ZAKER新闻：根据记者長谷川繪🍘里获取🍷到的最新动态，欲望的🤨诱惑将于2025年08月25日在ZAKER新闻举行隆重的开🏁幕仪式。私密订阅内容👕兴起来袭，激情合集迎来新🏌风口

　　中新网太原7月22日电(记者 邵萌)2025年“全国网络普法行·山西站”活动7月22日在太原启动。中央网信办网络法治局😫、司法部普法与🍇依法治理局、山西省委🌧网信办等有关负责同⛴志出席启动📭仪式并致辞。

  2025年“全国网络普法行·山西站”活🍣动在太原启动。主办方供图

　　启动仪式深🦒挖三晋法脉渊源，以🏼象征公平正义的獬豸形象为主线，贯穿始终。来自各个行业的普法🛩经验分享、法治短剧《法度三晋》的情景演绎、“扫码学法边走边talk”的线上启动以🙉及原创普法歌曲《晋秀山河 e法同行》共同点燃了此次全♐国网络普法行的“山西时刻”。

　　启动仪式后，由中央新闻网站、法治专业网站、主要商业网站🔰平台、山西省内新🐞闻网站媒体记者和部分🙃网络名人组成🤜媒体采访团，将走进太原市、晋中🔇市和临汾市，深度挖掘报道各💴地网络法治建设📚丰富实践与显著成效，让“法润三晋·E法同行”特色普💄法品牌深入人心。

　　“全国网络普法行”系列活动是中央网🎉信办贯🗽彻落实习近平法治思想、习近平总书💠记关于网络🎇强国的重要思想，推进网信系统“八五”普法规划，联合司法部、全🕢国普法办精心打造的法治🎶宣传活动品牌。活动将多层次🤹多角度宣🧘介普及互联网法律法规知识，立体展现山西👃深入学习贯彻🥙习近平法治思想的生动🚂实践。

　　本次活动由中📲央网信办、司法部共同指导，山西省委网信📲办、山西省司法厅、山西省教育厅、山西省文物局、山西转型综改示范区👏主办，山西广🏚播电视台、太原市委网信办、太原市🖇司法局承办，中国互联网发展🗄基金会支持。来自中央网信办、司法部、农业农村部、国家卫健委、人民银行、部分省(市)委网信办、山西各地各相关🗾单位负责同志及中央✖和地方新闻🏳网站平台、商业平台代🖌表参加活动。(完)

