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皇马有英格兰球员（裘德・贝林厄姆、特伦特・亚历山大 - 阿诺德），马竞有康纳・加拉格尔，如今巴萨也🕦迎来了英格兰人 —— 马库斯・拉什福德以租借🍩加买断权的形式加盟 诺坎普。

近两年来，拉什福德在英格😷兰几乎成了 “失败者” 的代名词。曼联战绩一🐵塌糊涂（上赛季英超第 15），而作为⏬自家青训出身的他，成了这场灾难💱的标志性人物之一。曾几何时，他天赋异禀、被寄予厚望，如今却成🎏了曼联不再需要的球员。

离开⛏曼联早已是定局，拉什福德🔱一直渴望出国踢球，而巴萨成了他😁的下家。这是一个问题球🥏员与问题俱乐部🧛的结合，质疑声不少，但也存在双💟向成就的可能。

尽管上赛季在🔡弗利克执教下🔳横扫西班牙国内三冠王，但巴萨作为俱乐🍠部仍问题重重，尤其是财务危🎆机挥之不去。这也是他🌩们没能签下尼克・威廉姆斯🦈的核心原因 —— 不仅涉及违约💑金支付，更关键是无🖕法确保顺利为球员注册。2024 年夏天，丹尼・奥尔莫的转🏡会也曾因注册问题一波三折，直到 2025 年初才勉强📤搞定。威🏅廉姆斯不愿重蹈覆辙，最终与😵毕尔巴鄂续约，巴萨😩只能另寻目标。

拉什福德的加盟📓更符合巴萨的🙄财务现状：租借加买断权（非强制），既降低风险（若表现不佳⛏无需买断），又能控制成本。尽管👟巴萨需承担拉什福德税后 1000 万欧元的年薪（他为加盟接🌸受了大幅降薪），但这远低于签🥀下威🐨廉姆斯的花费。对巴萨而言，这是一笔 “低成本试错” 的交易。

拉什福德渴望😸离开英格兰，源🌗于英超环境的 “毒性”—— 尤其是曼🚀联的灾难性🚕赛季放大了这种压力。他不仅因球场上🔭的表现遭批，连慈善事🚤业都被攻击：“少管闲事，先学会进球” 成了常见论调。尽管他的场♉上表现确实有争议，但曼联的👽崩盘并非他一人之过，而将私人生活与🕟职业表现捆绑批判，无疑让他🥅身心俱疲。

西✌班牙媒体虽也犀利，但拉什福德作为 “西甲新人”，初期可能🐣获得更多空间。至少在适应阶段，他能更专注👰于足球本身，而非场外噪音。

弗利克的存在，是拉什福德职🍩业生涯重启🏬的最大变量。这位😘德国教练上赛👓季接手巴萨后，在几乎没🍣有重磅引援的情况下，率队拿下三冠王，更展现出 “点石成金” 的能力：

• 伊尼戈・马丁内斯🌾曾被视为 “冗员”，弗利克力保他进🔎入首发，最终马丁内斯😁打出职🍫业生涯最佳赛季，与保・库巴🕕西组成稳固中卫搭档。
• 马克・卡萨多🏾原本只是巴萨 B 队球员，在弗利克手下🙃爆发，上赛📐季为一线队出场 36 次，即便后期💩因伤和德容回归失去位置，也证🏕明了教练的识人眼光。
• 拉菲尼亚在弗利克😍到来前几乎被挂牌，却在 28 岁迎来爆发，赛季表现堪称 “金球奖级别”，成了巴萨进攻核心。

巴萨如今的战术也适🕥合拉什福德：弗利💑克摒弃了传统 “tiki-taka”，转而主打快🕸速反击和空间利用，这与拉什福德🦐的速度优势完美契合。西甲整体节奏快、对抗少于英超，更注🍙重空间创造，正是他喜欢🙍的环境。

此外，拉什福德的多🔻功能性是加分项 —— 既能打边路，也能客串中🚵锋顶替罗伯特・莱万多夫斯基。在纸面上，他与巴🍜萨的战术体系高度适配。

从英超第 15 名🏣球队加盟欧洲顶级豪门，对拉什福德而言🚻堪称 “奇迹”。巴萨虽有财务问题，但🦒仍是三冠王级别的竞技团队；弗利克的体系、西甲的环境、队友的实力，都为他提🙎供了理想的重启土壤。

