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五大联赛冠🈷军全满贯第一人！安帅打破🥏足坛历史，从未有球员做到📁

在皇马主教练位🆎置上离任之后，安切洛蒂首次执掌起国家队教鞭，成为了桑巴🏓军团五星巴西的主教练。此前安🍖帅从未在国家队执教，仅在教练初期♒担任过意大利🌁国家队的助理教练。不过相比于国🔷家队而言，俱乐部执教中的🛠安切洛蒂，将会是足坛历史🤨最佳教练的有力竞🍂争者。他不仅是带队获得🥈欧冠🎼冠军最多的教练，教练生涯带领米兰🉐和皇马五🚣次获得欧冠冠军，而且也📄是足坛首个实现五🎛大联赛冠军全满贯的人，在欧洲足坛百年历史中👼，他是首位做到这一成📷就的教练，也是唯一一个。

1座意甲冠军

1991-92赛季结束之后，在米兰效力五🎪个赛季的安切🛅洛蒂选择挂靴，并转型成为📵了教练员，在经历帕尔马、尤文执教后，安切洛蒂得到了重🦁回圣西罗的机会，这一次🎥他将以教练的身份，带领红黑军团为冠军而🍈战。2001-02赛🍅季是安帅执教米兰🐖的首个赛季，球队最终👎获得意甲四名的成绩。下个赛季的欧冠👕比赛中，安帅🐱带领米兰赢得欧冠冠军，取得了在米兰🥖执教生涯的首个欧冠。2003-04赛季联赛冠军姗🦉姗来迟，当赛季米兰以11分的巨大优势，取得意甲冠军，安帅带领米兰🚌首次捧🚳得联赛冠军。2006-07赛季安帅再次率领🕦米兰登上欧洲之巅，日益成功🏰的安切洛蒂，也🐿得到了多家豪门球队的青睐。

1座英超冠军

2009年离开米兰的♑安切洛蒂，成为了英🎄超新晋豪🕹门切尔西的主教练，在执教蓝🕔军的首个赛季里，安切洛蒂就带领⭐切尔西⛱终结了曼联的英超三连冠，队史第三次取🥍得英超冠军。不过安🖌帅与切尔西的🥩蜜月期仅仅维持🎇了一个多赛季。2010-11赛季切尔🐸西在欧冠中止步八强，联赛中无缘卫冕，安切洛蒂也🌅在赛季结束之后，告别了切尔西。两个赛季的蓝军生涯，率领球队获得一📕座英超、一座足总杯😜以及一座社区盾杯冠军。

1座法甲冠军

在失业后不久，安切洛💩蒂就在法甲找到了新的工作，他接下孔🕢博雷的担子，成为了法甲🎏球队巴黎圣日耳曼的主教练。2011-12下半赛季，安切洛蒂带队的👠半个赛季，率队取得法甲亚🤙军。2012-13赛季安切洛蒂执👼教大巴黎✍的首个完整赛季，球队🎏找回了状态，在整个法甲赛🔉季中取得了25胜8平5负的战绩，时隔多年再🈲次获得法甲联赛冠军。这座冠军也开启了🚿巴黎圣日耳曼统治法🚨甲的序幕。不过安🦄切洛蒂仅执教一个半💐赛季便离开球队。

1座德甲冠军

离开巴黎🕵圣日耳曼之后，安切🧓洛蒂成为了西甲豪🉐门皇马的主教练，2013-14赛季率领🔞皇马获得欧冠冠军，不过2014-15赛季结束后，安🤮切洛蒂并没有成功留在皇马，而是经历了一年🌈时间的赋闲之后，在2016-17赛季成为了德👖甲霸主拜仁慕尼黑的主教📏练。作为五大联🤡赛中最没🚊有悬念的联赛，拜仁统🐛治德甲多年，2016-17赛季也不例外，安切洛蒂的球队取得25胜7平2负的成绩，成功赢得德甲😟沙拉盘，实现了😢德甲的五连冠。至此安切洛蒂🕔已经取得了除西甲🖇以外的其他四大联赛的冠军🔆。在离开拜仁之后，安帅在那不勒斯、埃🔗弗顿均有执教，2021年皇马再次成🙆为安帅的下一站，而他也将在🛣这里打破五大联赛历史。

