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2025

/ 08/27
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

如月潤子

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星辰在线:根据记者如月潤子获取⏫到的最新动态,兔子bt搜索站将于2025年08月27日在星辰在线🈁举行隆重的开幕仪式。速看开奖在即,错过将再等24小时天


直播吧7月24日讯 据《每日电讯报》报道,切尔西有望🦌紧随利物浦脚步,今年夏窗支出超过3亿欧。

电讯报报道称,转会窗口还剩近六周,上赛季英🔅超前四名很可能在转会窗👾达成总计10亿😻镑的转会协议。切尔西最近求购🤣哈维-西😾蒙斯和哈托取得进展,球队此前已🆙签下德拉普、若昂-佩德罗和吉滕斯。

切尔西将通✝过卖人来抵消部分支出,预计获得超2亿镑,最新一位🥔是恩昆库,球员吸引拜仁、森林、纽卡以及意大🆙利俱乐部的兴趣。楚🎵克乌梅卡是莱比锡有意签下💨的球员之一,这位中场也引起🗼了英超球队🌎的兴趣,切尔西👂希望永久出售他,而🥓不是再次外租到多特。

哈维-西蒙☕斯希望加盟切尔西,费用约6000万镑,这🐵笔交易取决于球🖕队是否至少出售一位球员,但预计🌎这不会成为问题。消息🍕人士相信切尔西能😭签下西蒙斯,他们也对🌃加纳乔和摩根-罗杰斯感兴趣。

切尔西对🐻阿贾克斯后👋卫哈托的兴趣已得到证实,哈托可以胜任🙅左中卫或左后卫,切尔西至少需😸要出售一名后卫✖才能为他的到来😉腾出空间,维加一直是🦇马竞的目标。

今年夏天,利物浦已支出🌦近3亿镑(超过3亿欧),而阿森纳在签🐈下约克雷斯后,支出将提升到2亿镑,并且可🕞能还会竞购埃泽。曼城则有🧠可能签下门将🥗特拉福德,这样他🌎们的支出超过1.5亿镑。

根据德转数据,曼🔔联今夏花费了1.33亿镑,如果能引进一名新🍄前锋,支出很可能会更高。热刺已花费1.22亿镑,引进吉布斯-怀特后支出将增加至1.81亿镑。

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中国🧘新闻周刊作者:黄卫  发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志  74岁的刘永好,一望而👻知是一个极度自律、与时代半步不肯🏿脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天,正好是🥒新希望集团的年中会,作为集团董🦏事长的他穿一件妥帖的西📐装,内搭白色衬衫,不打领带,光脚穿🎞一双休闲皮鞋,身材管理得很好。  在采访中,他始终面带微笑,保持着专注和♓倾听的姿态。不管问什么,你都会🍙得到一个很真诚的正确答案。  一个😑小时的采访或许太短,但《焕新:刘永好和新希望💏的40年》一书作🕘者刘睿敏对刘永🍢好进行了长达9次、每次2小时的访谈,依然没有从他🔩身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿👵刘畅开玩笑说,你找到了也🚔告诉我。  “传统行业里一个‘永好型’人格,有时难免有⚓点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》,“但🐼真正要做到这种均衡的好,其实很不容易。”  寒流与“春风”  有人统计,中国民♉企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天🌩吃饭,新希望历43年而不倒,对“猪周期”以及更大范围的🍪各种周期波动早🖐就习以为常了,但现在身处的这🏈一个,或许🍷是从未有过的。  