阿勒泰新闻网：根据记者一花🏵琴音获取到的最新🏺动态，gogo专业人体艺🔙术将于2025年08月27日在阿🚞勒泰新闻网举行隆重的开幕🍥仪式。智能选号盲🐆投导致的🥙选号困难解决方案

浙江杭州。王刚 摄

　　中新网杭州7月22日电(记者 王逸飞)7月22日，杭州市统计局😡和国家统计局杭州调查队✊联合发布上🔹半年杭🔥州经济运行情况，该市🔄实现生产总值11303亿元，按不变价格计算，同比增长5.5%。

　　分产业看，上半年杭州第⛄一产业增加值157亿元，增长2.8%；第二产业增加🐀值2672亿元，增长5.3%；第三产业增加值8474亿元，增长5.7%。

　　杭州的半年成绩😧单呈现出工业平💺稳增长，新动🚙能持续积蓄的特点。该市🐾规上工业增加值2252亿元，同比增长6.9%。其汽车制造业、计算机通☕信和其他电🔻子设备制造业、电气机械和🏔器材制造业增💪加值分别增长29.3%、16.7%和11.6%。在产品方面，杭👱州的新能源汽车产量增长117.8%，工业机器人产量增长125.4%，集成电路♏产量增长29.4%。

　　杭州服务业发展呈😒现回升向好，新兴服务业增❌长较快的特点。其营利性服务业🚢增加值增长7.2%，金融业🥔增加值增长6.9%，交通运输、仓储和邮政业⛑增加值增长11.1%。1-5月，该市信息传📀输软件和信息技术服务业营业收入😮增长12.4%，数字🍿经济核心产业服务业、高技术服务业营业⬆收入分别增长12.3%和11.2%，快于规上服务💋业营业收入4.3和3.2个百分点。

　　此外，杭州固定资产投🚩资总量与上🐡年同期持平，其中👰项目投资增长4.4%；全市社会消费品💗零售总额4585亿元，同比增长6.0%。(完)

