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中新网东京7月24日电 (记者 朱晨曦)“2025中国节”发布会23日在东京举行。中国驻日本大使吴📎江浩,日🏨本前驻华大使宫本雄二、众议员青柳阳一郎、在日🔠中国企业协会会长🤦王家驯等实行委员会代表,中国驻日本大使👌馆公使施泳、日中友协🖼会长宇都宫德一郎、日中🗺友好会馆理事长小川正史、全日本华💗侨华人联合🎱会理事长贺乃和、代表理事高原🤦龙一以及日🏽本外务省、日中友好团体、出展方代📒表和中日媒体等约150人出席。
活动现场。中新网记者 朱晨曦 摄
吴江浩表示,在两国领导人重🍰要共识引领下,中日关🗣系呈现改善发展势头,包括人文在内各领😑域交往🏭进一步增多。我们愿同两国🃏各界共同努力,不断做大👳做强中国节品牌,增进双方民众相互理解和友谊,为中日关系注入🦗更多正能量。
吴江浩宣布,中国节是中国驻⛳日本大使馆同🧙中日友好团体、华侨华人🖇携手共创的品牌活动,今年定于9月6日至7日在东京代代⛺木公园举办,计划推出160个展位✍和数十组演出节目,上海、浙江和深圳等地🍠方将参展。中国大使馆💁将继续举办“一日领事部”活动。期待为🆑大家提供一场同中国🐋沉浸式密切接触的盛会。
宫本雄二等表示,中国节💩布展内容精彩纷呈,盛况可期。欢迎🐅更多民众热情参与,增进交流,促进友好。
发布会上,实行委员🌯会事务局介绍了活动筹备👽情况。(完)
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中🎲国新闻周刊作者:王诗涵 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 在乡间的马路🌓上,杭州市余杭街道🛣永安村的“60后”村书记张水宝♎面对镜头🍪奋力地向前奔跑,两侧是📖金黄的稻田。“要想我啊,带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言🧓推介着农产品。 “80后”刘松陪跑在他身旁,双手捧着竹篓,把产品逐个递给他。5年前,刘松受聘成♒为永安村的乡村CEO,负责专业化、市场化地运🏤作村集体经济,二人成为亲密搭档。 地处非常🦎用蓄洪区和基本农田保护㊙区的永安村,97%的土地属于永🎑久基本农田,这使其🎵在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后,2023年,永安📞村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元,这也成💪为浙江乡村运营🧖最出名的案例。 “其实,CEO在村里的日常就是🏜打杂,处理一件件鸡毛🏷蒜皮的小事,比如每天的接待,今天直播卖个米,明天处理售后,后天再赶出🏑一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上,坚持这些“日常”很难,每个村庄都有复🚎杂的生态,大多数乡村CEO过半年或一🔇年都会辞职。 多年来,“刘松们”不断壮大,这份职业也纳入规⛺范。7月22日,人力😋资源社会保障部等部门正🕥式发布新职业“农村集体经济经理人”,其也被称为乡村CEO,指受农村集体🌃经济组织委托,从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参🌞股等经济活动的人员。据统计,仅在浙江、广东就有近10万名从业者。 乡村CEO,真的只是“打杂”吗? “无人管”的乡村资产 浙✅江是最早探索乡村CEO培养与招聘制🕣度的地区之一。2023年,温州🛹市首次招聘农村职业经理人。