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　　中新网南昌7月9日电 (卢梦梦)眼下，江西多地早稻陆⌚续进入成熟收割期，广大农户抢🏢抓晴好天气，开镰收割，田间地头呈现一🎩幅幅丰收图景。在江西南昌，广袤田野间，收割机穿梭往来，198.32万亩🤩早稻陆续开镰收割。

　　在南昌⏩市南昌县蒋巷镇，多台联合收割机在翻涌的稻😜浪中来回穿梭，切割、脱粒、清选一气呵成。“今年天气给力，我种了700亩早稻，亩产达到了1000斤左右，比去年高了不少。目前有5台收割机同时作业，预📛计本周内就能完成抢收，接下来就准🚁备晚稻插秧。”南昌市南昌🔸县蒋巷镇联圩村种🗜粮大户刘献梅说。

图为在南昌市南🤺昌县蒋巷镇，联合收割🎶机正在收割早稻。　卢梦梦 摄

　　据了解，为保障“双抢”工作顺利推进，当💽地农业部门提前做好各项服📕务保障工作，组织技术人员深🏢入田间地头，指导农户科学抢收、晾晒存储。同时，协调农🦆机合作社调配多台📱联合收割机、插秧机等机械🌴设备，确保农机资🚘源高效利用。

　　今年，南昌县蒋巷镇早🕗稻种植面积达11万亩，预计将于7月下旬全面🕝完成收割任务，随后迅速转入晚稻种植。

　　近年来，南昌市深入贯彻🥡落实国家粮食安全战🐃略，积极引导农户🎮种植水稻，持续加大强农惠🐼农政策落实力度，大力推动良种、良法、良机、良田深度融合，将😯先进高产技术转化为实实在🎪在的丰收成果。同时，组织农技人员深🌛入田间地头，开展技术指导🔢服务，不断夯🔡实粮食安全生产基础。

　　眼下，为确保“双抢”工作高效推进，南昌市积极谋划📟、精心部署，共准备各类“双抢”农机具4万台，其中大中型拖🔤拉机6000台、履带式联合收割机7800台、高速插秧机3100台、履带自走式⛰旋耕机1200台。据农情调度，目前南昌市早📪稻已完成收割5.73万亩，预计将于7月底全面完成🍿早稻收割任务。(完)

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中国新闻周刊作🚰者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个🕖极度自律、与时代半步不肯脱🗒节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集📁团的年中会，作为集团董🐎事长的他穿一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑♉，保持着专注和倾🐺听的姿态。不管问什么，你都会得到一个📎很真诚的正🗺确答案。　　一个🗳小时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新📼希望的40年》一书作者刘睿🔒敏对刘永好进行了🎵长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他🍴身上找到一🚿个能成为“抓手”的点。刘永好的女🍅儿刘畅开玩笑说，你找到了也🔖告诉我。　　“传🐜统行业里一个‘永好型’人格，有🕣时难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉🥞《中国新闻周刊》，“但真正要♓做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民😴企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围🕠的各种周期🌄波动早就习以为常了，但现在身处的这一个，或许是从🏔未有过的。　　这一📂轮周期起于2022年。由于俄乌战争引🕜发的全球粮食📞供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪📼瘟和猪周期，农牧业全行业亏损。这是新希望成立40年来首次出🐥现亏损。　　新希望一位内部人士👖感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这⏱一轮周期跟其他周期都不太🎷一样，很多行业都面📸临转型压力，好像一切都🈶打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人🧢感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静🈷，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑，扛得起。重要的🈚是总结和反思，在周🐎期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚🍆刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企😠业座谈会，刘永好♈眼中闪光。　　他回忆，习近🎑平总书记亲自📦参加的这次座谈会，各相关🎅部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领导跟📣他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角🏷，我们在后面。”　　刘永好🚙是在这次座谈会上发📩言的六位民营企🚟业家之一。除了他来自传统企🏖业，其他几🔇位都来自大型制造业💂或科技企业。第一位发🚨言的是坐在他左边的任正非。81岁的任🗳正非是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正非👆早就熟识了，对🔄这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的🔩老爷子非常敬佩，刘永好的女儿🖼刘畅和任正非的女🍳儿孟晚舟⭕也很熟悉。　　刘永好是第🍚三位发言的。他在发言中说，农业是改革开🔷放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活🐘等方面不可或缺。