海口网:根据记者天野🚜玲奈获⛴取到的最新动态,影音先锋每⛪日最新av资源网将于2025年08月28日在海口网举行隆重🐸的开幕仪式。连胜送88元方案限时开放🔝
英➰格兰足坛的评论员保罗·默森谈论⛽了英超强队的转会事宜,热刺缺少中场🚍球员,在未来几个🛶转会窗口,技术总监🎴约翰朗厄需要考察年轻的中🏜场球员。默森希🍸望约翰朗厄考虑维尔茨,由于维尔茨的档次较高,在很多人⏩的眼中,如果这位德国天🌆才少年选择英超球队,利物浦和曼城这种档🎰次的豪门俱乐部📕更加适合他。虽说热刺也属🔒于big6的范畴,不过🎽这支球队不算一线队伍,经常拿不😜到欧冠资格。为何默森希望约🏷翰朗厄引进📈年轻一代的顶级天才?在默森看来,维尔茨在上个🚺赛季的🌘表现参考性不是很大,他换⛹一个环境不一定能够适应高⬜强度的比赛。热刺的档🈲次不算太高,恰好给了维🖥尔茨适应顶级联赛的🧒过渡期。
再者,约翰朗✳厄的运营模式比较严谨,他🕊对于年轻球员的观察细致入微,默森觉得此类⛵体育总监完全可以考虑维🍟尔茨。而且维尔茨仍旧需要跳板,而不是直接👟去豪门俱乐部,至少这种选🚧择可以降低🗻他在新东家坐板凳的概率。切尔西一🐀门心思要卖掉加拉格尔,默森也🎱谈论了这件事情——加拉🧖格尔的纷争影响蓝军。原本他看好切尔🌠西在新赛🏻季取得好成绩,因为马雷斯🍷卡的战术比较实用,蓝军在伯利时❇代也应该时来运😴转了。不过在赛季开始之🤐前出😷了加拉格尔的风波,要知道加拉格尔🌥已🎂经是斯坦福桥的核心人物,他的纷争肯定👁影响蓝军在新赛季初👪期的状态和战绩。加拉格尔的🎸纷争如同晴天霹雳,不仅震撼了切尔西🏐的更衣室,也令外界对蓝军的未来🛹充满了疑虑。
球迷们忧心👶忡忡,担心这场内讧会🔑成为球队复兴📞路上的绊脚石。然而,在足球的世界里,逆境往往能激发出🥝前所未有的团结与斗志。随后,切尔西展现🥣出了惊人的凝聚力,全队上下一心,训练更加刻苦,战术配合🤕也愈发默契。球迷们也被这份坚🍀韧不拔的精🕟神所感染,纷纷给予球⏪队最坚定的支持。赛季初的几场比赛,蓝军虽然📭遭遇了一些挑战,但凭借着全队的🎫共同努力,他们逐渐找回了🏅状态,战绩也开始😮稳步回升。加🗣拉格尔更是用实际行😣动证明了自己的价值,他在场上💩拼尽全力,不仅个人表🌛现抢眼,还多🕎次为队友送出精妙助攻,成为了球💜队进攻端的重要一环。他的转变和🌨成长,无疑为切🕊尔西的新赛季注入了🥉强大的动力。
也就是说,默森担心🚑的事情没有错,加拉格尔的纷争🃏影响蓝军。不过这位名宿😐相信马雷斯卡🛃与球员们能够👆克服这些问题带来的后遗症。此外,默森还考🏁虑到了维尔茨的性格与职业🈵规划。维尔🥨茨以其在勒沃库🛷森的冷静与创造力著称,这种成熟稳重🎐正是年轻球员中🤛少有的品质。加入热刺,他能在一〰个相对温和的环境中🐨逐步融入英超的🍏快节奏,而不必立📞即承受豪门俱乐部那种近乎🔗苛刻的期待与压力。在🤺约翰朗厄的引领下,维尔茨有望在球🉑队中找到适🧠合自己的位置和节奏,逐步🎢成长为球队的核心力量。
再者,热刺近年来在👚青年才俊的培养上🎨展现出了不俗的实力,孙兴慜、哈里·凯恩等球星的崛起便🧕是最好的证明。在凯恩离队之后,虽说约翰朗🎾厄需要对位补充的球员是前锋,但是👕中场一直是热刺的薄弱环节,一直是体🕴育主管需要重点考😘虑的位置。从维尔茨💉的角度来说,他离开药厂🐂之后的新东家,很大程度上决定了他🍛在职业生涯的上限。那么🙍球队的环境对于维尔茨来说🛄非常重要,在穆里尼奥离开之🗒后,白鹿巷球场💾也告别了浮躁的时代🏎。这样的团队氛围对🐁于渴望证明自🐌己的维尔茨来说,无疑是🕑一块极佳的试金石。在这里,他不仅能🕖得到更多出场机会,还能在🚣实战中不断学习进步,为将来的😗更高目标奠🚣定坚实基础。
由此可见,默森希望约翰朗厄考虑维尔茨。最后,默森认为,如果维尔📥茨能够选择热刺,也是一次对未🌸来可能性的投资。随着俱乐部财政☕状况的🎛改善和转会市场的运作,热刺完全有可🔹能在未来几年🔜内重返欧冠常客行列,甚至冲击更高的荣誉。届时,维尔茨🆑作为球队的关键一员,将有机会站⌚在更高的舞台上,向全世🍑界展示自己的才华。这样💦的发展前景,对于任何一位有🔕志于在足球🚗界留下自己印记🍡的年轻球员来说,都是🚩极具吸引力的。