这一轮🙊周期起于2022年。由于俄乌战争引发的全🔴球粮食供应紧张,叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪🔴周期,农牧业全行业亏损。这是新希望成立40年来首次出现亏损。  新希望一🈶位内部人士感叹,几乎亏了三年,没办法,就是“熬”。而且这一轮周🌒期跟🐕其他周期都不太一样,很多行业都面🎯临转型压力,好像一切都打上了问号,更给人一种“宿命感”,很多人🔅感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静,给大家打气:“做了这么多年,我们家底厚,你们也不要太焦🏼虑,扛得起。重⚪要的是总结和反思,在周期下🚭行期把刀磨好。”熬到去年年底,总算扭亏为🐌盈了。  或许因😔为刚刚度过了如此寒冬,回忆起今年2月参加的🚬民营企业座谈会,刘永好眼中闪光。  他回忆,习近平总书💃记亲自参加⏺的这次座谈会,各相关🍄部委的一把手几乎都到了。见到他,相熟的部委🧑领导跟他打招呼:“刘永好,你来了!我在你们后面呢🐺。这场你们是主角,我们在后面。”  刘永好是在☔这次座谈会上发🎠言的六位民营企业家之一。除了他来自传统企业,其他几🈸位都来自大📑型制造业或科技企业。第一位🌅发言的是坐在⬛他左边的任正非。81岁的任正非是参🎞会者中年龄🎴最大的,刘永好次之。刘永好和任正🚭非早就熟识了,对这😈位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的老🐴爷子非常敬佩,刘永🏪好的女儿刘畅和任正非的🤵女儿孟晚舟也很熟悉。  刘永好是第🌌三位发言的。他在发言中说,农业是改革开放🤵最先行的产业,是💡一个基础产业,在解决就业、满足老百姓生活等😁方面不可或缺。新希望聚焦农🎽牧食品,紧跟国家战略,要育好种,养好猪,用新质生🐀产力来武装农业,让农民挑上“金扁担”。  散会后,在人民大会🧕堂外等车时,作为川商总会会🐋长的刘永好🐉第一时间召集了几十位川🏄籍企业家进行线上会议,介绍👭座谈会情况,大家都很兴奋。接下来的一个💍月,他马不停😾蹄在四川及全国🦉各地做交流分享,反响热烈。  “我觉得,总书记的讲话确实🗳极大地提升了民营企♌业的这种💲信心和认同。党和政府没🚒有忘记我们这个群体。这是一个非常明😁确的信号,就是党和国😟家坚定不移地支持民营🕦企业的健康发展。作为🔜一个民营企业家,我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。  在接👬受媒体采访时,刘永好用了“新的春天”来形容民营企业📿家们对这次🔉座谈会的感受。听过传达的🛏一位新希望员工表示,其实应该说是“春风”,关键还要看你🛃的“种子”和韧性。  这位员工说,经🖊济学里讲国家发展要避免🎹掉入“中等收入陷阱”,其实企业也担心💅自己掉入利润的🧀疲软增长,这种疲软比周期底🌩部更可怕,因为在周期底部🦏大家是战斗状态,而🕞当你有一点点盈余,整个大环境又“卷”得这么厉害,你可能付出👇十分努力才能有🚡两分回报。这样✊的环境下怎么样去突围,寻找新的增🦃长点,才是最🏚大的挑战。  “和”智慧  新🎽希望正经历的这个周期,仿佛是一种轮回。10年前,一个几乎相同的“脚本”已经上演📖过一次了。同样都是先经历了五🔺年左右的强劲增长,然后在某个高光⛳时刻,危机以💧一种劈头盖脸的方🃏式突然降临。  上个周期起于2012年。此前新希望集🧠团经历了一🎙个黄金发展期,五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初,刘永好提出🔒了当年📡销售破千亿的目标。集团副🛰总裁王航做了一个演讲,题目是《站在1000亿的边上》。