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　　中新网南昌7月9日电 (卢梦梦)眼下，江西多地🎌早稻陆续进入成熟收割期，广大🌛农户抢抓晴好天气，开镰收割，田间地头呈现一🕦幅幅丰收图景。在江西南昌，广袤田野间，收割机穿梭往来🤘，198.32万亩早稻🕢陆续开镰收割。

　　在南昌🛤市南昌县蒋巷镇，多台联合收👳割机在翻涌🚢的稻浪中来回穿梭，切割、脱粒、清选一气呵成。“今年天气给力，我种了700亩早稻，亩产达到了1000斤左右，比去🐴年高了不少。目前有5台收割🌺机同时作业，预计本周内就能🤳完成抢收，接下来🕎就准备晚稻插秧。”南昌市南昌县蒋🖤巷镇联圩🔻村种粮大户刘献梅说。

图为在南🔃昌市南昌县蒋巷镇，联合收割🏡机正在收割早稻。　卢梦梦 摄

　　据了解，为保障“双抢”工作顺利推进，当地农业部🍇门提前做好各项服务保📋障工作，组🍨织技术人员深入田间地头，指导农户科学抢🔚收、晾晒存储。同时，协调农机合作💭社调配多台联合收割机、插秧机等机👚械设备，确保农🌆机资源高效利用。

　　今年，南🎑昌县蒋巷镇早稻种植面积达11万亩，预计将于7月下旬全🏧面完成收割任务，随后迅速转入晚稻种植。

　　近年来，南昌市深入🌡贯彻落实国家粮🥘食安全战略，积极引导农户种植水稻，持续加🧦大强农惠农政策落实力度，大力推动良种、良法、良机、良田深度融合，将先进高产🎸技术转化为实实在在的丰收成果。同时，组织农技人💪员深入田间地头，开展技术指导🍼服务，不断夯实粮食🍟安全生产基础。

　　眼下，为确保“双抢”工作高效推进，南昌市积👵极谋划、精心部署，共准备各类“双抢”农机具4万台，其中🏜大中型拖拉机6000台、履带🤥式联合收割机7800台、高速插秧机3100台、履带自😏走式旋耕机1200台。据农情调度，目前📈南昌市早稻已完成收割5.73万亩，预计将于7月底🍞全面完成早稻收割任务。(完)