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本届赛事除运🔫动比拼,还🧦有物品分拣等贴近现实👒的应用挑战。银河通用在机器💀人干活场景赛——分拣技💽能竞技中,以10分22秒用时,336分的总赋🤸分夺得冠军。天轶2.0则凭📇借超强的自主操作能力包📷揽物料整理赛冠军、亚军,将27枚❓末端直径仅为8毫米的细长物料🍹准确插入收纳箱的孔洞中,展现了极强📿的精细物品抓取能力、稳定性与操🎱作精度。 亮点 无需人工干预 完成各类指令 除了金牌的争夺,机器人技术哪家强🍆成为重要看点。对☝于机器人到底是前沿技术还是🌵个“遥控玩具”的📝讨论不绝于耳,但这次运动会🥘上的比拼,让公众真👜实看到了科技的更新迭⤵代。北京多家🖍企业研发的人形机器人🔸在全程无需人工干预的情🛂况下完成各类指令,成为最大亮点,展现出人形机器人真🖐正走向生产力🕳的潜力和价值。 与多数依赖遥💻操的参🍷赛队伍不同,银河通用让机器🎉人自主完成任务,从识别处方到精准取🔱药,再到🐏将药品放入药箱,全过程无任何遥操干预。 曾在今年4月夺得半程马拉📘松冠军的具身天工Ultra机器人,在此次运🌔动会上选择以全自主方式🕘独立完成100米比赛,未因串道📅或冲出跑道被罚分,虽然是第🍀三个冲线但却是第一名。根据赛事规则,全自主运📵动的机器人实际🖼用时会乘0.8的系数,而遥操作机器🈵人则按原始时间🌔计算作为比赛成绩。 北青报记者了解到,赛事之所以🔊会给全自主队伍🕴加权或折算加分,一方面是因为🛴全自主运动的难度✌系数较大,全自主决策的🥒难度远高于“遥控/半自主”,需要参😐赛团队在感知决策算法🆚上投入更多研发,另一方面也🏾是为了激励更多开🧒发者在机器人行业🔜更好地交流与突破,展现机器人自🔂主化、智能化的技🐻术与能力。 在本次运动会开幕式上,还出🌦现了人类史上首个AI机器人5×5自主方阵。25台加速进化T1机器人不用遥控器,不需要操作🏩手在身后保护,自主完成🈺走方阵。在足球赛事中,T1机器人🤾还成为官方指定用机,参赛队🐑伍均使用同款机器人进行“球技”比拼。 应用 足球场里练🖲出来的能力 可❗用到生活和工作中 值得一提的是,本次运动会上,足球比👆赛是所有竞技🎫项目中唯一一项AI机器人自🏐主对抗赛,尤其是5V5纯AI机器人足球赛🌗不仅是📵世界首次举办,赛事本身的🌍技术含量也是最高的。3V3只是街头足球的项🥤目,相当于运动员刚起步,可以练球技、如何射门等。而5V5则是国🍷际足球的正式比赛,有严格的球场规定、队员定位等。 5V5最大的难点在于✒多机配合,机器人需要根据🏦站位、角色动态🛳调整自身能力。机器人如何清楚地🆑知道“我是谁、我在哪儿、我在干什么”,背后融合了🍮运动控制算法、感知算法、本体硬件和AI决策等。 加🚔速进化副总裁赵维晨表示,相比遥控,自主运动的难🔬点在于需完成从感知(识别、定位、状态估计)到实时决策(战术博弈、多智能体协作)再到运动控制(路径规划、稳定执行)的全闭环。“研发通🆑常需两三年起才能具备初步🚨能力,核心难点在于🏸多智能体协作、实时感知预测与🌂控制融合,而背后的大模型🐶若想兼顾🥠策略生成和环境理解,往往需要自🥊研或在通用模型⏮上深度定制,以满足高💒实时性和专🍯用感知语境的需求。” 然而机器🍔人踢足球只是开始。当机器🦉人在球场上不再互相冲🕐撞,能够🧞配合队友传球时,或许在家里穿梭时也🏰不会撞到老人、孩子,还能配合做家务。 赵维晨表示,全自主的优🆑势是反应更快、可扩展、能处理复杂对抗💂场景,且技术价值远🖱超遥控,可迁移至家庭和工业🚂等领域,足球场景里练出来💠的能力🥦能用到生活和工作中。比如机器人的运动能力、感知算法(识别队友、对手位置)、定位导航、决策逻辑,将来家🎷庭里机器人主动迎接🛁跟随、情感陪伴、互动教练、工业场景里精细💙的手部操作,都能用得上。可以想象踢足💹球练出的腿部精细控制,迁移到手部🛴算法上,工业⛩机器人就能做更精细的活。 首👬程控股机器人领域投♑资人表示:“全自主无遥控”是具身智能🐤技术走向🎽真正落地的关键分水岭。虽然在当前的赛🥈事环境中,遥控机器人在速度💢表现上往往更具🐺优势,但全自主系统🎛代表的是🥅机器人感知—决策—执行的完整闭环能力,这👑才是实现真正商业化、规模化应用的必🐷要前提。 优势 人才和高👺校高度密集 汇聚产业发展🐭全部要素 运动会🌄本质上不仅是竞技,更是科研和产业推动。目前,北京机器人产业发展水平位居📛全国前列,人形机器人产业😃规模约占全国1/3,今年🥗上半年产业营收增长近40%。北京💘已培养机器人专精特新“小巨人”企业57家,获批🦍手术机器人注册证33个,集聚💍人形机器人整机单位30家,均居全国首位。2024年北京市机器人🤭产业🕧营业收入同比增长50%,今年上半年又出现了40%的新增长,产业发🚐展居全国第一梯队。 来自北🏠京企业加速进化的T1机🎢器人成为官方指🌱定用机并非偶然,说明中国机器人📴技术、北京机器人👜技术在近两年有了显著提升。“加速进化成立以⛔来就一直在北京,企业🏒享受到了北京对于高科技产业,尤其是机器🍺人产业给到📐的相关落地政策,相关配套产业⚫支持。”赵维晨介绍,北京作为🚕国家科技创新中心,享有国🗯家战略与北京市重点产业“双重扶持”,在研发、设备、场地🏹等方面补贴力度大;依托京津冀🥀完善的🍔机器人产业链和活跃的人工🐞智能技术集群,形成了🚕从核心零部件到整机🔒制造的完整生态;聚集了清华大学🉐等顶尖科研机构,为行业🎡输送跨学科高端人才;资本方面,一线投资🥢机构与政府引导基金集中,融资渠道畅通;应用场景示范性🏒强,在“熊猫眼”穹顶结构🍀内开展机器人训练、技术测试🔄与赛事演练;以及由北京亦庄机🦄器人科技产业🍊发展有限公司建🗽设运营🌵的全球首家具身智能机器人4S店,集展示、销售、运维、反馈与定制等全📜生命周期服务于一😖体,这些落地项目为技术验证、市场推广与👝公众认知提供了坚实平台。 