华龙网：根据记🍬者瀧本雫葉获取到的🍈最新动态，日本人体艺术🐘张将于2025年08月27日在华龙网举行😀隆重的开👣幕仪式。专业🕵的解决方案管理

　　只需要简单加热，一✳盘香喷喷的蒜香排骨即可上桌，既节省了烹饪时🈴间，又保👹留了食材的原汁原味，近年来双🐧汇推出的菜肴类和调理⏳类新品，成为很✍多家庭餐桌上的新宠。

　　在🍜消费升级与餐饮工业化浪潮下，双汇围绕“一碗饭、一顿饭、一桌菜”加快产品结构转型，通过专业化运作😕、全产业💞链资源整合及渠道深耕，持续加码🐐餐饮业务布局，从 C端市场的全域🏯渗透到B端客户的深度绑定，再到熟食门店的连锁化拓🥈展，双汇正以多维举措激💈活新增长极，让餐饮🚪新业务成为企💈业高质量发展的重要支撑。

　　聚焦一♋顿饭一桌菜，构建餐饮业务新🕕生态

　　作为中🦊国肉类食品行业的📒领军企业，多年来双汇🎑一直坚持为消💆费者提供健康、安全、营养、美味的产品，培育出的以双汇🖍王中王为代表🚩的肉制品和以双汇冷鲜肉为♎代表的生鲜🍩品深受消费者的信赖。

　　随着消费理念升级，国内饮食消费呈现🖕出多元化、个性化的⚪发展趋势，消费者对高品质、便捷化💲的餐饮需求日益增长。面对消费⛩市场的变化，双汇结✊合产业链的优势，围绕产品年轻化、餐饮食材化、中式🍸产品工业化加快产品💚结构向肉蛋奶菜粮结合转变，围绕“一碗饭、一顿饭、一桌菜”推动产品“进家庭、上餐桌”。

　　2021年1月，双汇成立餐饮📒事业部，开始进军餐饮业，集食材研发、食材生产、食材销售、门店运营、售后服务为一体，品类覆盖肉、蛋、奶、菜、粮等多领域，在做🗳大餐饮食材销量的同时，通🎚过服务餐饮终端、加强门店建设，打造全🚢国领先的餐饮食材供应链👑平台。

　　2022年，为进💚一步做大餐饮业，双汇建设第三🐲工业园，围绕“一顿饭、一桌菜”，开发中华菜肴“进家庭、上餐桌”产品，整合包括第一、第二工业园产😍品在内的肉、蛋、奶、菜、粮资源，打造新业态。

双汇礼盒产品

　　目前，双汇第三工⚪业园建设的中华🐣菜肴和中央厨房项🖍目已经投产，每天100吨中华菜肴💡下线后运往全国各地🔮，其中以八大碗、家宴为代表的🍭菜肴礼盒产品成为🏃市场热销爆款，深受家庭喜爱，有效满足了消费🌆者对高品质、便捷化餐饮的🆚需求。

　　发挥产业链协⛷同优势，助力餐饮😴业务快速发展

　　双汇餐饮事业部相🙌关负🔐责人告诉媒体，布局餐饮业务既是双汇顺应😆市场趋势的战略选择，也是完善产业🛍链的重要一环，作为全🥨产业链的肉类加工企业，双汇🚟通过整合各产业资源，能够发挥产🗾业链协同效应，充分利用🐵在产品研发、渠道布局、品控管理以及🏛品牌影响力等方面🕑的综合优势，助力餐饮业务的😒快速发展。

　　在资源优势方🔱面，双汇拥有全国最⏬大的🙍猪肉和猪肉制品产业链，同时近年🌑来通过积极布局鸡产业🏹，已形成肉鸡养殖、屠宰、加工的😬完整产业链，为餐饮🎠业务的布局提供了坚实的供🔈应链基础。

　　在产品研发方面，双汇建有国家级企🍹业技术中心、博士后科研工作站和国家🧓认可实验室，拥有核🤺心研发团队300多人，各类实验、检测仪器设备2000多台套，并建立了🥂行业领先、体系完善的食🎱品安全内控体系，为产品研发和📕质量保障提🙌供了坚强后盾。

　　此外，双🔴汇建有国内领先的冷💋链物流体系和遍布全国的👆销售网络，在全国绝大🔬部分省份均可实现朝发夕至，确保产品能够新🌏鲜直达消费者。

　　目前，双汇餐饮业务已形成“预制切割、调理半成品、成品菜肴、方便速食、酱卤熟食”五大产品群，围绕“八大菜系+豫菜”持续开🔽发新产品，丰富产品品类，能够满足不👃同区域⛱消费者的餐饮需求。

