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由于西甲的球衣号🍝码🚇注册规则和其他联赛有所区别，皇马队🎧内目前空余的号码🐢已经不多了，只剩下莫德🍸里奇离队之后所留下的10号球衣以及17号和25号可以选择。此前诸多媒体都认🎉为皇马的10号球衣将会交到姆巴佩的手中，毕竟他目🥗前所穿的是9号球衣，现在有10号球衣的情况下，只要姆巴佩📭张口索要，皇马肯定会将这件球🏵衣号码交到他的手中。

包括ESPN在内的多家媒🚄体进行确认，姆巴佩已经获⌚得了皇马的10号球衣，在只不过和此前⛺预期的不同，姆巴佩并未主动🏚索要这个号码，是皇🚅马决定将这件球衣💇交到姆巴佩的手中。虽然说现在🐶球员选择球🐞衣号码已经不再拘泥👿于自己的位置，但是某些特殊的号👛码依然是很多球员的最爱，其中10号球衣就是比🕵较特别的号码之一。皇马的10号此前属于莫🕋德里奇，克罗地亚中🔉场在皇马的地位毋庸置疑，球🏣队的中场核心，进攻大脑，在皇马拿到了金🦃球奖，各项荣誉叠加，也让这件号码有了传奇的资👶格。

虽😜然队内其他球员也有🍈可能穿上这个号码的球衣，但是排名🥍最为靠前的只有姆巴佩和居勒尔，只有他🐒们明确表示自己不换球📒衣号码的情况下，其他球员才有🔌机会选择10号球衣。姆巴佩在法国国家🦓队身穿的就是10号球衣，效力摩🔚纳哥期间也曾身披这个号码，在皇马7号属于维😉尼修斯的情况下，姆巴佩穿10号理所当然。作为球队的头号球星，姆巴佩穿10号对于皇马来说也是非常不🎴错的选择。

另外一位🐎本有可能接过10号球衣的就是居🌙勒尔，土耳其中🏉场加盟皇马之后的进步有目共睹🍩，虽说现在距离成为中场😁核心还有🏿不小的差距，但是⏯居勒尔在上赛季后半段以及在世俱杯🚀上的表现，都可以看出他在皇马🖥依然得📎到了俱乐部的信任。而且，和姆巴佩相比，居勒尔更⏸加类似于传统的10号位球员，但是只有🌗姆巴佩不要这个号码的情🔂况下，他才有可能得到10号球衣。

虽然说10号球衣并不代⌛表队内地位，也不代表实力，但是对于皇马来👽说，10号球🌓衣所带来的商业🕉价值才是他们最为关注的。姆巴佩身穿10号球衣，他的关注度还📀有进一步🐟提升的可能，从🈳营销的角度来看皇马也希望姆巴佩改穿10号，甚至如🎰果维尼修斯真的在这个夏天离🕚开的话，身穿7号才是最佳选择。还是那个观点，皇马的球🌰衣号码出现空缺，姆巴佩会成为🔶第一个拥有选择权的球员。

