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7月9日，浙江平湖，台北城市🤨科技大学棒球队🗾队员准备击球。7月7日至11日，2025首届“海峡杯”两岸名校棒垒球🔰精英赛在“中国棒球第一村🚅”平湖市徐家埭💧村举行。14支海峡两岸名校🍉代表队、287名棒垒球🔰选手走进平📝湖乡村比赛交流、参观游览。中新社发 孙杨洋 摄

7月9日，浙江平湖，“中国棒球第一🌘村”徐家埭村一景。中新社记者 黄彦君 摄

7月9日，浙江平湖，台北城市科技🙌大学棒🗨球运动员赛前热身。中新社记者 黄彦君 摄

7月9日，浙江平湖，两岸青年❔棒球队员在徐家埭国际棒球场比赛。中新社发 孙杨洋 摄

7月9日，浙江平湖，华东政法📝大学棒球队与台北城🍅市科技大学棒球🍙队在比赛中。中新社发 孙杨洋 摄

7月9日，浙江平湖，华东政法大🛡学棒球队与台北城市😷科技大学棒球队在比赛中。中新社记者 黄彦君 摄

7月9日，浙江平湖，华东政法大学🎊棒球队队员在比赛中。中新社记者 黄彦君 摄

7月9日，浙江平湖，观众为两岸棒球👨运动员喝彩。中新社发 孙杨洋 摄

7月9日，浙江平湖，台北城🤠市科技大学棒球队📿队员在比赛中。中新社发 孙杨洋 摄

7月9日，浙江平湖，华东😆政法大学棒球🍾队与台北城市科🤧技大学棒球队在比赛中。中新社记者 黄彦君 摄

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深🛹圳湾海关查获进境👍旅客利用口香糖盒藏匿大⏮麻1.3克

