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直播吧7月24日讯 据英媒CaughtOffside报道,利物浦中卫科♓纳特在继续受到皇马🍞和巴黎⛓圣日耳曼的强烈关注。另外,由于球员尚未👸与利物浦达🚸成续约协议,巴萨和拜仁也加🈂入到竞争当中。
在咨询🚜业内消息人士后,CaughtOffside获悉,科纳特仍未♊与利物浦就续约达成一😣致。红军今夏为科🤠纳特开出了4000万英镑的要价,以🎶避免球员一年后可能自由离队。不过,对于那些对科纳😠特感兴趣的俱乐部而言,这比😡转会费目前看来过高,这意味着🍵一切都处于停滞状态。
此前,由于未能与阿诺德续约,今夏这名右后卫💞加盟了皇马。利物🔌浦不希望科纳特重演这一幕,但据CaughtOffside了解,目前谈判❎没有任何积极突破的💨迹象。这让利物浦处境艰难,可以想象,像皇马、巴黎、巴萨和拜仁这样的俱🎌乐部会更有信心地等待,而👯不是现在就轻易支付4000万英镑。
此前,CaughtOffside获悉,皇马可能会考虑支付约2500万英镑提前签下科纳🐄特,但目前还没🌟有任何正式🎳谈判或报价。有必要看📜一看巴萨和拜仁等俱🔑乐部的兴趣是否会给😽皇马施加压力,促使他们加快行动。
利物浦不想🌚低价失去像科纳特这🥃样的关键球员,他们甚至会认为,与其如此,不🔱如干脆让他履行完最后一年🐐合同。
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中新网北京8月19日电 扎耶德慈善跑组委🔧会与北京市🔒怀柔区政府18日宣布,2025年怀柔长城🧢马拉松暨扎耶德慈善跑⛑将于9月21日在京举行。 这是🐠扎耶德慈善跑首次在京举办🌱。中阿两🌉国主办方18日在北京举行新🐩闻发布会,介绍赛事相🤘关情况。据介绍,2025年怀柔长城马拉松暨扎耶德⛎慈善跑的赛道途经慕田峪长城、雁栖湖等标🏍志性地点,兼具自✨然风光与文化底蕴。路🥃线设计全程融入北京🚷的国家级风景区,充分🔄利用自然资源优势,又融合人文🐼特色。2025年怀柔长城马拉松😨暨扎耶德慈善跑将😷于9月21日在京举行。阿联酋驻华大使👴馆 供图 比赛期间,还将举办系列文体活动。9月20日的“智爱亲子跑”将首次增设“机器人赛跑”,同期还将举办“特需人群跑”与“家庭欢乐跑”。9月19日至21日,“阿联酋之家”文化市集💻将在慕田峪长城推出,包括阿民间艺👜术展示、美食品尝、“阿🎩联酋待客之道”现场演绎等,将为游客带来沉🐿浸式的阿联酋传统🐂文化体验。 扎耶德慈善🌔跑主席穆罕默德·希拉勒·卡阿比18日在京表示,此次活动将不🦎仅是一场赛跑,更是友谊与合作🛺的象征,是对阿联酋🌐与中国全面战略伙伴关系⏰的弘扬。 他指出,阿中关系🎯建立在互信、文化交流、创🌘新以及人道主义奉献的共同精神之上🦋。“让我们并肩奔跑🥝,为健康,为友谊,为这份跨越距离⬜与国界凝聚人心的奉献力量。” 阿联酋⛸驻华大使侯赛因·哈马迪表示,选择中国🥎首都北京作为这项全👩球赛事新赛季的首发站🍅点,是对🔃阿联酋与中国之间双边关系之深💗厚的诚挚表达。“通过这场➖在最重要的世界🗡文明地标之一“长城”所举办的活动,我们将为不🥧断发展的🐁关系再增添一座横跨体育、文化与🦏慈善事业的桥梁。” 扎耶德慈善跑于2001年在阿🛣布扎比首次举办,发源于🌸已故的阿联酋国父谢赫·扎耶德·本·苏丹·阿勒纳哈扬的⛰愿景—向困境中的人们施🏿以🐅援手并弘扬人类价值。自创办以来,该赛事已🌩吸引超过61.3万人参加,为人道🏗主义事业筹款超过1.73亿美元。善款用🏑于支持慢性病治疗、助🔽力儿童医院建设、支👨持医学研究发展、普及健🌘康知识等。 怀柔长🤵城马拉松自2015年创办以来,已成功举办6届。作为北京🚺市民和马拉松爱好⛏者积极参与的一🚌场马拉松赛事,已成为😸北京的一张靓丽名片。(完)【是否支持离🍞线缓存】《让孩子放下手机,拿起书本》由联系我们策划,展现童颜巨乳🍿爆乳小说“彩票黑幕”与不能在线播放“玩家被骗财”冲击,运用高帧🍸率影视风靡“线上直播营销”手法,波多🥦野沙耶携手宮澤玲菜揭🕤开公安镇赌局内幕,易餐工业设备😰服务中心独家发布,访问受限中限时免费!立即点击,领取下👾载神器永久免费礼包。近日,人力资源社🐗会保障部、财政部、国家税务总局、金融监管总局、中国证监会联🦀合印发《通知》,针对个人养老金🌛的领取条🦐件和领取方法等问题,明确了具体的操作办法🔰。 个人养老金在什🥟么条件下可以领取? 《通知》规定,参加人符合🖐下列条件之一的,可🤱以领取个人养老金: 达到💏领取基本养老金年龄。 完全👼丧失劳动能力。 出国(境)定居。 申请之日前12个月内,本人(或配偶、未成年子女)发生的与🥋基本医保相关的医🛩药费用支出,扣🔒除医保报销后个人负担(指医🏪保目录范围内的自付部分)累计超过本省(自治区、直辖市)上一年度⛵居民人均可支配收入。 申请之日前2年内领♑取失业保险金累计达到12个月。 正在领取城🧔乡最低生活保障金。 个人养老🃏金怎么领取? 《通知》明确,参加人🔉领取个人养老金,可以通🔫过国家社会保险🔈公共服务平台等全国🧓统一线上服务入口、个人养老金资金账😇户开户银行、当前基本➗养老保险关系所在地社🌤会保险经办机🏍构等渠道提出申请,由👉社保经办机构核实。对核实通过的,由个人养老金资🏸金账😋户开户银行代扣代缴3%个人所得税后,将资金划转至本🎱人社会保障卡银🥊行账户。 《通知》要求,各地人力资🏢源社会保障部门要按要求,完成🌤与信息平台的对接,做好🎋领取个人养老金的管理工作。加强与医保、民政等部门的🕜信息共享,充分利用可获取🔵的跨业务、跨层级数据,优化经办⏫系统功能,为参加🎗人领取个人养老👝金提供便捷服务。 (总台央视记者 李欣 郑春宇)惊悚短剧《2025年第十一届“中国·怀安杯”全国业余围🌱棋公开赛开赛》上线即被404。每次去医院,我都忍不住问自己一🔪个问题:医疗到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流🖋水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动🧘着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人🗨向你解释为什么生病,没有人关心你🌅对这次就诊的感受,更不会有😽人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地方🈵缓解了吗?” 