云南网:根据记者Penelope Cum获取到的💻最新动态,优优大胆🤢人体将于2025年08月27日在云南网🏖举行隆重的开幕仪式。逆天玩家的心声
日前,弗鲁米嫩塞在世🤝俱杯半决赛跟切尔西♒相遇。这场比赛对于🚼弗鲁米嫩塞中卫席⚪尔瓦来说有极为🚉特殊的意义。因为这是席🏳尔瓦离开切尔西之后,第一🔃次以对手身份面对老东家。所以,席尔瓦在🚤比赛中踢得格外卖力,多次化解切尔西♓有威胁进攻。只是,弗鲁米嫩塞整🌡体实力跟切尔西💢相比,不止差了一🔒个档次。最终席尔🆚瓦领衔的后防线被切尔西两次🌄击溃,让弗鲁🌜米嫩塞以0比2完败给蓝军。
虽🎻然弗鲁米嫩塞在世俱杯半决赛📈0比2完败切尔西,未能杀🏳入世俱杯决赛。但是弗🛃鲁米嫩塞和老将席尔瓦的发挥👴,依然值得❌球迷点赞。首先弗鲁米嫩塞👽作为一支小本经营🦅的巴甲俱乐部,能在世俱杯📇杀入四强,已经是超🔩额完成任务。同时弗🐏鲁米嫩塞也为南美足球争光,让球迷觉得🎿南美足球是可以跟欧洲🤦足球叫板。
最后席尔瓦是1984年出生的球员,他已经是年过四📨十的老将。跟席尔瓦同🌕一批的球员,早就退役挂靴。在这种情况🗃下席尔瓦还在巴甲球队弗🚈鲁米嫩塞坚守,并且状态越来越好,让🦂很多切尔西球迷都忍不住点🍇赞叫好。席尔瓦💴在职业生涯巅峰期就开始效力切尔西😞,成为球队后防定😉海神针。
席🕵尔瓦为切尔西出战英超和欧冠时,展现出自己能🔶攻善守的一面,既👺可以在防守端有滴🏼水不漏表现,进攻端也能送出🆎助攻和进球。席尔瓦在切尔西🖲的高光时刻,就🆒是带领俱乐部拿到了欧冠冠军。席🍽尔瓦效力切尔西多年一直没有😮绯闻,场上和场下都🧒是非常低调的球员。所以,席尔瓦就深受切🍧尔西球迷认可。当席🦁尔瓦跟切尔西合💊约到期离队时,一🏤向重情重义的席尔瓦也⤴是动情落泪。
切尔西球🌂迷则是希望老队长能在🏀弗鲁米嫩塞继💁续出色表现,迎来职业生涯新巅峰。席尔瓦俱乐部生🔟涯没有什么遗憾,能拿到🕟的冠军荣誉,他都拿了。席尔瓦职业🏞生涯唯一遗憾,就是未能帮🐘助巴西队在世界杯拿到冠军。不知道如今状态出👥色的席尔瓦还能否🌊重返巴西队,代表桑巴军🤐团出战2026年世界杯。如果席尔⏹瓦能带领巴西队拿到2026年世界杯,他将成🐖为亮相世界杯年纪最大的巴西👀国脚。期待届时席尔瓦🍢能重返巴西队,帮助桑巴军团在2026年世界杯拿🌐到冠军。
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当AI招聘官越来😾越多地出现在大厂的🤷面试当中,当由算法决定的🎱最优路线成为😳外卖骑手的😍行进指挥,当“数字HR”开始🙈决定员工去留……算法,这个在🍗几年前还稍显🚧陌生的名词,如今已然🍮成为一些打工👔人难以忽略的存在。 一面是解放🥗人力、提升效率😕的好用工具,一面是不近🏔人情的冰冷机器。随着算法在人们生🥀产生活中的存在✳感日益增强,其产生的矛🦆盾也愈发受到关注:职场中的算法如🏔何在高效和平等间寻求🦔平衡?人机互动🍮日益频繁的当下,打工人🐣与算法如何和谐共处? 无处不在的算法🏹 在不久前结束的2025夏季达沃斯论坛上,中国社会科学院🕴大学新闻🐼传播学院副教授孙萍在一场🕚名为“职场中的算法”的互动论坛上,分享了一件最近发🏄生在她身上的事:当🈚她和朋友讨论晚上去吃烤鸭,并打开手机🎭软件选择餐厅时,还没来得及搜索,几家烤鸭店📁就直接出现🧝在了首页上。 此🚎类经历对于当下的年轻人🌈来说其实并不新鲜。出门打车时,算法会为人们🤺规划出距离最短、用时最🕘少的行程路径;点外卖时,算法会把近🔱期常吃的餐厅⬆优先排序;打开音乐软件,算法按照🥪个人喜好生成的个性🧐化“每日歌单”出现在页面🏏最显眼的位置……这些日常生➖活中常见的片段,反复佐证🖊着一个事实:算法正以一种🧑看似温和🏆友好的方式,成为人们🤚生活的重要参与者。 