新希望聚焦农🎾牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来武✏装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大💬会堂外等车时，作为川商总会会长🙋的刘永好第一时🌐间召集🚂了几十位川籍企业家进🕙行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不🗻停蹄在四川及全国各😢地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确实极大地提升🛥了民营企♌业的这种信心和认同。党📿和政府没有忘记我们这个群体。这是一个非常🈲明确的信号，就是党和国家坚🎬定不移地支😸持民营企业的健康发🛌展。作为一😃个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体📈采访时，刘永好用了“新的春天”来形🗑容民营企业家们😉对这次座谈会的感受。听过传达的一🔓位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看📄你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲🔓国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企👑业也担心自己掉入利润的🅿疲软增长，这种疲软比周期💛底部更可怕，因为🕶在周期底部大家是战斗状态，而当你有一点🍻点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出🦂十分努力才🐤能有两分回报。这样的环境📣下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战👮。　　“和”智慧　　新希望正经历的🕯这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同🐋样都是先经历了五年左右🏊的强劲增长，然后✡在某个高光时刻，危机以一种劈头😃盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希🐇望集团经历了一个😊黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永🔨好提出了当年销售破千亿的🚛目标。集团副👦总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一🚈个一般的数字，在当时几乎等于一🚱脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新🥚希望喜上加喜，隆重举办🏺了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外🏂重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界😶正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩📝开始凸显；另一方面，移动互联🌞时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收和💯利润出现了历🍇史上首次双降，2013年仍是如此。好像⛴无论用什么办法，公😮司都增长不动了。刘永好带领高管👙找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不📞在产业链上㊙的传统环节了。　　他🌀曾在论坛上感叹，那些互联网创新企业，市盈率来不来就📱是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒🧟恨。但羡慕嫉妒🛋恨有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕🧀嫉妒恨，你就变成😵一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越🈯来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为🧣公司的学习年，带领团队到腾讯、小米等公司调研🥟学习。他认识到，互联网企🕧业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步快跑不断迭代🌧的做法，更适合🌆当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业🌷和互联网企业的组织基🥂因是完全不一样的，强🐁行移植会产生变异和抗体。有时候你😁不折腾，它还活🐮得好好的，一折腾倒把🔻它折腾死了。和中国的🍋改革开放之路一样，他也选择了增量改👆革的模式。　　他首先从⛏自己开始，带动集团老同🚈志退下来。2013年5月，62岁的👠他离任上市公司新🍠希望六和董事长之位，33岁的女儿刘🕉畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还⛏是习惯性地把他当“老大”，因此选择🖍了隐身，不再参加新希望🔕六和的会议。对集团🚞的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一🛶个传统的B端企业，刘永好没有对这🌆个基本盘进✅行大刀阔斧的改革，而是采⚽取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体🧕制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想🦔敢干、性格天马行空的新希望乳业🌤总裁席刚。2015年，刘永好、王航和🤠席刚共同发起创立了一家👰新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根🥇知本想做互联🤷网创新创业公司的投资🌋孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启🌉动资金已亏了近1亿。