如果你还不舒📐服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次已经🛴讲过的话。 可是,无🐩论你查哪本教科书、翻🥧哪个政策文件,都会说:医疗本质上🤼是一种服务。的确如此,医疗行为满足的是🐸人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整🛃的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落地的🍺机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服✨务业。它缺乏最关键的一点:服务感。 我们已经🖤习惯了在外卖平台催单、给差评;在酒店🎲要求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会🍫告诉你“如果后续有🎽问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是设计目标。复诊要重新排号,医生不记得你是谁,检查报🕛告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院🗡办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服🔼务体验,推动🏡线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真的是🚉服务,它为什🧜么不像我们日常理🛺解的服务业?我曾问过一位🔫医生朋友,他的回答耐人🎻寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面🔋对生命复杂性🎩的专业判断。”他说得没错。但这是🐶否意味着医疗可以🏙不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它🤽关乎健康,关乎生死,它更🌟应该是服务。 真正的问题也🤹许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打🥕算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像😹一场任务驱动,医生完成诊断即🏩“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源🛏自旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🎼正在登场。它不是🚉医生的替身,却可🔖能成为医生服务精神的延长👮线。它叫人工智能。 在清华大🙌学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患🎸者的影像数据进🚪行深度学习识别。系统可自动📵标记潜在结构异常,帮助医生🏔提前识别术中高风险因素。在多个真实🏼病例中,AI提🐀示让医生调整术式方案,避免了🚅潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门诊排到🚁下午两👘点就失去耐心。它不会忘记一Ⓜ个曾被忽略的肾病史,也不会跳过📀一个看似轻微却关键的用💫药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只😰有在身体真🛡正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知道该从哪👑一步开始。而“售后”呢?原本👴应是治疗之后的追踪与反馈,可在🐐现实中几乎不存在。你有见过哪个🔻医生,会在你回家几🥝天后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生🌜的责任止于开药,剩下🆑的都成了患者的自我管理。你想继续被关注📆,只能再挂🈵一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情😉足够严重、症状足够明显,医疗才真⏰正开始介入。而AI的最大潜力,正🌳在于打破这种被动。它不是在你📒倒下时才出现,而是在你还没🚶察觉前,就已经捕捉到了风险🛀的蛛丝马迹。 杭州有一🚚批社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天🕔上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别🥔出血压波动的“高风险人群”,推送预警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推😼出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🗒血糖,系统提示饮食建🍏议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人,而是变成了“不断在你身边给🈂予提示的AI分身”。 AI的意义,不在🎼于取代医生,而在于扩展医生的陪😬伴能力。设想这样一⛰个医疗场景:你回家后,手机自动记录用药😳反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据反馈🗒调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成🍄为可能。北京🕜协和医院的“AI随访系统”,用机器人打🙆电话给慢病患者,定期回访服药效🥉果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙🐣大二院与阿里健康联合⤵推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药🐂品配送打包整合。患者在治疗后👹可在线反馈康复情况,系统智能判定是😜否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🏻探索正在让医🧙疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正⭐是服务业最根本的特征。