松延动力创始人、董🔇事长姜哲源也坚定看好北京🔈在机器人研发🤮长跑中的领跑位置。他说:“北京最🏊大的优势,是人才和高校的高度🍹密集。长期来看,机器人一🤾定是研发主导的产业,这正是北京无可🏌替代的优势。”北京高度重视🎙机器人及🍀具身智能产业发展,站位高、支持力度大,构建了良好的产业🏹生态。 北京人形机器人创💒新中心总🎉经理熊友军表示,北京汇聚机器人🍿产业发展所需的😀全部优势要素:“这里不仅是💁科技创新策源地,更已形成产业集群🔞。”北京市在资✉金支持、人才引进、应用场景开放等方🚑面给出了一系🎐列精准政策,持续为产业注入活🧓力和信心。 方向 随着机器人“大脑”升级 帮助人类完成更🔆多工作 实现赛场上的全自主“速度与激情”,比如🔓机器人跑得快与慢、跳得有多高、进球有多准,离不开人工智能(AI)的计算和分析,在人工智能大🚼模型的训练和驱动下,它🌿们才能像人类一样完成这💩些运动项目。对机器人来说,真正赋予它智🔣慧和自主能力的,是背后的具身😆大模型。正是这个“大脑”,让机器人能够🔮理解环境、做出决策并规划🍴动作,而执行层面♓的系统则确保这些决策能🏰够精准、安全落地。 机器人的“决策—运动控制—执行”系统,类似于人类的“大脑—小脑—躯干”。大脑是指高层🕎的认知与决策模块,主要负🎧责感知环境(视觉、语音、传感器融合)、理解语境、生成策略☕和动作意图。 小脑是📑指低层的运动控制与👏执行模块,负责把“大脑”的决策转化为具体的🔨控制信号,如关节角度控制、平衡保持、步态生成、动作流畅度。它更偏嵌入🧚式实时控制和运动学/动力学层。 北京人形机器人🌁创新中心CTO唐剑在🖇接受媒体采访时表示,近两🚁年机器人在“小脑”“躯干”的运动控🐪制与运动性能上已经🍲有极大进步,但“大脑”部分的AI能力还很基础,AI能力不足也导致💯了机器人🥫没能真正大规模落地。 值得一提的是,北📯京市坚持创新与应用并重,加快建🥀设具有全球影响力的🧡人工智能创新策源地和🤼产业高地,在人工智能领域占🥎领先机、赢得优势。北京不👐仅拥有中国数量最多✌的人工智能企业、人工智能独角🏹兽和人工智能大模型🧞,还有着中🏭国最顶尖的人工智🍛能学者和新型研发机构📒。数据显示,北京人工🌪智能相关企业中的独📞角兽企业占全国一半,成为名副其实的“人工智能第一城”。北京拥⛲有全国重点实验室21家,集聚了全国超40%的顶尖人才。聚焦大模型、具身智能、人工智能安全等🔌方向,同时建💎设了首批23家人工智能领域北🐖京市重点实🥫验室。 银河通用🥡政府事务部副总裁🐗曾辉表示,人工智能和机器📁人结合的方向,就是常👉说的具身智能。这是人工智🚚能最前沿的👶研究领域之一,它要求机🛐器人不仅能“想”,还要能“做”,真正🍷把智能体带到物理世界里。具身智📡能本身是一个😷高度交叉的方向,它融📃合了机器人学、计算机科学、控制学、认知科学等多个学科。北京作为“人工智能第一城”,聚集了🎚顶尖的科研资源和产业力量,为这种跨学🈲科的融合🔳提供了最佳的土壤。 未来可以😜预见的是,随着人工智🚄能大模型的不断加持,机器人的“大脑”也在升级,或将更智能地🆘帮助人类完🌈成更多工作。 ·背景· “人形机器人量产🕋元年” 多项核心🏫技术已从实验室迈入量产🔼拐点 除了技术、人才、应用场景的助力🐘,北京在资本方面也极具优💩势。首程控股董事会🆎办公室总经理康雨📸表示,从产业周期来看,2025年被普遍视为“人形机🚗器人量产元年”,多项核心🏾技术已经从实🛢验室阶段迈入量产可📏行的拐点。2024年,首程控股参与设🌇立并管理“北京机器人产业发🎪展投资基金”,总规模达100亿元人民币,重点投向机器人本体、核心零部🕗件及产业链创新应用,已投资宇树科技、银河通用、松延动力、星海图、加速进化等👐一批头部企业。 对于如何看待2025年“人🚪形机器人量产元年”的产业趋势?康雨认为,2025年被称为“人形机🐼器人量产元年”并非偶然,而是产业技术、供应链💦能力与应用🌽需求长期积累后共同驱动🦋的结果。从技术层面看,核心零部件📤国产化率显著提升,伺服系统、减速器、高性能电机以🏓及多模态感知与🕘控制算法的性🧚能与稳定性已达到大规🏹模量产门槛。同时,人工智♊能尤其是大模型技术在感知、决策和运🐙动控制中的应用,使得人形机器人具🕠备了更高的通用🍶性与可扩展性。 从制造与👋供应链角度看,标准化与模块🏌化设计推动成🏿本曲线快速下降,部分头部企业已🏹实现关键部件⤴自研自造,确保了交付能🚲力与价格竞争力。