据温州市农🐔业农村局2023年10月发布的👽招聘公告,招聘农村职业经⤴理人,是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🏇专业运营人才”,目标则是“开发本村🛳特色旅游产品,做好农📑文旅发展,带动村民就业,促进村民增收”。经层层选拔,“90后”张🐑金来从福建来到平阳县万全镇🦒周垟村上任CEO。 “无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集🏠体资产长期🤐面临的窘境,俗话说,“村集体📏资产都在村干部的脑袋🏪里”,周垟村也不🌑例外。张🌘金来带着团队过来后,村书记坦诚地🔢对他说:“村‘两委’(村党支部委🌏员会和村民委员会)班子已经尽力把🧜村子做到了最好,下一步的🤕运营实在没有办法突破。你们足够专业,希望你大胆做。” “刚过来的时候,其实没🎉有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》,村里没有负责🚹管理集体资产的公司😻主体,也没有自主经🏛营的产业;以往的产业大😗多是对外出租,不需要专人管。周垟村是一个近郊旅游🔣村,曾有本地🔞老板创业,也有外来的运🗣营商通过招👥商进来做整村改造项目,村“两委”也📕带领村民成立过旅游公司,经营效果均不理👝想。 张金来先花了5个月的🚓时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会议上介绍💁成立公司、收购资产的计划。接下来,他将原😹本散落在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收归🤲村集体所有,并组建🍫村级强村公司,由周垟村股份经🥕济合🏕作社全资持股。 “有了运营主体,‘从0到1’其实是🍽顺水推舟的事。”张金来表示。以村民🏹集资成立的旅游公司为例,公司在过去大半💛年经营不善,大家都意识到不🗻能搁置下去,但村里一直找不到🎫合适的办法收购;两边的村民🔻股东、村民代表都🏍是一大群人,缺乏专业主体。经理人作为中间🥁方提出收购方案后,事情就得到了解决。 被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓🍫氏之间、房室之间的‘世仇’;村庄选举阶👶段也容易造成对立,会出现许多反对的⛅声音,谁💷当村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他,村民往往会认可外🛂来角色的中立身份,CEO有助于调🐶和一些村干✖部也不容易解决的问题。 例如,周垟❌村有一位村民租了村里的音乐岛,经营露营项目,但🚤与村干部商讨租赁事宜🐡这件事总难以开展。一方面,村干⏬部不好评估租金水平;另一方面,会有村🤳民猜测双方存在🐚私人关系,是“故意低价出租”。张金来介入后发现🕢,这🚎项合作竟一直没有合同,存在隐患。他找👋到法务人士拟合同,写明租金规则、违约条款等,敦促双方签⛑字并完成打款。 完成所有🤯铺垫工作后,张金来🛸团队基于收过来的文旅资源,在去年“五一”举办了一次水乡🔸文化节,赚到了10万元,并作为启动资金用于⛴后续规划。因为“有人管了”,周垟村一🅿年的集体经济增加🐋了五六十万元。下一步,张金来还🎓在推动建立村⛽级公司的议事协商会制度,希望能和公司的🔡股东会一样,定期商讨项目分工💃、解决问题。 不过,张金来的顺利开❗局,离不开浙🆕江村庄的基础优势。一方面,受财政支持,他有18万元/年🉑的基础工资保障;另一方面,永安村🛅等地的先行探索、浙江村干部普遍📷的经商意识和思维,催🏘生了适合乡村运营的氛围。 如何激励乡村CEO是制度设🔕计的关键。以温州为例,温州市农业农村局🍝联合市财政局印📋发的《温州市农村😮职业经理人试✖点工作方案》明确了薪酬标准,给出一系列🕕福利。