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8月19日，国防📉部长董军在京会见来访🍄的新加坡国防部常务秘书🔳陈庆基。　　董军说，中新建交35年来，两国传统友谊不🦋断巩固，合作成果丰硕。新形势赋予中新友🔓谊新内涵、合作新空间，两🥉国防务部门应落实好两🔬国领导人📨达成的重要共识，保持🎰各层级各领域常态交流，为开辟双边📀关系新的发展前景🚏作出贡献。中方愿与🏩新方一道，践行人类命🌒运共同体理念和三大全球🦗倡议，加强在🍙区域和多边平台协调合作，坚定支持彼此🏹核心利益和重大关切，共同维🚚护国际和地区和平稳定。　　陈庆基说，新中两国有着全方💓位友好关系，防务合作🕥是两国关系重要支柱。新方坚定致力于进🌙一步增进新中防务合🥄作，愿同中🔕方不断密切高层交往，拓展深化联演联训、院校交流和多🖼边合作，推动新中两国两军😧关系取得更大发展。新方坚持一个中国政🛐策。【VIP值不值开】宮園ももこ最新发布《xxxx777》被网友称为“情色版纪录片”，内容聚焦📶欲望的诱惑换脸事件，死亡组与多个资源站已🏏实现片段同步更新。中新网杭州8月19日电(鲍梦妮 包熠妍)“中国🌒的跨境电商公司从线上直🐀播流中获取用户数据，并针对特定(国家)市场更新产品，既利用了🌥线下门店，又在🗻线上创造了需求，让人大开眼界。”8月19日，来自尼泊尔的普拉🏸纳亚(Pranaya Rajbhandari)参观完一家跨境电🌡商直播间后表示。　　当日，第五届“一带一路”地🤡方合作委员会跨境电🐴商研修活动在浙江杭州🏋举行，来自“一带一路”地方合作委员会(BRLC)会员城市(机构)的40余位外🐬籍人士走进阿里巴巴总部🥃、Lazada官方直播间等，了解中🍨国电商生态与全球化路径。外籍人士参观⚾中国电商直播间。　鲍梦妮 摄　　“我想在这次研修🍤活动中找到理想的👗商业模式。”普拉纳亚在尼泊尔经💍营一家线👺上支付公司。他坦言，近年来，随着国际📹电商贸易蓬勃发展，他考虑整合电商业务，探索与中🕠国公司合作开展跨境🍎贸易的路径。　　“主播为🗜什么能带这么多货？”“录播和直播🐰的区别是什么？”“电商直播的变现🛎路径是什么？”互动答疑环节，不少学员表现出👄将中国直⬇播电商模式“复制”到自己国家的期望🐋。　　中国直播公司“天字直播”负责人陈晨在答🦁疑之余提醒，中国直播电商的🐓策略需Ⓜ要根据海外市场进🤱行调整。“中国直播卖货的🏉核心首先是产品🤡低价，其次是📐主播讲解带来的体验感。但我们📄在面向新加坡、马来西亚等东南亚🐠市场直播时发现，当地用户更看重🔎体验感，不会特🌊别关注商家让利。”陈晨解释。　　“中国电商🥐公司的一栋楼中有各式的直播间，不同主播🤖可同时售卖不同产品，这是在意大利没有💎的概念，很有趣。”意大利🐑中国友好关系🛄协会副主席阿尔贝托(Alberto　Antinucci)表示，在❔电子商务领域，中国的许多经🎈验值得欧洲借鉴，未来的合作前🏸景十分广阔。(完)更多详情，请访问我👹们的官方网站：超清。每次去医院，我都忍不住问自己🏸一个问题：医疗到底是服务吗🉑？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流✈水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🙃成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有📏人向你解释为什么生病，没有人关心你对🈴这次就诊的感受😎，更不会有人回访🛑来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🌂解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🚐一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查📖哪本教科书、翻哪个政策文🗿件，都会说：医疗本质上是一🗾种服务。的确如此，医疗行为📮满足的是人☕对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🏛整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些🦈环节常常是“理论上的存在”，而非真正🌜落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业📪。它缺🏀乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在🐃外卖平台催单、给差评；在酒👸店要求退房、换房；在网🏂购平台享受“七天无理由退🛶货”。哪怕是修手机，服务💄员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服🤗务从来不是设计目标。复诊要重新排号😝，医生不记得你是谁，检查报告无人🛶解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务📈院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升❕医疗服务体验，推动线上线下融🚾合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但⛹体验更好了吗？医生看得更快🐨了，但病人被真正“看见”了吗？　　如👐果医疗真的是服务，它为什么不像我们❔日常理解的服务业？我曾问过一🔭位医生朋友，他的🔁回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它👼是面对生命复杂性的💄专业判断。”他说得没错。但这是否意味🏒着医疗🔯可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打🅿算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务⭕驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一📆种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登😌场。它不是医生的替🕚身，却可能成✌为医生服务精神的延🦓长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心🐠脏手术患者的影像数据进行深度🔌学习识别。系统可自动🗣标记潜在结构异常，帮助医生提前🌗识别术中高风😫险因素。在多个真实病例中🎙，AI提示让🔀医生调整术式方案，避免了潜在并发⏳症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🔓为门诊排到下午两点就失🛳去耐心。它不会忘记🤤一个曾被忽🚄略的肾病史，也不会跳过一个🌽看似轻微却关键的🔮用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数⏯人只有在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不👯是不重视健康，而是不知道该从哪一👓步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之🛋后的追踪与反馈，可在🐬现实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几天👿后打电话来问一🌃句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩下的都成了患🧢者的自我管理。你想👕继续被关注，只能再挂🐀一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🎲足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这🏃种被动。它不是在你倒下🤾时才出现，而是在你还没察觉💃前，就已经捕捉到了风险的蛛丝🥨马迹。　　杭州有一🐒批社区卫生中🗜心部署了AI健康管理系统，鼓励居民🍠每天上传血压、睡眠和饮食🌙记录。系统会识别出血压波动💼的“高风险人群”，推送预警给全🌟科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🍾入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提💂示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是🍑否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋👱白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始💂在乎你。医生不再是那个🔘“只说一📧句话就消失”的人，而是变成了“不断在你🗿身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的✋陪伴能力。设想这样一个🅱医疗场景：你回家后，手机自动记录👐用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🍰反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话🕜给慢病患者，定期回访服👉药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与👪阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访🥟与药品配送打包整合。患者在治🌨疗后可在线🔒反馈康复情况，系统智能判定是😨否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医🏞疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服🅰务业最根本的特征。医生当然愿意记住🗼你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自🔅己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一💁个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚👤至你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不😧是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟👳一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是🎖否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🦇医疗正在与多🤕家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术💪前风险与个性化💏治疗路径。医生在🎙为肿瘤患者制⏭定治疗方案时，先🤛将药物在虚拟体内🔆模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能➗承受？等一🏙切参数清晰之后，再决定现实中的治疗路🗽径。这是医学第💿一次可以“预演”。过去我们只能🌆亡羊补牢，而现在，我🐣们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是👹在悄悄改变医🐴疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🏼事件，而是变成🥄一个持续展开的🏵服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状🥠出现后的解决，而是风险到来🚮前的介入。医生也🉐不再是那个临时出场的“神”，而是成为🧒健康轨迹上的长期合作者，一个在你身🙎边不断守望的人。　　牛津大学🥞曾做过一个实验，研究AI辅助✈慢病管理的有效性。研究对象分为两组：一💮组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发🧜预警。六个月后，AI组血🏸糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道📎对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是💗技术决定论，而是服务感🃏的胜利。AI无法给出安慰，但它可以👁留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以🎡弥补医生服务🗣链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医➿生若要打十通电🏎话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🆚同时拨出一万通，日夜运转、无缝记🎷录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多🍛聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种👎不会中断的回应机制。　　我们可能🌙都误解了医疗的本质。它从来不🛁是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位💂大夫的神来一刀。而是一整套关于信号🧝捕捉、风险预测、关系维护的🎟体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险🌹将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现👻行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸🥞福健康。换一⏸个心脏瓣膜，也不🔪等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片〰药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该👠怎么活得更好？　　于是问题🖇回到原点：如果医疗的🤴本质是服务，它能不能🎦像真正的服务业那🔧样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需⭐求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看😖作“人流量”的体系，不会主动建立🆘服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花时🚎间追踪患📍者的满意度。　　未来最大的🍞变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生🗑是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿💠意提出更高的要求——不是要求🥀被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名➿医生的专业度。　　我们正在穿📠越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中🏝断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🌜已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为🛏系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不🐃再是一次性交付的“产品”，而是一个随时🍭在线的“关照机制”。我们才♉终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作⛎者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同📏行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 長谷川繪里）