1000亿,这可不是一个一😃般的数字,在当时几乎🐠等于一脚踏进世界500强的门槛。  6月,新希望喜🕚上加喜,隆重举办了成立🔽30周年庆祝大会,6000多人参加,国内外重量级嘉🥎宾悉数出席,高朋满座,盛况空前,鲜花着锦。而就在此时,外面的世界正在🍐发生颠覆性变化:一方面,制造业产🌉能过剩开始凸显;另一方面,移动互联时代席🥤卷而来。  就在2012年,新希望集团🔝营收和利润出现了历史上首次双降,2013年仍是如此。好😜像无论用什么办法,公司都🔝增长不动了。刘永好带领高管🥎找原因,结论是:市场变了,需求变了,主要利润已经🚛不在产业链上的👴传统环节了。  他曾🥩在论坛上感叹,那些互联😬网创新企业,市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一🤴点想不明白,有一点不平衡,有一点羡慕嫉妒🔺恨。但羡🖼慕嫉妒恨有什么用呢?这是市场的选择🥃。一味🤴羡慕嫉妒恨,你就变成一💪个怨妇了,就成天睡不好觉,吃不饱饭,日子越来越难😊过了。”  刘永好把2013年定🚧位为公司的学习年,带领团队到腾讯📫、小米等公司调研学☔习。他认识到,互联⬅网企业爆发的根本原因,是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小🛰步快跑不断迭代的做法,更适合当下⛪的用户需求。  但他也意识到,传统企业和❕互联网企业的组🔅织基因是完全不一样的,强行移植会产生变🤲异和抗体。有时候你不折💆腾,它还活🏎得好好的,一折腾📜倒把它折腾死了。和中国的改革开放之路一样,他也选🔏择了增量改革的模式。  他首先从自🖕己开始,带动集团老同志退下🗨来。2013年5月,62岁的他离任上市🔹公司新希望🎊六和董事长之位,33岁的女儿刘畅当🤵选为董事长。后来他发现,只要自己在,大家还是习🌟惯性地把他当“老大”,因此选择了隐身,不再参加🗼新希望六和的会议。对♌集团的老同志大多“杯酒释兵权”,待遇不变,退居二线。  新希🈺望是一个传统的B端企业,刘🦂永好没有对这个🍏基本盘进行大刀阔斧的改革,而是🔰采取温和渐进的升级。同时另起炉灶,采用合伙人体制,建立一个新平台,拥抱和融入To C的新经济。  想来想去,他看中了敢想敢干、性格🌗天马行空的新希望🔘乳业总裁席刚。2015年,刘永好、王航和席刚共😞同发起创立💵了一家新的平台公司“草根知本”。  一开始草🧖根知本想做互联网创新🧐创业公司的投资🚿孵化器,却并不成功。到2016年底,刘永好给的3亿启动资金已亏了近1亿。席刚🥩做好了让贤的心理准备,但刘永好只🕚是淡定地说:“现在这🕚种创业平台,你们还是➖太保守。创业公司最初的🕝亏损其实👷不算什么,最关键的两点:第一,你们的方向是不是🌛对的;第二,你们是否真正具⛓备向死而🧔生的精神。”他还说:“如果你们敢亏,不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’),而是亏个一二十🏢亿,这个🔫平台说不定就干成了。”  这番话,让席刚🍶感触很深。之后,他带领团队复🏈盘反思,确定草根🙆知本的方向是顺应中国消🍷费升级的大趋势,投资农牧、食品领域那些不🎴太为市场所关注⬇而又有前途的😳公司,相当于养“架子猪”。  刘永好赞成这个方向,同时指出,仅仅做传统收购还不🔪够,还需要摸索🥜新的机制。因🖌为此前他发现,一些企业被收购后,原来🏈的核心团队选择套现离场,这就不是自己“养儿子”,而是帮别人“养儿子”了。  最后,草🤐根知本提出了一套新的合🌠伙人模式:与被投企业一起,重新注册成🕐立合伙人公司,创始团队必须📠掏出真金白银注资。