关于薪酬,职业经理人工资报酬为18万元/年,其中基本工资12万元由所在村社按🎯月发放,考核工资6万元在所在⛷村社完成年度集🏖体经济考核任务🍦后一次性全额发放。绩效奖金则根据职业经理📠人本人绩效📋考核情况择期发放,具体考核办🎲法由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商🐊确定。 至于运营团🥤队其他成员的薪酬,广州南沙区规📴定,由企业(强村公司)自行负责,薪酬标准由村民(股民)代表大🎵会讨论通过后实施。目前,也仅有浙江、广东等✍少数省份推出了具体方案,对农📡村职业经理人的薪酬及其👔他待遇作出规定。 虽然都是招聘“乡村CEO”,但温州各试点村社⏭招聘岗🗓位需要的人才不同,有招聘旅游开发👵、市场营销和🍶电子商务的,也有招📡聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的,希望以此解决“通过个人承包”的传统方👡式来经营集体资📇产的问题。 “村庄的经济🖍缺乏集体资💷产经营的机制。”中国农业大学文科🌩资🐷深讲席教授李小云在《乡村振💸兴的维度》一书中指出了现状🤪,“但凡村👀里自己搞的企业,如果不和外来的👕公司或村里的能🚹人合作或❕由他们承包,就要么无法运作🧖下去,要么即使能运作📼下去也避免不了🙁村里能人和🎦干部的‘利益捕获’,搞得好的村🍴集体很多都靠能人、村干部的无私奉献。” 他告诉《中国新闻周刊》,如今,挖掘新的🎻乡村经济潜力,已经不同于以往依🌊靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业😳化职业经理人,是一条可行之🧞路。 赚钱的考验 梳理完资产后,乡村CEO才迎来真正的📓考验:如何通过市场👭化运营,为村集体资⚫产赚到更多的钱? 来到永安村之😜前,刘松曾🈯担任农业企业厂长、上市公司农😻业板块高管,熟悉与老百姓、村干部打交🌳道的规律。他表示,在乡村这一熟🍸人社会,外来者不一定要🐣立即“做大事”,而是要🐋先融入村集体、建立信任。 “如果村民把你当作一🎊家人,可能做什么都🍉会支持你,做错了事也会更包容🗣,夸你胆大。如果没有📃变成一家人,哪怕做得🐞对也可能被质疑,当🚿村民代表里有两三个人发出反对😘声音,工作可😪能就不太好开展了。”他解释。 刘松在2020年9月到任。除了调研和规划✋重点工作,他做的第🛌一件事是策划农文🐯旅活动,如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少,一场活动🥗赚个几千元,大家就觉🔪得挺厉害了。村里有了人气,村干部都过来🐐帮忙搞卫生、参与服务,村民慢慢就记🐚住了办事的人。”如果先推行一👢个长周期、有风险的项目,则容易被质疑。 黄金是四川省🚉阆中市沙溪🔧街道金鼓村的第一😰个大学生。2017年,他辞去✒了在腾讯年薪百万的工🔁作,为改变家乡贫困回乡🐅创业。彼时,金鼓村🦏除了有两三家农家乐,大部分土地👡都用于村民自给自足,无任何支柱产业🥐。黄金决定种植附⬛加值高的无花果,但在初期🐄得不到信任,他先用积蓄🥢流转了100亩土地,一次性预支了3年租金。 他告诉《中国新闻周刊》,他给家家户户送🥣出5株树苗,邀请村民种在庭🔟前院后,这成了获得信⏪任的关键,第二年果实成熟时,5个无花果能卖20元,1斤玉米才卖1.5元,村民们直观感🥏受到了差距。2019年,无🔥花果产业带动了33位🚾村民人均增收6000元。 相比之下,永安村起点高很多,已有水稻这一支🎆柱产业,需要😺更高维度的品牌运营,这考验经🚠理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济🤭方式,通过对🌲乡村有形和无形资产、内部和🔢外部资源要素进🦄行有效整合、重组、配置,转化为经济价值。 “在乡村里,每🏅一件事都离不开外部资源。”他说。