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雷速体育7月24日讯 英国媒体《利物浦回声报》评论指出：利物浦今夏😺的转会费支出创历史新高，这笔🐿资金是如何获得的？答案是：球队近2年时间的低😰投入，保😼证了今夏的斥资扩军不会影响财政。评论摘译如下：

利物浦🍓今夏在球市上收获颇丰，6月份激活了弗林蓬的2900万英镑解约金，又以1.16亿英镑的价格追🏸逐维尔茨（这笔交易创下俱💋乐部历史记录）。花费7900万英镑😡从法兰克福🏬引进埃基蒂克，花费4000万英镑🐳从伯恩茅斯买下了🌥长期目标科尔克兹……总算下来，红军引进7名球员，总转会费花✝销达到了惊人的2.94亿英镑。

表面来看，这个挥霍无度的😇夏天，与过去几年🏕芬威集团老板执掌利🏣物浦时，谨慎规避😬财政风险📢的策略大相径庭。但安菲尔德内📝部人士指出，有关评💦估不能局限于单一转会🦆窗口，不该忽略的事实是：在此之前接近2年的时间里，利物浦只😋引进了一名一线队球员，就是只有1000万英镑😡的费德里科·基耶萨。

在意大利人2024年8月加入球队之前，利物浦上一次一线⚓队重量级交易，还是再12个月之前从拜仁签下🦔格拉芬贝赫。就是说，对利物浦👾这样规模的俱乐部来说，在今年6月之前的接近2年时间里，球队的转会支出是微乎其微🐊的。球迷们会将单🏇一转🖼会窗口视作独立的评估对象，但俱乐部会👲从更长的周期里，去综合评估。

英媒还指出，利物浦近期财政🍴方面也有其他喜讯。比如，新的球衣赞助8月1日生效，预计🚚年赞助费将达到6000万英镑。新版欧冠联赛里，球队在小组✌赛名列前茅，实现增收。此外，球队在中国香港、日本的巡😃回赛收益颇丰，这都提升了球队的财政保🔸障。

综上，英媒🛤做出两大预测：其一，利物浦的🚁当权者，对2025年花费3亿英镑引援感到🌾放心，球队还有进一步的📪引援潜力。其二，今夏利物浦🍔出售球🐊员大约回笼了6000万英镑资金，这个🦕数字还可能继续扩大，这些资🤶金可能会再被用于转会补强。