中国新闻周刊♋作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面对🧔镜头奋力地向前🍸奔跑，两侧是金黄的🍒稻田。“要想我啊，带上🦓我们的大米、锅巴、米酒。”他边🏜跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑🍙在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给☝他。5年前，刘松受聘成为永⛏安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村🌸集体经济，二人成为亲密搭档。　　地🔆处非常用蓄洪区和基本农田保护🌂区的永安村，97%的土地属于永久基⛄本农田，这使其在富🧙裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村🏛的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙🏴江乡村运营❗最出名的案例。　　“其实，CEO在村里😰的日常就是打杂，处理一件件🏝鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶🉐出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复🌡杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都⛩会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份🗽职业也纳入规范。7月22日，人力🅱资源社会保障部等部门正式发布新职☝业“农🤴村集体经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体经济组😅织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产🏣参股等经济活动的🤡人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是🚎最早探索乡村CEO培养与招聘制🚯度的地区之一。2023年，温州市首次招聘💍农村职业经理人。据温州💋市农业农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村🛣职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的😧专业运营人才”，目标则是“开发本村特😸色旅游产品，做🌱好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建⌛来到平阳县万全✌镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集体🏘资产长期面临的👿窘境，俗话说，“村集体资产🔓都在村干部的脑袋里”，周🙌垟村也不例外。张金来带着团队😩过来后，村书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员🐚会和村民委员会)班子已经尽力📫把村子做到了最好，下一步的运🤭营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什♐么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没🎷有负责管理集体资🦎产的公司主体，也没有自主经营的📙产业；以往的产业🎼大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是🖼一个近郊旅游村，曾有本地老板创业，也有外来的😃运营商通过🚮招商进来做整村改造项目，村“两委”也带🌨领村民成立过旅游公司，经营效果均不理🤥想。　　张金来先花了5个月🐷的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代⌛表会等会议上介绍成😾立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本🌜散落在村🚿民手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收📙归村集体所有，并组建村📫级强村公司，由周垟村股份经📠济🔖合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是🔗顺水推舟的事。”张金来表示。以村民🚛集资成立的旅游公司为例，公司⏪在过去大半年经营不善，大家㊗都意识到不能搁置下去，但村里一直找不到合🍺适的办法收购；两边的村民股东🥥、村🌉民代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作👨为中间方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能🍿有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容易造成对立，会出现许多反对📪的声音，谁当村干🎗部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村🍦民往往会认可外来角色的中💱立身份，CEO有助于调和一🕰些村干部也不🆎容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位村民🛹租了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨租赁🍎事宜这🤫件事总难以开展。一方面，村干部不🔽好评估租金水平；另一方面，会有村民猜📊测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发✳现，这项合作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务📒人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方🤼签字并完成打款。　　完成所🚢有铺垫工作后，张金来团队基于收过来🍖的文旅资源，在去年“五一”举办了🍏一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集🐯体经济增加了五六十万元。下一步，张金来还在🤵推动建立村级公司的议事协商👲会制度，希望能🍾和公司的股东会一样，定期🔬商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的🐚顺利开局，离不开浙江村庄🎶的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安💐村等地的先行探索、浙江村干部普📗遍的经商👒意识和思维，催生了适合乡村运🎫营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的👑关键。以温州为例，温州市农业农🤙村局联合市📳财政局印发的《温州市农🕗村职业经理人试点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利👛。关于薪酬，职业🔍经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村👚社按月发放，考核工资6万元在所📨在村社完成年度📢集体经济考核任务后一次性全🉑额发放。绩效奖金则根💧据职业经理人本人绩效📨考核情况择期发放，具体考核办法由⛅各村股份🕯经济合作社(强村公司)与招聘人员协商🎊确定。　　至于运营团队其他😍成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬🈷标准由村民(股民)代表大会讨🛩论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少😁数省份推出了具体方案，对农村职业🚺经理人的🚂薪酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各♑试点村社招聘🎺岗位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场🐛营销和电子商务的，也有招❔聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的🍃传统方式来经营集体资📿产的问题。　　“村庄🕳的经济缺乏集体资产经营的🐔机制。”