無綫新聞:根据记🖼者山口梓获取到的最新动态,琉璃神社之将于2025年08月26日在無綫新聞🍛举行隆重的开幕仪式。香港六合失利的长期🍁投注没方向警告
沧海横流方显英🛎雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子🤢公司东方雨虹💦海外发展公司及东方🏟雨虹国际贸易公司拟以🚌自有资金🐦合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内🕓拥有约31家建材超市,是智利建材零售👈领域头部企业,本次交易助力拓展♋智利乃至拉美市场,促进海外业👔务发展。
在楼市低迷、建材市场⛑波动的环境下,东方🔧雨虹拿出真金白银的数亿元收💇购海外建材零🚬售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方🤞雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是如何🔛穿越一轮轮周期、穿越种🎽种不确定性、穿越风雨见到彩虹?而在当下,逆🉐势扩张的东方雨虹又听📀到了什么?看到了什么?捕捉🔟到了什么脉动?
东方雨虹工😥厂一角
长期主🛹义定义企业的价值空间
1995年,东方雨虹在🔬湖南长沙成立,今年是东方雨💜虹的而立之年。
30年来,东方雨虹从湖💒南走到北京、又走向全世界;从做建📢筑防水的单一业务,发展到涵盖🍿建筑节能、砂浆粉料等🌗多元化业务;从一个区域性小🍠企业逐步成🔲长为上市公司,成为行👄业龙头企业。
千里之行🧢始于足下。
东方🚞雨虹首先从工程领域🛣防水起家,成为国家🐣重点工程、地标工程的常客。
对此,东方🦉雨虹工程建材集团🏇总裁孙福琴表示,首先,东方雨虹坚持🥩品质底线,坚持从不生产📒一平米非标产品,原材料对接巴🙊斯夫等国际巨头,同时五道🌶质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标准🛤化施工体系,将质量波动🛸大的个人经验改为“千人一面”的标准化🈲施工工艺。
“由此东方📢雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的还👵是技术引领,”孙福琴表示,标准⚡化体系并非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托行🚖业唯一📉的先进材料全国重点实验室,与业内院士、专家在新产品的研⚓发等投入了大量💃人力和物力,正如孙福琴所言:“真正的长期😻主义者,永远在⛺建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在探索🍻转型升级。
“这也是东方雨虹技术🏧进一步升级🕒的方向”,东方雨虹制💚造集团总裁吴士慧表示,东方雨虹近期👾创建了AI实验室,申请立项一个⛩黑灯实验室,所有原材料的😫取样到🅱实验的过程都是无人化的,效能提高百倍甚至🔣千倍。
在研发系统上,东方雨虹的🔋研发团队有几百人,任何一种产品都🚊有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性💜价比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东方雨虹🎡通过了全国🕝质量奖的认可,并引入了卓越绩🛰效模型,整个生产、管理、运营都遵循🛍卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术📋水平是十分稳定的,也是十分前沿的,实现⌚了整个生产过程的精准控制,所有环节都体现高📤质量,
在检测上,东方雨虹对原材料、半成品、成品整💝个链条的检测也十分🏿精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量✉品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在🌦一系列技术保驾护航下,东方雨虹确保🐄做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹🚛董事会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹🚗三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质🏩出发,一步一个脚印,沿着建筑防水📤这一隐形工程赛道,逐步延伸民用建材🛄、砂浆粉料、建筑涂料等😧相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量🆔门禁,赢得市场有口皆🎾碑。
张蓓表示,对于企业经📰营来说,不确定性是常态🦂,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨虹集团董📔事长李卫国表示,对品质🎐的极致追求、以客户🌂为中心的赤子之心、坚韧图成🔐永创新高的文化精神历久弥新,这是东方雨虹在📋行业屹立三十年♎的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业穿越周🔊期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局聚焦🍙五大核心方向:一是防水主📘业持续深化,二是砂粉业务🙂成为第二增长引擎🛐,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四❎是全球化纵深布局,产能本地🙅化加速,输出技术标准;五是下💬沉市场与C端品牌并进,以🙃长期主义锚定未来价值。
房地🕣产市场在高速增长👴后进入调整期,防水业务、砂粉业务📐作为与房地产关联🔓紧密的板块,未来🏼的空间在哪?