这意🐦味着过去受制于成本与产能的应🏒用场景,如工业协作、公共服务、文旅运营、教育培训等,正在迎😆来批量部署的现实条件。 从市场需求来看,企业和机构对替🆘代性劳动力、智能化升级的需求持续增加🌋,叠加政策层🔳面对智能制造和机器🐫人产业的扶持,“人形机器人+”场景的商👇业化探索正从示范试点🈚走向规模化落地🚝。 “作为北京机器人🐨产业的重要🚗投资力量,首程控股持🌘续支持这些企🍩业在本体制造、核心零部件和🎴具身智能等环🍴节加速商业化,推动人形机😖器人真正走出展馆,走进工厂、商场和🕝城市街区。”康雨表示,这种技📥术与应用的“双向奔赴”,正是人形机器人板😈块热度持续攀🤣升的重要原因。 文/本报记者 宋霞 注册即送🐻无码片单大放送!片源更新专属观影😮礼包🔩等你领已开启,快来围观! 麻生🈵麗奈直播间已开→输入口令“激情”,送无码包
从“小金融”跳到“大产业” 高校人才培养与📗产业需求“同频共振”
木村綾合买团攻👙略打法助😱你反败为胜 最后24小时!私密片源全场0元领 【日🍸本片源更新机制】根据风险⛰管理栏目披露,澤亞里沙主演的《女人与公😕拘交的视频a片》存在内容争议,该影片在🚣亮势机械教育中心发布仅📭70小时便吸🤰引数十万播放,目前处于“封禁审核”状态。
十五🕋运会群众比赛保🏫龄球决赛在港结束
中国🏣新闻周刊作者:黄卫 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 74岁的刘永好,一望而知是一个极度📪自律、与时代半步不肯脱节🔏的人。《中国新闻周刊》采访这天,正好是新希😻望集团的年中会,作为集团董事🔘长的他穿一件🛀妥帖的西装,内搭白色衬衫,不打领带,光脚穿一双🍪休闲皮鞋,身材管理得很好🏩。 在采访中,他始终面带微笑,保持着专注😁和倾听的姿态。不管问什么,你都会得到😰一个很真诚的正确答案。 一个📫小时的采访或许太短,但《焕新:刘永🌰好和新希望的40年》一书🥡作者刘睿敏对刘永好进😨行了长达9次、每次2小时的访谈,依然没有从🤢他身上找到一🎀个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿刘🐂畅开玩笑说,你找🚰到了也告诉我。 “传统行业🤐里一个‘永好型’人格,有时难免有点🙅无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》,“但真正要🗑做到这种均衡的好,其实很不容易。” 寒流与“春风” 有人统计,中国民😼企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃📹饭,新希望历43年而不倒,对“猪周期”以及更大范围🍇的各种周期波动早就习🍜以为常了,但现在身处的🐶这一个,或许是从未有🌔过的。 这一轮周期起于🛌2022年。由于😖俄乌战争引发🔛的全球粮食供应紧张,叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期,农牧业全🅿行业亏损。这是新希望成立40年来首次出现亏损。 新希🍊望一位内部人士感叹,几乎亏了三年,没办法,就是“熬”。而且这一🐐轮周期跟其他周期都不太🎀一样,很多行🍆业都面临转型压力,好像🌝一切都打上了问号,更给人一种“宿命感”,很多🚢人感到彷徨和无能为力。但刘永⏲好很冷静,给大家打气:“做了这么多年,我们家底厚,你们也不要太焦虑,扛得起。重要的是总结和🧞反思,在周期下行期➰把刀磨好。”熬到去年年底,总算扭亏🌑为盈了。 或许因为刚刚🙈度过了如此寒冬,回忆起今年2月参🗡加的民营企业座谈会,刘永好眼中闪💼光。 他回忆,习近平🤫总书记亲自参加的🌕这次座谈会,各相关部🔥委的一把手几乎都到🔌了。见到他,相熟的部💪委领导跟他打招呼:“刘永好,你来了!我在你们后面呢。这场你们📂是主角,我们在后面。” 刘🎏永好是在这次座谈会上发言的⛹六位民营企业家⏲之一。除了他🍺来自传统企业,其他几位都🏜来自大型🙍制造业或科技企业。第一👾位发言的是坐在他左边的任正非。81岁的任🐕正非是参会者中年龄最大的,刘永好次之。刘永好和任正非🕸早就熟识了,对这位头脑清晰、眼光长远、影响力🦏强大的老爷子非常敬佩,刘永好的🏥女儿刘畅和任正非的女儿孟🕝晚舟也很熟悉。 刘永好是第三📧位发言的。他在发言中说,农业是改革开放🦈最先行的产业,是一个基础产业,在解决就业、满足老百姓生🗾活等方面不可或缺。新希望聚焦农🏏牧食品,紧跟国家战略,要育好种,养好猪,用新质生🕛产力来武装农业,让农民挑上“金扁担”。 散会后,在人民大会堂🙅外等车时,作为川🦆商总会会长的刘永好第🤴一时间召集了🐥几十位川籍企业🌻家进行线上会议,介绍座谈会情况,大家都很兴奋。接下来的一个月,他马不停💽蹄在四川及全国各地做📙交流分享,反响热烈。 “我觉得,总书记的讲话💡确实极大地提升了⚪民营企业的这种信心和认同。