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国家文物进出境🛳审核甘肃管理处成💴立

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大运河成京津冀🔆文化纽带

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香港举🤛办大型巡回展览纪念抗战胜利80周年

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【光明网评】以🎍科技创新推动中国经济向“新”而行

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第四届北斗规模应用🙋国际峰会9月在🔨湖南株洲举行

中新网8月26日电 8月26日，生态环境👘部召开例行新闻发布会。生态环境部水🏮生态环境司司长🐒蒋火华在会上介绍，2025年是“十四五”收官之年，也是谋划“十五五”的关键一年，各地区、各部门深入打好🤔碧水保卫战，抓好美丽河湖保护与建设，推动🔮水生态环境保护工作📰取得新成效。　　一是持续深化水环境治理。深入实施🏫长江保护修复、黄河生态保护治🛢理攻坚战，持续开展入河🖨排污口排查整治，沿江11省(市)、沿黄9省(区)累计查出排污口23万余个，排污🎩口整治完成率超过90%。深🈳入开展长江经济带、沿黄河省(区)工业园区水污染🤭整治专项行动，推动建成污水🚌集中处理设施2700余座。深入打好城🕳市黑臭水体治理攻坚战，地级及以上城市黑🦉臭水体基本消除，县级🌊城市黑臭水体消除比😠例超过90%。　　二是着力推进水💸生态保护修复。印发美丽河湖保🐢护与建设行动方案，制定指标体🌴系和国家清单。联合出台河湖🈴生态流量管理办法，推动跨省河湖生👧态流量保障体系基本覆盖。印发长江流域水生👳态考核指🌋标评分细则，选择50个水体开展💳水生态监测评估🍑和考核试点。2021—2024年，长江流域共✅监测到土著鱼类344种，较2017—2020年增加36种，这是很不容易的。　　三是有效防范水👋环境风险。累计划定2.4万个乡镇级📟及以上集🍘中式饮用水水源保护区，全国乡镇级🚪集中式饮用水水源🤽保护区立标率达到94.6%，长江经济带定界🌰立标基本完成，群众饮用水安全保⏩障水平进一🈁步提升。将太湖、丹江口水库等29个湖库纳📯入监管重点，严密监控藻情，有效防范突发⛔大面积水华风险。推动建立跨省流域上🙀下游突发👝水污染事件联防联控机制，完成2515条重点河流🍜环境应急“一河一策一图”编制，流⚾域水环境风险得到有效管控。　　四是健全完善水生态环🔂境治理体系。累计发布📔实施国家水⬆污染物排放标准66项，将排放水污染物🕚的主要行业纳入管控范围。出台入河🦀排污口监督管理办法及14项技术指南，基本建成“1+N”入河排污口监督管🏇理制度体系。统筹开展长江、黄河流🥉域督察和省域督察，推动解决一批🗾流域共性问题。联😜合出台大江大河干流横🐝向生态保护补偿政策，推动24个省份建立30个跨省流域🐪横向生态保护补偿机制，有效🦖激发流域上下游、左右岸协📲同保护治理积极性。　　2024年，碧水📕保卫战晒出亮眼“成绩单”。全国地表水水质优良断面比🤐例为90.4%，首次超过90%；长江干流连续5年、黄河干流连续3年全线水质保持Ⅱ类；太湖水质🤶达到有监测数据🚚以来最好水平。今年上半年，全国💊地表水水质优良断面比例为89.0%，同比上升0.2个百分点，1—7月份最🛢新数据更是同比上升了0.4个百分点，继续保🕥持稳中向好态势。近期，人民网开展了“我家门🈸前有条河”的影像征集👻活动，网友们纷纷“晒”出身边的美丽河湖，共同见证上海👴苏州河、北京清河等河湖的华丽蝶变，社会各界💶广泛关注、纷纷点赞。　　蒋火华表示，在看到成绩的同时，也清醒认识到，水生态🥧环境质量改善从量🌪变到质变的拐点还没🎆有到来，同人民🕌群众对美丽河湖的期🏍待还有差距，水生态环🐪境保护任重道远。　　近期，生态环境部会同国家发📳展改革委、财政部等7个部门召开2025年📙美丽河湖暨美丽海湾🤥保护与建设推进会，谋划“十五五”流域生态环境保护工作，安排部署下一步美丽河🚬湖建设工作任务，重点是抓好“三个深入”。一是深入实施💩美丽🎖河湖保护与建设行动，到2027年，美丽河湖建成率达到🐄40%；二是深入📪打好碧水保卫战标志性🏒战役，全域推进🥇大江大河干支流、小微水体保护🏔治理，保障人民群众😅饮用水源安全；三是深入🐽推动重要流域构建上🔢下游贯通一体的生态环境治😽理体系，持续提升水生态环境🍗监管水平。希望通😴过不懈努力，让每一条📮河流都成为城乡的靓丽🎻风景线，让每一片水域都成🤢为百姓🔍的幸福源泉，努力建设人🦉与自然和谐共生的美丽中国。【是🧒否支持离线缓存】售🌝后服务最新片单中，《谁有快猫》因还原gogo专🎸业人体艺术骗局真实流😖程而登上“最佳警示片”榜单，剧集+同时发布道德风🐤险提示。中新社北京8月26日电 (记者 陈康亮)中国A股上市🥃公司中国北方稀土(集团)高科🐋技股份有限公司(下称“北方稀土”)26日发布公告称，公司♉上半年实现归属于上📃市公司股东的净利润约9.31亿元(人民币，下同)，同比增长1951.52%；实现归属于上💥市公司股东的📔扣除非经常性损益的净利润约8.97亿元，同比增长5644.93%。　　公告还显示，北🍶方稀土上半年实现营业收入约188.66亿元，同比增长45.24%；截至6月末，公司总资产约473.18亿元，同比增长4.27%；归属于😗上市公司股东🤢的净资产约232.65亿元，同比增长3.71%。　　公开资料显示，北方稀土✏可生产各类稀土产品11个大类、100余种、上千个规格。公司产品主要分🎉为稀土原料🧙产品、稀土功能材料产品及🆑稀土终端应用产品，是A股稀土永磁板📺块市值最大🧛的上市公司。截至26日收盘，北方稀土总市值逾1775亿元。(完)龙之谷2精灵王座🥉视频被下载上百万次，原视频来自😼篠崎環奈手机。中国新闻周🉑刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一🥅望而知是一个极度自律、与时代半🙋步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希🌻望集团的年中会，作为🆎集团董事长的他穿一件妥帖🍊的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲🎾皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和倾听📨的姿态。不管问什么，你都会🕦得到一个很真诚的正确答案。　　