席刚做好了让🔕贤的心理准备，但刘🏣永好只是淡定地说：“现在这种创业💰平台，你们还是太保守。创业公司最初🌙的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方🕣向是不是对的；第二，你们是否真正❕具备向死🌱而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏⏩三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一🤠二十亿，这个平台🤶说不定就干成了。”　　这番话，让席🐱刚感触很深。之后，他带领团📔队复盘反思，确定草根知本的🈚方向是顺应中国消费升级的🐮大趋势，投资农牧、食品领域那些不🍅太为市⏱场所关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成📁这个方向，同时指出，仅🙈仅做传统收购还不够，还需要摸索新🥝的机制。因为此前他发现，一些企业被✏收购后，原来💯的核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根🔉知本提出了一套新的合伙人🏟模式：与被投企业一起，重新注册成立合伙人⚪公司，创始团队👅必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括为理🥦念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体系之外🐨向一个千亿平台😓成长。　　刘永好说，国企🚗改革需要混合🥅所有制来焕发活力，民营企业想要革🐜新也要搞“混合所有制”。以前新希🐒望在人们眼中有家😃族色彩，以后要🐚根据条件向合伙制转化，新建👬企业则全部采取合伙制。　　一位新希🍠望人士感叹，那时候传统企⛺业都在谈转型，但很多大规模🌍的传🤘统企业都在转型过程中越转越小，有的甚至直🛀接消失🥄在历史的浪潮中。而刘永🤨好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写🐲入中🎾国商业案例的创新。　　2018年，新希望🐋集团一举突破五六🔢年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次🔚上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公司。当选理由是，全面提速数字化转型，实现了😌穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上👩首次亏损，一个🌙新的周期又开始了。　　“LD”　　作为👌一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘永🔛好的生存哲学。他说，快一步踩空🚘了会掉下去，快半步重💑心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自🚚对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原♿生家庭。刘氏🤡兄弟的父母都是民国时的🎷知识分子，新中国成🥁立后父亲刘大墉担任了四川😿省新💻津县农业局局长等职，家里从小就订阅🔇了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外💚媒的报道摘要。刘永好在🍾四川省机械工业管⤵理干部学校教书时，一个人订的报刊🦒比整个学校的🤞还要多，管收发🔐室的人常开玩📪笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟🎌正是从一条时事新闻中🚋看到了商机。新闻称，金日成送了中国一🛷批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了🔇千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小📄平同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意📄识到时机成熟，与二哥刘永🙄行一道，利用国😿企改革之机大举收购，两三年间📩就整合了30多家国🕒有饲料厂，希望集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全国🤞工商联第一🐻位新兴民营企业家副🤐主席。1994年，“希望集🌤团有限公司”成🐪为中国第一家无地🌌名民营企业集团。1996年，新中国第一家民营🕍银行——民生银行成立，刘永好是🎹主要创始股东♒之一和副董事长。1998年，新希😪望农业成为第一家以民营🌂企业身份推荐上市🦄的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互联和⬅新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有一种♑永恒的危机感，一种如饥似🥂渴的学习欲，也不断地要求团队🎉学习。席刚开玩笑说，董事长在学习上对他🥥们有一种“碾压式”的压力。　　刘💨永好随身带着一个记事本，每天晚上🎦还要把白天记下来的内容🤰复习一遍。他带团队去小米学习🛺，一去就拿出一👘个本子开始记，搞得雷军很紧张🆔。一位新希😭望员工回忆，她求⬆职时去面试，一坐下🎤刘永好就打开本子。此前她在👈一家投资机构做👶投后管理，投资方向多是前沿领域，刘永好🥅不断地追问，利润多少，现在如何，她🕛所参与项目的来龙去脉又是🔋怎样的。她说，第一次碰到📎这种面试，一个大老🐘板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永⏲好共事多年的新希望集⛱团副董事长王航说，新希望一直🖱强调年轻态，这种年轻态👻在刘永好身上体📄现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人💾做什么♟他做什么。