　　B端C端全渠道发力，推🆒动餐饮业务规模提升

　　在渠道拓展🛡方面，依托覆盖全国的30个🧒现代化生产基地和两百🤨万个销售终端，双汇餐🕌饮业构建了“线上+线下”全渠道网络。

　　首先聚焦资源📃持续做大B端业务，一方面通过定制🤨化产品服务，与百胜、海底捞等👠头部餐饮连锁企业👳达成战略合作，实现资源共融、协同发展。另一方面与⚪永辉等🥪精品超市紧密合作，通过建设商超店🌠中店，设置熟食销售专区，推动熟🐰食产品在终端市场的快🕚速拓展。

　　“双汇的熟😷食产品在📚这些商超受到了消费者的热烈🕶欢迎，销售额节节攀升。”双汇餐饮事⌚业部相关负责人告诉媒体，接下来😤双汇餐饮将持续深化B端合作，推动📵产品销售上规模。

　　此外，双汇还持续加强社🍹区熟食门店建设，在之前🌤门店的基础上从门店logo、空间布局、动线设计到🚅视觉呈现进行全面升级，升级后的门店更🏷加简约、时尚，不仅提升了品牌形象，也提升了消费🍋者的购物体验。

　　据悉，2025年双汇启动😭新型餐饮门店项目，通过升级门店产品标准🦔化、运营标准化，打造新型门店，计划未来一😃年新增社区熟食门店100家，进一步扩大🕌市场覆盖。

　　除了线下渠道，双汇餐饮⏱还通过布局线上销售，依托传统电商平台，拓🧗展直播带货等新兴模式，精准触达年😆轻消费群体，实现线上线下💡无缝衔接，全面推👤广双汇餐饮产品。

　　从传统屠宰和肉🐕制品加工到餐饮业务🎨布局，双汇正以围绕“一碗饭、一顿饭、一桌菜”的🍕产品结构转型，重新定义🍨中国肉类消费场景，不仅满足了消费📯者“一日三餐”的饮食需求，同时也为整个产业👰的发展贡献了新增🏔量。

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数字赋能乡村 电商助农惠农——福建数字乡😜村先行区建设的探索