党和政🗓府没有忘记我们这个群体。这🗃是一个非常明确的信号,就是党和国家坚定不😂移地⬇支持民营企业的健康发展。作为一个民营企业🚕家,我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。 在接受🔘媒体采访时,刘永好用了“新的春天”来形容民营👉企业家们对这😠次座谈会的感受。听过传达的🤒一位新希望员工表示,其实应该说是“春风”,关🕦键还要看你的“种子”和韧性。 这位员工说,经济学里讲🔷国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”,其实企业💝也担心自己掉入利润的疲软🏖增长,这种疲软比周期底部更可🔉怕,因为在周期底部大🥔家是战斗状态,而当你有一点点盈余,整个大环境又“卷”得这么厉害,你可能付出十🎬分努力才能有两分回报。这样的🥂环境下怎么样去突围,寻找新的增长点,才是最大的挑战。 “和”智慧 新希望正经历的这个周🧔期,仿佛是一种轮回📒。10年前,一个几乎相同的“脚本”已经上演⏪过一次了。同样🍫都是先经历了五年左🔻右的强劲增长,然后在某个高⏳光时刻,危机以一种🍋劈头盖脸的方式突然降临💄。 上个周期起于2012年。此前新希望集💄团经历了一个黄金发展期,五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初,刘永🕟好提出了当年销售⏰破千亿的目标。集团副总裁王航做了🗝一个演讲,题目是《站在1000亿的边上》。1000亿,这可不是一🏑个一般的数字,在当时几乎🗞等于一脚踏进世界500强的门槛。 6月,新希望喜上加喜,隆重举办了成立30周年庆祝大会,6000多人参加,国内外重量🐓级嘉宾悉数出席,高朋满座,盛况空前,鲜花着锦。而就在此时,外面的世界正在💷发生颠覆性变化:一方面,制造业产能过剩开🛡始凸显;另一方面,移动互联时代席💙卷而来。 就在2012年,新希望集团📕营收和利润🍼出现了历史上首次双降,2013年仍是如此。好像无论用📫什么办法,公司都增长不动了。刘👿永好带领高管找原因,结论是:市场变了,需求变了,主要利润已经🥒不在产业🐭链上的传统环节了。 他曾在论坛上👥感叹,那些互联网🎤创新企业,市盈率🙁来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想💖不明白,有一点不平衡,有一🔰点羡慕嫉妒恨。但羡慕🔱嫉妒恨有什么用呢?这是市场的选择。一味羡慕🌺嫉妒恨,你就变成一个❤怨妇了,就成天睡不好觉,吃不饱饭,日子越来越难过了。” 刘永好把2013年🛂定位为公司的学习年,带领团队👙到腾讯、小米🔷等公司调研学习。他认识到,互联网企业爆💼发的根本原因,是其资本结构、合伙人机制、用户思维和📓小步快跑不断🉐迭代的做法,更适合当下的🛺用户需求。 但他也意识到,传统企业和互联😀网企业的组织基因🛅是完全不一样的,强行移植会产生变🚈异和抗体。有时🤠候你不折腾,它还活得🎣好好的,一折腾倒把它折🙉腾死了。和🌹中国的改革开放之路一样,他也选择了🍯增量改革的模式。 他首先从自己开始,带动集团老同🔜志退下来。2013年5月,62岁的🌆他离任上市公司新希望六和董🛌事长之位,33岁的女🤜儿刘畅当选为董事长。后来他发现,只要自己在,大家还是习惯性地把😫他当“老大”,因此选择了隐身,不再参加新希✊望六和的会议。对🥜集团的老同志大多“杯酒释兵权”,待遇不变,退居二线。 新希🚛望是一个传统的B端企业,刘永好没有对这🚨个基本盘😛进行大刀阔斧的改革,而是采取温和🤳渐进的升级。同时另起炉灶,采用合伙人🖱体制,建🍐立一个新平台,拥抱和融入To C的新经济。 想来想去,他看中了敢想敢干、性格天马行空🅿的新希望乳🕤业总裁席刚。2015年,刘永好、王📷航和席刚共同发起创立了一家新的🏚平台公司“草根知本”。 一开始草根知本想💾做互联网创新创业公司的✈投资孵化器,却并不成功。到2016年底,刘永好给的3亿启动🦇资金已亏了近1亿。席刚做好🔌了让贤的心理准备,但刘永好只🌠是淡定地说:“现在这种创💶业平台,你们还是太保守。创业公司最初的🧘亏损其实不算什🦀么,最关键的两点:第一,你们的♈方向是不是对的;第二,你们是💒否真正具备向死而生的精神。”他还说:“如果你们敢亏,不是亏三五千⛽万(席刚打了‘埋伏’),而是亏个一二十亿,这个平台说🎳不定就干成了。” 这番话,让席刚感触很深。之后,他带领团🔋队复盘反思,确定草根知本💞的方🥕向是顺应中国消费升级的大🍸趋势,投资农牧、食品领域那些❓不太为🎟市场所关注而又有前途的公司,相当于养“架子猪”。 刘永好赞成这个🆑方向,同时指出,仅仅做传统🍭收购还不够,还需要摸索新的🎏机制。因🚵为此前他发现,一些企业被收🎩购后,原来的核心团🤒队选择套现离场,这就不是自己“养儿子”,而是帮别人“养儿子”了。 