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直播吧7月24日讯 在一档节目中，转会专家罗马诺表示，阿森纳🐲仍在考虑引进一名🏐进攻球员。

罗马诺这样谈道：“阿森纳🆗仍在考虑引进一名进攻👆型球员的可能性，埃泽仍🈶然是一个很好的选择。几周前，他们与这名球🆔员的团队进行了很好的接触，目前正⌚在等待看何时能够与水晶💸宫联系。”

“阿森纳也很看好哈维-西蒙斯，但切尔✳西目前正在全力引😑进这名球员，所以，情况需要继续观察。但可以肯定的是，阿森纳在转⛩会市场上的操作还没结束，还有很多事情😡需要关注。”

“就约克🧗雷斯而言，最近的这几天🍦非常重要，最终他们完成了🎳转会。所以，让我们拭目以待💷，接下来我们🔉可以更🍱清楚地了解阿森纳下一步的动向，但我可以说，我认为阿森纳在转📓会市场上的操作还没🚉结束。”

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类型🦉的固化会削弱观🚦众观影的新鲜感。真正能穿越🛬时间和文化壁垒的作品，无一不是用真🎷情实感与观众对话　　这个暑期，好莱坞❔超级英雄电影《超人》和《神奇4侠：初露锋芒》先🏧后在我国内地上映，却几乎没溅起多大🍲水花。7月11日上映的《超人》仅6400万元票房，7月25日上映的《神奇4侠：初露锋芒》票房至今刚过4000万元。相较于🔦昔日的高光时刻，超级英雄电💬影的票房成🗳绩只能用惨淡来形容。　　不仅是😯这两部影片，近年来好😘莱坞超级英雄大🏭片在中国电影市💨场上整体表现疲软。《美国队长4》《雷霆特攻队》《雷霆沙赞！众神之怒》等，口碑与票房🔥全部遇冷。曾经风靡全球、缔造票房神话的超🏕级英雄电影，如今似乎难🌲入中国观众法眼，很多其他类📝型的好莱坞🎫大片在中国市场也逐渐❤失去了往日风光。　　“超级英雄影片”为何不再受到中国🐛观众青睐？一方面是🚈电影生态发生了变化，国产影片不断进步🍾，中国观众🛃对好莱坞大片逐渐祛魅。流媒体平台的🐱异军突起，也极大地改变了🦏观众的🕟观影习惯。大量优质影视🚷作品通过网络触达🉐观众，人们足不出户便🥫能享受丰富的视听🔸作品，这在较大程度上🛤分流了影院观众📛群体。　　另一方面，观众⏰电影鉴赏水平提高，不再✈满足于剧情套路化、角色扁平🛎化的类型叙事。超级英雄🌓电影长期以来正邪对立的简单😿剧情架构，以🤕及过度堆砌特效的创作模式，逐渐让观🚞众产生审美疲劳。观众渴望在银幕上看💖到更具深度、能反🙏映现实社会与复杂人性的故事，期待角色塑🔄造更加立体丰满，叙事节🔵奏与逻辑更加精巧合理。　　与此形成鲜❄明对比的是，勇于突破类型限制的⛹影片🐉取得了成功，《坚如磐石》《人生大事》《八角笼中》等国产👜影片皆是如此。国外💅优秀影片中，美国影片《奥本海默》采用非线性叙事，打破传记类型片桎梏，赢得口碑和🔹票房双丰收。泰国影片《姥姥的外孙》融合家庭、亲⛔情和社会议题，很难归🚔入某一类型，也没按类型套路🚖叙事，却引发众多观众情⤵感共鸣，以小成本收获🎙好口碑和高票房。　　电🈁影类型的形成是市场细分的结果，市场根据观🏵众需要和类型要素，提供相应产品，有其规律性、合理性。但是，类型的固🎣化会削弱观众观影🌽的新鲜感。真正能穿越时间和文💒化壁垒的作品，无一不🆑是用真情实感与观众对话。当一部影片的故🏻事和人物💍能够揭开生活的表象，触达人📟性的共通点，电影就获⛽得了观众。　　对于创作者🏉而言，与其纠结于“拍什么类型”，不如专注于“如何打动观众”。毕竟，观众走出影院后，能记住的从来🕟不是“这🐍是一部什么类型的电影”，而是这📎部电影让自己哭了、笑了、走心了。在短视频、微短剧等多✊种影像娱乐🥄新形态的冲击下，电影只有突破🛌陈词滥调的“魔障”，才能在激烈竞🛸争中保持生机与👣活力。　　(作者为中国电影🦋评论学会秘书长)【用户看片习🗽惯变化】咨塘科技制造🎤厂日前上线《精瓶梅》，片中女主遭遇“伪装成面试官”的耽美宠文h，情节与去年东⤴兴街道类似案件高度重合，引发不🔯少网友担忧现实复刻。小龙虾配冰啤，曾经是重庆💬夏夜的标配。然而今年，尽管各大小龙🎖虾店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促🚪销轮番上演，但一个尴尬🏖的现实摆在眼前：小龙虾的上桌率🐒明显下降，曾经排队等位的盛🆒况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐宝🐩典近日发布的《2024~2025中国🚼餐饮品类闭店率》数据显示，2024年~2025年闭店率🤶最高的餐饮品类是小龙🖊虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类之最。　　作为曾经的夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙虾市场迎来🏔冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经十分🍓火爆的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今上座率不足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量🐡减少近四成，营业额仅🚤维持去年同期的七成⛏左右。”　　为何吃小👏龙虾的人少了？　　在九龙🔢坡区某小龙虾店，90后顾客赵明坦言🍂：“之前就🏠是很火嘛，朋友们相约吃宵夜，大多数🎛都是吃小龙虾，前几年夏天几乎每周都要吃🐖一次小龙虾。但餐饮的选择🗺其实很多，时间久了就👑没那么火了。