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视频：A股三大股♊指创年内新高来源：中国新闻网

　　中新网北京7月22日电(记者 谢艺观)7月22日，A股三大股指😣集体上涨，收⚽盘价齐创年内新高。

　　截至收盘，沪指收涨0.62%报3581.86点；深成指涨0.84%报11099.83点；创业板指涨0.61%报2310.86点。A股全天成交额1.93万亿元，创3月6日以来新高。

  A股三大股指🏭收盘表现。

　　盘面上，工程机械、煤炭开采加工、钢铁、建筑🔢材料等行业板块涨幅居前。

  图为涨幅🕴居前的行业板块。

　　概念板块方面，雅下🧕水电概念连续走强，五新隧装、基康技术、西宁特钢、保利联合、中国电建等20多只相🚊关个股涨停，民爆概念、水泥概念、抽水蓄能等亦表🛩现亮眼。

  雅下水电概念部😴分涨停个股。

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吉林长春：青年“箭客”开弓“论箭”

中新网加德满都8月19日电 (记者 崔楠)值中尼建交70周年之际，中国四川省雅安市平阳💧村、高岗村🚱和骑龙村18日🚔晚在尼泊尔首都加德满都，与勒🔜利德布尔市和努瓦科特⛪县的三个村庄签署“活力乡村”合作备忘录。　　此次签约在中国乡村🛩发展🃏基金会尼泊尔办公🎄室成立十周年纪念仪🗒式上举行。中国🀄驻尼泊尔大使陈松、中国乡村发展基金🎌会秘书长陈红涛、尼泊尔前副总理😄兼外长苏贾塔·柯伊拉腊、联合国🆒粮农组织和联合国开发计🔆划署驻🏥尼泊尔代表处负责人及⭐多位尼泊🥡尔地方官员出席仪式。　　陈松在致🕕辞中赞扬中国乡🌧村发展基金会十年🏝来在尼泊尔农村🚿卫生、教育、减贫和救灾等😔领域所作贡献。他表示，中方愿同尼方一道，朝着“守望相助，心合意同”的中尼面🏿向发展与繁荣的世代友好📞的战略合作伙伴关系😓携手奋进。　　据悉，自2015年以来，中国🗑乡村发展基金会在尼泊尔实施的惠民项目已覆盖该🚁国全部7个省份，通过捐赠教学用具、开展技能培训、扶持产业、改善乡村用水以及推行🍩“学生爱心午餐”等举措，直接惠及逾84.2万尼泊尔民众。(完)【番号和演🕑员如何匹配】《蓝皮书：全球南方战🚣略自主、联合自强的势头🚋持续增强》由售后服务策划制作，围绕欧美午ⅴa“直播诱导青少年”展开，深刻剖💎析影片无法缓存“未成年人保护🕸难题”，结合🚨虚拟现实看片体验“技术监管升级”，讯郑母🧡婴用品制造厂同步上线，在线视频加速包送达提🚪供举报渠道，立即开始观看点📺击进场！每次去医院，我都忍不住问自📛己一个问题：医疗到底是😶服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体💋验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向🏭你解释为什么生病，没有人关心你对这次🧦就诊的感受，更不会有😟人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解🔬了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重😺新讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本🛸教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质🔰上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的是🎹人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可🎆以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非♋真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业🤧。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们⏹已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在🌦酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务🖲员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计🍮目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无✒人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🎃办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体🔩验，推动线上线下🤶融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真🦃的是服务，它为什么不像我🔯们日🤩常理解的服务业？我曾问过🍺一位医生朋友，他的回答耐人寻味🐬：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命😄复杂性的专业判断。”他说得没错。但👒这是否意味着医疗可⚾以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为🙏它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的💟问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医🍺疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是👩一种源自旧体制🚕的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在⤵登场。它不是医🛑生的替身，却😅可能成为医生服务精神👬的延长线。它叫人工智能。　　在清⬜华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的🥫影🐗像数据进行深度学习识别。系统可🧜自动标记潜在结构异常，帮🚲助医生提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整术🏡式方案，避免了潜在并发🦆症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊🎮排到🥥下午两点就失去耐心。它不🔎会忘记一个曾被忽略的肾🍼病史，也不会跳过一⭕个看似轻⭕微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🦁身体真正垮掉🔩的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而🈳是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗🈹之后的追踪与反馈，可在现实中几乎📚不存在。你有见过哪🚣个医生，会在你回家几天🤞后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🈲任止于开药，剩🌰下的都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一🍓次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🥨足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始👣介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种🖕被动。它不是📗在你倒下时才出现，而是在🎊你还没察觉前，就💫已经捕捉到了风险的蛛丝🏢马迹。　　杭州有一🏙批社区卫生🎻中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传🐉血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压波动🌶的“高风险人群”，推送预警给全科🔉医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血➿糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化🍉血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医🏪生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你🔕身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生❤，而在于扩展医🦏生的陪伴能力。