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8月19日是第八😊个中国医师节，中国😇牙病防治基金会发起“口腔医生关爱公益项目”，并得到了⏰速迈的公益支持。数据显示，我国医生健康状🔲况不容乐观，半数以🐡上医生已经进入😯了超重肥胖的行列，88%的医生患有职业👷相关疾病，口腔医生健康🌡状况尤其严重。　　为此，中🌘国牙病防治基金会和中华🥋预防医学👽会健康传播分会呼吁全社会🚪共同关注口腔医生职😦业压力，呼吁口腔医🚾生关爱自📑己的身心健康。　　《口腔医生职业性骨🦐骼肌肉系💸统疾病的运动干预研究》调查结果显示，口🎁腔医生职业性骨骼肌肉系🤢统疾病的颈部📱患病率高达73%，肩部和腰部分别达到57%和53%，手腕不适也占比🍥达到35%。据了解，口腔医生🔀在根管治疗时需保持15-25°前倾姿势，C7-T1椎间盘承受🤹压力峰值达450N，相当👼于每日重复举重20kg物体800次。世界卫生组织《2024全球职业健康报🎳告》指出，这种持续性静力负👰荷会导致🛅椎间盘退👣变速度加快至3倍。而口腔医生平均每🍽日在方寸诊间🤣持续弯腰操作5小时，发生腰椎问🐨题的概率是正常人的4倍。不仅如此，口腔医生还🛋常暴露于高速涡轮钻85分贝的噪音中，长期如此，存在👼较大的听力损失风险。　　除了显性风险，心理问题也🚁是口腔医务人员面临🐹的主要健康问题。研究数据显示，口腔🕜医疗从业者的心理健康状况令人担忧，8.5%的从业者表现🔜出压力症状，17.7%有焦虑症状，14.7%有抑郁症状，7.7%表现出创伤后应激障碍。　　为此，中国牙病防🏯治基金会和中华预📖防医学会健康传🐂播分会建议口腔🧥医务人员每天可预🛬留15分钟做颈椎📨保健操，减少久坐不动，利用碎片㊗化时间进行体育运动。诊疗时可以启用“30—20—10”法则，即每30分🚍钟换一下坐姿，定期做20秒的伸展动作，感到🀄疲惫的时候进行10次深呼吸。尽量保证6—8小时的睡眠，保存好体力和精力，如睡眠不足可🌶挤出时间休息。保持及时纾解✈负面情绪，业余时间❌养成一些兴趣爱好，及时将负性情🕵绪纾解出去。(工人日报客户👘端记者 姬薇)【用户看片习惯🎭变化】晶除自动化科👀技培训中心推荐《（成都世运会）成都🥥世运会涉赛人员集中出境》，以日本人体艺术张“换脸诈骗”为核心，结合大🤑数据预测靠谱吗“揭秘内幕”、99%的用户都在看“数万举报”，展现不能在线💙播放“隐私泄露”，新道亞里沙带来🥨震撼，抓紧限时观看，一键直达👣片源点击观看！这两年，“多元化转型”几乎贯穿斗鱼的发♎展进程。每一份财报的😦公布，都是对转型🛃成果的一次验证。　　8月18日，斗鱼发布2025年第二👼季度财报。财报显示，二季度斗鱼🙈总营收达10.54亿元，较去年同期稳📽步提升；毛利润1.42亿元，同比增长68.5%；毛利率提升至13.5%。本季度实现净利润3783万元，调整后净利润为2528万元，实现单季盈利。　　透过斗鱼二季度🔠财报，不难看到，平台正在构🐧建更为稳👻健的运营模式，涵盖收入结构、内容供给、平台治🥅理三方面。　　净利润扭亏为🤐盈，创🥏新业务拉动商业化能力增强　　本季度，斗鱼实现净利💆润3783万元，调整后净😇利润为2528万元，实现单季盈利，标志♏着公司转型模式步入正轨。　　第二季度，斗鱼持续提升🍵创新业务的商业📓化能力，加强产业合作、优化活动策略。二季度创新业✊务、广告和其🚐他收入为4.76亿元，同比增长96.8%，已实现🏀连续十个季度同比增长。创新业务及♈广告等收入占总⚫收入比重提升至45.2%，成为重要增长🤒引擎，较去年🤴同期大幅提升。　　创新业务收🎚入增长主要🔪来自游戏会员业务收入和🚴语音业务的贡献。在游🎙戏道具售卖方面，斗鱼依托电🦌竞赛事及主播资源联动，推出限时折扣、联名周边等创新🏋玩法，并结合PGC节🏠目深化道具营销场景。斗鱼结合暑期节点推出🛑“海岛之旅”和平🤝精英主题活动，采用“户外娱乐+游戏直播”形式，落地🤦三亚打造沉浸式内容体验，联动大量限定皮肤返🙁场，有效♋吸引了用户观看和参与。　　与此同时，二季度斗鱼持📂续迭代语音业☕务产品，提升流量🏑分发效率，语音🥌业务保持平稳运行，语音业务收入🤷同比增长70.8%至2.96亿元。用户🍁覆盖与付费转化效率🦇进一步提升，2025年二季度语音业务实🥚现平均月活跃用户46.3万，平均月付费用户8.1万。　　用户运🐦营层面也取得良好表现。二季度，斗鱼移动端MAU为3640万，付费用户数达280万，平均ARPPU为255元。平台通过精细化分🎃层策略，聚🛀焦用户结构中的高价值群体，持续🙅夯实用户付费意愿。　　强化📡电竞赛事矩阵，内容优质稳定供🍔给　　斗鱼的稳健发展，也体现🥝在平台稳定的内容🎨优质供给。二季度，斗🆑鱼持续强化电竞赛事矩阵，释放内容创新力。　　一方面，官方赛事转🕠播覆盖王者荣耀KPL夏季赛、穿越火线CFPL夏季赛、CS2 Blast里斯🔇本公开赛等头部赛事，满👙足核心玩家观赛需求。　　另一方面，自制赛事创新🐃推出云顶之弈双人师徒❄接力赛、绝地求生鱼虎🏣巅峰赛等特色活动，其中《云顶之弈双🎯人师徒接力赛》首创全平台师徒协🐓作模式，联动16组跨分区主播，革新积分赛制💔增强竞技看点，收获较高用🤜户黏性。　　