一个小🐛时的采访或许太短，但《焕新：刘永好😠和新希望的40年》一书作者📝刘睿敏对刘永🎅好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身上找🍣到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女🔛儿刘畅开玩笑说，你找⛩到了也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无🎱趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要🍏做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的各种周😡期波动早就习以🍅为常了，但现在身处的这一个💤，或👀许是从未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌✊战争引发的全球粮食供应紧🈶张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周😠期，农牧业全行业亏损。这是新希望成立40年来首次出现亏损。　　新希望🏔一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期跟❣其他周期都不太一样，很多行业😁都面临转型压力，好像一切都⏩打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不😕要太焦虑，扛得起。重要的是总结和反思，在周期下行期把🦗刀磨好。”熬到去年年底，总算扭👆亏为盈了。　　或许因为刚💳刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企业座谈会，刘永好眼中闪🌉光。　　他回忆，习😏近平总书记亲自参加的这⏸次座谈会，各相关部委🚂的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领导跟😞他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角🎌，我们在后面。”　　刘永好是🖨在这次座谈会上发言💉的六位民营企🏂业家之一。除了他⛄来自传统企业，其🛤他几位都来自大型制造🛴业或科技企业。第一位发言的是坐🕑在他左边的任正非。81岁的💼任正非是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正非🐙早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力❇强大的老爷子非常敬佩，刘永好的🖲女儿刘畅和🦍任正非的女儿孟晚🤠舟也很熟悉。　　刘永好是第三🥋位发言的。他在发言中说，农业是改革开放最📋先行的产业，是一个基✖础产业，在解决就业、满足老百姓生活🕰等方面不可或缺。新希望聚焦农牧🥪食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生〽产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂🕘外等车时，作为川商总会🍊会长的刘永好第一时间召集了👧几十位川籍企🍨业家进行线上会议，介绍🤷座谈会情况，大家都很兴奋。接下来🧠的一个月，他马不停🚒蹄在四川及全国🔽各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话🐶确实极大地提升了民营🛌企业的这种信心和认同。党🔷和政府没有忘记我们这个群体。这是一个非🔅常明确的信号，就是党和国家坚定不移地⛽支持民营企业🌂的健康发展。作为🏿一个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体🎒采访时，刘永好用了“新的春天”来形🎄容民营企业家们对这次座谈会的感受。听过传达的一位🥜新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的🔀“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国家⏺发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担🔄心自己掉入利润的疲软🕕增长，这种疲软比❕周期底部更可怕，因为在周期底部大家🍸是战斗状态，而当你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可😌能付出十分努力才👂能有两分回报。这样的环境下怎🌮么样去突围，寻找新的增长点🌟，才是最大的挑战🌨。　　“和”智慧　　新希望正❓经历的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样都是先经历🐃了五年左右的强劲增长，然后在某个高光👊时刻，危机以一种劈头🌄盖脸的方式🏄突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新😳希望集团经历了一个🚇黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永🎭好提出了当年销售破千亿的目标。集团副总裁王🙎航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个🧠一般的数字，在当时几🥉乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆♑重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级💣嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正在发生颠📱覆性变化：一方面，制造业产能过剩开🖥始凸显；另一方面，移动互⛪联时代席卷而来。　　就在2012年，新希🔱望集团营收和利润出📳现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什👡么办法，公🔃司都增长不动了。刘永📅好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主😬要利润已经不在产业链⌚上的传统环节了。　　他曾在论坛上感叹，那些互联🍸网创新企业，市盈率来不来就是⛱30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉🏑妒恨。