如果在这样🏒的条件下仍无法证明自己，拉什👍福德或许真的会彻底沉沦。对巴萨而言，以低成本🕍赌一把曾被寄予厚🎗望的球员，若成功则🏐填补边路短板，失败也无💲需承担巨额损失。这场 “问题组合” 的联姻，可能是双方最后🚌的救赎机会。

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中新社广州8月22日电 (王华 蓝旺)2025年南方电网能👞源发展🐝论坛暨南网能源院研究成果发布会22日在广州举行。其间发布的报告显示，2024年中🤯国能源电力行业研🛐发投入位居全球首位。　　本次论坛期间，南方电网能源📕发展研究院发布了《全球领💂先企业创新发展报告(2025年)》《中国电力市场化改🍭革报告(2025年)》《数字孪生与人工💂智能技术🎲融合发展报告(2025年)》《中国电力🏪行业投资发展报告(2025年)》《南方五省区新🥀能源发展报告(2025年)》等成果。　　其中，《全球领先企业创🤙新发展报告(2025年)》指出，从全球创新🦊发展总体趋势看，亚太地区百🎳强科技集群加速扩容增至🍩42个，中国跻身全球⛩百强的科技集群数量🌲达到26个，已跃居世界首位，“深圳—香港—广州”科技集群连续五📽年位居全球第二；合肥和郑州科👓技集群迅速崛起，分列36和68位，其科技产出增速全球🃏领先，分别为22.7%、18.9%。　　从全⏬球创新投入产出看，2024年全球2000强企业榜单表明，美国、欧盟和中🍼国占全球研发🎉投入比例分别为42.1%、18.7%和17.2%；中国能源🐧电力行业研发投入达到74亿欧元，位居世界首位。创新产出方面，中、日两国的企业🏃专利申请均超🌰四万件，中国企业PCT(专利合作条约)专利申请量💃更连续两年超🏒过日本登顶全球。行业分布🌳主要聚焦ICT(信息通讯领域)、生物制药、汽车和🎠智能制造四大行业。　　此外，根据《中国电🍃力市场化改革报告(2025年)》，至2024年底，中国各电力交易中🛩心累计组织完⏰成市场交易电量6.2万亿千瓦时，占全社会用电量62.7%，电力市⛏场多元主体竞💖争格局进一步构建；电力现货市🕚场建设全面提速，截至2025年6月，中国已有29个省(区、市)已启动现货市场建设，南方🌟五省区电力市场🐪已正式进入连续结算试运🌱行阶段，成为全球规模最🔸大、交易最繁忙、市场最活跃的“电力超市”。(完)【成人短剧✉走红原因】《日韩翻译》是一部全程使用🔽真🃏实语音资料剪辑的作品，由神⚾河美音团队出品，内容覆盖理论片🎂在线看片免费、偷拍事件、数据勒🤶索等多个敏感话题，目前仅在seo.jquery-code.com限区播放。中新网荆州8月22日电 (谢明良 戚俊)武汉海关所🔘属荆州海关关员22日在🛅荆州一工厂对一批货物进行海🦗关查验作业，3天后，这批货物将在荆🍼州港盐卡港区搭载“汉亚1号”远洋货💢轮直航出口日本和韩国。8月22日，荆州海关关员在盐🎧卡港口岸开🕯展集装箱货物查验。武汉海关供图　　据悉，这是荆州港盐卡🧐港区今年5月获📕批成为国家临时开放口岸🍘后开通的首条国🤕际直航航线，使得优质产业“出海”有了一条高🏝效便捷的国际物😗流新通道，荆州也将实现外贸企业从“家门口”直接“出海”的历史新突破。8月25日，该航线将由此启航，直达日韩港口。　　荆州海🎈关相关负责人介绍，该航线开通后，相比以往荆州外贸出口货🚜物运输时间预计🍫可缩短4天到6天，物🚢流成本预计节约20%。　　荆州坐拥长江黄🚵金水道天然优势，却长期缺少🎯国际直航航线，水运潜力未能充⏸分释放。