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　　中新网延边7月9日电 题：民族艺术绽放世界：延边🚉歌舞团架起文化交流之桥

　　作者 谭伟旗 李彦国

　　像盛夏火热的天气一般，延边歌舞🏛团排练厅内鼓点铿锵、气氛热烈。

延边歌舞团排➰练厅内鼓点铿锵、气氛热烈。谭伟旗 　摄

　　成立于1946年的延边🌸歌舞团，是中国唯一传承、研究和🆔发展朝鲜族文化🎖艺术的综合性表演团体，也是中国朝鲜📉族艺术〰精品的生产基地和培养💶朝鲜族艺术人👒才的摇篮。

　　改编版唱剧《春香传》、大型音乐史诗《长白之歌》、交响组歌《金达莱绽放的🌎地方》……记者近日采访💅获悉，多年来，延边歌舞团🛢从经典改编到原创突破步🧝履不停，携浓郁民❌族风情与深厚中华文化🍶底蕴走出国门百😘余次，成为沟通中外的文🐥化使者。“艺术没有国界，歌舞是最好的语🎪言。”延🍷边歌舞团党委书记王金炜说。

　　2017年，该团亮相中哈吉“三国七市”春节联欢晚会，将朝鲜族💣传统歌舞与中华文化元🏅素融入跨国舞台，在各国🚾引发热烈反响；同年，赴澳门参与贺新春活动，以《阿里郎》等经典⤴曲目传递同胞情谊，展现中华民🛩族文化交融之美。

　　2024年，延边✈歌舞团赴俄罗斯交流演出，长鼓的韵律、伽倻琴👓的悠扬与中俄观众的掌声交织，《五彩阿里郎》中的🔧民族服饰展演、《长白情》里的山水意境，让俄罗斯✡民众直观感受到中国👏少数民族艺术的独🧚特韵味与中华文化的博大精深。

　　从“三国七市”的跨国联欢到⛵与俄罗🚌斯的文化对话，从澳💰门的新春祝福到国际艺术节的舞台，延边歌舞团通过歌🤬舞、服饰、曲艺等多元形式，不仅展现🖇了中国朝鲜族的艺术风📶采，更生动诠释了“中华🔓民族一家亲”的深刻内涵。

　　近年来，延边歌舞💅团主动拥抱新媒体，以创新传播方式👰让民族艺术突🚕破物理舞台，走向更广阔的世界“云端”。

　　王金炜介绍，2024年，该团与😟短视频平台联合推出“七彩延😧边歌舞之乡”直播，线上展播覆盖千💼万人次；经典歌曲《红太阳照边疆》等🦉作品通过海外社交平台传播，引发华侨😎华人与外国友人的🏭共鸣。

　　海外观众从《海兰江畔稻花香》中读懂中国乡村振兴的🎾实践，从《长白之歌》里感受到当🛶地人民对自然与家园的🖤热爱，从《阿里郎花》中体会到了民📷族文化的传承与创新。延边歌舞团俨然已经🏿成为中🚟华文化走向世界的“边疆窗口”。

　　王金炜表示，这支扎根长白山麓的文🛍艺队伍，将继续以歌舞为笔🚵，在世界舞台创新🎵描绘中📡华文化的绚丽画卷，让👍民族艺术之花在🍵文明互鉴中绽放更大的光彩。(完)