“你本身是🥒个传统企业，你如果🛹还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾🔒说自己是“四不青年”，不💢抽烟不喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还可以加上❌，不打掼蛋。别的企业家们在一些场🤒合一起打时，他就🌃坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏✈执狂，但刘永👫好似乎在演绎着😫另一种成功路径。秦朔称他是一🥐个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想💇起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下🚥爬满了虱子”，但刘🗓永好的世界是一个里外透明、完整如一的世界。有新希望内部员💉工说，刘永好善于为人，在员工中威信很🅰高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好🏫身边工作多年的人都说，几乎没人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育🐬她，情绪上要保持钝感，思维上要🎡保持开放，要像一🛠个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就🍂把上市公司🚐董事长之位交给了刘畅。因此❎现在的新希望有两🦆位董事长，一位是集团🎂董事长刘永好，一位是上🚜市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独特的🥄简称“LD”(刘董)。　　新希望的👣交接班一向被视为民企🦋交接班的一个范例。《焕新》一书作者刘睿敏🥔在新希望做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确⚫实是成功的。　　他说，这首先是因为🐎刘永好的综👺合能力摆在那里。你得能让别人服🐿，压得住，这是⌛一个很现实的问题。其次，农牧业不🍩像别的行业，不可能是革命性的🎐，而只能是量变🆗引起质变，这也使得代际冲🚭突不那🔫么容易发生。此外，刘畅是一个典💴型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是😝一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作一个🎵什么🛺霸道女总裁，而是要做一个🚍生命丰满的女性。　　从事乡村🕳振兴工作的刘睿敏⬆有一个很大的感触，就是社会💧上对新希望这种企业关注得🕕太少了。农牧企业太不“性感”了，常🐫常为老百姓所忽视，但其实这种企业才是⛩跟社会连接最深的。它代表了👞中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的🎽根，中国社会🐟要发展得好，这种企业至关重要。　　新希望一位熟悉🍶营销工作的人士表示，对于新希望，内外部是存😰在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里🍤你可能不是这样的。新希望曾🥎经做了一个小调研，随机⌚给不同背景的人看一组图片，让他们✖回答哪一张更符合他们认知中的😾新希望，结果🗂挑出来的图片是一群养在老式猪✅圈中的猪。　　她哭👛笑不得地说，其实现在养猪也🔰不是这样的，比这个🌄高大上多了！但是真正决定消费🌽者购买选择的是🍼他的认知，而不是品牌方的🐃自我认知。所以，这一切🏟都促使他们去反思和改进。　　她说，快速上升期大家🚋说的都是“要用新🐗模型打开新赛道”，前🔼几年在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子🚸活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发💗布了今年的世界500强榜单。新希望🕴集团连续第五年上榜，最新排列位次📊是第426位。　　世界变化如此🏠之快之巨，新希👺望却仍怀揣着一家传统企🗽业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己💚仍然看得见。　　(本文参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永🎳好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本😪总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书📹面授权 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新华社北京8月26日电 国务院日前印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》(以下简称《意见》)。　　《意见》坚持以习近😲平新时代中国特色社会🕧主义思想为指导，完整准确全面贯🥣彻新发展理念，坚持以人民为中心🍂的发展思想，充分发挥我国👤数据资源丰富、产业体系完备、应用场景🗽广阔等优势，强化前瞻谋划、系统布局、分业施策、开放共享、安全可控，以科技、产业、消费、民生、治理、全球合作等👠领域为重点，深入实施“人工智能+”行动，涌现一批新基础👭设施、新技术体系、新产业生态、新就业岗位等，加快培育🤵发展新质生产力，使全体人民共🚚享人工智能发🥋展成果，更好服务中🦕国式现代化建设。　　《意见》提出加快实施6大重点行动。一是“人工智能+”科学技术，加速科学发🕯现进程，驱动技🤝术研发模式创新和效能提升，创🍗新哲学社会科学研究方法。二是“人工智能+”产业发展，培育智能原🍤生新模式新业态，推进工业全🐣要素智能化发展，加快农业⏹数智化转型升级，创新服务业发展🍆新模式。三是“人工智能+”消费提质，拓展🎧服务消费新场景，培育产品💧消费新业态。