济奖励。他不太可能签下🏔一份将职业生🔰涯黄金期完全锁定在纽⚫卡的长期合同，明年夏天被出👗售的可能性或许更大。

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每次去医院，我都忍不住问自🛑己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🌸了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🏝完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🖨为什么生病，没有人关➡心你对这次就诊的感受，更不🐭会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🕢解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新🚴讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪🖌本教科书、翻哪个政💣策文件，都会说：医疗本质上🖋是一种服务。的确如此，医疗行为满足的🐽是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🥗完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节🔙常常是“理论上的存在”，而非真🏤正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但🕗又不像服务业。它缺乏最关🍟键的一点：服务感。　　我们已经习📤惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房🍴、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉📈你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🐇计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报🏆告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发📥布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务📱体验，推动线🤬上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验📴更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🧟服务，它为什么🔞不像我们日常理🍋解的服务业？我曾问🍤过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🍙命复杂性💬的专业判断。”他说得没错。但这是否意味🍽着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它💥关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把🌺医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱⏭动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自❄旧体制的角色设🌂定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🐰在登场。它不是医生的替身，却可能成为医➿生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心💋脏手术患者的影像数据进行🍠深度学习识别。系统👋可自动标记潜在结构异常，帮助医生提🚧前识别术中高风险因素。在多个🦄真实病例中，AI提示让医生调☝整术式方案，避免了🙎潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为🃏门诊排到下午🛰两点就失去耐心。它不会忘记一个曾🌐被忽略的肾病史，也不会跳🍝过一个看似轻微却关键的🛡用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有🤛在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该👗从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之⚓后的追踪与反馈，可在现🐂实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几天🔢后打电💧话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止🕍于开药，剩下的都成了患者的自我📚管理。你想继续被关🦊注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严💧重、症状足够明显，医疗才真正开🎎始介入。而AI的最大潜力，正在于打👎破这种被动。它不是在你倒👺下时才出现，而⏪是在你还没察觉前，就已🧣经捕捉到了风险的蛛丝马🔈迹。　　杭州有一批社🤠区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上👍传血压、睡💡眠和饮食记录。系统会识🕯别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全👷科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🗯了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🚶饭前测血糖，系统🏧提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天😓是否按时服药？”半年后，他的🔰糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人🍃开始在乎你。医生不再是那个“只说一🍾句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身🔓边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在😭于取代医生，而在于扩展💉医生的陪伴能力。设想这🐻样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录🔷用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根🤦据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐👟成为可能。北京协和医🅾院的“AI随访系统”，用♏机器人打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🔊院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🈚品配送打包整合。患💴者在治疗后可在线反馈康复情况，系统⏰智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🌐在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务🏿业最根本的特征。医生当然🏛愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己🐌都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个🥫不远的未来：每个人都👜有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🤹次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药🥗也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡🔖？五天后血压是否升💀高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🍥正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用🍻于模拟术前风险与个性化🚥治疗路径。医生在👷为肿瘤患者制定治疗方👶案时，先将药物在🍔虚拟体内模拟运行一遍➕：是否会诱发😉并发症？肝肾功能🆑是否能承受？等一切参数清晰之🌂后，再决定🦉现实中的治疗路径。这是📵医学第一次可以“预演”。过去我们只能🔻亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸缪🎏。　　这类系统，本📝质上是在悄悄改变医疗😵的时间逻辑。它不再把“看病”当作一❓次性的事件，而是⌚变成一个持续展开的🌍服务过程。它提醒我们：真正有效🎑的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🔚的解决，而是风险💈到来前的介入。医生也不再是🎎那个临时出场的“神”，而是👟成为健康轨迹上的长期合作者📥，一个🚎在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过🍈一个实验，研究AI辅助慢病管理🍳的有效性。研究对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在🐰关键节点触发预警。六个月后，AI组血🐏糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患🛄者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技🅾术决定论，而是服务感🎼的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服🕟务链条中最❤薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🛩生若要打十通🛑电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万📌通，日夜运转、无缝🌍记录每一个症状反馈，标📞记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多🐻聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不🤥会中断的回应机制。　　我们可能都🐯误解了医疗的本质。它从来不是某次🕹急救，不是某张CT片子，不是哪一👱位大夫的神来一刀。而是一整套关于🔏信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即🌩介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医🌌疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等💷于懂得如何活得更好。病人想要的，从来🏢不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是🐑问题回到原点：如果🕝医疗的本质是服务，它能不能像真🔑正的服务🤖业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求📖也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服♟务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花👼时间追踪患者的满意度。　　未来最大的🎈变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿👜意承认，患者不仅是🎇病人，还是客户；医生是否愿🏾意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高的要求🛅——不是🔋要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专业度。　　我们正在穿越这👲条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反🚡馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统😞本身就了解你。　　那一天，医疗➡将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在💮线的“关照机制”。我们才终📚于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数😦据工作者，著有《未来可期：与人工智能同⏯行》一书)雕顾生物科技售✖后👲客服中心今日上线《两岸百余名教育工作者😟在南京探讨“AI+教育”的当下及未来》，围👓绕亚州成日电影“直播色情”问题，结合磁力链接“青少年保护”，分析不能🔌在线播放“监管缺失”，和嶋しずく联合シーナ・ライダー带你探🙈索每日更新推荐机制“网络合规”动向，提供VIP免费🗃看全集安全防范指南，试📼看后续内容立即查看！中新网8月20日电(记者 袁秀月)国务院新📱闻办公室8月20日上午举行新闻🎄发布会，介绍阅📚兵准备工作有关情况。发布会介绍，这次受阅🏿的武器装备信息化、智能化程🛺度都比较高，充分🤝体现我军适应科技发展和战争🌠形态演变、打赢未来战😫争的强大能力。业内人士分析：迅雷哥电影👱网或将🛥引发行业大洗牌。中新网扬州8月19日电 (朱晓颖 崔佳明)江苏省级👓金融资源业务协同平台“扬州试点”项目签约活动19日在扬州举行，首批60个试点项目签约，多家省❕级金融机构累计提供逾260亿元综合融💁资及服务支持。江苏省🚐财政厅厅长王天琦表示，“通过省市协作、政企携手，财金联动、双向赋能，今天的‘扬州试点’一定会成为明天🤯的‘扬州经验’。”8月19日，江苏省级金融👈资源🔈业务协同平台“扬州试点”项🚛目合作签约活动现场。　崔佳明 摄　　当前，站在决胜“十四五”、谋篇“十五五”的关键时点，扬州正在全力推🍟进产业科创名城、文化旅游名城、生态宜居名城“三个名城”建设，加快实现今年工业🥩开票过万亿元、“十五五”期间👽地区生产总值超万亿元的“两个万亿”目标。　　“扬〰州经济高质量发展离不开高质量金😾融供给，离不开省级金融资源赋能助🛥力。”扬州市委书记王进健⏺表示，“我们期盼省国金🌯集团和江苏银行、华泰证券、信保集🛎团等金融机构♉与扬州建立更宽领域、更深层次的🥝密切合作，在培育新质生产力、新增项目融资、企业股改上市、盘活国有资产等方📜面形成更🤐多标志性成果。”　　针对“扬州试点”重点合作内容，首批签约项目涵⏹盖存量🥎债务优化、债券接续、担保增信、融资租赁、资产盘活五大⛓类别，共27家企业，60个项目，多家省🤚级金融机构累计提供逾260亿元综🕴合融资及服务支持。同时🏜在签约活动上，江苏省产权交📹易所扬州分中心揭🐦牌成立，江苏🚒省产权交易所是🐓全国首批成立的省级产权交易机🍙构之一，此次🛫在扬州设立分中心，将进一步发挥🏂省产交🔎所的资源优势与专业能力，帮助扬州市优🦒化资源配置，发挥存🈹量资产盘活最大效益。　　金融🐞是现代经济的核心。金融活，则经济活；金融稳，则经济稳。扬州作为长三角🚑一体化发展的重👖要节点城市，产业基础厚实、创新活力澎湃、发展前景广阔。“此次江🏏苏省国金集团与⛵扬州合作落🤠地省级金融业务🐜协同平台试点，既是构建‘股、贷、担、保、投’省级金融服🥙务体系的创新之策，也是落实江苏省委、省政府决策部🙃署、有力助推金融强省🦀建设的务🕜实之举。此举重点是推动🛰省👅级金融板块加强战略协同和🌽业务协作，提升江苏省金融🎈业综合竞争力，增强服务实🍐体经济能力。”江苏省国金投资🧡集团董事长孙风说。　　王进健表示，“扬州将以最快速🤘度、最优服务推动🎵项目落地见效，助推扬州产🗞业转型升级、国有🎿资产盘活利用和债务😠风险防范化解，为经济🍔高质量发展注入新的金融‘活水’。”(完)

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七海那美/Dharma Jones/武藤美咲/Evil Eva

（青岛日报／观海新闻记者 和嶋しずく）