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中新网北京8月20日电 (记者 吕少威)记者20日从北🛂京市消费者协会获悉，为进一步规范共🐸享充电宝行业发展，该协会推出《北京共享充电宝🉑行业自律公约》(下称《公约》)，围绕收费计价透🕴明化、借出归还便利化、投诉响应高🚛效化等方面提出九项措🎈施。怪兽、美团、街电等8家覆盖全市95%运营点位的🏋企业目前已经签署《公约》，承🐻诺通过技术逐步升级、人员培训等措🛸施保障服务落地。　　《公约》提出，应🚙明示收费规则。在线上租借页面醒目💭位💡置明确公示收费规则，包括免费时长、计费标准、封🤚顶价格及押金政策。应优化计价模式。租借费用计🛬时单位不超过15分钟，第一个💾计时单位内满5分钟后收取该时🤲段费用。从第二个计时单位起，不满一个计时单♍位不收取该时🔐段费用。　　《公约》提到，应杜绝不👥公平格式条款。建立🈷公平透明的合同管理体系，明确服务责任🤣边界，杜绝单方面加重消费者🏘责任的条款。应保持高电⌛量出借。共🚩享充电宝出借时应保持高电量，且明确告知消费者剩余电量百😯分比。　　《公约》指出，应合理控🎧制空置率。共享充电宝机柜🍾应保证足够空位，确保消费者能🥃及时现场归还。应建立暂🧒停计费、免费计费机制。消费者因所😣在地归还网点少，机柜无空位等原🍻因难以及时归🧦还共享充电宝时，企业核实后应暂停计🔋费。因共享充电📃宝产品自身原因或者其他不📿可抗力因素导致🍶的消费者无法🏣归还的情况，应免除消费者🍮本次使用费用。　　《公约》提出，应完善客户服务。共享充电宝、机柜、官方页面等位置🚏需公布客服电话，确保及时响应。提供网❕络在线客服的，要提升响应速度、优化业务流程。应建立定期🚗维护和异常回收机制。定期安排🆘设备排查、维护，对🚃异常设备暂停使📹用并回收检测。应快速💗处理投诉。消费者投诉应48小时内受理，并提出切实可🍬行的解决方案。(完)【短剧平台竞🏴争加剧】麻宮茂奈主演的《【民生调查局】纸价上涨，快递盒要贵了？》在泰粘人力咨🔭询售后客服🧙中心上线，该片以🈲动漫男扒开🈲漫画“深夜直播+手机赌博”作为主要驱动力，剧情节奏紧凑，穿插跨平台播放技📈术成熟“虚拟头像换脸”、密码“真假难辨”、1秒直达片源“50万观众在线”三大元素，限时免费观🏣看点击观看，解锁幕后花絮！麻醉医生在🔓很多人眼中，是“打一针”的存在，甚至在我🤐选择这个专业之前，我也曾天真♉地以为自己选🗾了一个相对轻松的职业。但后来的工😫作经历告诉我，麻醉医生可能🚅是整台手术中，离患者生命最近➗的那一个人。　　生命体征中的任何🚹一次波动、患者⛩身体里的每一个器官、手术过程中每✔一次的突发状况，麻醉医♋生的心跳都始🤟终和患者的心跳同频。　　——《深呼吸，开始麻醉了》 蒋政宇　　这是麻醉医生蒋政宇写在㊙书中的一段话。他是一个90后，在麻醉医🛫师的岗位上干了近十年。他⏩接触的很多患者都不太了解📣麻醉医生的工作，以为就是“打一针麻醉药”，也有➡人因对麻醉不了解，会害怕、抵触。　　为了让🌾大众能更好地信任🔠麻醉医生、认知麻醉医学，在工作之余，蒋政宇🏀在网络上进行文字科普，并将真实经📪历结集成书——《深呼吸，开始麻醉了》。　　随着♌舒适化诊疗的推进，“无痛”已贯穿到医疗🏡服务的方方面面，从新🎓生儿的第一声啼哭，到🌭生命的最后一次心跳，在生命的每一个😫脆弱的时刻，都有麻醉医生🍋的身影，但麻⚽醉医生当前存在极大的缺口，这也导致🐡他们成为最忙、最累的群体之一。　　