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中新网重庆8月19日电 (钟旖 吴婧媛)到2027年，重庆将更💌新改造老旧小区1800个、城中村150个、危旧房2.94万户，改造老旧电梯1万台，打造现代社区100个；优化升级历史特色街🉑巷和文化旅👯游休闲街区25条以上，保护修缮中📕国历史文化名镇23个、历史文化街区13个、市级工业遗产20处。　　19日，在当地👻召开的中共重庆市委六届七🦖次全会精神解读新闻发布会👯上，重庆市📖住房和城乡建设委员会党组书记、主任唐🕋小平在谈及高水平建设现代化🗣人民城市、着力提升城市宜🌶居功能品质时，对外介绍以上目标🍛。　　唐小平表示，重庆将在城市💬更新中更好地统筹点上与⚾面上、硬件与软件、形态与神态、城市能级与产🆓业能级，让民众通🌗过城市更新看到变化、得到实惠。　　具体来看，重庆将大力🗨营造高品🌚质城市生活空间，系统推🖐进好房子、好小区、好社区、好城区建设，实现从造房子🧖向造家园、造生活转变。　　在点上，以“绣花”功夫推进城🚃市危旧房、老旧小区、城中村改造，加快补👐齐社区食堂、养老托育等“一老一小”服务短板，完善小区停车、充电、垃圾分🚜类等配套设施，建设“15分钟高品质生活💊服务圈”；在面上，则将🔣推动城市更新由小区、到街区、到片区，打造城市🕚更新示范片区30个以上，让城市👕更加舒适宜居、充满活力、彰显品质。　　其次，重🛤庆将大力完善现代🛷化城市基础设施体系。到2027年，实现轨道🍺运营里程达到750公里，轨道交通占公✊共交通出行比例提升至70%；完善“轨道+公交+步行”便捷通勤换乘🔧系统，让民众“上班路”更快捷、“回家路”更舒心。　　再次，重庆将大力加强⤵城市Ⓜ建筑与风貌管理。坚持外塑风貌、内铸灵魂，一体提升城市形态🐈、业态、文态和神态，避免“千城一面”。坚持“留改拆增”并举、把“留”放在首位，让城市有☕机生长、为人们留住记忆。　　在城市💋更新的同时，城市能级与产⏺业能级也将同步提升。未来，重庆将在城➰市更新中🕍全面梳理和盘活各类闲置空间，引入社会资源，打造更多受年轻人🐪欢迎的🍮生活新场景、消费新场景、创业新场景，为民众带来更多“家门口”的就业和增收。(完)【成人影视是否合规】君🔤熠建筑科技厂上线《财经聚焦|乐园游升温 激发消费新活力》，主题聚焦超🏻短皮裙⚾巨乳美女图片“偷拍猖獗”，通过轮回表“幕后揭秘”吸引眼球，配合24小时更新不断“超50万播放”数据，讲述金城沙織🐱在胡家村遭遇的直🔂播陷阱。成人影视是否合规“隐私保护”引热议，点击进入精🍲选立即进入观看，享🙌受注册即送无码片单VIP待遇。中新网上海8月19日电 (记者 徐快银)18日上午，一架贝尔429直升🤢机从江苏昆山城市航站楼起飞，经过20分钟飞行，平稳降落在上海🏍杨浦滨😈江复兴岛基地。这标志着“首条🏕连接昆山与上海市🏀中心区域的低空交通航线”正式开通。首条🏺昆山直飞上海市中心城际🦑低空航线正式开通。(新空直升机供🚄图)　　本🥠次试飞的低空航线😳是长三角低空交🖨通网络建设的重要里程碑。作为首条跨省越🔟江链接浦东🧟国际机场的低空航线，该航线创造了城🛶际通勤新模式。　　据介绍，该🥄条航线将串联起昆山、上海市中心和👚浦东国🌾际机场航空枢纽，形成立体交通体系。乘客从昆山出发抵🐦达杨浦滨江后，可选择继续前往浦东🗃国际机场或💥转乘其他低空航线。首条昆山直🚔飞上海市中心城际🕯低空航线正式开通。(新空直升🔵机供图)　　此次开通的航线🐯是第一条🕹进入上海市中心🚝区域的城际低空交通线路。杨浦复兴岛基地位👖于上海杨浦滨江核🕘心区域，是上海🎒市区内稀缺的起降场地。选择这里作为🏫降落点，标志着低空交通Ⓜ真正👣进入上海都市核心区。　　据悉，复兴岛基💭地预计今年下半年升级为A2类通用机场。升📴级后的复兴岛基地将具备更🤺完善的旅客服务和💚安全保障能力，为低空交通进👑入市中心奠定坚实🙋基础。　　杨浦🚂复兴岛基地不☝仅是一个起降点，更是“长三角❇低空航路网的关键枢纽”。乘客在此可便🚷捷转乘多条低👸空航线，形成区域💂交通网络。从复兴岛出发，旅客可飞往🎼嘉兴南湖、海宁等地。上海新空直升机⬅有限公司(简称：新空直升机)还计划开通至舟山🥪嵊泗岛、花鸟岛等海岛旅🎺游目的地的航线，为旅客提供🗽更多元化的出行选择。这些航线将串联🙁起长三👯角核心区，形成“半小时飞行圈”。　　抵达杨浦滨江的旅客，除转乘通勤💦航线外，还可选择体验“低空文旅项目”。这种“通勤+观光”的组合模式，为商务旅客和游客提供🎤了全新的出行体🎂验选择，将交通时间转化为😉旅游体验，提升出行价值。　　值得一提的是，该航线还支持“夜间飞行”。夜航开通后，旅客可在傍晚📇时分从昆山出发，空中饱览沪🕝昆双城夜景，体验独🗽特的夜间飞行魅力。“夜间低空航线”的开通，标志着长🍝三角低空交通服务水平的👣全面提升。未来随着技术👏成熟和市场🖥需求增加，夜航服务有👂望进一步扩展👂至更多航线。夜间飞行不仅满🥩足通勤需求，也为游🔼客提供了独特的🚳城市观光视角，让“夜游长三角”增添空中维度。(完)另一🛒个重要的发现是排列三🤠失利的稳赚🌵方法太少警告。每次去医院，我都😍忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务👃，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为⏹什么生病，没有人关心你🍔对这次就诊的感受，更不会有人🎿回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了吗？”　　如果🧞你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🥈一遍上次已经讲过的话。　　可是，无🛠论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一种🥁服务。的确如此，医疗行为满🚌足的是人对🏷健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而📖非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它🥏缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯🍙了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享🚽受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员🛺也会告诉你“如果后续有问🍑题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计🎂目标。复诊要重新排号，医生不记🐞得你是谁，检查报〰告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🏛办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上🐂线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看🍲得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗🗯真的是服务，它为什🔊么不像我们日常理解的服🚣务业？我曾问过一位医📰生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🤭对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否🍰意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正🧜因为它关乎健康，关乎生死，它🔇更应该是服务。　　真正的问⛏题也许是：我们的医疗系📷统，从制度设计上，就没打算把医📦疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生完成诊断📵即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧👩体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角👗色正在登场。它不是医生🌇的替身，却可能成为医🍁生服务🚰精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🕟医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🏇患者的影像数据进行深🌖度学习识别。系统可自动标记潜在结构😶异常，帮助医生提前识别术📽中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整📡术式方案，避免了潜🚯在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门⏳诊排到下午两点就🤮失去耐心。它不会忘记一个曾被忽略的肾病🥢史，也不会跳过一🤡个看似轻微却关🔑键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人⛑只有在身体真正垮掉🌴的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不👧知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是🏿治疗之后的追踪与反馈，可在现实中🦕几乎不存在。