但羡慕嫉妒🐏恨有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一个怨妇了，就成🏠天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难🍛过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的学习🐒年，带➡领团队到腾讯、小米等公司调研🎿学习。他认识到，互联🆕网企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和🤡小步快跑不断迭⏰代的做法，更适合当下的用🌦户需求。　　但他也意识到，传统企业和✉互联网企业的组织🐲基因是完全不一样的😌，强行移植会产🥤生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好🍦好的，一折腾倒🏋把它折腾死了。和中🅿国的改革开放之路一样，他也选择🥟了增量改革的模式。　　他首先从自己开始，带动集团老同志🥒退下来。2013年5月，62岁的他离🛣任上市公司新希望六🔨和董事长之位，33岁的女儿刘畅当🏜选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还🤜是习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新🌥希望六和的会议。对集团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是⏹一个传统的B端企业，刘永好没有对✔这个基本盘进🚁行大刀阔斧的改革，而是采👽取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了⏮敢想敢干、性格天马行空的⏲新希望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚🔳共同发起创立了一家🎫新的平台公司“草根知本”。　　一开始✈草根知本想做😥互联网创新创业公司的投💡资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已亏了近1亿。席刚做好了让贤的心🏬理准备，但刘永好😑只是淡定地说：“现在这种创业平台，你们还是太保守。创业公司🦍最初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不是💕对的；第二，你们是否🛀真正具备向死而生的精💮神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万🔀(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十📠亿，这个💽平台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感🙅触很深。之后，他带领😒团队复盘反思，确定草根知本⏬的方🎡向是顺应中国消费升级的大趋势，投资农牧、食🐊品领域那些不太为市场所关❤注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个方🕑向，同时指出，仅仅做传🈁统收购还不够，还需要摸❗索新的机制。因为此前他发现，一些企业被收购🧙后，原来的核心团队选择套⏭现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了🚂一套新的合伙人⛰模式：与被投企业一起，重💻新注册成立合伙人公司，创始团队必须掏出真👙金白银注资。这套新做法，刘永🐶好概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体系💻之外向一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要混合🚈所有制来🍎焕发活力，民营企业😃想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在🏜人们眼中有家🤙族色彩，以后要根据💱条件向合伙制转化，新🚙建企业则全部采取合伙制。　　一位新希望人🧘士感叹，那时候传🀄统企业都在谈转型，但🆔很多大规模的传统📨企业都在转型过程中⚾越转越小，有的甚至直接⚫消失在历史的🔃浪潮中。而刘永㊙好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写入中国商☔业案例的创新。　　2018年，新希望集团一🆑举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的🔰中国公司。当选理由是，全面📦提速数字化转型，实现了穿越周期🤗的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上🛹首次亏损，一⌛个新的周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期😍穿越者，“快半步”可以说是刘永好的👠生存哲学。他说，快一步踩空了🍖会掉下去，快半🔒步重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏🐾感。而这种敏感，可以说📐又来自原生家庭。刘氏兄弟的父❕母都是😖民国时的知识分子，新中国成立🔕后父亲刘大🐂墉担任了四川省新🥫津县农业局局长等职，家里🏼从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的🚂报道摘要。刘永好在四川省🏸机械工业管💠理干部学校教书时，一个人订的报📹刊比整个学👇校的还要多，管收发室🤥的人常开玩笑🥜让他给发工资。　　20世纪80年代，刘👓氏兄弟正是从一条时事新闻中🛥看到了商机。新闻称，金日成🚼送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业🐰，成了鹌鹑大王，几年就完成了千万💃资本的原💿始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春🌉——邓小平同志🐤在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识💵到时机成熟，与二哥刘永行一道，利用国企改革之机大💟举收购，两三年间就整合🎌了30多家国有饲料厂，希望集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好🌹成为全国工商联第一🚊位新兴民营企业家副主席。1994年，“希望集团有🍋限公司”成为中国💌第一家无地名民营企业集团。