对此,东方雨虹涂料砂粉科📰技集团总裁🌙吴良凯表示,存量市场仍🍜有很多机会。一是老旧小🏪区的改造,特别是上海、广州🛴老旧小区的改造是一个🗳机会,很多项目已经在📈推进合作。
二是新农村建设🐆的市场其实非常大,每年大概有300万户的农村自建🎅房,这仅是其中一部✨分。
三是家装、精装市场,家装🌗以及翻新未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目的落🔮地,东方雨虹也在🏎工程领域抢抓🐥新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这🍾么多年过去了,防水🤰效果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大🚏桥等重大的基础设施、重大项🎎目都有东方雨虹的身影,东方雨虹提供能🕸够保障重大工程的防😥水维护体系。与此同时,东方🍗雨虹非常重视一些技👥术难题。比如针对抽水蓄🌧能环境,研发出了六米宽的TPO高分子防水材🛣料。此外,东方雨虹非常重🌱视团队协作,从前期的设计到🚸施工服务、产品供应以及过💀程复盘和施工效果的验🎤证,通过体系✈化的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精准把🚆握政策风口,包括高标🍣准农田的投资,水利方面的投资,也投入了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注重技🍅术创新与材料升级🎀、产业链智能化升😬级、应用场景拓展,顺势而为将大🐃有天地。
东方雨🕴虹董事长李卫国在三十周年🚿庆典致辞
打🌷通上下游快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂粉业🧀务几乎可以忽略不计。
2024年,东方雨虹砂🌧粉业务实现营收41.5亿元,占公司营收⬛比重为14.8%,是东方雨虹第🌨二大业务。
短短3年时间,砂粉业务🌆就快速跃升为公司的第🛐二增长曲线,印证了🚝东方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长曲👌线,这个赛道要🎢有足够大的空间。砂粉市💏场容量符合这一要求,特种砂浆整🏗个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照📵市场规模来算,可能有千亿元的🍌市场。
第二,从内部来说,公司成立了砂粉🌞科技集团,整合上游下游形成✋供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道🎊建设的同时,把产品力、竞🤮争力打造出来。
7月17日,东方雨虹发布公🗻告称,全资子🛀公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功取🆔得🖐江西省永丰县大船岭矿区饰面用🍞大理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料🥛保障与新材料研发就逐步进🎴入东方雨虹的视🍨线。2023年11月,东方雨虹旗🎦下的砂粉科技🥇集团有限公司投资10亿元,在江西📫吉安建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂🌯料等多类产品的研发与生产。
本次取🍸得江西省永丰县大🤞船岭矿区饰面用🌻大理岩矿采矿权,标志着东🧗方雨虹对工业领域发展🐋的决心和动力,未来将入🍝局大理石板材、碳酸钙超细粉体等👟行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等🎈工业领域🔵提供优质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产🚽品而言,自有矿山可🈁保障原材料供应稳定🐕性,增强采购环节抗风🈵险能力,进一步巩固🎥行业护城河。同时,项目将推动💞公司研发能💀力提升与产品结构升级,助力🐰其在新材料领域培育创新动能,满足多元化市🦐场需求。
“尽管是砂粉🌡业务的后来者,但⚫是通过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优🛄势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重📔塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生态非🌿常重要,要让下游的经销🌅商有利润,让上游供🚑应厂商有利润,就需要营造一🌡个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术🎫创新。东方雨虹在🍪研究软土固化技术、抗🏰裂抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来🏺越好。
海外⛎业务多点开花结果
近年来,东方雨虹🚣坚定推进海外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等♊多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮相海🏥外展会
东方雨虹👛海外发展集团🏨总裁王文萍表示,不同国家、不同地区🔅处于不同的发展阶段,建筑形式也有很大的不🍯同,东方雨虹在推进☕的过程中,也要根据当地🔃推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推进生〰产基地的建设,推进供🅿应链出海。同时,会针对🉑不同国家的需求、产品特点🐗设计产品出海,比🌌如在美国休斯敦建的工厂,通过供应链出海,进一步提升了🎾交付的要求,又满足当🎤地客户的需要。在东南亚,特种砂浆🥗产品对运具特别敏感,对交👆付特别敏感,对当地的气候条🐱件要求高,东方雨虹在东南亚🚔国家😭优先把特种砂浆、水性涂料在当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹🍅的海外建厂是一个💵关键转折点,美国休🍚斯敦基地、马来西亚基地、沙特⚽天鼎丰中东基地、天鼎🦋丰加拿大基地等能够🦓助力东方雨虹更好实现本地化🕘经营,实现研产供销服🐬一体化,从传统的贸易出🏯海到🕧制造出海直至品牌出海,成为一个在国😩外被叫响的全🔉球化品牌。