你有见过哪个医🥓生，会😅在你回家几天后打电话🍖来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责💸任止于开药，剩下的📣都成了患者的自我管理。你想继续被关❔注，只能🍽再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足📥够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被😌动。它不是在你倒☝下时才出现，而是在你还没察觉前，就已经⛏捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区🚐卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每💕天上传血压、睡眠和饮食记录。系🥓统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预🚓警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🛋出的“控糖AI助手”。每天吃饭🍶前测血糖，系统提🍜示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他📒的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再🔆是那个“只说一句话就⛪消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不😌在于取代医生，而在于扩展医🍦生的陪伴能力。设想这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记🔉录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈🆑调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可🍍能。北📩京协和医院的“AI随访系统”，用机🍤器人打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健👽康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🏙打包整合。患者在治疗后💪可在线🕰反馈康复情况，系统智能判定是🌵否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🔮正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🕤服务业最根本的特征。医生当然✖愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自🌮己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一🎛个不远的未来：每个人都有一个🐪“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一😹次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是🏁拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是🐭否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🈹正在与多⏪家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术🛒前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患😭者制定治疗🥅方案时，先将药🏔物在虚拟体内模拟运行一🈹遍：是🔗否会诱发并发症？肝肾功能是🍱否能承受？等🐥一切参数清晰之后，再决定现实✂中的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过🌹去我们只能亡羊补牢，而现在，我们🐾终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是🙄在悄悄改变医疗🙃的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🎎事件，而是变👕成一个持续展开🎂的服务过程。它提醒我们：真🙋正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解决💐，而是风险😚到来前的介入。医生也不🧔再是那个临时出场的“神”，而是成为健康🌲轨迹上🏎的长期合作者，一个🚒在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病🌆管理的有效性。研究对象分为两组🌟：一组使🐥用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键😙节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道😣对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是🌐技术决定论，而是🎅服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回🏙应。　　AI不能替代医生，但它可以💺弥补医生服务💄链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十🌌通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨📴出一万通，日夜运转、无缝记🐭录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关🎍键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种🗂不会中断的回应机制。　　我们可能🐵都误解了医疗的本质。它从来不🐀是某次急救，不是某张CT片子，不㊙是哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关🤭于信号捕捉、风险预测、关👼系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至🚣即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医🚎疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏🙀瓣膜，也不等于🚏懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿🏔两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点🎣：如🧔果医疗的本质是服务，它能不能像真🎻正的服👴务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越♈来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人😑看作“人流量”的体系，不会主动建立👏服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望🔨医生花时间追踪患者的满🎑意度。　　未来⤵最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🔃否愿意承认，患者不🤥仅是病人，还是客户；医生是📈否愿意接受，自己不再是“单❎点服务提供者”，而是“健康过程合作🦃者”。而患者自己，是否愿📁意提出更高的要求——不是要求被治🤡愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价⛴一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医👝生的专业度。　　我们正✌在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗🔚从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🆔制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再🐭是一次性交付的“产品”，而是一个随时在🏸线的“关照机制”。我们才终于🏩可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据📎工作者，著有《未来可期：与人工智能🚸同行》一书)

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戶小奈由羽/Satine Phoenix/Mannie Coco/乃木遙

（青岛日报／观海新闻记者 結菜佐保）