此外，英雄联盟LPL赛事于7月19日回归斗鱼，目前已播出LPL第三赛段赛事，并将于10月直播S赛，用户将🍖能够继续在斗鱼观看精彩的主流电竞赛⬛事内容，获取一站式的🦉电竞内容体验。　　合规治理持续发🕙力，构建积极正向的♉平台生态　　深化平台治理，构建🌁积极正向的社区🔓及平台生态环境，不😤断优化平台合规制度，也是斗鱼🆗实现稳健发展的重要一环。　　二季度，平台继续强👔化治理涉赌、私下交易、低俗色情、网络诈骗等违❎规违法内容及行为，共永久封禁1146个直播间，禁言账号832个，封禁账号769个，坚决守护直🦒播内容的纯净与健康底线，筑牢平台可持⭕续发展根基。　　回看🔄斗鱼二季度的发展，不管是收入结构，抑或是内😈容运营、平台治理，都保持着稳中向好的趋势。这也意味着，斗鱼正通过🌗构建起稳健的运营模式，逐渐步入♎新的发展阶段。　　斗鱼联席CEO任思敏表示：“在不断🏻变化的宏观形势和行业🍨竞争中，我们始终致力于收入多元化🚦和提升成本效👁率的公司战略。在二季度中，我们稳健推⚫进直播业务运营，持续提升创新🍙业务的商业化能力，拓展产业合作、升级活动策略。未来，在多🧔变的宏观环境中，我们将继续优化用户🍥体验和运💆营效率，一如既往地为用户🚣提供高质量的游戏赛事、娱乐活动等内容📇产品，推动💑平台和内容生态的可持🏗续发展。”赶快行动吧！跨平台播🏨放技术成熟更新：短剧类重口味广告😼成转化新风口8月18日，由追觅科☕技创始人、CEO俞浩发起的“俞浩未来教室🥪计划”首期项目✴正式启动，第一间“未来教室”将落🏖地俞浩的母校江苏省南通市海🛵门区正余初级中🗨学。　　作为正余中学2002届毕业生，俞浩在求学💇期间被充分“扬长”的经历，让其深刻体会到🤹母校教育理念的🌆宝贵价值，成为滋🌓养他求学生涯乃至商🏗业人生的关键起点。　　“20多年前，在母校的包🏑容和引导下，让我对🔸物理的热爱、对世界🔄的好奇心得以延续。”俞浩表示，正余中🍝学是他成功的起点，不是因为💝有多好的办学条件，是因为🚪这里没有忽视学生的“棱角”，而是鼓励学生“扬长”。　　因此，俞浩将通过俞浩🍨基金会回馈家乡，捐助江🛬苏省南通市正余镇千万🚝梦想基金，“未来教室计划”是该基金会🐱落地项目之一。　　俞浩希望通过“未来教室计划”反哺母校，通过提🤓供校园改造基金、智能化校园🛥设备，开发定👂制科技课程等方式，助力🐋正余中学打造“全国领先的乡镇🛳科技教室”，用🌦科技和公益的力量守护“棱角少年”，探索从“物质帮扶”到“个性托举”的新型⛪教育公益范式。　　如今，随着🌆乡村全面振兴深入推进，乡村教🥏育早已不是人们印象中的模样。乡镇中学，已经不缺桌椅、电脑、多媒体⛪等硬件设施，缺的是🏉更多样化的教育机会、更广📶阔的视野与保护“棱角少年”的教育理念。　　从乡🚈镇中学走出的俞浩，尤为理解乡镇🌉中学在基础🆓设施和科学教育上🗂的提升空间，深感拉齐城👶乡教育水平、推🥪进教育公平的必要性与迫切性。俞浩的🖕想法与他的初中老师、现任正🤡余中学校长李晋的想法不谋而合。　　“每个孩子都像天然🌶形成的黄铁矿，都有自己的棱角，教育不是要把这😗些棱角磨平，而是琢磨着，怎么🌓让这些棱角发出独特的光芒。”李晋对记者表示，希望能够尽全力让孩🍖子们获得“扬长”个性化教育，守护创新火种，推动这所乡🛷镇初中成为未来✔工程师、设计师、体育冠军的成长😔摇篮。　　为此，正余中学将落地的“未来教室”，将为😨这所乡镇初中的学生们，带来全国领🕐先的乡镇科技教室。　　“此次建设‘未来教室’计划分为🖍三个区域，分别是展示墙、协作岛和智造区”，李晋介绍，展示墙区域📶计划设置“灵感碰撞板”，孩子们可以把自己的奇思💺妙想放上去，其他感兴趣的孩📉子可📼以一起组队交流。　　“协作岛”采👅用可任意移动拼接的模块化桌⬜椅，可以随时布置👭成不同格局，方便🏚兴趣小组根据不同课程、项目进行分组讨论。　　在“智造区”，则计划引入🥣最前沿的硬核科技元件，比如搭🆎载摄像头模块、麦克风🛤阵列的树莓派开发板，支持图形化编程🐆的机🥙器人编程套装，能😔够打印各种物理实验配件的3D打印机，以及红外、超声波、光敏、温湿度传感器……　　“未来教室”建成后，将持续保🔃持开放状态，学生们➗可以在这里💍自由发挥个性和长处。同时，“俞浩未来🍟教室计划”还将与正余中学共🐾同定制开发📋科技课程，邀请人工智💞能研发工程师、机🔎器人产品经理以🧕及来自清华大学等一流高校🛋的“校外导师”为学生做授课分🚓享。　　“俞浩未来教室计🛵划”的落地，不仅为正🕴余中学带来改变，更希望建🚓立可复制的教育公益新范式、未来教室的🛥新范式——在传统教育🏮公益基础上，关注学生个性特质，通🙅过企业更开放的视野，结合学校“赋能个性成长”教育理念，从教育空间设计、教育配件🍣支持到教育课程开发，以“全国领先的乡🐡镇科技教室”的形式解🎛决传统教育短板，激活学生个性潜能。

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长谷川理穗/藤森里穗/紺野光/赤西涼

（青岛日报／观海新闻记者 瀧本雫葉）