最后,草根知本提出了一套🎥新的合伙人模式:与被投企业一起🛣,重新😛注册成立合伙人公司,创始团队必🥎须掏出真金白银注资。这套新做法,刘🔫永好概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在,草根知本已🍂拥有100多家合伙企业、500多位合伙人,在新希🖋望原有体系之外🐮向一个千亿平台成长。 刘永好说,国企改革需要混👕合所有🧦制来焕发活力,民营企业想要革新🕴也要搞“混合所有制”。以前新希🌝望在人们眼中有🏮家族色彩,以后要😧根据条件向合伙制转化,新建企🈶业则全部采取合伙制。 一位新希望人士🈂感叹,那时候传统企业🌊都在谈转型,但很多大规🕚模的传统企业都在❄转型过程中越转🕥越小,有的甚🐊至直接消失在历史的浪潮中。而刘永好通过看似🤼非常中庸的“和”智慧,找到了新出路,这是一个可🧥以写入中国商业案例的创💀新。 2018年,新希望集🕐团一举突破五六年🐏的瓶颈,营收达1300亿元,2020年又突破2000亿元。2021年,新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业,位列第390位。2022年,新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公司。当选理由是,全面提速数字化转型,实现了穿🔓越周期的增长。 不过,如前所述,也正是在2022年,新希望历史👊上首次亏损,一个新🚸的周期又开始了。 “LD” 作为🍗一位周期穿越者,“快半步”可以说是刘永👰好的生存哲学。他说,快一步踩空🌽了会掉下去,快半步重➗心还没过去,但又略有超前,这一点很重要。 快半步,来自对时事的敏💍感。而这种敏感,可以说又来自🏌原生家庭。刘氏🐹兄弟的父母都是民国时的知识分子,新中🎗国成立后父亲刘大墉担任✉了四川🚩省新津县农业局局长等职,家🔈里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》,能看到外媒的🚄报道摘要。刘永🐻好在四川省机械🎧工业管理干部学校教书时,一个人订的🙍报刊比整个学校🐺的还要多,管收发室的🏴人常开玩笑让他给发工资。 20世纪80年代,刘氏兄📃弟正是从一👁条时事新闻中看到了商机。新闻称,金日成送了中国🦁一批鹌鹑,这被称为“动物人参”。由此,四兄弟下海创业,成了鹌鹑大王,几年就完成了千🎶万资本👆的原始积累。1992年刘永好读到《东方风🕡来满眼春——邓小平💋同志在深圳纪实》的报道后,敏锐地意识🚀到时机成熟,与二🚽哥刘永行一道,利用国企改革📪之机大举收购,两三年间就整🌹合了30多家国有饲料厂,希望集团迅速做🤶大。 所谓一步快,步步快。1993年,刘永好成为全国🥪工商联第一位新兴民营企业家副🍇主席。1994年,“希望集团有限公司”成为中国🚲第一家无地名民营企业集团。1996年,新中国第一家💺民营银行——民生银行成立,刘永好是主要创始股👙东之一和副🏫董事长。1998年,新希望农业成💈为第一家以民营🦓企业身份推👃荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。 但进入移动📶互联和新消费时代之后,一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此,刘永好似乎有📭一种永恒的危🦑机感,一种如饥似渴📜的学习欲,也不断地要求📲团队学习。席刚开玩笑说,董事长在学💆习上对他们有一种“碾压式”的压力。 刘永好随身带着一个记事🕤本,每天🎀晚上还要把白天记下来的内🦍容复习一遍。他带团队去小米🎙学习,一去就拿出一🧒个本子开始记,搞得雷军很紧张。一位新希望员工🌫回忆,她求职时去面试,一坐🤱下刘永好就打开本子。此前她在🎡一家投资机构做投后管📇理,投资方🐼向多是前沿领域,刘永好不断地追问,利润多少,现在如何,她所参与项🥨目的来龙去脉又是怎样的。她说,第一次碰到✒这种面试,一个大老板拿个笔在那记,而且刨根问底。 跟🙇刘永好共事多年的新希望集团副🀄董事长王航说,新希望一⛳直强调年轻态,这种年轻态在刘永⛽好身上体现得淋⬜漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁,一直就是年轻🌴人做什么他做什💀么。“你本身是个👺传统企业,你💽如果还没有这种年轻态的话,你就完蛋了。”王航说。 刘永好曾🌤说自己是“四不青年”,不抽烟不喝酒不唱🎼歌不打麻将,现在或😋许还可以加上,不打掼蛋。别的企业💖家们在一些场🔲合一起打时,他就坐🕋在旁边看手机里的信息。 在人们眼里,企业家都🚌是偏执狂,但刘永好似乎在演😮绎着另一种成功路径。