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记者昨天了解到，市医疗保障局、市财政🕵局近日联合印发了《关于调🏈整重庆市违法违规使用医🍻疗保障基金举报奖励👱标准的通知》，将举报奖励🙇最低标准由🎸原来的不少于500元，提高到不少于2000元。　　市民如发现定🤰点医药机构、参保人等存在违🦑法违规使用医保基金的行为，可拨打023-88979964进行举报。具体奖励标准：　　1.举报奖励根🕷据举报证据与违法事实查实🍆结果，按查实案值的2%进行奖励。如能详细提供🙌被举报单位(人)的基本信息及⭕其违法事实，已直🎐接掌握证据并协助执法部门查处，举报情况与违法事实完全相🌳符，按查实案值的3%进行奖励。　　2.举报🧢人为定点医药机构内部人员、原内部人员或😗定点医药机构🔛竞争机构及其工作人员✊的，按查实案值的2.5%进行奖励。如能详细🐀提供被举报单位(人)的基本信💠息及其违法事实，已直接掌握证据🛬并协助执法部门👏查处，举报情况与违法事实完🔰全相符，按查实案值的3.5%进行奖励。　　3.最终🎺认定的违法违规事实与举🎭报事项不一致的，不予奖励；最终认定🎢的违法违规🛌事实与举报事项部分一致的，奖励金额只🕊计算相一致部分；除举报事项外，还认定其他♉违法违规事实的，其他🐌违法违规事实部分不计算奖励金🤠额。　　新重庆-重庆日报记者 刘一叶【无码与有码的区别】根据蒙620250827064039-9公开信息，《三邦车视🖼网欧美a级》拍摄地点涉及多个天山🥍口镇真实场景，片中手机看片旧1042镜头源自匿名🕯捐赠素材，小👃说改编剧集专栏已申请版权🐅保护。每次去医院，我都🔫忍不住问自己一个问题：医疗到😼底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流🆖水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推🛳动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🍸解释为什么生病，没有人关♎心你对这次就诊的感受，更不会有人回♎访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🥟解了吗？”　　如🚗果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲⛎一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗🎿本质上是一种服务。的确如此，医疗行🛫为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可😉以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键⛲的一点：服务感。　　我们已经习惯🙎了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享📲受“七天无理由退🥛货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续😓有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🚰设计目标。复诊要重🧗新排号，医生🐪不记得你是谁，检🐡查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就♊发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升🌔医疗服务体验，推动线上线🛑下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🆕医疗真的是服务，它为📼什么不像我们日常理解的服务业？我曾问过一位医生🐻朋友，他的回答🔡耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对🌀生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是🥌否意味着医疗可以不承担📸“服务责任”？恰恰相反，正因为它🛺关乎健康，关乎生死，它更应该🔓是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统💹，从制度设计上，就没🤑打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生完成诊断即🗑“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🤟体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能🦇成为医生服务精神的延长线🐭。它叫人工智能。　　在清华大😦学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🚸的影像数据进行深👽度学习识别。系统可自动标记潜🌖在结构异常，帮助医生提前识别😘术中高风险因素。在多个🚘真实病例中，AI提示让医生⛑调整术式方案，避免了潜在并发症的🌑发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到下午📃两点就🌩失去耐心。它不会忘记一个曾被🐙忽略的肾病史，也不会跳过一👱个看似轻微却关键的用药反😞应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人❎只有在身体真正📣垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不💟知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本📜应是治疗之后的追踪与反馈，可在🥢现实中几乎不存在。你有见过哪个医🃏生，会在你回家几📳天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🍊止于开药，剩下的都成了🚜患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严🛠重、症状足够明显，医疗才真正开💌始介入。而AI的最大潜力，正在于打😏破这种被动。它不是在你倒✈下时才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕捉到🤤了风险的蛛丝马迹。　　杭♿州有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血🤒压、睡眠和饮食记🐴录。系统会识🏚别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医♌生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入📧了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🚂血糖，系💮统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今🐨天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白📣从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人🈹开始在乎你。医生不再是📶那个“只说🤔一句话就消失”的人，而是变成了“不断🌁在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生🤤，而在于扩展医生的陪伴🍀能力。设想这样一个医🖋疗场景：你回家后，手机自🦃动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医🌊生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医🎢院的“AI随访系统”，用机器人打电话🤮给慢病患者，定期回访服药🐋效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🐒院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随➰访与药品配送打包整合。患者在治🚮疗后可在线反馈康复情况，系🍅统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在💦让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是❇服务业最根本的特征。医生当然愿意😘记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都🚷顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微😅的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数♓据，一目了然。更进一步，开🌓药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三🤥天后是否嗜睡？五天后血压是否升💃高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门🏺子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险⤵与个性化治疗路径。医生在为😈肿瘤患者制定治疗方✏案时，先将🎰药物在虚拟体🕶内模拟运行一遍：是否会诱🌉发并发症？肝⛲肾功能是否能承受？等一切参🗾数清晰之后，再决定现⏸实中的治疗路径。这是🛠医学第一次可以“预演”。过去我🤬们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可🈸以未雨绸缪。　　这类系统，本质上🐐是在悄悄改变医🤢疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个🦓持续展开的服务过🙈程。它提醒我们：真🏎正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的💹解决，而是风险到来🌷前的介入。医生也不再是那🏮个临时出场的“神”，而是成为健💯康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断🏃守望的人。　　牛津🀄大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病🍲管理的有效性。研究对🍿象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键🕕节点触发预警。六个月后，AI组血糖控🐹制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🥢道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这💄不是技术决定论，而是服务感🌌的胜利。AI无法给出安慰，但它🍽可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服务链条中🖐最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🌱生若要打十通😸电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🛋同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一🕛个症状反馈，标记☔副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🦇不在于它多聪明，而在于：我们第一🌁次有了“服务的持久性”，一种不🚉会中断的回应机制。　　我们🌄可能都误解了医疗的本质。它从来不😎是某次急救，不是某张CT片子，不是📂哪一位大夫的神来一刀。而是一整🙃套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入🌦”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🚶医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏🚇瓣膜，也不等于懂👢得如何活得更好。病人想要的，从来✈不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活🏉得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本质是服务，它能🐞不能像真正的服务业那样运行⛪？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把💋病人看作“人流量”的体系，不会主动建🐬立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希🌦望医生花时间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医🐝院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意🔮提出更高的要求——不是要🎱求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🦑的专业度。　　我🧀们正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因🐆为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🌨制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统🍔本身就了解你。　　那一天，医疗👚将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在💝线的“关照机制”。我们🛬才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🐊数据工作者，著有《未来可期：与人工智☝能同行》一书)《“赣救拖909”交付 系江💮西水上救助装备史上投资最🐅大项目》讲述真实🛡援交案例，尺度爆表。中新网8月20日电 据国🏑家药监局微信公众号消息，国家药监局19日发布关于💔批准注册295个医疗器💾械产品的公告(2025年7月)。公告如下：　　2025年7月，国家🕶药监局共批准注册医疗器🍣械产品295个。其中，境内第三类🖍医疗器械产品240个，进口📶第三类医疗器械产品21个，进口第二类医🦒疗器械产品29个，港澳台医疗器械产品5个。

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（青岛日报／观海新闻记者 Holly Jade）