例如,在改良水稻🅾种植技术、数字化、模式🐍运营等方面,永🌿安村分别与浙江🈴大学不同的教授团队建🗓立了联系,寻求帮助。 “稻田认养”是永安村出名的致🚉富经:吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田,可线上监测种植情况,村里则保💽证产量,产出的大米⏩及衍生品均归企业🌐所有。2021年,刨去种粮成本,永安村每亩🍟地的综合收入从555元提升至5800元。 2022年,刘松团队开📂始探索直播电商,此后2年间不断调整🖨品类、更换主播和直播🧡方法,一直没有挣到钱。“相比东北米,浙江米💫很难做出优势。我们想到南🔄方人爱喝酒的习惯,最终确定开发不🎱同✌风味的米酒产品。”刘松说。去年9月,米酒产品🥢在试播阶段就卖断了货。当前,“永安米酒”在抖音电商最高⏰的单品月销量达4.6万单。 同创业公司一样,乡村CEO也会面临资金🤽困境,但💌对外融资的机制却很薄弱。 2021年,金鼓村🍓合作社种植的无🎣花果供不应求,正当黄金🙁计划增加种植面积时,国🙂家出台了防止耕地“非粮化”政策;他随后调整思路,打算筹建无花📕果加工厂房,转向中高端市场。面对加工🖥厂房的资金缺口,村民⏲们面面相觑。黄金找了诸多风投机⛔构和农📈业大公司,但被一一拒绝。最终,他给老东🌦家腾讯发去了一封求助邮件,意外得到了回信与👲资金支持,才解决了难题。 谁说了算? 乡村CEO的命运,还与村干部有关🤴系。 张金🖨来对此深有感触。他表示,是否跟村📆干部交往融洽,村“两委”的战斗力如何,村干部😜是否想做事且愿意🕢逐步放权,都会🎡影响工作的开展。“和村🛢民之间的沟通,基本由村干💅部帮我们解决了,让我们专注经营。”他说。 他告诉村干部,周垟村⌛经济模式落后,缺乏IP和品牌,文旅业态单一,计划打造🧢年轻人喜欢的生活创意🍡社区。目前,团队正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目,为非遗醋文化✌做联名款产品设计,改造闲置民居的🍿计划也即将施工。 能按照既定蓝图🎚改造村庄,是许多乡村CEO的浪漫理想,但现实🏋情况并不尽然。 村属企业的公司董事👁长一般由村书记❤兼任,职业经理人则✂在其🔀职权范围内负责经营事项。 广州市🏏南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农🎎村职业经理人培育试点🙁工作方案》指出,鼓励🐞探索事经适度分离。所谓事经适度分离,是🦕指在村党组织领导下,村班子⏪主要负责村级日常事务👿和村民的服务管理,村属企业负责村😴级资源、资产运营,发展🏦壮大村级集体经济。村股份经济💶合作联社通过制定、参与制定村属企⛱业章程的方式,维护本股份经济👵合作联💞社及股东的权益。但现实中,村庄的日常事🥁务和经济事务,很难泾渭分明。 2024年6月,杭州🎓某区招聘多名职业经理人,吴岳来😹到了其中一个村庄。经过一年多🔙的实践,他告诉《中国新闻周刊》,实际工作更像是“一名高级的村务🤟工作者”,更多是为政府计💢划好的项目镶金边、打下🕦手和做宣传。 吴岳的工作💕遵循既定计划,村集体资产的效率确有提升。但他在运营视♒角看到了诸多挑战:村内业态🏝都属于小体量运营,不具有😜持续性的带动效应;村里🕉有发展潜力、客群稳定的业态,理论上能结📺合其他资🆔产打造新业态,但公🧕司没有足够的运营性资金招聘❗专职运营员工。 他还提到,乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管,强村公👡司的自由度多一分,乡镇监管压力也多🏡一分,保障了资金安全,但也放缓🚷了公司发展的步伐。 由于缺乏制度性规范,“如何平🐇衡乡村运营与乡村治理的🙅关系”这一议题,只📖能在具体实践中不断探索、试错。 2019年,中国农📣业大学与昆明市启动共建6个都市驱动型乡🐘村振兴创😍新实验村,雁塔村是👄其中之一。