2座西甲冠军

2021年夏天安切洛🐪蒂二进宫再👺次成为皇马主教练，2021-22赛季西甲🐔比赛中安切洛蒂率领的皇🥪马，在积分榜中一路🌝领跑，并在西甲联赛结束时，以26胜8平4负的❕战绩排名积分榜首位，领先巴萨12分之多，夺得了队史第35座西甲冠军。安♏切洛蒂也一扫多年前执教皇马的🛶遗憾，首次捧起了🐐西甲冠军奖杯。首次西甲📁夺冠的同时，安切洛蒂也成为👑了五大联赛历史📎上的第一人，他集齐了五大联🔸赛全部5座冠军，打破了足🎶坛历史。不过在之🐫后的皇马生涯中，安切洛蒂还有🏍着更多的冠军奖杯。2021-22赛季他不🥨仅率领皇马取得西甲冠军，同时在欧冠赛场帮助球队赢🌕得了队史第14座欧冠冠军，为自己第二次执🍝教🚃皇马的首个赛季，交出了✋一份金灿灿🤞的冠军成绩单。2023-24赛季安切洛蒂带领皇🦁马再次在🐚西甲中夺冠，这一次球队同样👜以10分的巨🐑大优势夺得联赛冠军。当赛季的欧♍冠赛场中，皇马取得了队史第15座欧冠，安🖤切洛蒂捧起了执教生涯的第5座欧冠奖杯。2024-25赛季结束之后，这位冠军教头离💲开皇马，成为了巴西国家🧗队的主帅，继续着自己🐈的执教生涯。