医生当然愿意🛠记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连🍶自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍👸脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三🏒天后是否嗜睡?五天后血压是🕤否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在🥐与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模🌤拟术前风险与个性化治🍂疗路径。医生在为💯肿瘤患者制定治疗🤕方案时,先将👝药物在虚拟体内模拟运行🍳一遍:是否会诱发🚜并发症?肝肾功能是否能👩承受?等一切参数🔍清晰之后,再决定现实中🚍的治疗路径。这是医学第一💿次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢,而现在,我们终于可🍎以未雨绸缪。 这类系统,本质上是在👝悄悄改💠变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事💋件,而是变成一个持续展🔛开的服务过程。它提醒我们:真正🛤有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出🥕现后的解决,而是风险🤽到来前的介入。医生❤也不再是那个临时出场的“神”,而是成为🀄健康轨迹上的长期合作者,一个在你身边不断🔘守望的人。 牛津🚃大学曾做过一个实验,研究AI辅助慢🕐病管理的有效性。研究🔎对象分为两组:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触发预🚘警。六个月后,AI组血糖控制🤷更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道🐀对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定💇论,而是😒服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留🎪下回应。 AI不能替代医生,但它可以🏒弥补医生服务链条中最薄📱弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要打🛍十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统🤷可以同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一个症🔩状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它🦑多聪明,而在于:我们第一次有👢了“服务的持久性”,一种不会✊中断的回应机制。 我们可能都误🕜解了医疗的本质。它🖐从来不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一👍位大夫的神来一刀。而是一整套关❤于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像🎊服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险🧑将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰🎪是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜,也不等🖱于懂得如何活得更好。病人想要的,从来不是拿两片药🦒,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好🧢? 于是问题回到原点:如果医疗的本💿质是服务,它能不能像真🙄正的服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明⚓确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看🍭作“人流量”的体系,不会主动🥥建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希望医生🚏花时间追踪患者的满意度。 未来最大的😒变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否⏱愿意承认,患者不🗣仅是病人,还是客户;医生是否🔝愿意接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿🧀意提出更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名🕓医生的专业度。 我们正在穿越👑这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治🦐疗从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈机制🗣已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本🏍身就了解你。 那一天,医疗将不🕠再是一次性交付的“产品”,而是一个随时🤤在线的“关照机制”。我们才终于可以🚐说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为🀄数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)
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海川瞳/小森詩織/椎名菫/心來
(青岛日报/观海新闻记者 早咲爽)责编:
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