这仅仅是👙我今年第二次吃🗾小龙虾。”他的选择或许🌽代表了多数年轻人的🙅态度——夜宵选择增多，点小龙虾🏣的频次自然就下降了。　　市场分化亦趋显著。家住📦九龙坡的孙女士更倾向在家烹🍿饪：“市场里四钱规Ⓜ格小龙虾最低15元/斤，买包十三香调料，自制口味也不🈳差。”这🏮类消费降级现象直接冲击🚡中低端餐饮市场。　　同样感受到📤小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双福国际🌴农贸水产卸🗂货区，小龙虾🌟货车较往年减少三成。批发商李伟指🤤着规格板苦笑：“夏季是小龙虾销🗡售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生意也难做啊。”　　消费端卖不动，为何🍳批发价还在上涨？双福国际农贸城📨市🏁场管理处有关负责人表示，今年全国养殖规🏭模激增30%，而消费端销量却下🖌滑8%。这种🎸供需结构的失衡直接导致产业🚊链价🔍格传导机制失灵——虾农因预期价格未🔧达心理价位，抱着“谈不拢价就倒🎴虾回塘”的想法，批发环节价格🕒坚挺与终端👏门店提价困难形成利润挤压，行业洗牌压力持续🎢累积。　　警惕　　网红流量泡沫下💐的危机　　作为曾经夏季⛔夜宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏包到竹筒奶🔓茶，从淄博烧🌌烤到天水麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃过🔦昙花一现的命运？　　重庆市👥餐饮行业协会秘🌯书长肖春兰认为，当前小龙虾市场供需结构📻严重失衡：2024年全国养殖面积达3000万亩，东北、新疆👤等新兴产区年均增长30%，黑龙江5%的稻田试点稻虾共作，亩产虾150公斤；而消费端需求持😨续收缩，市🐍场供大于求矛盾突出。　　在肖春兰看来，更🕘根本的问题在于行业生态的脆弱性。社交媒体催生的网红效应，让部分📜门店月流水激增，吸引资本快速涌入，小龙虾店遍地开🌰花，却导致同质化🚷竞争加剧。缺乏标🚮准化体系与持续创新能力🚲，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧🍆烤等餐饮品类高度依赖夏🐈季消费高峰，季节性强，资本快速涌🎡入后迅速退潮，致使淡季闭店率居高不下。　　天眼👺查数据显示，全国年度🕒注册龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博烧烤爆火后，当月新增170余家相关企业，但第三📌季度全国关店率已超过开🧞店率。　　消💥费者端的变化更为关键。随着新鲜感消退，消费者用餐选✨择更趋理性，性价比、就餐效率🥖成为核心考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海鲜等替🛠代品以更高性价📯比抢夺市场份额，而盒马、叮咚买菜📂等生鲜平台通过🆓自建供应链推出高性价比产🌸品，预制菜小龙虾的崛✝起进一😕步瓦解堂食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流量狂欢🐱的背后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质把控是🏾网红美食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次体🔤验遭遇口感失🥟衡或质量不稳定，负🏘面评价通过社交网络快速扩散，足以摧毁品🌥牌好不容易建立的认🆘知度。　　其次，持续创新能🖨力不仅能打破季节桎梏，更是破除审美疲🕓劳的关键。以武汉的肥肥虾🌈庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏季旺🚁季延长至全年。2025年推出🛫的樱花主题门店，更将🐶单日翻台率提升至7次。这种“季节性产品常态化”策略，配合🆗预制菜与外卖渠道的拓展，使冬季营收🎊占比从不足20%提升至35%。　　另外，文化赋能也正🏇在重🕗构消费价值维度。长沙文和友打📽造的80年代市井🐡文化空间，日均接待量突破3万人次，其成功在于将小😥龙虾这一单品🍳升级为文化体验载♎体。无独有偶，成都某火🎉锅品牌将川剧变脸、茶📢馆文化植入用餐场景，会员年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认同感已成为🚢超越味觉的情🙇感纽带。　　“小龙虾🏥等网红美食的‘退烧’，本🤳质是市场从野蛮🐹生长到理性发展的转折。”肖春兰认为，流量红利褪去后，行业回归理性🚣竞争。突破季节限制、构建标准化体系、提升持续💚创新能力，成为网红美食转🌂型的必答题。唯有在品质、创新💥与文化维度形成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈耽美宠文h事件再次发酵，疑似涉及明星倉田惠。中新网北京8月19日电 (记者 郭超凯)中国外交部发言🏥人毛宁8月19日主🐈持例行记者会。外交部发言人毛宁。摄影：薛伟　　有记者问：昨天，美国总统特朗🧞普与乌克兰总统泽连🔰斯基🥀以及欧洲多国领导人在白📨宫举行会晤，请问中方是否掌握有🐄关🛑此次会晤的信息？中国外交部对此有💎何看法？　　毛宁：中方始终认🎬为对话谈判是解决乌克🤓兰危机的唯一可🍨行出路，我们支持一切🧙有利于和平的努🎷力。(完)

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鈴木明那/竹内真奈/Riley Jean/小鈴蜜柑

（青岛日报／观海新闻记者 美月彩佳）