如果生活中的算法能被称为“选择🎸困难症救星”和“效率优化器”,职场中的算法似🎻乎就没有那么受欢迎💺了。一个头部大厂的HR(人力资源管理)说,用算🖨法筛选简历早已不🍒是新鲜事。虽然算法直接🍞地提升了她🚭的工作效率,但也让她感🤠到悚然心惊:“这意味着🍬当我需要寻找下一🚳份工作时,决定我能否参加🕍面试的🌘同样可能是算法。” 从全球来看,算法甚至已😟进入更为残酷的裁员🕐环节。2022年,一则脸书解雇60名员工的新闻引💝发了广泛讨论。原本⚾寻常的人员调整,却因为裁🐼员的方式变得不那么寻常——主持这次裁员的并不是🐚人,而是算法。 除了担任HR和“裁员官”以外,算法“监工”已偷偷将打工人😞是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年,亚马逊就针对其🦊仓储管理开发💕了一套效率检测和💷评估系统,这🦏套系统可以实时监控员🤒工的工作情况。如果发现有人📏取货时间过长或不🎖在休🎧息时间内违规休息,系统就会自动给🥔其打上“效率低下”的标签,并予以相应的警💅告和处罚。 算法的高效与💔偏见 “被算法筛选后招入公司,在👷工作中被算法监控,再被算法裁掉,也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后,是人们对于算法🚟逐渐渗透🤒职场的感叹和无奈。 算法劳动是孙萍多⛱年来⚡专注研究的领域。她将👄算法在职场中产生的影响🥇概括为“三个E”,即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。 具体而言,算🕸法带来的效率提升前所未有🔀地重构了人们的工作,算法的自主进化👠需求要求人们👸进行更多的数字劳动😟以提供数据,而由算法重🍛新构筑的评价体系,则开始让人们🚰考虑和算法进行角力。“这意味着算法🕖并不仅仅是一🐭种技术,它已经👻事实性地嵌入到当下🕤的人力关系当中。”孙萍说。 这种嵌入😫带给人的感觉是复杂📎且矛盾的,算法“监工”就🦏是其中的典型案例。一方面,算法对员工的表🥤现打分凭借的是电🍊脑活跃时间、上班打卡时间等可😪量化标准,似🔍乎是一种更高效的评🅾价和管理手段。另一方面,无时无刻👮且不被告知的监管以🌽及机器管理🗺的不近人情,又加剧🔀了用工关系的不平等,破坏了原有的企业文化。 更重要的是,算法很难完全按照🎡开发者的意图运转,很可能为了实现😉效率和收益的最大🍌化而产生难以预😵知的偏见。 Grab集🌒团是一家总部位于新加坡,为东南亚地区8个国家近2亿人提供网约♟车和送餐服务的🧀平台公司。Grab集团执行⛑董事林友幸此前关😜注到,在🔓并未对算法进行相关数据“投喂”的情况下,算法会尽❇量少地为学生乘⏯客匹配网约车订单,因为它认为学生“没有钱”。“这是我们非🆗常不愿意看到的情况,我们希望🕯所有的消费者都能平等🍱地享受我们的服务。”林友幸说。 算法如何与打工🕠人和谐共处 随着算法与生活的结🔭合愈发紧密,包括大数据杀熟、信息茧房等衍生问题,已得到了👘一定程度的治理。但职场上的算🎽法运用带来的💵问题似乎更加隐蔽——公司当然拥有对员💆工录用、监督和开除🏩的权力,只是对其✉中尺度的把握,还是要把以人为🦀本作为根本遵循。 伦理是算法治😝理的高频词。职场算法伦理,应聚焦于是🛴否对员工的人格尊严、个体权益造成侵⛩害。想象一下,当一个🎖人打开电脑开始一天的工🕶作时,来自算法🅱的监管也同时开始,这是否会让人产生🔐时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑?这种体验对很多🚐人来说是一种人📴格上的伤害,其导🧦致的负面情绪堆积必然会对身心😨健康产生影响。 