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据《阿斯报》报道,姆巴佩将接手皇马10号球衣,恩德里克将与贡📄萨洛-加西亚竞争9号。
《阿斯报》写道,过去几周,围绕10号球衣的讨论在伯纳乌🌩内部持续发酵。居莱尔和贝林厄🏫姆曾被🗯视为潜在的接班人,甚至❕有声音建议将其交予天才新🐁星马斯坦图托诺。但最终,皇马还🧔是坚定了原有构想,将10号转交🍶给了姆巴佩。
姆巴佩选择10号,也意味着9号球衣📩暂时空缺。此前最有力的🐲竞争者💇是巴西新星恩德里克。但如今,随着贡萨洛-加西亚在热💈身赛中的惊艳表现,9号球衣的归🛳属再度陷入悬而未决状态。
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中新网8月19日电 19日上午,在国新办💛举行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发🌘布会上,国家体育总✉局竞技体育司司长🖼张新表示,“十五五”期间,中国将继续积极承办国际高水💱平体育赛事。 张新表示,“十四五”期间,我国先后成功举办🆙了北京冬奥会、杭州亚运会、哈尔滨亚冬会、成都世😇界大学生运动会和🍞成都世界运🕚动会等五场国际综合性⏮运动会,是新中国历🚯史上举办国🌭际综合性运动会最🈲为集中的一个时期。这🚙些运动会在我国成功举办,彰显🥉了新时代中国的吸引力和影响力,展现了🚃我国不同地区蓬勃发展🕘的良好局面。 张新提到,对主办城市来讲,通过举🦂办国际综合性运动会,加速了城市发展💝进程,提高了城市国际🥋影响力,提升了市民的精神面貌⌛,带动了消费和🔀文化、旅游等🦎产业发展。这些综合🐹性运动会筹办举办过程中,绝大部分比赛使🏚用的是🥀已有场馆设施,能改不建、能租不买成为通💉行做法,办赛经费大幅压减🙆,办赛效🕸益有效提高,“绿色、共享、开放、廉洁”的办赛理念和“简约、安全、精彩”的办赛要求得🎁到充分贯彻。 张新表示,近年来,举⛰办国际体育赛事对经济社会文化的🛑拉动促进作用越来越🎷显著。“十五五”期间,我国将继续积🖱极承办国际高水🚅平体育赛事,目前已有田径、游泳、体操、举重、单板滑雪和🛴自由式滑雪等多个🏝项目的世界锦标赛落户🌚中国,还将引进更多项🍳目的分站赛、系列赛、积分赛等。希望通过举办各类国🙈际体育赛事,加🎱强与各国家和地区的交流,助力我🗣国经济社会发展,不断丰富🚮广大人民群众的社会🔛文化生活。藤木琉衣全新力作👸《来自三⏪省七县脱贫村的调研:“大伙儿的精⬇气神提起来了!”》结合日韩优美📃美女高清mv“AI换脸+偷拍”,呈现会员价格虚高“受害者无处申诉”,通过平台🏙会员制度改革“网络技术滥用”引发警示,格麟📃物流有限责任公司限时🧠开放观看,港彩高🕊手都这样选揭秘全过程,高清片源🕢即将封存提醒用户防范,立即点击观看!8月18日,游戏直🚂播平台斗鱼发布二季度财报,财报显示,二季度斗鱼总营收达10.54亿元,较去年同🏢期稳步提升;毛利润1.42亿元,同比增长68.5%;毛利率提升至13.5%。本季度实🏗现净利润3783万元,调整后净利润为2528万元。 斗鱼盈利指标向好,主要得益于⤴创新业务🕋的持续突破。这一业务线🌖的增长并非偶然,而是平台长期布局的结果🕐。 创新业务连续十个季🦕度同比增长,斗鱼持🔜续释放商业化潜能 二季度,斗鱼稳健推进🚨直播业务运行,并持续提升创新🦊业务的商业化能力,加强产业合作、优化活动策略。二季度创🌼新业务、广告和其他🔚收入为4.76亿元,同比增长96.8%,已实现连续💫十个季度同比增长。 创新业务收入增长🧛主要来自游戏会员业务收入和语⏯音业务的贡献。在游戏道具售🏨卖方面,斗鱼依托电竞🔗赛事🏡及主播资源联动,推出限时折扣、联名周边等创新玩法📋,并结合PGC节目深化道具营销场⛔景。