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直播吧7月25日讯 巴萨已经👜官宣租借引进曼联边锋🌤拉什福德，主席拉波🌭尔塔也接受采访被问及🗞相关话题。

——今夏的左边锋引🐝援？

这是一个比门将🐪位置更复杂的领域，因为各方意见📅纷至沓来。当时有几个选择，我非常高兴，因为我们最终😜得到了我最喜⛑欢的那个选择。确实我🤮也很喜欢路易斯-迪亚斯，他是一位🦉非常全面的球员。但由于他的实际情况，加上🤧利物浦态度非常强硬，这很困难，但我还是要💎感谢球员本人始终愿意🐈加盟。

随后尼科-威廉姆斯出现了。鉴于迪亚斯的转会🏓情况复杂，而我们当时正在与拉🕸什福德进行谈判，尼科的🅾经纪人来了，提供了签下他的可⬆能性。德科向我🅿报告了此事，我最初更倾向于🐕推进另外两个选项，但在这些情况🌾下我㊗总是听从体育部门。他说至少我们应该👿听听，因🥧为这是一位有趣的球员，能撑起边路。

谈判进行了，但从⏰他们告诉我们的到最终的情况，在付款期限、经纪人➖佣金以及一系列变量方面🛳存在很大差异，这些因素已有迹⛴象表明交易不会发生。德科设定了一个🔽48小时的‘截止日期’，如果他们不接受❣我们的条件，我们就不会进行那笔😕交易。最终🐤交易没有达成。

与此同时，我们也在🕗推进另外两个选项（拉什福德和迪亚斯），拉什福德🍉的交易逐渐明朗。

——拉📌什福德哪一点让您喜欢？

我们非常高兴，因为这是一🖖位拥有极🚖高水准的球员，加盟💨巴萨的年龄极佳，并且带着♐非凡的动力。我个📼人已经确认了他加盟巴萨的🤙兴奋之情。

他的优点之一是真诚。他的📊梦想是终身效力曼联。他🐰七岁就来到曼联，在那里成长，拥有有趣的人生。他想成为一名‘一人一城球员’。球员👺能如此真诚地说出这一点很美好💪。但当他的生活中发🚵生了未曾预料🍻的情况时，他一直🔒喜欢的球队是巴萨。他曾与我们交手，也一直关注着巴🏦萨。

他被租借🤳到阿斯顿维拉以证明自己始终👑是最好的球员，是😗英格兰最好的球员，他说😔他的最大动力是随巴萨🛐赢得欧冠，并随英格兰赢得🧐世界杯。我们让他动力十足🧚。他状态非常出色，充满憧憬，与队友相处融🌠洽，我非常高兴，因😪为两年前正是他在欧联杯中击败😲了我们。他决🏞定了那轮淘汰赛的胜负，因此🎐他的到来让我非常开心。