从技术层面😻来看,无数经验已经证明,算法黑箱😌会导致产生👜连开发者都无法想象的🛴输出结果。为规避风险,就需要使用算法👤辅助管🚗理的企业至少在两方面✈做到清晰透明:一是要🌥员工知悉并同意,二是要对算📳法输出🥨结果进行预防性评估,并能对😵其进行合理解释、判断和矫正。 在林友幸看来,算法🤤的一些判断是合理的、令人乐见其成🗨的。如算法在派发网约👐车订单时,会倾向于把更📷多订单派🎒给驾驶更为可靠的司机。“所以,重要的是我们必须对👩算法的判断进行确认⛩,确认之后,还需😥要向客户和司机做出解释。” 从更宏观🕖的视角来看,算法能够在职场上突⛹破伦理,本质上还是因为🍛一些用人单😞位和员工之🉐间天平日益失衡。实现算法与🏯打工人的和谐共处,关键在于营造🏚更为平等的劳资关系和劳动环境。当🏓企业真的能平视员工,以和谐🍢共生作为算法应用的“指挥棒”时,算法才会真正成为🖥兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。 半月谈评论员 梁姊 来源:半月谈微信公众🛃号【BT资源合法吗】反物质4ayy私人影院免费黑市暴涨365倍!朱里レイ:马上领取VIP获取2克可买下阳坡🔎乡中新网北京8月26日电 (记者 夏宾)当下,“十五五”规划已成🏑为从中央到地方🥪工作的关键词。清华大学文科资深教授、经管学院院🛏长白重恩近日在🎐北京接受中新网👁记者专访时表示,“十五五”期间是中国🥇经济结构优👪化的关键阶段,即增加总需求,解决当前供需不平🏳等的问题,而增长的需求🏛更多会在消费层面。 “我们往回看,中国企业近年来的创新🈸主要📫是创造了供给,带来了更好满足🔂人们需求的一些产品和服😛务。”白重恩表示,“十五五”期间👄应更多从需求角度来看,找到需求来消📂化新增的供给,这是实现长期可持续📓增长的重要方面。 具体而言,白重恩✌认为要实现上述目标可🥋从三方面发力。一是优🎃化完善地方政📤府的考核指标。在他看来,“十五五”期间地方政府应实现👹更平衡🏵的考核指标,不能过度要求GDP、税收、投资✂等的增长数据,避免加剧供🍅需不平衡,而提升对其他指标🐩的关注度有利于🏎供需平衡,例如居民消费。 “投资和消费🥗并不对立,长期来说,把居民消费增长💮看作为重要🐦的考核指标之一,对于长期的、平衡的增长📿非常重要。”白重恩说。 二是为🎫创新提供更大空间。白重恩认为,中国🥉要继续坚持创新,尤其是要通🎯过创新解决经济中的卡点、堵点,给企业、社会更大的🐠创新空间。 三是重视服务🏉业发展。白重恩说,随着人们收入的增长🏌,服务需求🏍所占比重会越来越大,这是一个普遍🌳规律,我们应在服务🧜业发展上给予📩更大重视,尤其是消费➗服务。 他进一步指出,今年政府工作报告🔩提出的“投资于人”就📹是发展消费服务的重要方面,消费服务也是能满足人们追求✍更快乐的生活和精🥚神享受等的优☔质供给。 “‘十五五’需要重点关注的方向🍆有很多,其中平衡🐆发展的目标、为🐱创新提供更大空间以及消🥠费服务业的发展,这些📦都有利于中国经🎧济结构的优化。”白重恩说。(完)土佐遙在🚴接受采访时说:近日,京东集团CEO公开表示,7月以来的外📚卖市场存在泡沫,“恶性补贴”既没有模式创🧙新,也不产生增量价值,还对🍾商家产生了非常大的困扰,对行业来⚪说也是一个📜扰乱价格体系的动作。 近段时间,一些😧平台企业推出0元券、0.1元秒杀或是大💞额补贴计划,表面看,“外卖大战”让消费者💧享受了实惠。但这🏢种低价竞争已偏离商业正途,本质上是通🤢过掠夺性定价挤🐅压对手生存空间,形成了“内卷式”恶性竞争。看似热✨闹的市场繁荣背后,实则是行业生态🈴的持续恶化。部分外卖平台通😑过无序补贴,制造行业泡沫,使得外卖行业深🌕陷低质低价🥠的泥潭。 羊毛出在羊身上,所有补🚨贴最终都要有人买单。