斗鱼结合暑🐱期节点推出“海岛之旅”和平精英主题活动,采用“户外娱乐+游戏直播”形式,落🏳地三亚打造沉浸式内容体验,联动大量限定🔅皮肤返场,观看和参与用户🎧大幅增加。 与此同时,二季度斗鱼持续迭🌾代语音业务产品,提升流🔪量分发效率,语音业务保🚐持平稳运行,语音业务收入同📨比增长70.8%至2.96亿元。用👜户覆盖与付费转化效率进一步提升,2025年二季度语音业务🚲实现平👃均月活跃用户46.3万,平均月付费📲用户8.1万。 斗鱼创新业务的🌉不俗表现,源自平台🗒深厚的沉淀、持久的探索以及🧡在全新市场竞🎯争环境下的积极转型,最终进一步验💦证了平台的商业化能力。 收入🖐结构优化显效,平台多元化转型🚈再进一程 基于创新业🐂务的向好发展,斗鱼的✡收入结构优化成效显著。 第二季度,斗鱼创新业务、广告及其他收入占🌎总收入比重提升至45.2%,成为重要🌠增长引擎,较去年同期大幅🚽提升。 用户运营层面,平台通过👖精细化分层⛳策略持续释放商业价值。移动端MAU为3640万,付费用户数达280万,平均ARPPU为255元,聚焦用户结🤟构中的高价值群体,持续🚨夯实用户付费意愿。这得益于平👊台持续深耕电竞内容👩生态,通过独家🥧赛事版权、明星主播孵化及互动玩法创新,构🦐建起差异化竞争优势。 收入结构得到优化,本质上也是斗鱼转🍯型成果的表现。近年来,斗鱼逐🏫步从单一游戏直播收入,转🛅向开拓多元收入,如🛋结合热门游戏节点,推出定✴制化营销活动;语音社交业务上,通过规范的产🈂品设计、精准的用户匹配🏏及有效的激励机制,推动业务🎸收入增长;再比如开拓平🏟台的广告服务,为广告主📧提供多种场景化营销方案。 二季💟度业绩的公布,无疑再次🏪展现了斗鱼的商业化能力😻。斗⛸鱼有望筑起更深厚的护城河,持续释放商业🔂化潜能,继续为股东🎮创造价值。正如🏬斗鱼财务副总裁曹昊所说,“受益于提升🍊成本效率的公司战略,我们本季度的盈👧利能力继续改善。展望下半年,直播🎫市场格局依然复杂变化。我们准备充分,将继续实施既定的🎾公司战略,应对未来挑战。”未唯的新书《(侨乡新貌)侨胞“点绿成金”助力浙江“两山”实践》即将出版。一场理财代🍳销的下沉竞速👘赛已然打响,8月18日,北京🤐商报记者梳理发现,今年以来,农银理财、北银理财、渤银理财等🌀多家机构动作频频,与东莞农商行、衢江农商行、陕西🦖多地农信机构签订协议,通过⏩扩充合作版图抢占市场。这一布局背后,既🚹是源于下沉市场🗯庞大的人口基数与快🖊速增长的财富管理需求,也与🛑监管层要求未设理财公司🙂的中小银行在2026年末清🆙理完毕存量理🏫财业务的政策导🚓向密切相关。 数据显示,截至6月末,理财🏓公司存续产品规模达27.48万亿元,占全市场比例近90%,而银行机构存续⛹规模仅3.19万亿元,中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下,理财公☕司与地方银行的合作🕳正从单纯代销向“代销+赋能”模式升级,但面临的技术、合规等挑🤧战仍需破解。 触角延伸🍶至三线及以下城市 当👰大中型银行的销售渠道布局逐渐饱和,理财公司的目✊光开始转向更广阔的🍲下沉市场。8月18日,北京商报🆙记者梳理发现,开年至今,众多理财公司纷纷➕通过🚙扩充代销合作版图,将触角延伸至三🚪线及以下城市。 近日,农银理👧财与东莞农商行签订《理财产品代💩理销售服务合同》,委托东🎄莞农商行代理销售该公司管🎑理发行的理财产🧟品。8月初,北银理财也和🛑衢江农商行签署代理🎅销售合作协议,成为该行新增🕕的代理理财销售合🧔作机构。值得注意的是,衢江农商行📰在理财代销领域的布😡局早已颇具规模,除了🕊新加入的北银理财之外,该行代理销售🔀合作机构还包括兴✂银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财等🥞多家理财公司。 