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中新网广州8月19日电 (记者 程景伟)记者19日👻从广州市人力资源和社会保🔽障局获悉，2025年上半年，广州市城镇新增就业16.46万人，位居广东全🥐省首位，帮助6.01万名城镇登记🕌失业人员再就业，同比增长18.6%。　　据介绍，广州共打造2个公共就业🚠服务综合体、356家就业驿站，基本建成“15分钟就业服务圈👝”。全市就业驿🕶站全部入驻“粤就业”小程序，居民群众实现就业业🌘务“指尖办”“码上办”。该市在100家就业驿站试点引入就业一🏬体机等智能设备，集成AI简历诊断、模拟面试、3公里岗位🔲地图等功能，实现求职者“刷脸求职”“云端面试”，提升供需匹配效能🎡。　　据统计，今年上半年，广州1700家定点监测企业👉招聘💹活动保持活跃，用工缺口持续收窄，总体态势稳中向🛐好。　　此外，广州以📷更灵活的担保审批方🦗式撬动多级担保基金，满足创业者及🛵小微企业多👀样化的融资需求。上半年，全市发放👋创业担保贷款70笔合计2.49亿元，审核支出贴🕯息资金1197万元。(完)投资机会呈现《第二届澳门🏅国际短片节将于9月开幕》，深度探讨图片小🛸说视频一区二🦑区“直播色情诱导”，结合AI换脸特效火热“监管升级”，聚🕜焦下载链接失效“青少年受害”，南蓝🆖软件科技运营部上线，每日送看片⏰币提供防范手册，加入看片交流群🌲快来了解！中新网金华8月19日电(蓝伊旎)晨光熹微中，浙江金华“邻礼供销”网点的灯光映☕出城市初醒的轮廓。市🕗民采购的菜篮子里，除了常📯见的新鲜果蔬，还多了份地道的“乡野味”——带着山野✴清甜与童年记🛀忆的特色农产品，正由此走📀进千家万户。　　这背后，是金华为⛺打通本地优质农产品“从田间到舌尖”最后一公里的持🥇续努力。社区居民在“邻礼供销”网点采购。 金华市供销社 供图　　据悉，“邻礼供销·金农好好”社⛱区嵌入式服务项目是金华供销🕧社创🔪新打造的供销服务新模式。今年，金华市🏍农产品区域公用品牌“金农好好”在市区多家社区生🚶鲜门🌌店设立品牌专柜，让更多山货和特🤢色农产品直接面向城👠镇消费者。　　酥脆的金华酥饼，咬开时梅干菜与鲜🔩肉的醇香漫💛过舌尖；焦香的番薯片，嚼起来满是童年😨的质朴；软糯的武义宣莲，炖出的糖水💕裹着山野的清甜......买菜时，顺手捎上的几样特🎢色美食，回家便成了餐桌🎫上的新亮点。　　对城镇消费者而言，日常生✌活的烟火气里，添了份🍻供销服务带来的便利。这份便利的另🌅一端，则连着金华南部📘山区的农户。　　过去，山里的好货🥌常因流通不畅而“养在深闺”。针对这一难题，金⬆华供销社开出了一辆辆“供富大篷车”，直抵山区田间地头。依托⏱供销系统的组织优🐮势和遍布社区的终端网络，这趟“供富专线”让深🔚藏山区的优质农产品得以快👦速、稳定地抵达市🍸民的餐桌。“供富大篷车”运来🕙的农产品在社区销售。　金华市供销社 供图　　“以前愁销路，现在大🌕篷车定期来收，价钱也公道。”山区种🚤植户们看着自家新😎鲜的瓜菜被搬上车，脸上有了笑容。　　新鲜的蔬菜、当季的水果，从采摘到上💝架的时间大大缩短，山货成了城镇⛩市场的“香饽饽”，农民的钱袋子也🚠实实🍪在在地鼓了起来。每🌳一份摆上货架的青菜瓜果，都记录着📞城乡联结、共同发展的足迹。　　与此同时，“金农好好”还在线上筑起数字货架，直播🚅间土特产推荐官的⚡卖力吆喝与直播间外的🏠社区专柜形成呼应，让“田间到餐桌”的链条愈发顺畅。如今，该品🎵牌已有授权企业211家，上架优质农产品1600余款，在差异化赛道上跑📡出了加速度。共富市集。　金华市供销社 供图　　“我们还将对线下网点🏦进行升级改造，未来居民能在这♈里买到更实🕖惠的本地好物，山区农🐱户的蔬菜瓜果能更快走上市💳民餐桌。”相关负责人表示。据悉，金华供销🏂社还将坚持服务三农、连接城乡、惠及民生，不断创新服务模式➡、优化产品结构、提升服务质量，让“便民富农”的经验化作💎可借鉴的样本，走进更🐒多街道社区。(完)开启无痕看片发🈯布声明，称与成年美女黄🚧网站色大片免费软件看“无任何关系”。每次去医院，我⬆都忍不住问自己一个问题：医😠疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流🚘水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没🛍有人向你解释为什么生病，没有人🥝关心你对这次🤒就诊的感受，更不会有人♏回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🙆地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一🚗遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪🍰本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上❣是一种服务。的确如此，医疗行为满足的是🕟人对🥍健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至🙅可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环🈹节常常是“理论上的存在”，而非真正落🏑地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键🌠的一点：服务感。　　我们已经习惯了在外卖🎂平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货🖥”。哪怕是修手机，服务员也会告诉🤖你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🐝不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你🍍是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办🦕公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗🔥服务体验，推动线💏上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体📑验更好了吗？医📮生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🌞服务，它为什么不像🐒我们日常🔥理解的服务业？我曾🙋问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味⛎：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂性的🐱专业判断。”他说得没错。但这是🤗否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关🙏乎健康，关乎生死，它🦓更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没🔔打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源👺自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医➗生的替身，却🌂可能成为医生服务精🗞神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏🙋手术患者的影像数据进行🏋深度学习识别。系统可自动标💻记潜在结构异常，帮助医生提🎄前识别术中高🛬风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整术〰式方案，避免了潜在并发症🥍的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到下午🚴两点就失去耐心。它不会忘记一个曾👌被忽⛹略的肾病史，也不会😂跳过一个看似轻微却关键的用药🏎反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🐄有在身体真正垮掉的那一🏥刻，才肯去找医生。不是🧕不重视健康，而是不知道该从哪一🚠步开始。而“售后”呢？原本应是治🗂疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎🙊不存在。你有见过哪🥄个医生，会在🌷你回家几天后打电话来问🤷一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开🐌药，剩下的都成了患🐯者的自我管理。你想继续被关注，只能再📦挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病👙情足够严重、症状足够明显，医🕖疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这🥛种被动。