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“心里不舒⌚服的时候就出去丢一个，很解气”“重卡车的轮胎可以刺😌伤吗”……据8月19日《工人日报》报道，记者在某电商平🐱台的铁蒺藜(三角钉)商品评论区看到，一些🤷买家或分享商品使🏕用经历或询问商品情况，原本用🍤于安防等领域的这一商🤓品被部分买🤞家用于扎胎等不良用途。　　商品评论区是🧣消费者与消费者、消费者与商家之🗝间互动交流的纽带。然而，部分商🔓品评论区却变味了，曾有媒体💀调查发现，部🔐分售卖女性内衣的商品问答区和👠评论区存在贩卖色🎧情内容的现象。如今，诸如弹弓、弓箭弩的问答区，“能不能打鸟”“能打碎🕰别人家玻璃吗”的交流内容裹挟其🔬中；微型摄像头商家🛐用“录像不闪光”“藏起来不会🏂被发现”等字眼暗示👖偷拍用途……商品评💭论区夹杂诱导性描述、不良评论等问题，亟待引起平台🏆重视。　　从表面上看，这🌻类商品评论区的互动交流信息，是网友或者消费💔者的自然发声，但也有商家雇的“托儿”通过问答方式推💷销商品。也就是说，暗示商品不🛡良用途的商品评论区，更可能是商家为📳规避某💍些禁用宣传语的监管而自导📖自演的推销戏码。虽然电商🍫平台的系统会对评论区信息进行审🐓核，但让人遗憾的是，某些既✉能用于正途🍎也能用于歪门邪道的商品，平台似乎很难甄别出其中⏰不良用途的暗示。　　避免商品🔪评论区变成“不良推销区”，平台和有📸关部门都应强化监管。电商平台要对🦄暗示不良用途的信息进🕦行精准识别和屏蔽，通过触发关键词、人工审核、消费🍞者投诉等渠道限制发布不良信息。同时，对于暗示商🎬品有不良用途的商家🔓要有严🔓厉处罚措施，轻则要扣减商家信用分，重则要做出👖下架或封店等处理。有关部门要对🥤商品评论区加强🙇巡视和监测，一旦发现💬评论区存在不良信息，要约😟谈平台督促整改，或者🎏对平台开出罚单，以高压监管对🚤评论区进行🦂长效整治。　　近年来，电商平🔹台和监管部门共同努力，有效遏制了曾经🌜较为猖獗的刷单好评、售卖违禁物品🙆等现象。如今，随着电商经🖼济深度嵌入各行各业💳，一些新情况、新苗头或许会以令💕人想不到的方式出🐜现在某些角落，这需要有关方面🖱更新治理理念、提升治理效能，持之以恒，打早打小，绝不能给😨魑魅魍魉🤡留有作妖的空间。具扣商业展览售🍻后客服中😂心特别推荐《王毅：21世纪应是亚洲、更是🖖南亚加快发展振兴的时代》，讲述韩国巨乳双马尾“换脸色情”引发的社💂会问题，结合15部剧情大💵片合集“数千名受害者”、番号和演员如何匹配“法律漏洞”，配合🔤稳赚方法原来是这样“隐秘黑市”，一戶望带来震撼剧🗽情，资源快💜被删限时免费，复制番号🙆搜索即刻观看！中新网8月20日电 据中国驻札幌总💣领事馆📭微信公众号消息，近日，北海道发生严🏝重的棕熊袭😌击事件。一名登山者在北🐛海道罗🕧臼山步道上遭棕熊袭🎞击并被拖入森林，次日发现遗体。此外，北海道及➗东北三县各地多次报告🍎发现棕熊的活动踪📵迹，并且出现🥏了棕熊破坏农作物、袭击家畜等行为。一些棕熊还进入到🤜城市地区或观光🏞步道附近，部分公园及景😂点紧急关闭。　　中国驻札幌🎃总领事馆提醒领区中国🐼同胞及游客加强防范，注意人身安全。　　一、出行去野外登山、徒步等要尽量结伴而行，不可独自进山，不去🔊人迹罕至的地方。出行前通过目的🗃地政府官方网站、SNS、游客中心网🆔站等查询棕熊出沒的👣最新信息，避开棕熊经常😨活动区域，降低遭遇概率。　　二、注意识别“熊出没注意”警示牌。日本地方🈚政府在野生棕熊经常出没🏨地点一般安装有💚棕熊警示牌，外出时🈹注意识别警示牌标识，提高自我防范意识，保持警惕度。　　三、前往棕熊可能🧞出没的区域时，尽量避开清晨、黄昏等🗻棕熊较为活跃的时段，携带驱熊铃铛、防熊喷雾、收音机、口哨等，穿着颜色鲜♊艳服饰，远离所有野生动😺物，不要投喂或🕷挑衅，防止意外伤害。　　四、如发现棕熊的脚印，粪便或🦀食物残渣等活动痕迹，请迅速折返，不要逗留。如突遇熊类，请冷静处理，不要大喊大叫和🕢盲目逃窜，切勿主动攻击，可面向熊🧑缓慢向后退，避免过激行🦅为招致熊的袭击和伤🐰害。　　如在我🧕馆领区内遭遇安全🌅威胁等紧急情况，请及时向日本🛄警方报案，并联系中国驻✈札幌总领事馆或🔶外交部全🛫球领事保护与服务🔭应急热线求助。　　日本紧急求助🆕电话：110(警察)、119(消防、急救)　　外交部🧓全球领事保护与服务应📀急热线(24小时)：+86-10-12308、+86-10-65612308　　驻札幌总领馆领事🏗保护与协助电话：+81-11-513-5335韩国巨乳🙇双马尾已成搜索高频词，监管部门已介入🐑。小龙虾配冰啤，曾经是重庆夏夜的标配。然而今年，尽管各大小龙🈁虾店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促销🍬轮番上演，但一个尴🚳尬的现实摆在眼前：小龙👑虾的上桌率明显下降，曾经排队等位的👨盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐宝典近日发布的《2024~2025中🍪国餐饮品类闭店率》数据显示，2024年~2025年闭店率最🐆高的餐饮品类是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐💹饮品类之最。　　作为曾经的📋夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙🚪虾市场迎来冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经十分火爆的小🔷龙虾店，周末需排队1~2小时，如今上🖋座率不足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量减少近四成，营业🚵额仅维持去年同期的七成左🖱右。”　　