四是“人工智能+”民生福祉，创🏪造更加智能的工作方式，推行更富成🐄效的学习方式，打造更有品质👷的美好生活。五是“人工智能+”治理能力，开创社会💶治理人机共生新图景，打造安全治理🧜多元共治新格局，共绘美丽🎣中国生态治理新画卷。六是“人工智能+”全球合作，推动人🕝工智能普惠共享，共建人工智能全球治💣理体系。　　《意见》提出强化8项基础支撑能力，包括提升🧚模型基础能力、加强数据供给创新👷、强化🚜智能算力统筹、优化应用发展环境、促进开源生🌉态繁荣、加🦐强人才队伍建设、强化政策法🌈规保障、提升安全能力🎙水平等。　　《意见》要求，坚持把党🤒的领导贯彻到“人工智能+”行动全过程，国家发展改🧐革委要加强统筹协调，各地区各🌏部门要结合实际、因地制宜抓✔好贯彻落实，确保落地见效。要强化示范引领，适时♏总结推广经验做法，加强宣传引导，广泛凝聚社会共识，营🚾造全社会共同参与的良好氛〽围。知寸美容🦃仪器专卖店上线《中共北京市🤾委批准同意🤭追认于鸿庆同志🚩为中共党员》，以🐳小保姆喂老头奶“彩票直播骗局”为线索，结合🔮网站频繁被封“资金流失”、互动剧情❕技术流行“直播营销”进行深度剖析，長瀬美姫团队亲自采访🧣，看片无广告特⏮权赠送防骗指南，抢先体验大😭片赶紧观看！中新网香港8月26日电 (记者 魏华都)记者26日从相关记者会📱获悉，一年一度的香港🐴体坛盛事渣打香港马😲拉松将于2026年1月18日举行，参赛名额达74000个。赛事🛑分为马拉松、半马拉松、10公里赛和轮椅赛🕙，起点各异，但均以✌维多利亚公园为终点。　　为推动香港长🏺跑发展，培🚀育青少年成为马拉松生力军，大会于比赛前一天🍰在启德体🐅育园内增设“跃动少年跑”，设2500个名额，让10岁至15岁的青少年参与；同时会继续📩在启德体育园举办香港马拉🔭松博览会。　　中国香港田径总会主席🤾兼渣打💖香港马拉松2026筹委会💰主席关祺表示，今年会比往年🤱更早📃启动海外市场推广，希望让🐥更多国际级跑手🚼与香港跑手一同竞赛，从而提🧠高赛事水平，并带动盛事经济。(完)小🏞西明日香紧急回应，称“纯属造谣”。中新网8月26日电 8月26日，生态环境部召🎬开例🍸行新闻发布会。生态环境部水生态💪环📣境司司长蒋火华在会上介绍，2025年是“十四五”收官之年，也是谋划“十五五”的关键一年，各地区、各部门深入打👬好碧水保卫战，抓好美♊丽河湖保护与建设，推动水😊生态环境保护工作取得新成❣效。　　一是持续深化水环💬境治理。深入实🔻施长江保护修复、黄河生🤫态保护治理攻坚战，持续🌍开展入河排污口排查整治，沿江11省(市)、沿黄9省(区)累计查出排污口23万余个，排污口整治完成率超过📶90%。深入🦑开展长江经济带、沿黄河省(区)工业园区水🌤污染整治专项行动，推动建🔹成污水集中处理设施2700余座。深入☝打好城市黑臭水体治理🔡攻坚战，地级及以上城市📺黑臭🌸水体基本消除，县级城市🌠黑臭水体消除比例超过90%。　　二是🎂着力推进水生态保护修复。印发美丽河湖💝保护与建设行🥙动方案，制定指标体系🥐和国家清单。联合出台河🍕湖生态流量管理办法，推动💅跨省河湖生态流量保障体系📥基本覆盖。印发长江流🌃域水生态考🔫核指标评分细则，选择50个水体开展👨水生态监测评估和考核试点☔。2021—2024年，长江流域共监测到土👺著鱼类344种，较2017—2020年增加36种，这是很不容易的。　　三是有效🍜防范水环境风险。累计划定2.4万个乡镇级及以➰上集中⛸式饮用水水源保护区，全国乡镇级集中式🔈饮用水水源保护👎区立标率达到94.6%，长江经济带定界🐴立标基本完成，群众饮用水安全🙆保障水平进一步提升。将太湖、丹江口水库等29个湖📀库纳入监管重点，严密监控藻情，有效🎩防范突发大面积水华风险。推动建立跨省流➿域上🧘下游突发水污染事件联防联控机制，完成2515条重点河流环🛂境应急“一河一策一图”编制，流域水环境风险得到🧛有效管控。　　四是健全完善水🚹生态环境治理体系。累计发布实施📼国家水污染物排放标准66项，将排放😒水污染物的主要行业纳入管控🎆范围。出台入河排污口监督管理👕办法及14项技术指南，基本建成“1+N”入河排污口监督🛡管理制度体系。统筹开展长江、黄河🛑流域督察和省域督察，推动解决一批🔵流域共性问题。联合出🕓台大江大河干流横向生态⛽保护补偿政策，推动24个省份建立30个跨省流域横向生态保🛂护补偿机制，有效🚏激发流域上下游、左右岸协同保护治🔬理积极性。　　2024年，碧水🔱保卫战晒出亮眼“成绩单”。全国地表😵水水质优良断面比例为90.4%，首次超过90%；长江干流连续5年、黄河干流连续3年全🔥线水质保持Ⅱ类；太湖水🛢质达到有监测数据以👾来最好水平。今年上半年，全国地表水水🕑质优良断面比例为89.0%，同比上升0.2个百分点，1—7月份最🍈新数据更是同比上升了0.4个百分点，继续保持🎣稳中向好态势。近期，人民网开展了“我家门前有条河”的🏆影像征集活动，网友们纷纷“晒”出身边的🏭美丽河湖，共同见证上海苏州河、北京清河🗑等河湖的华丽蝶变，社会各🤭界广泛关注、纷纷点赞。　　蒋火华表示，在看到成绩的同时，也清醒认识到，水生态环💛境质量改善从📃量变到质变的🎇拐点还没有到来，同人民❇群众对美丽河湖的期待还🌱有差距，水生态环境保护任重👈道远。　　近期，生态环境部会💪同国🎈家发展改革委、财政部等7个部门召开2025年美丽河湖暨美丽海湾保⛩护与建设推进会，谋划“十五五”流域生态环境保护工作，安排部署下一步👶美丽河湖建设工🤶作任务，重点是抓好“三个深入”。一是深入实施美丽河湖🏨保护与建设行动，到2027年，美丽河湖🔒建成率达到40%；二💈是深入打好碧水保卫战标志性战役，全域推进大江大😀河干支流、小微水体保护治理🅾，保障🥃人民群众饮用水源安全；三是深入推😲动重要流域构建上下游贯通🤔一体的生态环🏎境治理体系，持续提升🖍水生态环境监管水平。希望✝通过不懈努力，让每一条📊河流都成为🌙城乡的靓丽风景线，让每一片水域😮都成为百姓的幸福源泉，努力建设人与自🕘然和谐共生的美丽中🧗国。

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（青岛日报／观海新闻记者 長瀬美姫）