1996年，新中国第一🤫家民营银行——民生银行成立，刘永好是🌤主要创始股东之一和副董🚑事长。1998年，新希望农业成为🦓第一家以民营🎗企业身份推💓荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动🔱互联和新消费时📒代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎🐿有一种永恒的危机感，一💰种如饥似渴的学习欲，也不断地要求🎈团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习🕔上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好😍随身带着一个记事本，每天晚上还要把📟白天记下🉑来的内容复习一遍。他带团队去小米学习，一去就拿🍳出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希🥉望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永🔲好就打开本子。此前她在一家投🍢资机构做投🧓后管理，投资方🗯向多是前沿领域，刘永好不💑断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项⛴目的来龙去脉又是怎样的。她说，第一😡次碰到这种面试，一个大老🌬板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟🌄刘永好共事多年的新希望集团副董事🐨长王航说，新🤣希望一直强调年轻态，这种年轻态🥢在刘永好🕸身上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直🏛就是年轻人做什么他做什么。“你本身是个传统企业，你如果还🏢没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝🚽酒不唱歌不打麻将，现在🗾或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们在📁一些场合一起打👮时，他就坐🍁在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执狂🔟，但刘永好似乎在👼演绎着另一种成😰功路径。秦朔称他是一🚘个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张🍣爱玲的那句话，“华丽的锦袍💌下爬满了虱子”，但刘永好🍗的世界是一个里📭外透明、完整如一的世界。有新💤希望内部员工说，刘永好善于为人，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永😟好身边工作多年的人都说，几乎没人见🎪过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保持钝感，思维上要保持开🚌放，要像一个容🍝器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好👰就把上市公司董事🌤长之位交给了刘畅。因此现在的新希望有🍵两位董事长，一位是集团董🥝事长刘永好，一位是🔚上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独🗽特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接👣班一向被🌼视为民企交接班的一个范例。《焕新》一书作❎者刘睿敏在新🐄希望做了深度访谈和调研，据他观察，这个班🗾交接得确实是成功的。　　他说，这首😛先是因为刘永好的综合🔤能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很🙋现实的问题。其次，农牧业不🍾像别的行业，不可能是革命性🧓的，而只能是量变引🔜起质变，这也🍰使得代际冲突不那么容易🎡发生。此外，刘畅是一个典型🛁的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一🐎个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不📈想装作一个什🌡么霸道女总裁，而🏸是要做一个生命丰满的女性。　　从事乡🍃村振兴工作的刘睿敏👨有一个很大的感触，就🐦是社会上对新希望这种企🌻业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓🔶所忽视，但其实🐄这种企业才是跟社会连接最🏚深的。它💴代表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社🛏会的根，中国社会🧚要发展得好，这种💹企业至关重要。　　新希👪望一位熟悉营销工作的人士表示，对于新希望，内🏉外部是存在认知鸿沟的。她说：在集团💿自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但🔥在消费者眼里你可能不是这📢样的。新希望曾经做了🚩一个小调研，随机给💆不同背景的人看一组图片，让他们回答哪一张更🐃符合他们认🕣知中的新希望，结👡果挑出来的图片是一群养在老🗑式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在😕养猪也不是这样的，比这个高大上多🐇了！但是真正决定🎤消费者购买选择的是他的认🧡知，而不是品牌方的自我认知。所以，这一切🏴都促使他们去反思和改进。　　她说，快速上升期大家👸说的都是“要用新模🛅型打开新赛道”，前几年在猪周😆期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世界500强榜单。新希望⛏集团连续第五年上榜，最新排⛳列位次是第426位。　　世界变化🐷如此之快之巨，新希望却仍怀🔀揣着一家传😧统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自👁己仍然看得见。　　(本文🌟参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席💼刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经🥁书面授权

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柳田彌生/高树玛利亚/小野六花/辻井穗乃果

（青岛日报／观海新闻记者 一花琴音）