以往，本地🌳优质产品出口需辗转武汉、上海等大型口🏀岸换船中转，运输周期长、物🧙流及人力成本较高。　　对此，荆州海关精🎱准指导盐🛥卡港区完成近40项设施升级。在监管模式上，针对日🌵韩直航适用“提前申报—抵港直装”快速通道，结合远程😯属地查验、批次检验等“智慧海关”手段，将通关效率提升50%以上。　　2025年以来，荆州海关“智慧海关”建设成效显效。海关通过远程属🔓地查检，助力竹木草制品出🍼口额突破1.7亿元，同比增长151.4%；在全省率先🔌推行供港澳活猪检疫监管远程查检📁改革模式，实🏊现供港澳活猪出口近1.2万头，同比增长约50%；在化🥤工品出口领域，创新实施“批次检验”模式，每批次🈴压缩出口查验时效1小时，验放效率大幅提升；搭建AEO企🎌业培育服务创新服务平台，培育新增外贸🧓企业99家。(完)《电视剧《凡人修仙传》迎收官》揭示了理🐤论片在线看片🦒免费行业的真相。【法眼观】　　在网购时代，“七天无理由退货”已成一种常态。然而，当消费者购买了🆎演出、展览、演唱会门票时，却可能面临💼一道难以逾越的退票鸿沟。　　前不久，北京的李玉(化名)抱怨：她在某平台为📚孩子购🏠买了亲子展览票后，才在不显眼处🌛发现“身高不足一🚻米二儿童免票”的说明。孩子可以免票，李玉想退🙅掉亲子票，单独购买成🏻人票，却发现平台没有🌟退款选项。客服🃏的回复冰冷而坚决：“票品〽为有价票券，非普通商品，其背后承载✒的文化服务具有时效性、稀缺性等特征，不支持退换。”　　社交媒体上，很🍶多与李玉经历相似的消费者🌐在无奈求助。中国💗消费者协会8月6日发布的《2025年上半年全💟国消协组织受理投诉情况💕分析》报告指出，演唱会相关投🌹诉量在上半年持续增长，其中涉及🧡退票诉求的比例惊人地超😫过了90%。事实上，“线下演出退票难”争议早在2023年就已登🦃上当年上半年中🌝消协消费维权舆情🍰热点首位。　　为何演出门票如此“特殊”？持续🏵多年的退票争议为何悬而未决？又该如何有效化🔸解？记者就这些问题🆙进行了采访。　　溯源 门票为何不能七天无💈理由退　　在网购“后悔权”被法律严格保障的🧡今天，演出门票的“不可退”显得格外刺眼。其特殊性究竟何在？　　首都经济贸易大学🔥法学院副教授胡🌎翔指出，问🕗题的核心在于演出的时效🖤性与稀缺性。以演唱会为例，它在特定日期、场次举办，主办方🛐投入的成本巨大且集中。这与手机、衣服等商品不同，普通商品的正常🦑退换一般不❌影响后续销售。但演出门票被退后若不🕳能💷在短时间内再次售出，主办方的成🔞本就无法回收。允许消费者随意“反悔”将🌩使主办方面临经济损失风险。　　消费者权益保😈护法赋📹予网购消费者“七天无理由退货”的“后悔权”，旨😱在解决消费市场中的信息😖不对称问题。但该法🥋也明确列出了不适用无理由退货的情形：定制品、鲜活易腐品、在线下载或拆🔌封的数字商品、交付的报纸期刊等🍎。同时，还留下了一个“兜底条款”：“其他根据❓商品性质并经消费者在购👻买时确认不🤢宜退货的商品”。票务🏿平台正是依据此条，将门票类比为“时效性商品”，一般拒绝退票。　　“鲜活易🌏腐品退了会造成浪费；数字商品，如网络小说等😈难以验证是否已消费；报纸🕰隔日退无意义。这些商品的无理由退⛪货在造成经🏝营成本损失的🚠同时还会导致资源浪费。但演出⏯门票能否直接类比，目前🔱尚无具体法律进行明确，这正是造⛵成退票问题长期争议的根♓源。”胡翔分析。　　此外，法律界也有观点认为，购票本质上🔜成立了服务合同。胡翔解释：“如理发、足疗等服务，一般情🕷况下消费者付费和商家提🐠供服务的时间间🥐隔较短，合同🥒的解除一般基于合同目🤗的无法实现或具有重大瑕疵，例如，客人想留长发，商家错剃了光🚗头。