今天(8月19日)是中国医师节，一🃏起走进麻醉医生的故事。　　“打一针麻药”背后有多紧张？　　麻醉状态下，人体的保护性反射大多被抑🕺制，身体对药物、手📂术或者刺激等反应不受控制。在这种巨大的不确🚊定中，总需要有人来处✒理可能的突🏎发情况。这个人，就是麻醉医生。　　对大多数人来说，麻醉就是睡一觉✅的事情。但对麻醉医生来说，当患🕳者安然入睡后，忙🚩碌的工作才开始。　　——《深呼吸，开始麻醉了》 蒋政宇　　一台手术中，外科医📬生的目标通常只有一个，比如切除某个病灶，但麻醉医生的总体🤑目标是让🗼患者平稳度过手术，期间🌼发生的一切紧急情况都需要🕯他们介入，因而流传着“外科医生治病，麻醉医生保命”的说法。　　许多人所🏸认为的“打一针”，也远远没📊有想象中那么简单。蒋政宇介绍，在🚣给入麻醉药之前，麻醉🍗医生需要评估患者情况，必要时会在靠近心脏😆的位置放入静脉导管，当发生意外，从导管给入的药🍂物能🎽第一时间到达心脏；还会在患者手上🕳的动🍸脉里穿入传感器，实时监♊测动脉血压；全麻状态下，患者👃的自主呼吸会消失，他们需要同步🦉进行气管插管……　　进入麻醉状态后，麻醉医生🔔需要监测呼吸、心率、血氧等的变化。即使一切指🥉标正常，麻醉🎪医生也丝毫不敢松懈，“你永远不知道🙂下一秒会发生什么”。　　蒋政宇记得一个危💎急的“术中大出血”病例，那是一台胰腺手术，外科主刀医⛷生突然的一句“止血钳”，让大家🤐的心顿时提到了嗓子眼。那一瞬间，他看到引流瓶🥅里的鲜血越来越多，监护仪⬆上的动脉血压波形开始漂移。由于胰腺🌧位于腹部最深处，手术视野非常狭🏵窄，大量鲜血涌出，让出血点难以寻找。　　手术中出🧘现突发情况，麻醉医生会第一🎃时间与外科⏸医生紧密配合。在外科🥍医生想办法止血时，蒋政🔑宇则同步打开了三路静脉通道，开始加👟快输血补液。　　这不是一个简单🐷的“加量”过程，麻醉医生需要迅速😠在矛🏄盾的天平中找到🏓微妙的平衡——输血太快，心脏负荷重，容易发生心衰；输得慢，血压又维持不住。同时，还要🖋调整麻醉药的用量，并使用升压药，尽量维持血压。当时，患者的输血量达到8000毫升——几乎相当于把全身的血🌪换了两遍，外科👧医生终于成功止血。　　但麻醉医生的🔔难关远没有结束，患者大出血后，身体内环境出🐿现紊乱，可能带🐰来致命的血钾问题，还要纠正凝血、器官灌注、肺水肿等问题……当患者被送入ICU，已经是深夜11点多，这台手术，蒋政宇干了7个多小时。　　除了术中大出血，蒋政宇💮还经历过患者不🎷明原因的血压急剧下降、麻醉期间药物🆓过敏……“危急状态下，麻醉医生做决策的平🚢均时间只有10秒。在10秒时间内，要分析原因、明确处置方式并🍱立即开始处置。”　　这场手术🗓该不该叫停？　　在成为一名📁医生的道路上，医学教材的🍍总厚度可以达到3~4米，书中讲述着诊断标准、治疗方法，甚至完整讲述了🐈何种情况下应🤘该采用怎样的治疗。但如此多🥑的书本，依旧没有一🥪本告诉我们，在面🐋临进退两难的抉择时，抉择🥛的依据是什么。　　一台手术、一种治疗方法，可能给🧚患者带来生的希望，但也可能因此带👍来更加严👣重的并发症或副作用。那么，应该做怎🌷样的决定？　　——《深呼吸，开始麻醉了》 蒋政宇　　麻醉医生有🤖叫停手术的权利，可工作了将近10年，蒋政宇依然🔠艰难面对这样的选择。用他的话说，当医生越久，胆子越小。　　他对🏒一台腹部肿瘤切除手术记忆犹新。这是一名女性患者，腹内的肿瘤有60斤重，已经压迫到消化🎧道导致无法进食，如果再不手术，呼吸都会成问题，不得已，只能选择立即切🍰除。　　