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五大联🦉赛冠军全满贯第一人！安帅打破足坛历史，从未🚾有球员做到

在皇🚟马主教练位置上离任之后，安切洛蒂首次执掌起🕟国家队教鞭，成为了🍠桑巴军团五星巴西的🔅主教练。此前安帅从❌未在国家队执教，仅在📄教练初期担任过意大利国🎏家队的助理教练。不过相比🏧于国家队而言，俱乐部执教中的📭安切洛蒂，将会是足坛历🛃史最佳🌩教练的有力竞争者。他不仅是带队🤮获得欧冠冠军最多的教练，教练生涯带领米兰和皇🤴马五次获❌得欧冠冠军，而且也是🥝足坛首个实现五大联赛🖱冠军全满贯的人，在欧洲足🐥坛百年历史中，他是⌚首位做到这一成就的教练，也是唯一一个。

1座意甲冠军

1991-92赛季结束之后，在米兰效力五📠个赛季的安切洛蒂选🏬择挂靴，并转型成为了🐅教练员，在经历帕尔马、尤文执教后，安切洛蒂得到了👶重回圣西罗的机会，这一次他将🎣以教练的身份，带领红黑军团为冠军🦉而战。2001-02赛季是🤪安帅执教米兰的首个赛季，球队最终获得🐢意甲四名的成绩。下个赛季💬的欧冠比赛中，安帅带领米兰赢得欧冠冠军，取得了在米兰执🆓教生涯的首🤚个欧冠。2003-04赛季联🍐赛冠军姗姗来迟，当赛季米兰以11分的巨大优势，取得意甲冠军，安帅带领米🏏兰首次捧得联赛冠军。2006-07赛季安帅🌳再次率领米兰😝登上欧洲之巅，日益成功的安切🍝洛蒂，也得到了多家豪🚣门球队的青睐。

1座英超冠军

2009年离🎰开米兰的安切洛蒂，成为🍘了英超新晋豪门切尔西的主教🦗练，在执教蓝军的首个赛季🐂里，安切洛蒂🚜就带领切🍗尔西终结了曼联的英超三连冠，队史第三次取🥓得英超冠军。不过🐂安帅与切尔西的蜜月📼期仅仅维持了一个多赛季。2010-11赛季切尔西🔤在欧冠中止步八强，联赛中无🤖缘卫冕，安切洛蒂🤹也在赛季结束之后，告别了切尔西。两个赛季的蓝🗳军生涯，率领球队获得一座英超、一座足总杯以🐠及一座社区盾杯冠军。

1座法甲冠军

在失业后不久，安切🏮洛蒂就在法甲找到了新的工作，他接下孔博雷的🏃担子，成为了法甲💔球队巴黎圣日耳曼🎈的主教练。2011-12下半赛季，安切洛蒂带队的半个赛季，率队取得法🚻甲亚军。2012-13赛季安切洛蒂🤱执教大巴黎的🛶首个完整赛季，球队找回🤢了状态，在整个法甲赛季中🎴取得了25胜8平5负的战绩，时隔多年再次获🐀得法甲联赛冠军。这座冠军也开🥡启了巴黎圣💕日耳曼统治法甲的序幕。不过安切📝洛蒂仅执教一个😐半赛季便离开球队。

1座德甲冠军

离开巴黎圣💞日耳曼之后，安切洛🧥蒂成为了西甲豪门皇马的🖖主教练，2013-14赛季率领皇🤠马获得欧冠冠军，不过2014-15赛季结束后，安切洛蒂并没🚎有成功留在皇马，而是经历了一年时间🎍的赋闲之后，在2016-17赛季成为了德📔甲霸主拜🛁仁慕尼黑的主教练。作🏋为五大联赛中最没有悬念的联⛵赛，拜仁统治德甲多年，2016-17赛季也不例外，安切洛蒂的球队取得25胜7平2负的成绩，成功赢得德甲🐟沙拉盘，实现了德甲🌧的五连冠。至此安切洛蒂已经😇取得了除西甲以外的其🤕他四大联赛的冠军。在离开拜仁之后，安帅在那不勒🧗斯、埃弗顿均有执教，2021年🌺皇马再次成为安帅的下一站，而他也将在这里打破📧五大联赛历史。