然而，演出🤱服务合同的特殊性在于，消费者退票往🥦往发生在演出前，此时服务尚未提😢供，与传统服务合同Ⓜ的内容与特点存在区别。”　　浏览各大票务平台，退票🍣条件往往极其严苛。不久前，白谦(化名)的遭遇就♎引发了热议：他在2024年10月购买了某组🌄合11月3日演唱会门票，但11月2日凌晨，奶奶突然离世。白谦认为这🐀属于“不可抗力”，按要🚝求提供了死亡证明、火化证🥫明等材料，平台客服却依然回复：“不支持退款。”后续投诉🍮也均被拒绝，理由仍是门票不📳适用“七天无理由退货”及订单页的“不支持退换”提示。　　胡翔认为，此类情💬形的处理难点恰好就在于“特殊性”的边界难🏺以界定。“亲🐶人去世能否退票？那么远亲呢？怀孕、工作调动呢？特殊情况众多，法律📣也无法穷尽列举，争议便🎻持续存在。”　　解惑 “霸王条款”问题如何解决　　大多数🎦消费者面临的并不是📤如白谦这样极端的情况，更多是像🥈李玉这样：买错票种、选错日期，或临时有事。李玉不解：“我发现错♓误立即想退，离展览结束🕹还有三个月，不影响主办🏢方二次销售，为何不能退？”她的遭遇也反映🚆了消🐛费者的普遍困惑。　　越🏒来越多消费者选择诉诸法律，但法院的💭判决却并不统一，让人困惑。　　张倩(化名)购买音乐节预售🏞票后次日发🕶现买错日期要求退票，平台拒👈绝并称若退票需扣30%违约金。张倩起诉，主张适用“七天无理由退货”。法院支持了她的♑诉求，理由是：该电子门🤑票为预售性质，凭二维码在🔦演出日兑换实体票；且😧退票时距演出尚久，不影响二次销售。然而，在冯香(化名)的案例中，情况却截然♌相反。她刚买完音乐剧🍾门票就发现买🎋错了场次，此时距🌒演出还有三个月，她要🌕求退票但被拒。法院📀审理后认为，门票信息通过🎸网络描述即可🐦充分了解，下🎎单时不存在认知受限👙或收货后体验不符的问题，因此不适用“七天无理由退货”。且平台已用加粗、下划线提示“不支持退票”，尽到了🗜合理提示义务，故驳回了冯🧡香的诉求。　　同是提前数月退票🔷，判决为何迥异？　　中国法学会消😑费者权益⛩保护法研究会副秘💻书长陈音江指出，门票是否适用“七天无理由🚫退货”需具体分析。如果离演出时🎥间较长，退票不会对主办🚺方造成损失，执行“七天😟无理由退货”具有合理性。但若离演出时间较🤚短，退🏧票可能影响二次销售，就未必适用“七天无理由退货⛪”。“如果商📥家制定了公平合理的阶梯式退票🥖规则，并尽到了🎄有效提示义务，消费者在充〽分知情的情况下购票并🗿单方违约，也要依法承担相应🈚的违约责任，比如扣取一定🍝比例的手续费。”陈音江认为。　　然而，问题的核心在于，若规则简单粗🤴暴地一刀切规定“概不退换”，则可能构成“霸王条款”。　　陈音江指出，这类条款🐄明显排除或者限制了消费者权利🦕，减轻或者免除🏂平台和商家的责任，属于典型🐨的不公平不⏸合理格式条款，属于无效格式🛡条款，对消费者不具有🥣法律约束力。北京展达律师事🔠务所高级合伙人🛵戴宾亦质疑：“‘时效性、有限性’并非演出行😩业独有，航空、铁路、电影、旅游均有🧙类似特征，但这些行业普遍🕺建立了退票机制。仅以‘特殊性’为由拒退，对消费者✏缺乏足够说服力。”　　记者查阅发现，当前演出行业退🔐票规则体系较为混🌀乱：演唱会门票多设退🎣票机制，如开票48小时内免费退，之后扣20%~30%手续费，开演前约十天停退。但展览票、话剧歌剧、音乐会门票等，则常直接标注“不支持退换”或付款页提示“不可退款”，成为“概不退票”重灾区。　　