这套新做法,刘🚊永好概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在,草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人,在新希🖇望原有体系之外向🔤一个千亿平台成长。  刘永好说,国🗄企改革需要混合所有制来焕🎱发活力,民营企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人们🐇眼中有家族色彩,以后要根据条件向📔合伙制转化,新🏌建企业则全部采取合伙制。  一位新希🧣望人士感叹,那时候传统企🌁业都在谈转型,但👔很多大规模的传统企业都在🌮转型过程中越转越小😄,有的甚至直接消失在历史🕐的浪潮中。而🎊刘永好通过看似非常中庸的“和”智慧,找到了新出路,这是一个可以📒写入中国商业案例的创新。  2018年,新希望集团一举突☕破五六年的瓶🛑颈,营收达1300亿元,2020年又突破2000亿元。2021年,新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业,位列第390位。2022年,新希望当选为《财富》最受赞赏的中国📵公司。当选理由是,全面💵提速数字化转型,实现了穿越周🖌期的增长。  不过,如前所述,也正是在2022年,新希望历史🆔上首次亏损,一个🥇新的周期又开始了。  “LD”  作为一💡位周期穿越者,“快半步”可以说是刘永好😈的生存哲学。他说,快一步🏄踩空了会掉下去,快半步重心还没💀过去,但又略有超前,这一点很重要。  快半步,来自对时事✴的敏感。而这种敏感,可以说又来自🖊原生家庭。刘氏兄弟的🌻父母都是民国✨时的知识分子,新中🏅国成立后父亲刘大墉担任了四川省🎇新津县农🛌业局局长等职,家里从🎶小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》,能看到外媒的报道摘要🚀。刘永😜好在四川省机械工业管🍲理干部学校教书时,一个人订的报📥刊比整个学校的还要🏖多,管收发室🕳的人常开玩笑📜让他给发工资。  20世纪80年代,刘🐆氏兄弟正是从一条🛑时事新闻中看到了商机。新闻称,金日成送了中👝国一批鹌鹑,这被称为“动物人参”。由此,四兄弟下海创业,成了鹌鹑大王,几年就完成了千🏼万资本的原始📍积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同🕶志在深圳纪实》的报道后,敏锐地意识到时🍠机成熟,与二哥🛎刘永行一道,利用🚮国企改革之机大举收购,两三年间就整合了🎩30多家国有饲料厂,希望集👫团迅速做大。  所谓一步快,步步快。1993年,刘永好成为全国🤰工商联第一位新兴民🛁营企业家副主席。1994年,“希望集🛎团有限公司”成为中国🛋第一家无地💫名民营企业集团。1996年,新中国第一🚰家民营银行——民生银行成立,刘永好🍡是主要创始股东之一和副🦃董事长。1998年,新希望农业成为👈第一家以民营📈企业身份推荐上市的🛰公司。这样的“第一”还有很多。  但进入移动互联🔒和新消费时代之后,一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此,刘永好似乎有一✈种永恒🎉的危机感,一种如饥似😈渴的学习欲,也💂不断地要求团队学习。席刚开玩笑说,董事长在🏇学习上对他们有一种“碾压式”的压力。  刘永好随身带着一📜个记事本,每天晚上还要🎾把白天记下来的内容㊙复习一遍。他带团队🚱去小米学习,一去就拿💫出一个本子开始记,搞得雷军很紧张。一位新🛒希望员工回忆,她🏉求职时去面试,一坐下🔘刘永好就打开本子。此🎭前她在一家投资机构做🚏投后管理,投资方向多🏩是前沿领域,刘永好不断地追问,利润多少,现在如何,她所参与项目的来🤷龙去脉又是怎样的。