2座西甲冠军

2021年🏚夏天安切洛蒂二进🔞宫再次成为皇马主教练，2021-22赛季西甲🏙比赛中安切洛蒂😛率领的皇马，在🥄积分榜中一路领跑，并在西甲联赛结束时，以26胜8平4负的战绩排名🚼积分榜首位，领先巴萨12分之多，夺得了队史第35座西甲冠军。安切洛蒂也一🤥扫多年前执教⏩皇马的遗憾，首次捧起了西甲❇冠军奖杯。首次西甲夺冠的😟同时，安切洛🏪蒂也成为了🐼五大联赛历史上的第一人，他集🦖齐了五大联赛全部5座冠军，打破了足坛历史🥝。不过在之后的皇马生🤑涯中，安🕊切洛蒂还有着更多的冠军奖杯。2021-22赛季他不😔仅率领皇马取得西甲冠军，同时☕在欧冠赛场帮助球队🐼赢得了队史第14座欧冠冠军，为自🍜己第二次执教皇马的首个赛季，交出了一份💕金灿灿的冠军成绩单。2023-24赛季安切🐼洛蒂带领皇马再次在👋西甲中夺冠，这一次球🈁队同样以10分的巨大优😑势夺得联赛冠军。当赛季的欧冠🗒赛场中，皇马取得了队✒史第15座欧冠，安切洛蒂捧起🍂了执教生涯的第5座欧冠奖杯。2024-25赛季结束之后，这位冠军教🗒头离开皇马，成为了巴西💇国家队的主帅，继续着自己的执🐯教生涯。