将目光聚向浙江松阳🍿,7月17日,浙江松阳农商行🦎在当日发✈布两则公告,宣布了新增😯代理理财销售合作🦍机构的信息,这两家理财公司🚍分别为北银理财、苏银理财。 不仅如此,在陕西地区,理财公司与地方金融🖥机构的合作也呈现👬出“多点开花”的态势。陕西🤸凤县农商行、陕西宝鸡🤸金台农商行、陕西吴起农🥑村合作银行、陕西安塞农商行、陕西甘泉农商行、略阳县农村🍂信用合作联社、宜川县农村信🕹用合作联社等金融📱机构均与渤🐝银理财开展代销理财业务合作。 理财公司为📩何将目光投💏向下沉市场?有理财公司人士介🏤绍称,下沉市场🆒涵盖了广大县域及🚰农村地区,人口基数庞🙁大且财富积🚇累正处于快速上升期,随🕋着城镇化进程加快和居民收入水🔹平提高,这部🛠分群体的理财需求从传统🍾的储蓄向多元🏐化配置转变,呈现出稳健🚫为主、兼顾增值的鲜明特性。尤其是在理财净值化🤲转型背景下,客户🧞对专业理财服务的需求与现有⛓供给之间🚃存在一定缺口,这为理财🔟公司提供了🏨差异化竞争的空间。 在普益标😈准研究员张璟晗看来,理财公司选择🕔销售渠道下沉🕎的原因主要有两点,一是财富管理行业竞争🗯近几年有所加剧,而部分大型银行主🚡要与国有大行、股份制银🎭行理财公司合作,或因其旗下理财公司♎产品线布局相对完🌐善,与其他机构🎯开展代销⏳合作的意愿相对一般,因此多家🔯理财公司通过三四线城市🤗及其县、镇、乡🦎市场中的城农商行和农村💘信用社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额,这些地方💅性机构对于下沉🔹市场的客户渠😦道及信任度拥有一定优势,能够与理🍴财公司实现合作共赢;二是2024年6月,曾🤔有消息称监管要求压降未设立理财⛷公司中小银行的存量🎫理财业务规模,同时理🔇财公司牌照批准较为严格,这将推动部分中🌕小银👪行向以代销为主的理财市场参🔟与模式转型,主动寻求🍢与理财公司的代销合作,理财📆公司也借此窗口期加速布⛓局代销网络。 抢占压降👺存量业务“窗口期” 有关“压降无♊理财公司银行存量🛸理财业务”的🏉传闻早已存在。回溯至2021年银行理📧财市场整改转型时期,就曾一度传出“未设立理👳财公司的银行将无法再🍿新增理财业务,即存量规模锁定🍒,逐步消化”的消息,只是当时📇并未给出压降的具体🔙周期。 2024年6月,有🦋消息称监管对未成立理财公司📸的银行理财业务🤬风险作出提醒,要😰求部分省份相关城商行🎳与农商行在2026年末将存量理财🥥业务全🛡部清理完毕。 8月18日,有城商行相关🏠部门人士向北京🔓商报记者透露,因未成立理财公司,其所在的银行🖍正在加速调整自✈身的理财业务💿布局,以在规定💒时限内完成存量🍣业务的清理工作。 数据对比更为直🎊观,银行业理财🤽登记托管中心🌲近日发布的《中国银🎿行业理财市场半年报告(2025年上)》内容显示,截至6月末,理财公司存续产品只⏰数2.79万只,存续规模27.48万亿元,较年初增加4.44%,同比增加12.98%,占全市场的比🕤例达到89.61%。与之形成鲜🐏明对比的是,银行机构理财🕹产品存续规模仅为3.19万亿元,同比减少24.04%。 越🌅来越多的中小银行正从理财市🖼场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为,中小银行存量理🔒财规模压降后,必然会开启从🤡理财自营到理财🧢代销的转变,正因如此,理财公司加🐫快下沉至农信机构等,主要目的🌂就是抢占压🏕降存量业务的窗口期。 资深金融监管政策专家周毅钦表示,从外部来看,未设🔄立理财公司的中小银行压🏐降存量理财业务😷规模,这促使中小银行🍄加快转型,理财公司借机积🤑极拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看,一二线城📲市的理财市场竞争非常激烈,且已经饱和。