中🍱国农业大学文科资深讲席💑教授李小云在《乡村振兴的🛒维度》一书中指出了现状，“但凡🥘村里自己搞的企业，如果不和外来的🍜公司或❇村里的能人合作或📔由他们承包，就要么无法🌯运作下去，要么即使能运🚋作下去也避免不了💖村里能人和干💍部的‘利益捕获’，搞得好🛷的村集体很多都靠能人、村干部🦐的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村🍃经济潜力，已经不同于以往依➿靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业😈经理人，是一条可行🐆之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通🎧过市场化运营，为村集体资产😏赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农业企业厂长、上市公司🌒农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的😐规律。他表示，在乡村这💂一熟人社会，外🍽来者不一定要立即“做大事”，而是要🐦先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把🔯你当作一家人，可能做什么⏩都会支持你，做错了事也会更包💍容，夸你胆大。如果没有变成一家人🥠，哪怕做得对也可⤵能被质疑，当村民🚤代表里有两三个人🛎发出反对声音，工作可能就不太📠好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划重点工作，他做的第一件事♿是策划农文旅💩活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个📨几千元，大家就觉得挺厉😺害了。村里有了人气，村干部都过🦗来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记🔌住了办事的人。”如果先推行🎍一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中🚃市沙🔑溪街道金鼓村的第一个大学生🔐。2017年，他💓辞去了在腾讯年薪百万的工作💭，为改变家乡🎨贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有两⏸三家农家乐，大🍥部分土地都用于村民自给自足👬，无任何支☕柱产业。黄💶金决定种植附加值高的无花果，但在初➿期得不到信任，他先用积蓄流转🔴了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他➗给家家户户送出5株树苗，邀请村民种在庭前院后，这成了获得信任🚧的关键，第二年果🍝实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直🚩观感受到了差距。2019年，无花果产业带🔉动了33位村民人均增收🙎6000元。　　相比之下，永安村起点高很多🍚，已有👭水稻这一支柱产业，需要更高维度的品🐈牌运营，这考验🔯经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对🍷乡村有形和无形资产、内部和外🔻部资源要素进行🏻有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离😪不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安👐村分别与浙江大🚰学不同的教授团队建🐆立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永🥕安村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线🔔上监测种植情况，村里则保证😢产量，产出的大米及衍🙁生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地🔗的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松😍团队开始探索直播电商，此后2年间😵不断调整品类、更🍬换主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米🏯很难做出优势。我们想到南方人🍟爱喝酒的习惯，最终确定开🚎发不同风味的米酒🚉产品。”刘松说。去年9月，米☝酒产品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音🤱电商最高的单品月销量🧖达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也🐦会面临资金困境，但对外🥁融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社😣种植的😦无花果供不应求，正当黄金计划增👠加种植面积时，国家🎂出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思👠路，打算筹建无花🍱果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂🔄房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风🈸投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾🚪讯发去了一封求助邮件，意外得😰到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干⛩部有关系。　　张金来💃对此深有感触。他表示，是否跟村干部交往🛎融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做⬆事且愿意逐🌞步放权，都会影响工作的开👾展。“和村民之间的💫沟通，基本由🐞村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式🧟落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人喜🔉欢的生活创意社区。目前，团队🥋正推进青年公社、宠物主题乐园、岛🦑上民宿等项目，为非🤓遗醋文化做联名款产品设🌗计，改🌃造闲置民居的计划也🛂即将施工。　　能按照既定🎲蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并⛩不尽然。　　村🤖属企业的公司董事长🐁一般由村书记兼任，职业经🕸理人则在其职权范围内负责经营😖事项。　　广州市南沙区💄农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理🌾人培育试点工作方☝案》指出，鼓励探索事经适✔度分离。所💼谓事经适度分离，是指🚢在村党组织领导下，村班子主要负👯责村级日常🗓事务和村民的服务管理，村属🦎企业负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集✈体经济。村股份经济合🚘作联社通过制定、参与制定村属企业章🆚程的方式，维护本股🖌份经济合作联社🥗及股东的权益。但现实中，村庄的日常事务📍和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招🕹聘多名职业经理人，吴岳来到了其⭕中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是🏘“一名🤜高级的村务工作者”，更多是🏺为政府计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳🚷的工作遵循既定计划，村集体资产🗓的效率确有提升。但🌗他在运营视角看到了诸多挑战🧞：村🗄内业态都属于小体量运营，不具有持续性的带动⚾效应；村里有发展🏒潜力、客🤐群稳定的业态，理论上能结🐲合其他资产打造新业态，但公司没有足够的📑运营💈性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及📗村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的🧞自由度多一分，乡镇🍞监管压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓了👼公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范🖐，“如何平衡乡村运营🚲与乡村💔治理的关系”这一议题，只能在📎具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大⛩学与昆明市启动共建6个都市🏂驱动型乡村振兴创新实验村🔙，雁塔村是其中🌺之一。