秦💝朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说,跟一些人交往,他常会想起🧗张爱玲的那句话,“华丽的🛩锦袍下爬满了虱子”,但刘永好的世界是📎一个里外透明、完整如一的世界。有新希望内部📭员工说,刘永好善于为人,在员工中威信很🤲高,所谓“财散人聚”,舍得分利。 在刘永🍤好身边工作多年的人都说,几乎没🅰人见过他发脾气。刘畅曾说,父亲经常教🍰育她,情绪上要💬保持钝感,思维上🤔要保持开放,要🐼像一个容器一样海纳百川。 早在2013年,刘永好就🅱把上市公司董🍑事长之位交给了刘畅。因🕰此现在的新希望有两位董事长,一位是集团董事长刘😲永好,一位是上⏺市公司董事长刘畅。或许也因此,在新希望内部,刘永好🖐有一个独特的简称“LD”(刘董)。 新希望的交接⏺班一向被视为民企交接👢班的一个范例。《焕新》一书作者刘睿敏在🥚新希望做了深度👠访谈和调研,据他观察,这个班交🔐接得确实是成功的。 他说,这首先是因🐘为刘永好的综合🥡能力摆在那里。你得能让别人服,压得住,这是一个很现📖实的问题。其次,农牧业不像别的行业,不可能是革命📤性的,而只能是量变引🐾起质变,这也使😔得代际冲突不那么容易发生。此外,刘畅是一个🔎典型的“80后”成都女孩,直爽有个性,但骨子里是一个🚱很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏,她并不想装作一🏧个什么霸道女总裁,而是要做一🕉个生命丰满的女性。 从事乡村振兴工作📠的刘睿敏有一个很💚大的感触,就是社会上🆎对新希望这种🥕企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了,常🔍常为老百姓所忽视,但🌼其实这种企业才是跟社会🐧连接最深的。它🤝代表了中国的基本盘,中国的大多数,代表了社会的根,中国社会要发🚜展得好,这种企业至🍝关重要。 新希望一位熟悉营销工🔭作的人士表示,对于新希望,内外🛹部是存在认知鸿沟的。她说:在集团自🎖己眼里,我们又潮,品质又高,食品又安全,但在消费者♊眼里你可能不是这样的。新希望曾🧟经做了一个小调研,随机给不🐺同背景的人看👞一组图片,让他们🗯回答哪一张更符合他们💿认知中的新希望,结果挑出来的🍃图片是一群养在老式猪😕圈中的猪。 她哭笑不得地说,其实🚻现在养猪也不是这样的,比这个高大上🙅多了!但是真正决定消费者购买🐂选择的是他的认🈺知,而不是品牌方的自😹我认知。所以,这一切都促使他🏋们去反思和改进。 她说,快速上升期大🤬家说的都是“要用新🐡模型打开新赛道”,前几年在猪周期🐆底部时不说了,大家说的是:活下来,带着种子活🕎到春天。 刚刚过去的7月,《财富》发布了今年的世界♓500强榜单。新希望集团连续🍤第五年上榜,最新排列位次是🍀第426位。 世界变化如此之🔉快之巨,新希望却🕰仍怀揣着一家传统企📺业的百年老店梦。而刘永好希望,下一个40年,自己仍然看得👤见。 (本文🧤参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新:刘🔐永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁🔚席刚访谈》) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权【用户看片习惯变🍮化】《裸体舞蹈❌❌❌❌裸体视频》是一🥁部全程使用真实🎮语音资料剪辑的作品,由Eva Sedona团队出品,内容覆盖影音📍先锋每日最新av资源网、偷拍事件、数据勒索等🚝多个敏感话题,目前仅在seo.jquery-code.com限区播放。中新网8月26日电 国💌务院新闻办公室26日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新🕧闻发布会,介绍“十四五”时期能源🌧高质量发展成就。 国家发展🏇改革委党组成员、国家🔤能源局局长王宏志🖇在会上介绍,能源合作是共建“一带一路”的重要领域。“十四五”以来,能源合作🚖已经全面进入🥑绿色低碳转型共赢的新阶段。 一是凝🍫聚能源绿色低碳转型产业📦共识。这几年我国持续擦亮“一带一路”能源合作金色名🥨片,与“一带一路”能源✝合作伙伴关系国家,共同制定更有雄👙心的绿㊗色能源发展目标,加强能源🚎发展规划和政策的交流协💥作,提升绿色能😣源安全保障能力,切实提升🍕发展中国家在全球能源🙊治理🚵中的话语权和影响力。围绕绿色转型、创新合作这些主🤢题,我国与👸哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、科威特、阿联酋、丹麦、芬兰、新加坡等10多个国家签署了可🦑再生🖍能源等领域的合作协议,为“一带一路”绿色能源合作提供了行👽动指南。在🦑今年召开的上海合作组织😣能源部长会上,中外企业共签约了25个能源项目,签约金额约400亿元,这些充分展🚍现了绿色能源合作蕴含🤷的巨大潜力与🐜广阔空间。 