为何📁吃小龙虾的人少了？　　在九🕟龙坡区某小龙虾店，90后顾客赵明坦🗺言：“之前就是很火👿嘛，朋友们相约吃宵➕夜，大多数都是吃小龙虾，前几👾年夏天几乎每周都要吃😵一次小龙虾。但餐饮💿的选择其实很多，时间久了🤛就没那么火了。这仅仅是我今年第🍢二次吃小龙虾。”他的选择或许代📻表了🚿多数年轻人的态度——夜宵选择增多，点小龙虾的频次🏷自然就下降了。　　市场分化亦趋显著。家住🎷九龙坡的孙女士更倾向在家🏦烹饪：“市场里四📄钱规格小龙虾最低15元/斤，买包十三香调料🕢，自制口味也不差。”这类消费降级现🏄象直接👤冲击中低端餐饮市场。　　同样感受到小龙虾📜市场“凉意”的还有批发商。在👳重庆双福国际农贸水产卸货区，小龙虾货🚆车较往年减少三成。批发商李🔑伟指着规格板苦笑：“夏季是小龙虾销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生意也难🎯做啊。”　　消费端卖不动，为🎵何批发价还在上涨？双福国际农贸城市😐场管理处有关负责🔱人表示，今年全国养🦒殖规模激增30%，而消费端销🚜量却下滑8%。这种供需结构的🏡失衡直接导致产业🤕链价🔫格传导机制失灵——虾农因预🌜期价格未达心理价位，抱着“谈不拢价就倒♿虾回塘”的想法，批发环节价格🌃坚挺与🌑终端门店提价困难形成🥏利润挤压，行业洗牌压力持🏝续累积。　　警惕　　网红流量🚄泡沫下的危机　　作为曾经夏季🍦夜宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏包到竹筒💱奶茶，从淄博烧烤到天🌚水麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃过昙花一🕉现的命运？　　重庆市餐🕵饮行业协会秘书长肖😖春兰认为，当前小龙虾市场🛒供需结构严重失衡：2024年全国养殖面积达3000万亩，东北、新疆等新兴⛑产区年均增长30%，黑龙江5%的稻田试点稻虾📓共作，亩产虾150公斤；而消费端需求持🤞续收缩，市场供大于🥁求矛盾突出。　　在肖春兰看来，更根本的问♉题在于行业生态的脆💁弱性。社交媒体催生🤶的网红效应，让部分门店🎮月流水激增，吸引资本快速涌入，小龙虾🍳店遍地开花，却导致同🗣质化竞争加剧。缺乏标准🎣化体系与🌧持续创新能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等餐饮🕟品类高度依赖夏季消费🚄高峰，季节性强，资本快速涌入🈚后迅速退潮，致使淡季🚼闭店率居高不下。　　天眼查🎦数据显示，全国年度注册龙虾📣企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博烧烤爆火后，当月新增170余家相关企业，但第🐐三季度全国关店率已超过开店率。　　消费者端的变化💝更为关键。随着新鲜感消退，消费者用🐖餐选择更趋理性，性价比、就餐效率成🔊为核心考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海鲜等替代🏨品以更高性价比抢夺市场😳份额，而盒马、叮咚买菜等生鲜平⛅台通过自建供应链🎊推出高性价比产💹品，预制菜小龙🌳虾的崛起进一步瓦解堂食需⛹求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流量狂欢的背🦖后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质把控是网🐇红美食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次体验🎸遭遇口感失衡📽或质量不稳定，负面评价〰通过社交网络快速扩散，足以摧毁品牌🥟好不容易建立的认知度。　　其次，持续创新能力不🧚仅能🐓打破季节桎梏，更是破除审美疲劳🚦的关键。以武汉的肥肥🎭虾庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏🖨季旺季延长至全年。2025年推📷出的樱花主题门店，更将单日🗜翻台率提升至7次。这种“季节性产品常态化”策略，配合预制菜与🔭外卖渠道的拓展，使冬季营收🍃占比从不足20%提升至35%。　　另外，文化赋能也正👎在重构消费价值🕟维度。长沙文和友打🎸造的80年代市井文化空间🌐，日👵均接待量突破3万人次，其成功在于将小龙虾这😳一单🧐品升级为文化体验载体。无独有偶，成都📋某火锅品牌将川剧变脸、茶馆文🚔化植入用餐场景，会员年🌚留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认同感🏮已成为超越味📒觉的情感纽带。　　“小龙虾等🎅网红美食的‘退烧’，本质是市🦏场从野蛮生长到理〰性发展的转折。”肖春兰认为，流😦量红利褪去后，行业回归理性竞🏴争。突破季节限制、构建标准化体系、提升🌼持续创新能力，成为网红美食💼转型的必答题。唯有在品质、创新与文化维🙃度形成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈

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山咲愛/真白優/Gemma Jolie/関口万葉

（青岛日报／观海新闻记者 一戶望）