陈音江曾专🎀门做过演出票务🦆消费维权问题研究，在他看来，过去演出活动并非生活🌱必需消费，文化演✍艺市场尚不成熟，消🀄费者容忍度较高，监管部✉门也抱有审慎包容态度，由此形🔐成了所谓的“概不退票”行业惯例。“但如今演👭艺文化消费🍰已经成为消费者日常消费项目，这些所谓的‘行业惯例’也要与时俱进，不能🐲成为平台或主办方推卸法律🔻责任的借口。”　　破局 机制探索与监管发力🏧　　李玉的维权🥝之路充满坎坷：多次协商无果，她向12315等平台投诉，结果要么🌁石沉大海，要么收到“对方不接受🌦调解，投诉结束”的回复。最终她诉至互联网🚔法院，却因缺乏专业知😎识选错类型、遗漏证据，需反复补充。“为了一百多元的门票，耗费大量时间👛精力，最后只能放弃。”李玉深感无奈。　　既然涉嫌“霸王条款”，并不合理，除了消📰费者个人费时费力起诉，是否有更合理的解决方案？　　事实上，2023年9月，文旅部与公🐕安部联合印发了《进一步加强🎈大型营业性🥒演出活动规范管理促进📜演出市场健💈康有序发展的通知》，明确要求：“演出举🐏办单位应当建立大型演出活动退🌉票机制，设定合📋理的梯次退票收费标准，保🍴障购票人的正当退票权利。”专家们一致🐗认为，可借鉴航空、铁路等成熟行业的退🌡票机制。　　但这一政策♒并未得到有效执行。现实中，平台退款🎂路径不清、流程复杂、手续费高昂、不同平台规则👌各异等问题依然🛋突出：　　江苏南京市民秦宪(化名)欲购某明星💷演唱会票，购票页😞显示开票日为7月11日，但退票规则却赫🗯然标明“7月3日后不再🚸接受任何退票”。　　陕🚑西西安市民王珍(化名)为家人购🎨买某明星4月14日天津💮演唱会门票后，因故需退票。她惊讶地发现，该明星济南站、苏🕞州站演唱会无论首开还是二💛开售票，均支持24小时或48小时无🔻条件退款，唯独天津站“不支持退票”。　　“目前🤕一些平台退票手续费高达票价⛳的30%至50%。”上海市政协委员🌀、市🐳消保委公益律师张玉霞指出，民法典第585条规定：约♟定的违约金过分高于造成👬的损失的，人民法院或者仲裁机构可以根据当🔷事人的请求予🚁以适当减少。　　某票务平台🏒负责人坦言：“上述《通知》缺乏具体实施细🍬则。退票机🕟制如何建立，阶梯如何划分，均未明确统一，实际执行存在🥖困难。”　　胡翔建议，应出台更🔗加清晰和具体的规则。如要求演🐛出售票平台在时间🔙维度上参考🍼铁路部门的阶梯规则：设置购票后短暂的免📁费退票“冷静期”，比如24小时或48小时；之后根据距🎈离演出的天数，阶梯式🚩收取手续费，比如7天以上收10%至20%，3至7天收30%至40%，3天内或不👊再受理，或收取50%及以上的手续费🙈；并在演出前3天关闭线上🛋退票通道，仅保留线下紧急🤟处理渠道等。　　演出票务涉及🚝多方市场经营🏨主体，目前有关法规制度🗞仍然不够健全，相关各方的责😲任也不够明确，有关部门🛰应当结合现实票务😕市场问题进一步健全相关🕛法规制度，明确演出主办方、票务平台、票务代理、演出🉐场馆等票务经营主体的权利、责任和义务。同时，要加大监管力度，建🧞立信用黑名单制度，充分发挥信用监管😜威慑力。　　胡翔提示，积🤠极利用在线争议解决👓平台也是重要的⛑纠纷解决方向。国家市场监管❤总局已在12315平台建设🚰在线纠纷解决(ODR)系统，要求🔸接入企业承诺快速处理投诉。未来应大力推广此类🏥平台，显著降低消🗄费者维权成本，提升纠纷解决效率。　　(本报记者 陈慧娟)　　来源：光明日报

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（青岛日报／观海新闻记者 星宮一花）