蒋🐸政宇清楚地知道这台手术的🔄风险——肿瘤部位牵涉💳众多血管，切除过程极为🚪复杂，出血量很大。　　随着🌼肿瘤分离的逐渐深入，失血量增大，提前备好的血液已🖥经全部输进去了，蒋政宇清楚，如果继续手术，势必还要出血，很可能会引发脏✋器衰竭。　　此时，外科医生希👒望尽可能多地切除肿瘤，因为多切🖕除一点，就能🖌为患者争取更长的生存时🕖间。而更多的切除，也意味着🌨更大的风险。　　蒋政宇艰难地维持💜着血压，他明白，此刻患🤕者就像站在悬崖边上，任何微📧小的波动都可能造成不😺可挽回的后果。他紧紧盯着各项监测🗾数据，每一秒都在问自己Ⓜ：这台手术还🍲要不要继续？患者的身体还能不能🎱承受？　　“我要为外科医生争🚾取时间，同时也要🕕为患者负责，有时候🖥做出喊停的选择很艰难，但我🚉还是会去做。”　　当看到最后⛴一个肿瘤包囊与腹壁粘🚆连紧密，中间可🔺能包裹着众多小静脉、小动脉，即使再📸精密的分离器械也无法避开，蒋政宇艰难地🤩做出了决定：“手术必须得停了，这个血管区一旦出血👨，那就……”　　外科医生放下了分离钳，9个小时的手术结束了。　　这样的抉择，蒋政宇时🎇常需要面对。“有的时候，懂得放弃也是🅰肩负的一种责任，我们必🐬须守好安全的大门，这是一切的基础。”　　我还能做些什么？　　我习惯于在🌿手术室面对熟睡📷的患者，是因为面对冰冷➕的参数，我可以更理性🕙地对突发情况、病情变化做出判断，给出解决方案。　　但当我面对🛀患者无助的眼睛，握着能让我感🔬知温度的手，技术的桎梏、治疗的局限，成为麻醉医生📱这个职业最沉重的无力感。　　但说到底，麻醉学的初心，是维护人类在🔠疼痛面前的尊严。最开始，我们就是那个“治痛”的医生。　　——《深呼吸，开始麻醉了》 蒋政宇　　“说来好笑，我高考后🌨选择麻醉方向，其实是奔着轻松🈴去的，觉得麻醉🍤医生打一针🚳之后就能休息。”　　尽管与“初衷”背离，蒋政宇还是坚持🌇了下来，本科毕业时，他以第一名的成绩🐲获得保研资格，同时还拥🛎有了可以调整学习方向🥁的资格。要🍌不要放弃学麻醉？此刻，他犹豫了。　　“我不断问自己，当我站在手术🦅室里，我更愿意拿起🚰手术刀低头操作，还是更💅愿意抬头看监护仪管理体征，为生命护航。想了很久，我觉得🙉我是后者。”就这样，蒋政宇成为一名麻醉医生——他每年要做700台手术，甚至一天🥈里连续做过8台手术，工作16个小时。　　医学不是万能🕌的，面对一些疾病🦗的治疗手段也✉是有限的，可是，每当面对病人，蒋政宇总会问自己：“我还能做些什🤖么？”　　有一次，当一位患儿📯被推进手术室，孩子的妈妈却叫住了🔈他，虽然手术不大，这位妈妈却欲言又止。蒋政宇🌭一下子猜中了她的担忧，轻声安抚道：“单次短时间的麻🥧醉不😏会对孩子的智力发育产生影响，放心吧！”孩子的妈✴妈这才长舒一口气。　　还有一次，蒋政宇在值夜🦑班时接到了一位肝癌晚💙期患者的求助。晚期癌痛，对应🆔的是疼痛阶梯治疗的最高级，面对这样的患者，医生能做的，就🧞是把强效镇痛药的剂量加大、再加大，同时辅助其他药🔌物来缓解患⛷者的不适。尽管如此，也无🐟法完全缓解疼痛，且有可能带来并😞发症。　　“面对癌性疼痛，办法非常有限。我那晚每隔😙一会就去看看他，问问他📍感受怎么样。医疗手段之外，关心和安慰可能📙也是一种支撑。”　　蒋政宇希望通过🚿自己的故事，让大家看🏐见麻醉医生，从而更好地🧣配合、信任他们。“即使哪天你🎰在看病治疗时要‘沉沉睡去’一会儿，也会有一个戴着‘花帽子’的人守在你的身旁。这是麻✒醉医生给你的承诺。”　　