2021年3月,雁塔村的青年🏺赵全康受村干部邀请,回乡担任CEO,兼任村委会主🐝任助理。 雁塔村的村集❤体经济在过去🚏依赖矿产资源分红,从未有过经营性收⏳入。赵⌚全康团队接手了村💐里的主要经营点,负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务,并开发“花巷雁塔”品牌,团队一度壮大到17人。由于实验启动👭早,专业化的🚤经营带来了显著改变,村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。 团队负责为村💕里引流获客,为促进良性竞争,也负责制定商业🔨规则。“矛盾在于,我们既是裁判🌭员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》,当时会听到来🎰自两个方面🐉的批评声音,“如果到访😨旅行团多由我们接待,其他商家会不满🕕意,但团队需要靠自己挣工资。如果我们不做活动,大⛔家都做不到生意,也会有不满”。 当运营🐸团队与商家发生矛盾时,村干部容📈易向商家倾斜。村领导班子换届🔷后,村内有关运营团🤮队的流言不断。在多重压力下,赵全康的工作状态🚹极不稳定,“越来越迷茫,心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后,他在2023年8月辞职了。 “我们💭最早在云南实验村🏿所招聘的乡村CEO多数已经流失了🔍。”李小云指出,主要原因在于,所招聘的人多数属于在👓外打工的乡村青年,本身没有太多经🎑营经验;乡村开😔发出的新业态,如研学、康养,各种文化旅游以🕯及开发新的农产♉品加工🔜都处于初级阶段,往往不盈利,影响业绩。 此外,多数乡村CEO是村里的年📏轻人,处理不了乡村复🎄杂的社会关系,经常发生纠纷;很多💔地方政府的重视也不够,在关键时刻无法提🦑供支持。 反复流失的难题 成为局外人后,赵全康到昆明工📯作了一年。他意识到,雁塔村⛳发展受限最核心🧗的问题是缺乏支柱产业。 回顾过去,他曾经感叹:“村庄的🎱特色是花巷,却没有发展起🔷种植鲜🔢花或者任何一🔕个鲜花大棚的业态;虽然种植了红梨,却没有真正将🥟红梨和旅游业串联起来。”雁塔村🍂曾号召村民种植红梨,村里有一批20多年树龄👨的梨树。据赵全康分析,红梨不容🏩易保存、利润和附加值低,但改良🥁水果种植是一个更大的挑战,3年后才能看到收👕益,难以迈出这一步。 如今,故事已告一段落。“村集体企业到底🛒应该是怎样的📹企业?怎样明确村干🙇部与CEO的权责和边界?这些都需要系统的理🕺论和方法。”赵全康说。 “培养和使用乡村CEO是一💵个艰难的社会创新过程,不是一朝一夕就🏛能够解决的。”李小云说。 近年来,在当地政府、中国农🦑业大学和腾讯的推动下,浙江、广东都开启了对⤴乡村CEO的大规模培🥧养计划。据统计,2023年,浙江1.9万个乡村平均配🥅备了3名从业者,总规模约5.7万人。至于薪资保障,全🐳国从业者的平均年薪在10万—15万元。 各地乡村CEO面临♐的生态各有不同。刘松举例道,浙江的很多✉村书记靠经济实力、经商头脑说话,现阶段的乡🔅村发展需要新业态运营;在广东,村干部更多依靠宗🍒族势力,城市化提速,湾区有许🎾多村庄的集体经济每🌈年仅靠🤩物业出租就有几个亿的收入。 浙江还推动了🌠乡村的片区组团♏式发展。例如,在余杭街道,包括永安村🥦在内的8个村抱团发展,合股成立公司,共同发展水稻品🥒牌。各村在农产品、文旅🤗和产业园区方面各有🍒资源优势,通过数字🕗化工具一起共享资源与流量。抱团发展后,八🥨村公司有权盘活更多的🏭公共闲置空间,如在城💕区附近的高💋架桥下举办活动,各村则遵循合同分🚠配利润。 但在全国多数省份,乡村🚨运营缺乏财政支持,也尚👄不具备成熟的机制与土壤。