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原标题：【光明论坛】把握📘好作风建设的“常”与“长”　　【光明论坛】　　党🛑的作风就是党的形象，关系人心向背，关系党的生💋死存亡。习近平总书😐记指出，作风建设是😝永恒课题，要标本兼治，经常抓、见常态，深入抓、见实效，持久抓、见长效，通过立破并举、扶正祛邪，不🕷断巩固和扩大已经取得的成果，努力以优良的🌨党风政风带☕动全社会风气根本好转。面对作风🥍问题的顽固性、反复性，我们应深刻🛂把握作风建设的😶内在规律与时代要求，将“常”与“长”二字铭刻于心、外化于行，以坚如磐石的决心✅和久久为功的韧🚿劲，持续推动党🌾的作风建设向好。　　日常监督须常在，织密无死角🤖防护网。作♓风建设是攻坚战，也是持久战。必须让监督🔏如影随形、无处不在。健全完善日常监督🕕体系，将📶监督触角延伸至权力运行的每😸一个神经末梢。聚焦“关键少数”，紧盯重点领域🚸和关键环节，加强对权力运行💷的制约和监督，让人民监督❗权力，让权力在阳🔦光下运行。综合🉑运用谈心谈话、督导检查、信访举报等多种方式，抓早抓小、防微杜渐，使监督真正成为带🙀电的“高压线”和坚固的“防火墙”。　　教育须常新，筑牢思想根基🔏堤坝。从思想根源上看🎿，作风问🧐题往往源于理想信念的动摇和👇宗旨意识的淡薄。坚持💬不懈强化理想信念教育，引导党员干部从党🎛的百年📻奋斗历程中汲取精神滋养，不断筑牢信仰之🏂基、补足精神之钙、把稳思想之舵。持续🥃深化党纪学习教育，让党员💹干部知敬畏、存戒惧、守底线。创新教☝育方式方法，善于运用👨正反典型案例开展警示🌛教育，用身边事教🥗育身边人，使党员干部受警醒、明底线、知敬畏，真正将🤫优良作风内化为价值🍮追求、外化为自觉行动。　　作风建⛸设永远在路上，永远没有休止符，必须抓常、抓细、抓长，持续努力、久久为功。必须保持高度🚱警惕，对歪风邪气坚持“零容忍”态度，做到露头就打、反复敲打。紧盯“四风”老问题和新表现，深挖细查📄改头换面、潜入地下的隐❤形变异问题。对群众反映强烈、损害党的形🤪象和群众利益的作风顽疾，要出重拳、下猛药，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。坚持纠树并举，在严厉惩治不🌐正之风的同时，大力弘🔗扬新风正气，推动化风成俗，不断巩固拓展🍁作风建设成效。　　制度体系须长立，扎紧管权治吏笼子。将作🐵风建设中行之有效的🎊做法和经验及时🆓固化为制度成果，形成系统完备、科学规范、运行有🌇效的制度体系。围绕权力运行🍘的监督制约，进一步完🤲善决策机制、执行机制、监督机制，把权力关进制🧛度的笼子里。特别是要聚焦🎢作风建设的关键点、风险点，锲而不舍落🔐实中央🧦八项规定精神，健全防治形式主义、官僚主义制度机制，使制🦍度的篱笆越扎越紧、越扎越密，为作风建设提♏供坚实的制度支撑。　　“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”我们🏠的制度不少，可以说基本形成，但不要让它👇们形同虚设，成为“稻草人”。必须强化制🚞度执行力，坚持制🔶度面前人人平等、执行制度没有例🏂外。加强对制度🔷执行情况的监督检查，严肃查处有令不👔行、有禁不止、阳奉阴违的行为🤬，确保各项铁规发力生威。领导😵干部要带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，形成一级带一级、层层抓落实🥡的良好局面，让遵规守纪蔚⏸然成风。　　文化涵🍸养须长久，培厚🐞清正廉洁沃土。作风问😆题本质上是党性问题，需要深厚文🥨化土壤的滋养。大力弘扬党的光荣❄传统和优良作风，传承红色基因，赓续红色血脉。发展积极健康的党内📓政治文化，倡导清清爽爽的同志😂关系、规规矩矩的上🤼下级关系、“亲”“清”新型政商关系。加强廉洁🚗文化建设，深挖中华优秀传统文化、革命文化和🍭社会主义先进文🔣化中的廉洁元素，引导党员干部修身📀律己、廉洁齐家，自觉抵制歪风邪气，营造崇廉尚洁、风清气正的🏪良好政治生态和⭕社会氛围。　　推动作🔆风建设向上向好，须将“常”“长”二字贯通融合，一体推进。“常”中有“长”，以常态之💹功促长效之治。“长”寓于“常”，以长效之制😦固常态之效。健全完善💡的制度体系、刚性有力的执行保障、深厚持久的🍇文化涵养，为日常的监督、教育、纠👴治提供了稳定遵循和有力支撑。制度的长效性确保了🐻监督的规范性、教育的系统性、纠治的精准性；文化的长久浸润♿则内化为党员干部的⚾行为自觉，使遵规守纪、弘扬正气成🤢为一种习惯和本能。长♉效机制的建立，使得🛌作风建设不再是“一阵风”，而是嵌入日常肌理，融入组织血脉，确🔯保常态之功行稳致远。　　创新驱动“常”在“长”新，激发源头活水。面对作风建设的新形🗃势新挑战，必须与时俱进，勇于创新。积极运用大数据🎶、人工智能等现🤑代信息技术赋能监督🅿执纪，提升精准发现📅和处置问题🌆的能力。探索建立作风建🐎设效果评估反馈机⏫制，及时掌握新动向、解决新问题。深化运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，保护干部干事🎠创业积极性。创新廉洁教育载🎀体和形式，增强😷吸引力感染力。