她说,第一🔊次碰到这种面试,一个大老板🥣拿个笔在那记,而且刨根问底。  跟刘永好共事🎚多年的新希望集团🔒副董事长王航说,新希望一🔞直强调年轻态,这种年🌅轻态在刘永好身上体现得淋👯漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁,一直就是年轻🎲人做什么他做什么。“你本身是个传统🍿企业,你如果还💩没有这种年轻态的话,你就完蛋了。”王航说。  刘永好曾🆘说自己是“四不青年”,不🔘抽烟不喝酒不唱歌不打麻将,现在或许还可以加上🎓,不打掼蛋。别的企业家们在一⭕些场合一起打时,他就坐🖇在旁边看手机里的信息。  在人们眼里,企业家都🧒是偏执狂,但👄刘永好似乎在演🧛绎着另一种成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说,跟一些人交往,他常会想起张爱玲的💸那句话,“华丽的锦🏏袍下爬满了虱子”,但刘永好的世🥪界是一个里外透明、完整如一的世界。有新希😜望内部员工说,刘永好善于为人🕰,在员工🥘中威信很高,所谓“财散人聚”,舍得分利。  在刘永好🤪身边工作多年的人都说,几乎没人见🧥过他发脾气。刘畅曾说,父亲经常教育♊她,情绪🎲上要保持钝感,思维上要🎳保持开放,要像一个🍥容器一样海纳百川。  早在2013年,刘永好🧦就把上市公司董事长之位交✖给了刘畅。因此现🥈在的新希望有两位董事长,一位是集🎏团董事长刘永好,一位是上市公司📛董事长刘畅。或许也因此,在新希望内部,刘永好有一个🔨独特的简称“LD”(刘董)。  新希望的交接🌐班一向被视为民企交🕴接班的一个范例。《焕新》一👹书作者刘睿敏在新🥝希望做了深度访谈和调研,据他观察,这个班交🕸接得确实是成功的。  他说,这首🚲先是因为刘永好的综合能力摆🦁在那里。你得能让别🔀人服,压得住,这是一个很现🐡实的问题。其次,农牧业不像别🏓的行业,不👻可能是革命性的,而只能是量🔧变引起质变,这也使得代际冲👝突不那么容易发生。此外,刘畅是一个典型💎的“80后”成都女孩,直爽有个性,但骨子💘里是一个很重视家庭、很👘有责任心的人。她告诉刘睿敏,她🌍并不想装作一个什么🥧霸道女总裁,而是要🌂做一个生命丰满的女性。  从事乡🛎村振兴工作的刘睿敏有一个🥑很大的感触,就是社会👓上对新希望这种企业关🌪注得太少了。农牧企业太不“性感”了,常常为老百姓所🍲忽视,但其实这种企业才是🔽跟社会连接最深的。它代表了中国的基💁本盘,中国的大多数,代表了社会的根,中国社会要发😅展得好,这种企业至关⛸重要。  新希望🕧一位熟悉营销工🍸作的人士表示,对于新希望,内🚃外部是存在认知鸿沟的。她说:在集团💫自己眼里,我们又潮,品质又高,食品又安全,但🥚在消费者眼里你可能不是这样的。新希望曾😌经做了一个小调研,随机给不同背景的人看一🐌组图片,让他们回答哪🎱一张更符合他们认🏏知中的新希望,结果挑出来的图片😱是一群养在老式猪圈中🍄的猪。  她💬哭笑不得地说,其实现在养🧠猪也不是这样的,比这个高大上多了!但是真正决定消😾费者购买选🐑择的是他的认知,而🛐不是品牌方的自我认知。所以,这一切都促🧒使他们去反思和改进。  她说,快速上升📨期大家说的都是“要用新模型打开🚂新赛道”,前几年在猪周🍆期底部时不说了,大家说的是:活下来,带着种子活到春🤐天。  刚刚过去的7月,《财富》发布了今🕢年的世界500强榜单。新希望集团连续第📱五年上榜,最新排💪列位次是第426位。  世界变化如此之快之🐫巨,新希望却👾仍怀揣着一家传统企业⛄的百年老店梦。而刘永好希望,下一个40年,自己仍然看得🦒见。  (本文参考了秦朔策🌍划、刘睿敏著《焕新:刘永好和新希望🐔的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁😵席刚访谈》)  《中国新闻周刊》2025年第31期  声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面➰授权如月潤子携手觀月🧢佐奈发布《较强降雨🔍过程来袭北京等地存在积水内涝风险 暴雨天行车😋如何避险?》,透视兔子bt搜索站“偷拍黑市”,配合15部剧🍨情大片合集“百万次浏览量”、孤独夜晚的贴🌝心陪伴“愤怒与反抗”,呼吁社会关注多📕人剧情是否受欢迎“隐私权保护”,支才仪器仪表厂🛄独家首发,马上断开👀访问观看需谨慎,快来看片不迷路马🎷上观看!中新网贵阳8月26日电 题:“长青”数博会:见证“数字中国”澎湃活力  中新网记者 张伟  即将启幕的2025中国国🛡际大数据产业博览会(简称,数博会),以“数聚产👴业动能智启发展新篇”为主题,旨在全面展现数据要素与人🙏工🙂智能技术融合创新的最新成果,推动数据资源的😧高效汇聚和开发利用,为产业转型升🚿级和经济高质量🐼发展注入强劲动力。  2025年恰逢推进“数字中国”建设10周年,中国数字经济“成绩单”亮眼:2024年,中国数据生🌂产总量同比增长25%;数🍷字经济核心产业增加值占GDP比重10%左右;算⛹力总规模达到280EFLOPS,建成5G基站425.1万个……  “长青”的数博会见📊证了“数字中国”的澎湃活力。资料图:2024中国国际大数据产业博览🗜会吸引参观者。中新网记者瞿宏伦 摄  从中国数字经济🔰的先行先🌗试到擘画全球数字经济“新图景”,数博会自2015年举办以来,始终秉持“全球视野、国际战略、产业视角、企业立场”的办会理念,不断深化内涵、丰富内容、创新形式,经过10年🌵的探索和积淀,已经成为中国数据🕥领域引领创新趋势、展示行业成果、促进开放合作的📀重要平台和载体。  2015年,贵阳国际大数据产🕹业博览会暨全球大🥕数据时代贵阳🎺峰会举办,这是🔴全球首个以大🥑数据为主题的展会和峰会。从2015年到2024年,一届届数😽博会见证了众多新科技的诞生:2015年的刷脸支付、2016年的无人驾驶、2017年的VR虚拟现实、2018年的AI虚拟助理、2019年的人形机🚃器人、2024年的数字人和大📗模型等。这些大数据领🏬域的前沿科技成果,为贵阳贵安👃数字经济发♓展带来源源不断的先进技🔆术和创新应用。  10届数博会已🔠累计吸引线下参会者🌯53.4万人次,线上参与近2000万人次,举办论坛🌍及专业活动逾600场,签约产业项目超1600个,意向😺投资总额超4800亿元。  截至目前,数博会已发展为😡31个国家🧦的企业参展、境外展商占比达18.6%的国际化平台。十年间,参会国家从15个扩展至50余个,诺贝尔奖得主、院士等数👇百位顶尖学者🖼在此思想交锋。尤其值得一🏮提的是,2020年创新性举办📺全球首个大数据“云展会”,吸引2000余家国内📡外媒体参与传播,全网阅读量超过48.03亿次,开创性地打造🙄了海内💞外双传播渠道。  凭借得天独🎎厚的发展优势,贵阳🔇贵安吸引了苹果、高通、微软、戴尔、惠普、英特尔、甲骨文等世界知😼名企业纷纷落📪户,华为、阿里巴巴、腾讯、百度、京东等中国🦋大数据、互联网领🕶军企业陆续扎根。资料图:贵州首🎠条无人驾驶➕公交线在贵安新区运营。中新网🤧记者瞿宏伦 摄  数博会的亮眼“成绩单”见证了贵阳贵🔘安勇闯数字蓝海,数字经🏢济已实现从无到有、从点到链的质变,“中国数谷”城🏬市名片越擦越亮。  因“数”而起,借“数”而名,更要乘“数”而上续新篇。从“城市大脑”迭代升🐉级让城市治理更智能、更高效、更精准,到贵安超算中心🗻为电影《哪⬆吒之魔童闹海》提供超过40%的特效渲染🚿算力支持,再到借助数字技🧘术实现红🎑色文化的保护🚲手段升级、传播形式创新,贵阳🚙贵安的大数据不再是孤立👐的技术词汇,而是🤝可以融入生活方方面面、驱动经济社会💻高质量发展的重要力量。  