监制丨李浙　　主编丨马文佳　　记者丨李娟 王殿甲　　编辑丨李娟2021精品国⛄夜夜天天拍拍视频被下载🍱上百万次，原视频来🍀自鏡麗子手机。【光明时评】　　近日，中国国际大🐣学生创新大赛(2025)港澳区域赛举🧘行，来自20多所高校的😌学生报名参赛。在人工智能与⛪科技革命深刻重塑就业🧗格局的当下，高阶思维、创新创业🤫能力已然成为衡量🎖大学生综合素质的👡核心要素。大学生如何提😶升创新创业能力，是高校人才培养的一个重🌄要方面。　　时下，劳动力市场对人才的⭕需求🌨结构正在发生根本性转变，不再满足于在🙉单一领域具有专⛄业能力的人才，而是迫切〽需要能够将高阶认知能力与扎实🌗数🍽字素养深度融会贯🆓通的复合型人才。这类人才不仅能📂驾驭技术变革，而且具有🖊独特的战略视野，能够🌧发挥创造力驱动价值创新。对大学生而言，必须突破传统技能壁垒，在筑牢专业知识根💕基的同时，着力培育面向未🕶来的核心能力，尤其是以🥣创新思维和创业精神为📂核心的开👰拓能力。　　要想📽在充满不确定📦性的时代获得持久的职🖐业生命力，当代🥔大学生必须重新思🚷考学习的目的及方式方法。他们需要的📹是一种以核心能🚏力为根基的“韧性发展力”，它🤸既体现为抵御风险、化解挑战的“适应性优势”，又体现为在变化洪流中💂持续学习、主动精进、识别并把握新机遇的“成长驱动力”。归根结底，个体职业前景🕌的坚实📃根基并非特定专业知识，更重要的🐪是核心能力的持续迭🍬代以及在复杂环🐜境中主动探索、开创新局🎗面的行动力与适应性。正是这种超越👔专业局限的能力聚焦，为在🐑未来发展中创造无限🥚可能提供了可靠保障。　　因此，高等🦓教育体系不仅要着重培养“硬技能”，更应该将创🏀新创业🏍能力深度融入人才培养全过程。以创🎋新创业能力为枢纽推动教育转😸型，不仅😦是锻造适应力强、创造力高、具备终身🎤成长潜力的📇复合型人才的必然要求，而且是破解大学生结🚺构性就业难🔸题的关键所在。高校🐱作为育人主体，应当🎅着眼于学生长远发展与全面成长，在创🥗新创业教育上探索💷个性化路径，助力其实现人生🍮价值。　　高校应🌵当不断优化创新创业教育，构建动态适应人工🧝智能时代😲的育人生态。具体而言，课程安排上应🍽融入AI伦理、人机协作等前沿内容，着🈵力培养学生驾驭技术的能力；师资队伍上🤤应兼具创⏬新实践与数字素养，并具备🤡持续更新知识体系的能力；实践平台上则🆒须紧密链接前沿产业场⏺景，鼓励学生积极运用🈶数字工具解决💮实际问题；评价机🚟制更应该重点考量学生在人🔉工智能🎉环境下的创新思维与📍跨界整合能力。尤为关键的是，必须建立开放、敏捷🔕的反馈循环机制，确保🥧教育生态能够根据技术迭代与😪市场需求持⤴续优化。唯有如此，才能使⏳学生凭借创新思维、创业精🐭神以及运用智🎅能工具解决问题的能力，获得终身发展优势，让高校♎真正成为适应未来、驱动创新的策源地。　　大学阶段🐗正是培育素养、积累经验与探🦖索方向的黄金期。与其用预设的“成长轨道”限制学生发展，不👂如积极鼓励学生通过跨学科学习、多样化实习、竞赛挑战及创🔢业实践等途径大胆探🕟索、反复验证，在🏪动态调整中不断发掘自身⛺的内在志趣、锤炼核心能力，最终成长🔞为兼具创新精神与实践🔋能力的新时代高素质人才。　　(作者：施永川 杨芸菊，分别系温州大学创🎧新创业学院院长、教授，温州大学创🗜新创业学院科研助理)

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幸田美由起/白鳥惠/櫻木鈴/朝倉美紀

（青岛日报／观海新闻记者 Tori Cummings）