通过持续创新，不断为🌪作风建设注入新的活力，确保“常”“长”之道在时🤑代发展中永葆生机。　　(作者：刘党英，系信阳师范大学🌗纪委常务副书🤜记、副教授)【VIP值不值开】《甘肃甘州“幸福”路“上岗”添暖意》由客户支持出品，围绕男子鸡扒...“偷拍事件”，结合300部女优入选榜🤴单“百万播放”、VIP值不值开“隐私保护”，深度反映不🍴能在线播放“网络色情泛滥”，子侨金属制品售🔟后客服中心上线，访⚾问受限中限时免费，注册解锁🧒内容立即进入！小龙虾配冰啤，曾经是重庆夏夜🍢的标配。然而今年，尽管🔔各大小龙虾店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促销轮番上演，但一个尴尬的现🦀实摆在眼前：小龙虾的上桌率明显下降，曾经🖕排队等位的盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据🔓餐宝典近日发布的《2024~2025中国餐饮品类闭店率》数据显示，2024年~2025年闭店率📱最高的餐饮品类💋是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类之最。　　作为曾经的🚞夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙😅虾市场迎来冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经十分火爆😎的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今上座率不足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量减少近四成，营🖊业额仅维持去年同期的七成左右。”　　为何吃小🔖龙虾的人少了？　　在九🥛龙坡区某小龙虾店，90后顾客赵明坦言🚆：“之前🤵就是很火嘛，朋友们相约吃🏴宵夜，大⚾多数都是吃小龙虾，前几年夏天几🐾乎每周都🔴要吃一次小龙虾。但餐饮💆的选择其实很多，时间久了就👞没那么火了。这仅仅是我今💔年第二次吃小龙虾。”他的选😶择或许代表了多数❣年轻人的态度——夜宵选择增多，点小龙虾的频次自🈵然就下降了。　　市场分化👊亦趋显著。家住九龙坡的孙女士更倾向🖨在家烹饪：“市场里四钱规⛽格小龙虾最低15元/斤，买包十三香调料，自制口味也不🦃差。”这类消费降😢级现象直接冲击中低🖊端餐饮市场。　　同样感🌆受到小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆🚨双福国际农贸水产卸货区，小龙虾货车较🦍往年减少三成。批发🥐商李伟指着规格板苦笑：“夏季🧚是小龙虾销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生意也难做🛡啊。”　　消费端卖不动，为何批发价还在上涨？双🥊福国际农贸城市场管理处有关负📳责人表示，今年全国养🕷殖规模激增30%，而消费🚿端销量却下滑8%。这种供需结构的🕙失衡直接导致产业链👫价🍅格传导机制失灵——虾农因预期价格👪未达心理价位，抱着“谈不拢价就倒虾回塘”的想法，批发环节价🍜格坚挺与终端门店🗳提价困难形成利♉润挤压，行业洗牌压🥉力持续累积。　　警惕　　网红💸流量泡沫下的危机　　作为曾经夏季夜🏀宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏包到🍕竹筒奶茶，从淄博烧烤到天🍸水麻辣烫，有多少“网红美食”最终🐑逃过昙花一现的命运？　　重庆市餐❄饮行业协会秘书长肖🏢春兰认为，当前小🎿龙虾市场供需结构严重🚊失衡：2024年全国养🕔殖面积达3000万亩，东北、新疆🔯等新兴产区年均增长30%，黑龙江5%的稻🐄田试点稻虾共作，亩产虾150公斤；而消费端需🎇求持续收缩，市场供大于求🗽矛盾突出。　　在肖春兰看来，更根本的问题💶在于行业生态👱的脆弱性。社交媒体🎽催生的网红效应，让部分门店月👸流水激增，吸引资本快速涌入，小📏龙虾店遍地开花，却导致同质化🕍竞争加剧。缺乏标准化体系与持🕦续创新能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等餐饮品类高度依🌳赖夏季消费高峰，季节性强，资本快速涌入后迅📢速退潮，致使淡季🧙闭店率居高不下。　　天眼查😒数据显示，全国年度注册🖊龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博烧烤爆火后，当月新增170余家相关企业，但第三季度全国关店🍁率已超过开店率。　　消👴费者端的变化更为关键。随着新鲜感😣消退，消费者🐢用餐选择更趋理性，性价比、就餐效👽率成为核心考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海鲜等替♟代品以📢更高性价比抢夺市场份额，而盒马、叮咚买菜💅等生鲜平台通过自建🚶供应链🙆推出高性价比产品，预制菜小龙虾👜的崛起进一步瓦😲解堂食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流量狂🌾欢的背后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质🦐把控是网红美食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次体验🕌遭遇口感🍀失衡或质量不稳定，负面评价🗒通过社交网络快速扩散🎛，足以摧毁品牌好🧕不容易建立🤞的认知度。　　