近年来,伴随着中🙈国企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也🕉常常面临融合的难题。
“本土🙆化的难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当🔄地选址建厂前😮期有完整的市场调查🌺,包括产品、技术和当地建🏛筑的法规、产品的产⏮品要求,会做系统⛅的测试分析,由此确定我们🧗在当地的配方。另外,在选址建厂的📦同时设立研😌发实验室,技术团队先行,产品配🐤方定型基本在当地完成,并且完成之后相❓应做⚾当地的应用测试,以满足🌑当地环境的需求,当地客户的需要。
目前来看,东方📠雨虹在海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方面是东方🔄雨虹的产品赢得了认可,东方♓雨虹作为国家多个🗓重大工程的参与者,对出海是重要🏍的加分项。另一方面,这次出💸海更多的是依🙊托中国整体强大的力量出海,这个特征🖍特别明显,比如🚿参建的铁路项目,其实正是因为🎣中国占据当地铁路建设🍄市场的较大份额,通过“借船出海”,从而🕐对公司业绩形成🤘了重要支撑。
展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上🔶出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在🏷贸易方面,借船出海🕰的战略将持续落实,将依托中资🚒的总包企业把东方🍘雨虹🚣的产品带出海;二是在🔔消费方面,将推动本土🛄化的团队和项目落地,从而通过🚷更加深度的市场洞察,推进零售的业务发😬展;三是在投🐯资驱动上,东方雨虹🐫旗制造版块推进海外🗨生产基地的建设。
“三条线并举,对东方🗄雨虹出海的推进速🏤度是一个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化😳软实力建设
根深叶茂,一个企业向下扎😘根越深,才越是能够枝📏繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化😜的力量更加深远。
东😉方雨虹工程建材集团🏿合伙人大会
近年来,东方雨虹持续构建🥍合伙人事业共生体,为企业发展注🎓入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东🎫方雨虹将打造成一个平台,所有有资源的🎡或者愿意💜从事这个行业的合伙人🐈能够加入这个平台。
第二,东方雨虹🛥对于合伙人的体系坚持合🏄伙人优先,同时在合伙人对内🅿经营的赋能以⏩及对外市场的经营🆕都有一整套的服👱务体系。
第三,东方雨虹🕵倡导跟合伙人共🛸生共享,坚持长期主义,不仅仅❎把合伙人当作经销商,而是形成事🥜业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹的品🙌牌力、产😤品力将会持久赋能合伙人,东💛方雨虹的合伙人体系能够和👓合伙人是更兼容、更长期的共生共🧖荣关系。从产品看,东方雨虹不仅👦仅做防水,现在在砂粉、管业都在发展第🍳二、第三主业,东方👥雨虹能够给到合伙人的👮支持不仅仅是防水系⛅统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙人😗在同一🏊个项目上能够把市场做大,能够给客户提供更系统的服💀务,创造更好的价值。
在当前社会,可持续发💖展日益深入人心,已成为企💦业文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通😬过多维度举🥋措践行社会责任,将可持续📖发展理念💃融入经营全链条,形成了👯覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化🍃责任体系。
东方雨🏣虹总部研发基地
张蓓表示,东方雨虹将可持👊续发展和ESG的理念🌐深深地植根🕙于核心战略里面,每时每刻都在🏕想如何保护环境,如何对环境负责,如何为社会尽责,以🛌及如何为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简🏉称就是环境,东方雨虹这些🏇年一直在不遗余🚧力开发一系列大量📓的绿色、低碳、环保的建材产品。
“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为😛防水行业的领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨虹开放了🗑近百🐷项专利成果,与同行企业进💧行共享,目的🔄就是如何促进这个行业,防水🌸行业真正的转型升级。东方雨🍼虹在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉为中💕国防水行业的“黄埔军校”,每年♓都在向行业输送大量高😆技术的建筑方面的🚙人才。
“G”是Governance的简称叫可🐎持续发展治理,东🥏方雨虹在董事会层🥉面也成立了战🚥略与可持续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高管KPI考核,去年也制定了东🌥方雨虹的可持🏰续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规🚉范地规划指导企业经✋营管理工作,推进ESG工作在🥌各个流程、各个环节的执行。
“ESG的🥃本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业务🎂流程的环节,纳入🥎生产经营管理的各个环节,不🐃断持续完善可持续发展管🔵理架构和工作体系,让ESG能够转化为🧗企业业务的先发优势,进而转化为企业🌘的经济效益。
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南結衣/花音詩織/Bo Sinn/Goddess Mia Sophia
(青岛日报/观海新闻记者 山口梓)责编:
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