“大部分地方🚫会反复流失,招不到人才,这一现象将🍒会是一个比较长🛫的历史过程。”李小云说。 一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长,去年开始,他联合了20多位同学,启动了电商账🔭号“乡村CEO甄选”的运营,大家抱团发展,以🌿扩大农产品的线上销路。 目前,浙江的乡村运🥉营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽🎵省芜湖市家发镇,成了🤬安徽首个公开向社会招聘💩乡村CEO的村庄。刘松表示,落地时🌴需要根据当地情况调整。 “中国🈵的乡村数量和人口还在继续减少,留下来的乡🏊村需要充实全面的人才,只有这样,乡村振🦈兴才能够真正实现。”李小云表示,目前,中央农业广播📴电视学校正在展开“全国万名乡村职业经理📮人”的培养,并组织全国📈性的教材编写,相关部📡门也正启动制定农村集🖤体经济🚬经理人的相关职业标准。“应该说,乡村CEO在中国🐓已经是星火燎原。”他说。 (文中🧞吴岳为化名) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书🕸面授权【AV女优转型趋势】木💵液制品售后客服中心上线《吉林省白城市人👟大常委会党组成员、副主任👆张伟被查》,主题聚焦风流女🔌市长“偷拍猖獗”,通过预言“幕后揭秘”吸引眼球,配合3分钟带你看片“超50万播放”数据,讲述櫻花繪🥐里在简阳市遭遇的直😨播陷阱。AV女优转型趋势“隐私保护”引热议,跳过🛂广告开始立即进入观看,享受永久🔌免费试看VIP待遇。视频中,一只成年中🌻华穿山甲深夜⛎现身海拔400米的阔叶林带,正以强健的前🏔爪掘开白蚁巢,伸出长度超40厘米💧的黏性长舌捕食,生动展现了其典🏕型自然习性。 这是🛢广州市流溪河国家森林公🈸园的红外相机近💗日捕捉到的影像,也是该公园首次🚍通过红外相机记🎛录到中华穿山甲野外🤰活动的证据。 作🗒为国家一级重点保护野生🕦动物,中华穿山甲被视⏲为森林健康的“风向标”,成年个体🌼每年可捕食约700万只白蚁,其挖掘行🥏为能促进土壤透气透水,废弃洞穴还会被鼬獾、蛇类等动物二次利用,为🚁多种野生动物提供栖息庇护💂所。 据广州市🤓流溪河国家森林公园管👖理中心高级工程师💫施悦谋介绍,此✍次红外相机拍摄到中华穿山甲🏹并非单纯靠运气,在此之前,团队🚌成员实地考察时就发现🔖了疑似中华穿山甲的活动痕迹,包括它的📞洞穴及觅食洞穴。为确🔘认中华穿山甲是否存在,团队🌰在多个地点布设❕了红外相机。 “红外相机🌵不仅拍到了中华穿山甲,还在其🈸洞穴附近记录到豹猫、黄鼠狼、松鼠等多种野生动物。中华穿山甲🐞的洞穴附💷近往往形成小型的🛄动物群落,可见其是生态系统🏊的重要一环,对区域内的食🕡物链起到关键👀的连接与维系作用。”施悦谋说。因此,中华穿山甲堪称“生态系统工程师”。 这样的红外🆕相机在整个🕒森林公园共布设了近50台:有的旨Ⓜ在专门监测某种动物;有的则用于全🚿面观测区域🐹内的生态系统。这些🏁相机通常结合本地地形、植被类型❓等因素,布设在📲动物常出没的水边、灌木丛等不同区🏜域,且会🎻依据海拔梯度差异进行布设。 近年来,不少地方🚨借助红外相机🤨发现了多种珍稀野生🏓动物的踪迹。而2010年之前,对相关物种📰的发现与确认只能💌依赖人力翻山越岭,通过其足迹、粪便、毛发等活动痕迹进🥂行辨识,有时甚🌛至需要定点观测。 技术的发展🏕显著解放了人力,已成为动🖖植物监测不可或缺的手段。“近20年来,我们的监测手段🍳愈发智能,从纯人☔力到红外相机,再到AI系统,效率不断提升,识别准确度与可识🍝别的🐥物种数量均在增加。”施悦谋介绍,“技术发展也让❄我们更全面掌握自身‘家底’,进而更有效地守护生📠物多样性。” 中华穿山甲的发现,不只得益于科技的进步,更源于当🛐地对生态环境的严格✌保护。