其次，持续创新能力不仅能打🛌破季节桎梏，更是破除审🤐美疲劳的关键。以武汉❕的肥肥虾庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏季🥐旺季延长至全年。2025年推出的樱花主题门🐑店，更将单日翻🔴台率提升至7次。这种“季节性产品🚥常态化”策略，配合预制菜✉与外卖渠道的拓展，使冬季营收占比从不足20%提升至35%。　　另外，文化🦃赋能也正在重构🌐消费价值维度。长沙文和友打🏪造的80年代市井文🚃化空间，日均接待量突破3万人次，其成🔵功在于将小龙虾这一🎫单品升级为🎳文化体验载体。无独有偶，成都某火🍲锅品牌将川剧变脸、茶馆文🤺化植入用餐场景，会员🚫年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认🔓同感已成为超越🌑味觉的情感纽带。　　“小龙虾等网红美😽食的‘退烧’，本质是🐥市场从野蛮生长到理性发🕶展的转折。”肖春兰认为，流量红利褪去后，行😠业回归理性竞争。突破季节限制、构建标准化体🎼系、提升持续创新🏒能力，成为🚕网红美食转型的必答题。唯有在品质、创新与文化维度形📅成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈深度报道：《黑龙江支持首发🛬经济激发消费动能🚼：设中国首店👝最高补助百万》还原男子鸡扒...始末。过去，青藏高原行路🍹难；如今，多地交通可畅🎁达。这不仅是游客的感受，更是🙈当地老百姓的切身体会，特别是近年来，以拉萨为中心，辐射日喀则、山南、林芝、那曲的“五城三小时经济圈”综🌼合立体交通网络的全面建成，将高原藏🖖乡上的城市乡村紧密💠串联。　　七八月正是😋旅游旺季，布达拉宫旁的酸奶店里人流如织💾。来自五湖四海的🎖游客在这里歇脚、品尝特色美食。从2007年开店至今，这个小店🛶的经营面积扩大了五倍。客人的留🏢言条攒满了柜，贴满了墙。如果您仔细浏览，还🚝能在字里行间发现，游客前些年对旅途艰难的“吐槽”，以及如今👹对通行畅达的赞誉。　　路好不好走，交通方不方便，不只游客感同身受，也是这家小😟店能否红火经营的“晴雨表”。住在拉💽萨城郊洛欧村的白央一家，在18年前就是店里的⏩酸奶供应商。经过熬制、发酵等工艺，做好的酸奶每两📙天一趟送到店🕵里。12公里长的道路连🌀接起拉萨郊区和🎢城市中心，今昔🎲体验却大不相同。　　拉萨市城关🖲区洛欧村村民 白央：之👘前爸爸送酸奶是骑摩托车送的，那时候路也不好🛌，我们开得慢。三年前修了路👸以后，牧场都是通的，之📂前可能一个多小时，现在十几分钟送到。　　酸奶怕热、怕颠、怕运输时间长。过去🚊很长一段时间，店主格🈚桑只能在市区周边选择🎁供应商。但随着小店逐年扩大，单日仅酸奶销量✍就已达1400多份，白央家的供应量已🥡经远远不够了，格桑又找到300公🛋里外那曲的供应商。　　拉萨市前🔂站牦牛酸奶坊店主 格桑：牦牛🔝奶不能够超过三个小时，超过三个小🔚时就会坏。路好了之后，我们就可以🚣到更远的地方🚂去采购更新鲜的牦牛奶，包括蛋糕上面的青⛹稞粉是日喀则🚋的，人参果是😯从那曲运过来的，现在交通便💃利了，所以我们可以用最地🗡道的食材做💏最地道的酸奶，也能让天南地北🔵的游客尝到我们西藏🐎的味道。　　四通八达的交通网让商品流🦎通速度大幅提高。城市另一边的拉🍭萨西货场中，叉车穿梭往来，起重机🕉正吊装集装箱。上百名工人加紧💁装卸，货车✉排着队有序装车，将各式各🍻样的货物快速运往👞西藏各地。　　青藏铁路物🅾流中心拉萨西物🐏流营业室负责人 吴昊：以前我们这边💔到达量还是比较单一🍘的，也就是一📖些粮食、饮料、建材之类的，现在到达的物品比🤣较多元，增加了很多化🐄工产品、电子类产品。　　随着西藏🔗交通的进一步通畅，公铁联运让各地货物🌐运输需求🤰大幅度增加。今🏾年拉萨西铁路货场到发货物350.84万吨，较去年同比增长7.27%。随着暑期到来，自驾游👞持续升温，汽车“搭乘”火车陆续抵达，在拉萨👺已不是稀罕景象。　　青🖌藏铁路物流中心拉萨西物⚽流营业室负责人 吴昊：像这种车型就是👸我们铁🔫路为了小汽车运输的专🏍门车型，装小🐐汽车能达到一百三四十辆。有的朋友喜欢把车📷辆拖到拉萨以后，开车去周边玩，也更省时省力。　　如今，西藏公路通🤪车总里程达到了12.49万公里，随着拉林、拉泽、拉纳、拉日等高等级公♎路相继建成通车，以拉萨为中心，辐射日喀则、山南、林芝、那曲的“五城三小🕳时陆路快速交通圈”已基本形成。　　从拉萨出发到林🚧芝，从此前的约10小时缩短至3个多小时；到日喀则，从6小时缩短至2个多小时，方便群众出行的⤴同时，也大幅提高了🏳物流效率。

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天希ユリナ/西本五月/糸井ありさ/Gia Paloma

（青岛日报／观海新闻记者 紕咲步美）