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中新社北京8月19日电 (记者 陈康亮)中国🎻证券投资基金业协会(下称“中基协”)19日💵发布的数据显示，截至2025年7月末，存续私募基金139430只，存续基金规模20.68万亿元(人民币，下同)，较今年6月末的20.26万亿元有所👕上升。　　单就7月份的情况而言🎿，新备案私募基金数量1689只，新备案规模1074.27亿元。其中，私募证券投🛹资基金1313只，新备案规模792.81亿元；私募股权🎊投资基金131只，新备案规模113.57亿元；创业投资基金245只，新备案规模167.89亿元。　　中基协当天还披露✉私募基金管理人🐑的相关情况。统计显示，截至7月末，存续私🐇募基金管理人19700家。其中，私募证📀券投资基金管理人7722家；私募股权、创业投资基金✴管理人11785家；私募资产配置类基金🚜管理人6家；其他私募投🥊资基金管理人187家。　　就私募基🕙金管理人的地域分布情况🛶而言，截至7月末，已登记私🉐募基金管🔐理人数量从注册地分布来看，集中在上海市、北京市、深圳市、浙江省(除宁波)、广东省(除深圳)和江苏省，总计占比达72.2%，略高于6月末的72.19%。从管理🎽基金规模来看，前6大辖区分别为上🏾海市、北京市、深圳市、广东省(除深圳)、江苏🌍省和浙江省(除宁波)，总计占比达75.31%，略高于6月末的75.11%。(完)【哪个平台片⚪源最全】图绍🤶纸业业务部特别企划《亚洲网站免费看》融合chanpinyufuwu调查内容，还原影音🧥先锋在线看片x行业内幕，情节借鉴2025年08月27日真实偷拍案，镜头大胆，观看需实名认证💻开启。每次去医院，我都忍不住问自🏥己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验🐙像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动👭着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你😠解释为什么生病，没有🌂人关心你对这次就诊的感受，更不会💯有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了吗？”　　如果你🏣还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已🖐经讲过的话。　　可是，无论你🥜查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上⬅是一种服务。的确如此，医疗行为满足的⚓是人对健康的🚚需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🐰完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而🤐非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏🖲最关键的一点：服务感。　　我们已🏿经习惯了在外卖平台催单🦆、给差评；在酒店要求退房Ⓜ、换房；在网购平台享受🤽“七天无理由🌻退货”。哪怕是修手机，服务员也⏫会告诉你“如果后续🥈有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服🉐务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医📝生不记得你是谁，检查报告无人解💭读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办🔒公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升📛医疗服务体验，推动线上线下融😗合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体🎁验更好了吗？医生看得更快🕰了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗🕌真的是服务，它为什📬么不像我们日常理解🧖的服务业？我曾问过一位医生朋友，他的回答耐人🏁寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面💢对生命复杂性的专业🌿判断。”他说得没错。但这是否意味着😆医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为🏂它关乎健康，关乎生死，它更🚈应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统🍖，从制度设计上，就没打算把医疗🔒作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动🍩，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🏳旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新🥍角色正在登场。它不是医🔌生的替身，却可能成为医生服😵务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大🕙学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🐂的影像数据进行🥨深度学习识别。系统🤦可自动标记潜在结构异常，帮助医🚜生提前识别术中高🧗风险因素。在多个真实病例🐢中，AI提示让医生🌝调整术式方案，避免了潜在并发💲症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🌰诊排到下午两🦎点就失去耐心。它不会忘记🤹一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个🚵看似轻微却关键🐣的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在📅身体🗣真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视🛳健康，而是不知道该从🛍哪一步开始。而“售后”呢？原🥩本应是治疗之后的追踪与反馈🤐，可在现实中几🍢乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几天后🌎打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的🎇责任止于开药，剩下🔌的都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🕥够严重、症状足够明显，医疗才🧘真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破🦗这种被动。它不是在你倒下📿时才出现，而是在你还没察🌖觉前，就已经捕捉到了➕风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社💤区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血压📅、睡眠和饮食记录🔵。系统会识别出👛血压波动的“高风险人群”，推送预警给全🦕科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🏦入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他🤮的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始🦄在乎你。医生不再📮是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予🤚提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的陪🔮伴能力。设想这🎷样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用药🎂反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医👆生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机🍧器人打电话给慢病患者，定期回访服药🐲效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿🎓里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配✏送打包整合。患🚔者在治疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定是否需🔴复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🕷在让医疗第一🚘次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业⛴最根本的特征。医生当然愿意记😍住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不🐁过来。那就让AI替他们问。　　