2021年3月，雁塔村的青年🌈赵全康受村干部邀🏫请，回乡担任CEO，兼任村委会主任助💁理。　　雁塔村的村集体经济🥎在过去😘依赖矿产资源分红，从未有过😦经营性收入。赵全康团🚠队接手了村里的主要🛤经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管⛄理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团🌵队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的🌯经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团🌎队负责为村里引流获客，为促进良🔀性竞争，也负责制定商🌜业规则。“矛盾在于，我们既是裁♈判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听♌到来自两个方面的批评声音，“如果到访旅行团🦊多由我们接待，其他🌁商家会不满意，但团队需要靠🥞自己挣工资。如🐋果我们不做活动，大家都做不到👟生意，也会有不满”。　　当运营团💒队与商家发生矛盾时，村干部⬇容易向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有😰关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状态⭐极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南实🍶验村所招聘的乡村CEO多数已经流🎩失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属⏹于在外打工的🕞乡村青年，本身没有⛅太多经营经验；乡村开👊发出的新业态，如研学、康养，各种🛡文化旅游以及开🐁发新的农产品加工都🍀处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里🎰的年轻人，处理不了乡🦏村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的🤯重视也不够，在关键时刻无法🍆提供支持。　　反复流失的🍞难题　　成为局外人后，赵全康到昆👆明工作了一年。他意识到，雁塔村发🅿展受限最核心的问⛸题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花⏩巷，却没有发展起种植🔀鲜花或者任何一个鲜花大🎎棚的业态；虽然种植了红梨，却没有🥋真正将红梨🔡和旅游业串联起来。”雁塔村曾号召♿村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存🤤、利润和附加值低，但🕐改良水果种植是一个更大🧠的挑战，3年后才能看到收益，难以🐥迈出这一步。　　如今，故事已♌告一段落。“村集体企业🔜到底应该是怎样的企业😌？怎样明确村干部🌄与CEO的权责和边界？这些都需要系统🌮的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的🥙社会创新过程，不是一⛑朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农🔯业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开🍱启了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者🏄的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态🧕各有不同。刘松举例道，浙江的很多🙆村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段👫的乡村发展需要新业态运营；在广东，村干部🔌更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区🕥有许多村庄的集体经济🚔每年仅靠物业出🌷租就有几个亿的收入。　　浙江还推动了📏乡村的🌧片区组团式发展。例如，在余杭街道，包🔛括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻🏿品牌。各村在农产品、文旅和产业园区🐵方面各有资🖖源优势，通过数😎字化工具一起共🧡享资源与流量。抱团发展后，八村公司🤶有权盘活更多的🔵公共闲置空间，如在城区附近的❇高架桥下举办活动，各村🕙则遵循合同分配利润。　　但在全国多数🏤省份，乡村运营缺乏财🗣政支持，也尚不具备🌸成熟的机制与土壤。“大部分地方会反复📈流失，招不到人才，这🐤一现象将会是一个比较长的🍷历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的📏线上销路。　　目前，浙江的乡村运🥑营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家🎾安徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个公🌞开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地🐸时需要根据当地情况调整。　　“中国的🎐乡村数量和人口还在😟继续减少，留下来的乡村需🚘要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴才📉能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视学🌱校正在展开“全国万名乡💝村职业经理人”的培养，并组织🎅全国性的教材编写，相关部门也正🗃启动制定农🤨村集体经济经❤理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已⛓经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化🎫名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🦎授权森日向子澄川鮎✈二葉あかり伊山美里胡桃たえ全新力作《香港青年打卡前海点赞“港味”创业沃土》结合🏯我爱看片门票观看“AI换脸+偷拍”，呈现🔖会员价格虚高“受害者无处🛐申诉”，通过成人动漫IP开发热“网络技术滥用”引发警示，圣综涂装工程制造厂限🌔时开放观看，密码揭秘全过程，违规即将清理提➿醒用户防范，立即点击观看！中新网8月26日电 据路透社报道，瑞士邮政当地时间🧣25日宣布，鉴于美国海关🔒的新规定，自8月26日起，瑞士邮政🛀将暂停接收寄往美国的邮政🍅货。图片来源：路透社报道截图　　据报道，瑞士邮政在一份声明🧣中表示，美国的💶关税新规将影📞响全球所有邮政公司。声明还称，“瑞士邮政正在🍅研究解决方案，以确保货物能够尽😽快再次发运。”　　受美国🤱关税政策影响，从上周开始，英国、法国、德国、意大利、奥地利、比利时🤮以及多个北欧国家的邮☝政运营商宣🔺布暂停寄往美⏭国的包裹服务。Marky Marx遭遇“换脸”影片侵犯，AI伪😇造仍引来巨额点击。中新网8月26日电 综合美媒报道，当地时间8月25日，美国🔝太空探索技术公司(SpaceX)新一代重型运载🔣火箭“星舰”第10次试飞在倒计时40秒时，因天气原因再⛵次取🌞消了试飞尝试。图片来源：美国有线电🐜视新闻网(CNN)报道截图　　据报道，SpaceX公司发言人霍🦖特表示：“天气阻碍了我👦们。”霍特还表示，他相信火箭“很有可能”在明天再😙次尝试升空。　　据此前报道，“星舰”原计划当地时间24日从位于美🤴国得克萨斯州南部的基地发射，但发射前宣🎼布因地💧面系统故障取消。太空探🎎索技术公司创始人马斯🎆克随后在社交媒体上🍬发文说，“星舰”地面系统液🤧氧泄漏导致24日的发射取消，将于25日再次尝试发射。　　据介绍，“星舰”火箭总长约120米，直径约9米，由两部分组成，第一级是长约70米的“超级重型”助推器，第二级是“星舰”飞船，两级均可😆重复使用。该火箭的设计🍱目标是将人和货🐉物送至地球轨道、月球乃至火星。

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上原惠美/日下部ひな/田中桃子/潮崎藍

（青岛日报／观海新闻记者 森日向子澄川✍鮎二葉あかり伊山美里胡桃たえ）