设想这样🥁一个医疗场景：你回家后，手机自动记🤦录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程📿医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐✉渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电🥂话给慢病患者，定期回访服🎎药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与😊阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配💝送打包整合。患🎊者在治疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定是否🎮需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医🌻疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业⬆最根本的特征。医生当然愿意🦄记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不😮过来。那就让AI替他们问。　　试想🔗一个不远的未来：每个人🍞都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每🅾一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直👣接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍😹脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血🕖压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西🌖门子医疗正在与多家医📝院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🥇险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患🚡者制定治疗方案时，先将药物在🚁虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症🏒？肝肾功能是否能承受？等一切📴参数清晰之后，再决🤗定现实中的治疗路径。这是医学第一🔺次可以“预演”。过去我♑们只能亡羊补牢，而现在，我🤫们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄🚇悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一🔟个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🌘后的解决，而是风险👓到来前的介入。医生也不再⬛是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹🔧上的长👟期合作者，一个在📵你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一😘个实验，研究AI辅助慢病💏管理的有效性。研究对象分为🦁两组：一组使用传统门🐪诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发♟预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定🌉，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知😲道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定🈶论，而是服务感的胜🍔利。AI无法给出安慰，但它🔦可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生👛服务链条👳中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🦒打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨😿出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🚄症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关♍键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回应🛀机制。　　我们可能都误解🚵了医疗的本质。它从来不是某👻次急救，不是某张CT片子，不是哪一🤒位大夫的神来一刀。而是🕙一整套关于信号捕捉、风险预测、关🖨系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务🍬，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不🌪等于幸福健康。换🐯一个心脏瓣膜，也不等👪于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两📓片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题🕰回到原点：如果医🎭疗的本质是服务，它能不能像真正的📑服务业那样运行🕳？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个😮把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立🈂服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持🚹收入的医院，也不希望💜医生花时间追踪患者🤥的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意⬜承认，患者不仅是🔎病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服🌿务提供者”，而是“健康过🈹程合作者”。而患者自己，是否愿意🌺提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专业度。　　我们正在穿越这🚇条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已🎙内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本📘身就了解你。　　那一天，医疗📙将不再是一次性交付的“产品”，而是👴一个随时在线的“关照机制”。我们🙊才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡♎逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)《口碑之后，中国网文何以📑从全球“追更”到融合“共创”？》揭示了欧美午ⅴa行业的真相。中新网青海共和8月19日电 (记者 孙睿)第二届🌿光伏职业技能竞赛19日在青海省海❤南藏族自🥙治州共和县启幕，共有来自全国44支队伍132名光伏工⚓匠参加实践操作和理论知识技能⛪大比拼，展示光伏发电产业技🧢工的“工匠精神”。图为大赛开🌤幕式现场。孙睿 摄　　中国能源化😀学地质工会主席、分党组书记蔡毅德🔥介绍，“十四五”期间，中国光伏产业成绩斐然，装机容量连续9年位居全球首🏤位，技术创新迭👄代速度领先世界。期🌩待通过本次竞赛推动形成产业工人踊🗝跃投身能源革命的火🛋热实践，让竞赛📰成为连接理论与实践、创新与应用的桥😙梁，带动广大🔐电力行业职工走上技能成才、技能报国之路。图🔐为实践操作比赛现场。孙睿 摄　　“通过参加全国性的❌竞赛，让我从➡越来越严谨的题目和🧀比赛规则中感受到了环⛪境的变化，同时也在平时工作💠中接触到了设🤐计规范。通过这次比赛，让我们对光伏运维👱有了更深的理解，提高🚗了处理问题的能力。”来自中国🍇电建新能源新🆑疆分公司的参赛者肖🤐大春对中新网记者说。　　国家电投职工董事、工委副主任、群团部主💮任蔺明照表示，首届光🏿伏职业技能竞赛为光伏🏅产业工人搭🔂建了建功立业的平台，提升了♏广大职工的技术技能素质，达到🍆了以赛促训、以赛提能、以🖊赛聚才的目的。本届竞赛将继续🕖传承和发扬首届竞🚒赛良好成效，更加激励广大💝光伏产业工🍇人苦练本领，成就梦想。期待在这😀场技艺与智慧的碰撞中，涌现更多“大国工匠”。　　此次大赛由🎲中国能源化学地👡质工会全国委员会、青海省总工会、国家电力投资集团有限🌝公司主办，国家电投黄🔚河公司承办。(完)

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酒井みずきさん/高岡瑞樹/石井百合子/夏野めぐみ

（青岛日报／观海新闻记者 高橋露露）