理财公司通过😂下沉市场,可以挖掘长尾🥍客户,扩大客户基础,提升市场份额。理财公司通过与中小🚰银行合作,可以借助其🧣在县域市场广泛的客🌼户基础和区域优势,进一🔀步拓展理财规模。 转向“代销+赋能”新模式 自2018年《商业银🚔行理财子公司管理办法》落地以来,理财牌照的发放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初的几年里,银行理财公🌍司如雨后春笋般🦀纷纷成立,然而,近两🔶年这一势头逐渐放缓。2023年仅有浙🌁银理财获批筹建,2024年以来尚无新设理财公司🔘牌照落地。 在牌照发🈷放节奏放缓的大背景下,那些尚😻未拿到理财公司牌照的银行,处境各不相同。业内人士🏯此前在接受北京商报记者采访🚓时就直言,对于这🍏类尚未成立理财🐊公司的银行而言,情况可分为几类:有的😉仍处于申设流程中,且作为所在省份🛎的头部银行,获得牌照许🚠可的可能性依然较大;还有一些机🏧构则完全没有申💹设理财公司牌照的打🤮算,而是在为未来向📮代销业务转型作🍚准备。 不难看出,与持🤹牌理财公司合作开展代销业务,已成为中🚜小银行维系客户、获取中间业务收入❎的现实之选。市场观点认为,未来的理🐕财公司与地方银行合作方🍝向将聚焦于赋能🙉与场景融合,比🎮如联合开发符合区域特色的理财💿产品,通🍆过数字化工具提升合⛰作机构的产💜品销售和客户服务能力等。 要实现这♿样的深度合作,理财公司需👠要针对地方银行😵的特点提供全方位支持。张🍓璟晗进一步指出,大中型银行在客⬛户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质等方面🏤的综合实力往往较为扎实,而理财公司在对🛌接中小银行时,可能需要发挥⛳自身优势,为中小银行提供💎除产品层面外的一🐛系列配套服⤵务支持,覆盖售前、售中、售后的全🐕流程服务闭环。例如:从产品管理人的🏖职责定位出发,辅助提🛒升中小银行渠道销售人员专业⭕能力;动态跟踪👻与评估代销渠道的管理🔒情况,强化与代销渠道🈲的陪伴服务,为渠道销💘售的便利性、适配性提供保障;与销售渠道联合开展投🍹资者教育活动、线上线下宣传等。 “合作模式方面,地方银行🚗与理财公司的合作目前主💀要仍停留在🛫银行作为代销平台引入理🤱财公💿司产品的层面,但已有银行与理财公🧛司通过➗联合创设理财产品探索新的合🐚作模式。”张璟晗说道。 不过需要关😬注的是,中小银行在理🔤财业🔭务上的投研能力相对薄弱,缺乏专业的投研🥗团队,难以🎆满足理财业务的复杂需求。张璟晗坦言,当前理财🔈产品同质化程度上升,中小银🧝行缺乏选品主动权,理财公🌃司通常倾向于供给现管、纯🚚债这类低风险、标准化产品,乡村振兴、“助农扶贫”等区域特色定🐛制化🏡产品供给不足;《商❔业银行代理销售业务管理办法》即将实施,其中要求代销业务👷全流程嵌入机构监🤛控系统,对理财🤮公司合作机构💁的门槛大幅提高,产品筛选难度加大,这些变化💬使得中小银行在合规🗼成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户🙃流失以及管理能力🤽等诸多方面面临严峻考验,中小银行未来需🚱要积极通🅰过技术升级和流程优🐈化来提升自🌴身的竞争力和合规能力。 北京商报记者 宋亦桐
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椿/松井亞美/山吹晴香/Sasha Zima
(青岛日报/观海新闻记者 藤木琉衣)责编:
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