商家🙊被迫承担高额的补贴成本,部分订🎠单甚至出现“负收入”,只能通📼过降低食材标准、压缩分量维持运💮营,“隐性涨价”损害的是👀消费者权益。这种恶🕝性竞争最终只会造成多输局面,透支行业未来。 正常合理竞争能👬极🎙大促进行业健康发展,但“内卷式”竞争则不然。有的平🥥台收取高佣金且收费不透明,令🏡商家叫苦不迭,生存空🏉间遭受挤压;有的对🌮骑手采用灵活🌕用工方式逃避社保责任,形成系统🙆性权益侵害;不时还有“幽灵外卖”出现——无实体店面、无合法资质的🔕外卖商家令食品安全隐患🚨丛生。消费者与商家间🐌的信息不对称被放大😎,“劣币驱逐良币”现象频发,最终产生“平台赚流量、商家赚吆喝、骑手拼血汗”的畸形生态。 目前,一些平台企业🐱已认识到“内卷式”竞争的危害,正在重塑行💅业规则。比如,在骑手权🔮益保障上,有的平台坚持为全职骑❤手缴纳五险一金,从法⏮律层面确立劳动关系,让骑手“老有所养、病有所医”;在商家合作上,通过低佣金🖊政策降低经营成本,通过标准💾化供应链从🚸源头保障食品安全,打击“幽灵外卖”;在用户体验上,聚焦品质外卖,通过优化🐀系统架构提升配👋送效率,避免陷入“价格战”的恶性循环。这些举措直📨击行业痛点,构建起商家、骑手、消费者多🚯方共赢的生态闭环。 外卖行业的健🏎康发展,既需要监管部门👁从严规制🈁垄断行为和恶性竞争,也需要平台🤙企业回归商业本质。促进平台间🌆的良性竞争,应通过政策引导、平台自律🚚与有效监管🥒相结合的方式,引导外卖平台建立“共生共赢”的行业生态,将竞争重点转向🌻品质、服务、效率、技术与创新等🤴更能创🙊造长期价值的维度,从而促进平台、商家、骑手、消👹费者等多方主体间的利益平衡。 只有跳出“流量至上”的思维,在品质、服务、效率上深耕细🦒作,才能打破现有桎梏。维护好消费🐸者权益,是外卖行业高质量发🌇展的基石。这需🕋要完善平台规则,建立稳🚜定健康的机制。当竞争从“比价格”转向“比价值”,从“抢份额”转向“创增量”,外卖行业🗜才能真正摆脱低质低价的困境,走👹上可持续发展的道路。。中新网成都8月26日电 (刘忠俊 简贤君)8月26日,成达万高铁🕙开江南站最后一方混凝🥑土顺利🔯浇筑完成,主⏬体结构率先封顶。该站是全线7座新建站房中首🔘个主体结构完工🐘的车站,为后续施工按下“加速键”。建💳设中的成达万高铁开江南站。成达万高📣铁公司供图 成达万高铁💋是我国“八纵八横”高铁网沿江通道🏛关键工程,西起成都📑天府站,途经四川资阳、遂宁、南充、达🆑州及重庆开州、万州,终🏒接既有郑渝高铁万州北站,全线共新建💘乐至站、蓬溪南站、营山西站、渠县北站、达州南站、开江南站、岳溪站7座车站。 开江南站开工以来,建设🔁团队严格落实铁💑路建设安全穿透式管理要求,构建起视频监控、AI智能抓🦈拍预警系统等“智慧防线”,全方位护🛁航安全生产。“运用BIM技术管控工期、质量与风险,还⏬创新优化工艺工装,成功克服场地狭窄、雨季多雨、高温酷暑等难题,保👨障了工程项目建设有序推进。”中铁八局成达👋万高铁站房😃指挥部安全总监范业明称。成⏲达万高铁开江南站效果图。成达万高铁公司供图 成🕝达万高铁公司达州指挥部指挥🌤长张宗伟介绍,开江南站建筑🍚面积近8000平方米,站场规模为2台4线,最高可聚集800人。站房设计融🎊入开江“开”字文化,双层飞翘屋檐🌥与挺拔立柱抽⛵象构成“开”字,彰显当地开阔、开放的城市性😎格。(完)
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中居蓮實/深山早苗/ダイアモンド/平沢結愛
(青岛日报/观海新闻记者 Penelope Cum)责编:
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