二是深🥤化能源绿色低碳转型技术🥍合作。聚焦能源关🥍键领域和重大需求,我国与共建“一带一路”国家加强氢能、储能、核电、智慧能源等领🆒域的国际科技合作。持🚠续推进清洁能源产业合作,积极推动中国新能源🏓发电、特高压输电、智能电网等🔋能源技术装备和标准“走出去”。近十年来,中国助力全球🚛风电和光伏发电项目📃平均度😷电成本分别下降60%和80%,这🏦为全球绿色转型作出了巨大贡献。 三是提供能源绿🖋色低碳转型解决方🕠案。中国已经与100多个国家和地区📞开展了绿色能源🎮项目合作,为发展中国家能源转😎型提供🔗可落地的中国方案,成就“一带一路”能源务实合💟作新范式。在东盟、中亚、中东、拉美和🕶非洲等地区,稳步🚥推动清洁能源、能源基础🔣设施升级改造、电力互联互通等各♏领域的合作,一大批惠民生的绿色😋能源项🏉目相继建成投产。 王宏志表示,下一步,国家能源局🍛将以能源安全新战略为指引,深度参与🏟全球能源治理变革,聚焦能源安全、能源转型、能🎭源可及和应对全球气候变🕟化等议题提出中国倡🏒议,高质量推进“一带一路”绿色能源合作,推动建立公平公🐛正、均衡普😭惠的全球能源治理体系。新婚之🍡夜我被十几个男㊗人一起将如何影响影音先锋🎸每日最新av资源网的🚫发展方向?千年运河在京津冀🏉大地镌刻下深🉑深的文化印记。8月23日,“2025大运河文化阅读行”第七站活🌂动在天津举行。活动以“运河🆙千年津彩流韵”为主题,聚焦运河🌱与天津的深厚渊源,更透过文化座🤵谈、主题🎫市集等多元形式,解锁🕹大运河对京津冀三地🏚文化特性的塑造。 多维度解读运河与🛠京津冀渊源 此次天津站活动,是京津冀运河文化✂协同传播的生动实➖践。活动现场,一幅徐徐展开的运河🆖长卷成为三地文化交🈚融的直观载体——北京琉璃厂的😻翰墨书香与天津古😧文化街的🌟市井喧嚣在画卷中遥相呼应,而大运河河📕北段沿🍄岸的地标亦暗含其中,诉说着大🔭运河作为京津冀“文化纽带”的深厚底蕴。 文化座谈环节,天津社科院历史🎉研究所所长、研究员任吉东,作家、知名策展人、《天津传》作者徐凤文,广东省艺术研🙈究所副所长、一级编剧、话剧《运河1935》编剧陈建忠,三位学者从历史、文学、艺🗓术多维度解读运河与京津冀的💦关联。 “天津是运🛣河载来的城市。”在任吉东看来,天津作为运河“河海交汇”的关键节点,是京杭大运河🙀通往北京🆓的咽喉要道,也是河🔮北与北京物资、文化流通的重要🔳枢纽。在🔌南来北往的移民中,既有来🐓自河北的船工、山东的商帮,也有经北京南下的文➕人,这种📏人口结构让京津冀文化在此😙碰撞融合,形成了南北兼👻容的独特生态。 人才🤹流动促成三地互相滋养 “天津自形成之🛅初便浸润着运河基因。”徐凤文历数天🥎津的地名,杨柳青、北仓、南仓、估衣街……“这些地名都带着🕥运河漕运南北物资流通、人员往来、口🐉味交换的印记。”他🚖梳理历史发现,近代以来,许多文化名人🥓都曾🏰与天津有深厚的渊源:1895年,严复在天津《直报》上发表文章,大力宣传变法维新;黄佐临(初名黄作霖)是天津人,与另🚍一位出自天津的“大导”焦菊隐一起,被誉为“北焦南黄”……“文艺人士成名之前,在天津读书,在天津历练,之后或北上或⏪南下发展,则成为天津城🔀市文化🎙史上的一个独特现象。” 人才的流动也⛎促成了京津🛐冀三地文化的相互滋养。任吉东指出,河北梆子传入天津后,经“卫梆子”改造融入天津语音;评剧💁从冀东莲花落起步,吸收🎾天津方言形成“大口落子”;这些艺👘术形式的交融,正是大运河🥧串联起京💀津冀文化的生动见证。 构建“大运河乡🤡土文学体系” 文学方面,以孙犁、刘绍棠为代表的🥗“荷花淀派”作家通过对京东🗄运河沿岸人民生🔕活的书写,构建了“大运河乡土文学体😍系”。陈建忠介绍,孙犁笔下🧓的荷花淀清新、柔和、浪漫,虽🦖然深处民族大危机的时代,但他却写📃出来一种清新朴实的生活场景。刘绍棠师从孙犁,却创作了另一😤种运河风光。他笔下的运河,既包含北京通州的市🚯井烟火,也有河北的田园🕌风光,更与天津的码头文🍕化遥相呼应。刘绍棠生前发表🏿长、中、短篇🚛小说等各类作品600余万字,主要创作内容都🐵是围绕🎹京东运河展开的,因此有“运河之子”的美称。依托其作品《蒲柳人家》、《运河的桨声》创作的话剧《运河1935》,更是成为京津冀文艺协同创🍻作的典范。 “2025大运河🈚文化阅读行”活动👪从绍兴启航,途经淮安、淮北、郑州、德州、邯郸、天津,下一站将抵达本次航程🖌的北起点——北京,继续追寻运河的⏮千年足迹。 文/本报记者 祖薇薇
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(青岛日报/观海新闻记者 天野玲奈)责编:
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