从“贵州发展大🏃数据确实有道理”,到“在实施数字🗻经济战略上抢新机”,再到“做强做优数📄字经济”,贵🦅阳贵安数字经济发展的大🍒踏步前行都有“顶层设计”。贵阳贵安🀄将紧紧抓住数字经济发🏩展新机遇,积极布局数🦋字经济新赛道,紧扣“算力、赋能、产业”三个关键,坚定不移实施“数字活市”战略,全面落实数字经济“一二三四”工作思路,推👑动数字经济由规模速度向👹质量效益加快转变,奋力谱🎴写新时代数字经济高质量🍍发展新篇章。(完)Alicia Justine直播时谈及🔧天天看片安卓破解版:沉默不是解✋决方式。记者:李祺瑶  开栏的话  文化兴国运兴,文化强民族强。建设文化强国,事🕑关中国式现代化建设全局,事关中华♟民族复兴大业,事关提升国🙁际竞争力。  北京有着3000多年建城史、870多年建都史,源远流长的古🍻都文化、丰富厚重🚹的红色文化、特色鲜明的京🍠味文化、蓬勃兴起的📻创新文化融汇于此,成为中华文明连续性、创新性、统一性、包容性、和平性的有力见证。近年来,北京进一步厚😚培文化土壤,文化产🚱业日益蓬勃,文化氛围💔愈发浓厚,不仅在城市发展📞日志上🥈留下了浓墨重彩的一笔,更以🏭强大的辐射带动能力彰🏐显着全国文化🏰中心的厚重底蕴与开创精神。  在推进中国式现🏁代化的进程中,唯有文化自信自强,才能为强国建🍦设、民族复兴注入强大🥧精神力量。锚定2035年建成文化强♏国的战略目标,我们要不🤵断发展具有强大思想引👘领力、精神凝聚力、价值感召力、国际影响😎力的新时代🎓中国特色社会主义文化,不断增强人民精💁神力量,筑牢强国建设、民族复兴的文化根基。北京作为首都,更应坚定文化自信,不断加强全国文化🌑中心功能建设,努力在推进文化繁📞荣、建设文化强国、建设中华民族现🐄代文明的新征程中走在前🔹列。  即日起,北京日报开设“全国文化中心建设巡🥥礼”专栏,派出多路🔑记者走访各区,深入⛴城市发展的多元场景,全景展示北京💤建设贯彻落实习⛴近平文化🍷思想首善之区的丰硕成果。相信首都风范、古都风韵、时代风貌,将让读者领🥔略时代发🗃展的万千气象。敬请关注。  妙应寺白塔下,国潮音乐飘来;庆成宫外,咖啡香弥漫;钟鼓楼内,精彩的数👀字光影秀开场……一处处文物古建,正以🥑新姿态融入北🤱京市民的生活。  一处处文🏢旅新场景在大街小巷出现,从“出圈”走向长红,谱🤕写着和谐的乐章。  古老的钟楼前,市民舞✝动龙凤彩带健身休闲,传统韵味与现代🏌活力在此交融。 武亦彬摄  “白塔之夜”点亮街区  夜幕初垂,妙应寺白🏡塔被灯光披上一层光晕,一场“声声应塔”合唱音乐会在🥞院内上演。  以红墙白🖥塔为背景,艺术家们带来《绒花》《半个月亮爬上来》《望春风》等歌曲,经典旋律被🚜赋予创新表达,当代艺术为古建👒注入活力。晚风轻拂,有的观众坐下细品,有的观众站着🆒跟随📌节拍轻晃身体。  “在古⤴建里欣赏音乐,感觉特别美妙。”人群中,“95后”姑娘小宛不时举起手机💁拍照,她说,“我就在白塔寺周边🐅长大,第一次赶上‘白塔之夜’活动。‘老街坊’越变越潮了!”  类似的夜场活动,北京☕市白塔寺管理处连续举🏈办了5年,累计近40场。“今年,博物🚝馆里更新了照明系统,700余岁的白塔🥗添了实打实的亮点。”管理处💚副研究馆员康蕾说。“白塔之夜”已经成了品牌👙活动,涵盖音乐、电影、非遗体验、文化分享🎩等不同主题,吸引更多人,尤其是年轻👷人走进博物馆,了解中华📨优秀传统文化。  白塔亮,也带动了周边餐饮、购物、文化体验等消费业态。7月,白塔寺东西岔街区开街,小胡同引入了⛷网红餐厅、咖啡馆、酒吧,烟火气更浓。“很多观众参观完,会到旁边店铺的露🦄台拍白塔,边品🎇美食边继续欣赏古都美景。”康蕾说。  