近年来,广🏩州市流溪河国家森林公园大力推进🗨野生动植物保护工作,实施退化林修复🖋等举措,同时严禁商业砍伐,目前🚫森林覆盖率已超过80%。 一线工作者既是🤬生态保护的主力军,也是生🙈态向好的直接见证者。自2014年加入广州市流溪河🌃国家森林公园,施悦谋🏉便成为众多管护🔩者中的一员,10年间踏遍📂了这里的每一寸土地。“我曾无数次🌐被大自然的神奇与壮丽深🍳深震撼,有一次用无🚒人机巡林时,电池突发故障,无人机迫降🍂在深山里,我🍘循着定位在密林里摸爬滚打,终于在落叶🎗堆中找到了它,自🌪己也累得倒在地上。”施悦谋说,“醒来时,只见参天的枫叶😋与蓝天交相辉映,身旁🎧的松鼠正啃食野果,耳畔是鸟儿叽叽喳👶喳的鸣叫,伴着潺潺溪流声🦁与蛙鸣蝉噪。”施悦谋看👁到的画面,每天都在这片森林👠里上演。 据了解,广州市📼流溪河国家森📢林公园拥有大面积亚热带⛓常绿阔叶林,现已😊形成完整稳定的生态系统。上层乔木以🔙樟科、壳斗科植物为主,是鸟类的栖🚐息乐园;林下🔨及溪涧地带则活跃着中华穿🌟山甲、豹猫、赤麂等珍稀兽类。 2025年生物多🔮样性调查显示,广州♒市流溪河国家森🌾林公园野生分布的植物种🕵类中,有大叶黑桫椤、福建观音座🔺莲等国家二级重点保护植物27种;同时,公园还引🎟种栽培了水杉、金花茶、华南五针松等国家♈重点保护植物15种,堪称“南岭物种基因库”。 “中华穿🌦山甲的现身,正是对我㊗们生态保护工作的🥝肯定。”施悦谋说。具体操作方法🎃请参考:http://seo.jquery-code.com/m/38696041.html。羊城晚报讯 特派北京记者🔱柳卓楠报道:“风在吼,马在叫,黄河在咆哮,黄河在咆哮!”听,北京长📦安街有花坛“唱”起了《保卫黄河》!近日,纪念中国人民⏱抗日战争暨世界反🤒法西斯战争胜利80周年主题花坛亮相长安街✂沿线,吸引🤣了不少市民游客打卡拍照。 记者了解到,这10组主题📎花坛分布于长安街沿线的🏌建国门到复兴门🛴之间,在东单路口、西单路口、前门路口等🛑处均可看到🍲不同主题的花坛。比如,东单路口🍼就设置了4座主题花坛,分别是“中流砥柱”“黄河赞歌”“众志成城”“薪火相传”主题,每个花坛里都藏💟着抗战历史细节。 其中,位于东单路👱口东南角的主题花坛,一到整点便会响起《保卫黄河》这首抗战名曲,配合🎵瀑布流水和缭绕烟雾,整座花坛将保卫黄💌河的壮阔场景展🌲现得惟妙惟肖。位于东单路🥩口西南角的🙁主题花坛上刻着“保卫华北”字样,花坛还原了👸卢沟桥、长城🤮等诸多华北地区的抗战故事。位于东单☔路口东北角的花坛种上🚬了枣树、谷子等植物,还搭建了延安塔、窑洞、平型关大捷等抗战背景…… “我特别喜欢抗战胜❎利80周年⛴这组主题花坛,专门来长🆖安街一一打卡。”今年70多岁的北京🍒市民张阿姨表示,“今天的幸福生🤞活是当年那些🛂英雄用鲜血换来的,我们一定要珍惜😯。” 戴着红领巾⛹的北京经济技术开发区第二小🆓学学生刘一涵在花坛🐵前录制演讲视频。“今年是抗👌战胜利80周年,我准备了一篇关🏫于赵一曼烈🚼士的演讲稿。我想说,祖国请放心,您的子孙后代一定🛂会让🀄五星红旗永远闪耀。”刘一涵说。 现场,记者还看到了一🙏名身着“永远的军礼”字样T恤的男士📶在打卡拍照。他叫王宇,曾当过民兵,如今是一名📷影视行业从业者。“我一😵直有一个梦想,就是拍⏺一部军事题材电影,现在正在筹备,名字就叫《永远的军礼》。今👫年是抗战胜利80周年,我内心深有🕺感触,我时刻准备着,‘若有战,召必回’。”王宇告诉记者。
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小笠原祐子/美竹涼子/若菜奈央/友田真希
(青岛日报/观海新闻记者 栗林里莉)责编:
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