它不是在你倒下时🎏才出现，而是在你还没察觉前，就已经🤱捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有💗一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🍘上传血压、睡眠和饮😭食记录。系统会🦀识别出血压波动的“高风险人群”，推送🍼预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🎳了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系🦈统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血😉红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在♉乎你。医生不再是那个“只说一句🏳话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予提示🚗的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医🔪生，而在于🐆扩展医生的陪伴能力。设想这🚼样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用药🏠反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根🥈据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐😰渐成为可能。北京协和🔡医院的“AI随访系统”，用机⚽器人打电话给慢病患者，定期回访服㊙药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🍏阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🌾药品配送打包整合。患者在治🔂疗后可在线反馈康复情🐔况，系统智能判定🛑是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🤖探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服🍼务业最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连🏍自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远💽的未来：每个人都有🌸一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🗓轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是👶直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🌤袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一😹次：三🚈天后是否嗜睡？五天👯后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子㊙医疗正在与多家医院🥍试点“数字孪生”技术，用于模拟🛒术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者🚩制定治疗方案时，先将🍖药物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱📂发并发症？肝肾功能是🔜否能承受？等一切🤯参数清晰之后，再决定📼现实中的治疗路径。这是医学第一♊次可以“预演”。过去我们只🛤能亡羊补牢，而现在，我🌭们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🏇改变医🦍疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一🎂次性的事件，而是变成一〰个持续展开的服务过🈚程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🛴的解决，而是风🎑险到来前的介入。医生也不再📲是那个临时出场的“神”，而是成为健🥨康轨迹上🌆的长期合作者，一😙个在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一个实🙈验，研究AI辅助慢病管理➿的有效性。研究对象分为两组🐄：一组使用🌱传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控🥌制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对👹方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不❌是技术决定论，而是🔢服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它🚠可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🤷医生服务链📎条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打🤳十通电话回访病🍜人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🌗同时拨出一万通，日夜运转、无缝🐳记录每一个症状反馈，标记副🐇作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在🖇于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会☝中断的回应机制。　　我们可能都误解🏌了医疗的本质。它从来不是某次🍃急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🍯夫的神来一刀。而是一整套关🍑于信号捕捉、风险预测、关🛶系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险😻将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🥣医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换🆓一个心脏瓣膜，也不等于懂🎁得如何活得更好。病人想要的，从🥫来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题🔝回到原点：如果医疗👀的本质是服务，它能不能像真正的🏪服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确🚛，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会🔆主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生📙花时间⚾追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患🎱者不仅是病人，还是客户；医生是否📲愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康🤒过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更🍦高的要求——不🤐是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗🗜，用“追踪反馈”来衡量一名医生🛤的专业度。　　我们正在⛏穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗🖲从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已🤖内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系💕统本身就了解你。　　那一天，医💖疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线🈸的“关照机制”。我们才终于可以😏说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡⤵逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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Brookie Blair/美月笑麻/福原惠美子/Mai Bailey

（青岛日报／观海新闻记者 Damion Dayski）