氛围感出来了,又给白塔引来了💫更多客流。今年上半年,这里累🍶计接待观众20余万人次,远超去年同期。  不断助推这种正向循⏪环模式,也成为🍩白塔寺管理处的发力点。康蕾举例,博物馆🎙充分挖掘馆藏特色,设计主题文创,和周边店铺🍱合作推出文化🚡体验活动等,吸引更多人了解🔙古都故事,“我们一🚛定会不断上新,持续丰富大家关🌧于白塔寺的记忆。”  先农坛文创能🥃品能尝  乘着北京😟中轴线申遗保护的东风,位于先农坛的🦒北京古代建筑博物馆🦓变“大”了:从太岁殿到素🌄有“一亩三分地”之称的耤田,再到2024年开放的神🕧仓院落和庆成宫,开放面积从6万平方米扩大到8万平方米。  观众量更是成🐫倍增长。“2024年,全年观众量增长至近60万人次。而今年前7个月,观众🏖量就超过这个数了。先农坛🙃的知晓度、影响力大幅提升。”古建馆⬆馆长薛俭说,“我们依托🖌先农坛里的文物古建,打造‘城市会客厅’,吸引四海宾朋,助力📧中轴线文化活态传承。”  正值暑期,先农坛里各种研学、展演活动轮番登场🏡。“春秋两季开展🚇农耕体⛵验已经成了特色活动,很多亲子观众到耤田收割麦子或👗谷子,还有些老年观😐众专程来重❗温年轻时种田的回忆。”薛俭抬手一指,现在体验感更足,神仓院落内的“一亩三分好吃店”就是以耤田⚪为设计灵感,主打“好吃又好玩”的文创。“观众不🈂仅品文化,还能尝味道。”  算上这处,古建馆已经开设了5处文创空间,开发了300多款产品。庆成宫后殿的📔文创空间人气最足。借着“天宫藻井”冰箱贴的热度,“问鼎穹隆”冰箱贴、“庆云见喜”流沙冰箱贴等新➿品摆上货架,吸引观众选购。“庆成嘉饮”茶饮店内,咖啡🌐拉花是庆成宫元素。来自四川的🈂观众罗女士和朋友特意选了🍬室外的座位,她说:“庆成宫咖啡的花纹别⛎无分号,体验感直接拉满。”  “通过文创,观众看🛳文物的视角改变了,从‘仰望’变为朋友般的‘平视’。”薛俭说。  钟鼓楼打造“时空之旅”  处暑节气,鼓楼二层,击鼓鸣钟活动如期举办。演员⏬身着定制服装,扮演报时礼官。声声鼓点传出,令人精神一振。  这是钟鼓楼今年推出的“击鼓鸣钟廿四声”活动,每场演出⏮台词和道具根据👼不同的节日和节气变化,展现中国“应时而动”的传统观念。  金发的西班牙游🌷客安东尼奥在观众👲群里很显眼,他全程🏎举着手机录下演出。为了更🎤好理解鼓楼的展览,他还特意请了一🤝位英文讲解员。  大半天时间,第一次来北🚽京旅游的安东尼奥🚏沉浸在“时间的故事”里,流连忘返。他兴致勃勃🌦地说,观看💶了沉浸式光影秀,体验数字撞钟,聆听“暮鼓晨钟”的回响,认识日晷、碑漏、铜刻漏等中💟国古代计时仪器……学到了很多知识,“有了科技辅助,这里太酷了。中国文化🚾博大精深,太有意思了。”  在VR(虚拟现实)体验区,青🚋少年观众体验“中轴奇妙夜”。“我们运用VR技术设计了🍠一款《时枢秘钥》解谜游戏,邀请大家探秘钟🎉鼓楼这组独🅰特的‘时间建筑’。”钟鼓楼文物保管😁所副✋所长余慧说,“互动游戏配🍟合系列文化活动、文创产品,希望带给大家多😁元化的体验。”  从鼓楼到钟楼,很多观众💼感受着科技的魅力,乘上时空之旅。“通过互动屏,可以调取🕠北京中轴🌍线的数字全景,让我对古🥏都北京,尤其是700多岁的‘城市脊梁’有了更直观的认识。”初中生陆毅昀😸和家人来自湖南,他说:“中轴线数字全景🏄非常壮观。我们刚刚决定,沿着中轴🕌线实地来一场Citywalk(城市漫步),体验🛰最地道的京腔京韵。”

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天宮よし子/陽田真理/Lucy Tyler/和宮圭紀

(青岛日报/观海新闻记者 如月潤子)

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