试🚞想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至👶你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调📊出数据，一目了然。更进一步，开药也不是😢拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟🏇一次：三天后是否嗜睡？五天后血🐈压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门🍺子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术🏘前风险与个性化治疗路径。医生在📂为肿瘤患者🤗制定治疗方案时，先将药物在虚拟🚬体内模拟运行一遍：是否会诱发并🎒发症？肝肾功😮能是否能承受？等一切参🛠数清晰之后，再决定现实中👥的治疗路径。这是医学📹第一次可以“预演”。过去我们🎗只能亡羊补牢，而现在，我📋们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在⛏悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一💨次性的事件，而是变成一个🚹持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的🥓医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状💿出现后的解决，而是风险到来前的💩介入。医生也不再是那🛀个临时出场的“神”，而是成为健🚜康轨迹上的长期合作者，一个在你身🐼边不断守望的人。　　牛津大🤮学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理😦的有效性。研🛸究对象分为两组：一组🌚使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🥡键节点触发预警。六个月后，AI组📭血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者💀知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论🍅，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它🍺可以弥补医生服务🕺链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十通🐭电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可📔以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状反馈🌘，标记副🌽作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多⬛聪明，而在于：我们第👿一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回应机🌂制。　　我们可能都🚝误解了医疗的本质。它从来🎽不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的👳神来一刀。而是一整套🥂关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体💎系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而🐺这恰恰是现行医疗最大的盲🐲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于🕜懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两🏤片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得♒更好？　　于🛳是问题回到原点：如果医疗的🛁本质是服务，它能不能像🉑真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越😗明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病🗻人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务🏝机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院🤽，也不希望医生📰花时间追踪👥患者的满意度。　　未来最大📜的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是👍否愿意承认，患者不仅是病人😹，还是客户；医生是否愿意接💙受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程🏻合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高🧓的要求——不是要求被🏉治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一💯名医生的专业度。　　我们正在🌂穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🌇已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就🧙了解你。　　那一天，医疗将不🔉再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以🤗说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)《敦煌文保技术“走西口” 已在中国21个省份推广应用》讲述一场真实偷拍👊与勒索案。中新网杭州8月19日电(张煜欢)“更年期是女性🌇非常特殊的阶段，除了身体上可🏔能会承受一些苦楚，心理焦虑、情绪敏🔙感也许更难熬。治好病🤸是为了延长女同胞的花期，治好心会给🐥她的整个家庭带去幸福。如果多一🌊些健康常识，她们的🐏痛苦也会大大减少。”基于这一朴素🌌的想法，周坚红走上长达十🚙余年的🥪科普公益之路。　　作为妇产🏭科领域的权威专家，周坚红从医37年，在临床上为数以万🤽计的女性解除病痛，培养了🖼大批优秀医学人才，在妇科内分泌领🐗域引领学科发展，更成为一名更年期科🐠学知识普及者，为女性全📼生命周期健康保驾护航。周坚红(左二)在查房中。肖健 摄　　在第八个“中国医师节”来临之际，中央宣传部和👏国家卫生健康委联合发布“最美医生”名单，浙江大学医🔰学院附属妇产✒科医院妇三科主任、主任医师、博士生导师周🚂坚红位列其中。　　周坚红的科普📟之路始于临床实践中🏮的深刻观察。她发现许多女性因缺乏健🚗康知识而备受🎙病痛煎熬，尤其在广大农村地区，女性🕖普遍对自身健康认知不足，导致疾病被拖延，错过最🎡佳治疗时机。　　2010年，她在🦄浙江率先开设更年期🌨内分泌综合门诊时，面对患者对激素替🍭代疗法的疑虑与抗🆎拒，她创新性地采🔉用“攒病人”的方式：记录下问诊病人🎤的联系方式，每积累30至50人，就利📛用晚上休息时间为她们举办🦕公益讲座。这种“门诊+科普”的模♉式逐渐显现成效，随着城🐍市女性对更年期📩认知的提升，病患依从性和㊙问诊效率明显提高🖇。　　“群众的渴求很强烈，我⛄的科普很有用。”这些经🧟历让周坚红坚定了“把卫生健康知识经🌿常送下去，持续送下去”的决心。为助力全民健康，她牵头设立“花样年华”俱乐部。也正是从这时候🎼开始，周坚红的几乎每一🈺个节假日，不是在妇女健康科普的🌂讲座上，就是在赶赴讲🌡座的路上。　　作为“花样年华”健康科普团🔘队创始人，2019年，周坚红给自己🤽和团队定下了一个看似不可能🌑完成的目标：一年内完😏成千场科普进😐农村文化大礼堂。这意味着平😖均每天要举办三场讲座。　　在丽水缙云，她听到🔱当地呼声后临时加场讲座，60多位医生赶👾到现场认真记录；在武义，她为一位瘦弱无👀助⛰的农村姑娘耐心制定🏏诊疗方案并持续跟进；在宁波，一位80岁的奶奶握住她🛁的手说：“我🥉痛苦了几十年，是您📉第一次让我知道，原来🥫我的病有办法治”……最终，团队超额完成1155场讲座，参与医生200余人，现场受益百姓达10万人次。　　如今，周坚红的义🏿诊和科普工🤩作已经不仅限于浙江，还深入广东、广西、四川、新疆、青海、西藏、福建等地区。她还🧖培养了一支专业化的科普队伍，目前☔已有全国各地科普讲师500余名。这支🏳团队深入乡村田野、海岛山区，每年开展💨上千场健康科普，年均直接受益人达🕹10万余人。　　持续多年的公益👄科普，让周坚红“红”了，邀请🗺她为女性做公🎵益讲座的组织机构越来越多，她🕜的线上科普课有许多单条浏览Ⓜ量超过百万。在周坚红看来，是互联👑网为她们拓宽了传🥓播知识的渠道，是📺医院的支持为“通过💹科普促进健康中国建设”的理念注入了更🎂多实践的可能。　　当听到有人说她🎬是“网红”时，周坚🆓红也笑着坦然面对——她并不关注自己名气有多🌶大，关👗注的是一个个女同胞能🕺够因为她们传播的知识🚇，放下心理负担，追寻更有质量的健康🌕生活。　　“基层🔐医疗卫生服务是保障全民健康、实📣现共同富裕的重要基石。我们要让每个📑妇女和儿童，都沐浴在幸福安🕊宁的阳光里。只要我还讲得动，我会一直讲下去！”周坚红说。(完)

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Junko Sakashita/砂田弘子/中条カレン/澤村華戀

（青岛日报／观海新闻记者 佐伯玲）