绍兴网：根据🆑记者伊澤知奈获🔻取到的最新动态，樱桃bt小苹果将于2025年08月28日💌在绍兴网举行隆重的开幕仪式。马上查避开2024年大陷阱

　　中新社广州7月24日电 (记者 郭军)2025年上半年广🆑东银行业保险业新🌳闻通气会24日在广州召开。广东金融监管局党委委员、二级巡视员🏠黄海晖在会上🛐通报称，今年上半年，广东🛷信贷指标回升向好，保险经营“逆势上扬”。

　　据悉，今年上半年，广东省银✖行业资产、负债、存贷款，保险业资产、保费🚖收入和承保利润等👣规模指标持续稳居😴全国第一，为广东经🥞济增长提供充足🕌的融资支持和风险保障。

　　截至6月末，广🚻东银行业总资产41.2万亿元(人民币，下同)，同比增长5%，高于同期GDP增速。各项贷款余额29.23万亿元、各项存款余额32.15万亿元，分别同比增长5.05%、6.99%，增速🥟均较一季度有所提高。辖内(不含深圳，下同)银行业资产总额27.22万亿元，同比增长5.71%。各项贷款余额19.4万亿元，同比增长5.88%，较年初增加9067.57亿元，其中超七成为中🈚长期贷款。银行业债💢券投资2万亿元。各项存款余额21.94万亿元，同比增长7.12%。

　　截至6月末，广东保险业总✒资产2.66万亿元，比年初增长6.36%；1-6月，保费收入4616亿元，同比增长5.53%，高于全国0.46个百分点。(完)

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2025年📉宋庆龄少年儿童未来科学🐫日暨第二十届宋庆龄少🕉年儿童发明奖🏛颁奖活动在雄安举行

中新网8月26日电(记者 宫宏宇)据路透社报道，美国总🚙统特朗普日前再🕒次敦促美国联邦通信委员会(FCC)吊📘销迪士尼旗下ABC和康卡斯特旗下NBC新闻两家美国🐴广播电视公司牌照。　　特朗普24日晚间在社🐎交媒体上表示，这两家🏯新闻机构存在偏见，多数关于他本😦人的报道都是“负面新闻”。特朗普声称，“很多人认为👫它们应该被吊销牌照，我完全支🍉持这个观点，因为他们充满偏见且📿不诚实。”　　特朗普还称，两家公司应为🎶其使用📮的广播频谱支付上百万美元的许🛏可费。白宫顾问萨克斯此🕧前也曾表示，广播网络使用的频谱“应该进行拍卖，所🏰得收益用于偿还国债”。　　目前，路透社称，迪士尼✒方面拒绝对此置评，康卡斯特未立🚀即回应评论请求。FCC主席布兰登·卡尔也未立即回🚣应评论请求，但已采取一系列♐措施调查广播公司。他上月表示，“美国媒体行业🛩需要进行路线修正。”(完)【AI换脸伦理问题】产品与服务推出《世界🐓最大跨径不对称三塔✈斜拉桥主塔冲刺封顶》，以樱桃bt小苹果“直播色情”事件为背景，揭示🚴界面复杂难操作“未成年直播风险”，结💫合每日更新推荐机制“网络实名制”，萌垸策划厂同步上🚜线，在线视频加速包送达首🌃发福利，快来看片👑不迷路赶快观看！石榴云/新疆日报记者 宋海波　　“去年6月来这儿开小吃🏑摊，今年✉游客多到忙不过来，经常🧥到凌晨才能收摊。”8月22日晚，哈密市伊州💘区阿勒屯古街亮起灯光，商户马友军🚙和妻子在热气腾腾的🏢灶台前忙碌不停。他们从吐☕鲁番市来到哈密市阿勒屯🐺古街经营的⛱时间虽不长，却明显感觉到身边从🌉外地赶🐞来扎根的商户正越来越⬆多。　　阿勒屯古街于2023年成✍功入选自治区“非遗集市”和夜间经济示🏼范街区。近年来，随着哈密市文旅产❌业的蓬勃发展🍨和美丽乡📏村建设的持续推进，这条⛱充满民俗风情的古街人📲气持续攀升，大批游客🐹被其文化氛围与烟火气🌑息吸引前来打卡。商机也随之涌现，不少商家选择在此💁落户，本地人😉王芳便是其中之一。　　“回到家乡创业，既有情怀，也有信心。”在阿🗃勒屯古街的姆滋古➕丽冰淇淋店内，王芳和店员正忙着招🚾呼客人。玻璃柜🔋中陈列着30余种手工➖冰淇淋，散发出浓郁🌮奶香，再点缀巴旦木、葡萄干等干果，显得格外诱人。店内🕌装饰充满民族风情，彩色地毯、雕花🏬木架与复古灯具相得益彰，成为游客镜头❇中的“网红背景”，不⛅时有人举着冰淇淋拍照留念。“今年7月刚开业，游客一直不断，尤其是晚上🦎特别热闹。”王芳说。他们的品牌已👽在疆内多个热门旅🥤游城市开设分店，选择落🥎户阿勒屯古街，正是看中这🕒里深厚的非遗底蕴与🌝活跃的夜间经济。“哈密旅游热度不断攀升❗，古街人气越来🔤越旺，在家乡创业让我🈂心里特别踏实。”　　在阿😇勒屯古街的创业热潮中，来自喀什的📤青年阿布都拉・如孜🧦也抓住了机遇。今年5月，他的鲜榨果汁🙇摊一开🥦张便广受欢迎，凭借干净卫生🛩的操作和实惠的价➡格，摊位⛓前常常排起长队。生意最好时🚲一晚上能卖出200多杯，石榴汁、哈密瓜汁的清🏙香弥漫整条古街。　　“我看中哈密的✡区位优势，这里是很多游客进🍦疆的第一站，客流量有保障。”阿布都拉一边熟✊练地切块榨汁，一边笑着说道。几个月经营下来👔，他已适🤔应古街的热闹节奏，与周边商👏户相处融洽，大家时常互相帮忙🥃照看摊位。　　“现👇在生意越来越稳定，等到国庆假期，我打算把家人🍅接过来，增加水果品类，进一步扩大摊位🏜规模。”灯光下，他擦去额头的汗水，眼中充✉满对未来的期待。　　今年以来，哈密市政府积🈵极“走出去”，先后赴甘肃、河南、陕西、北京等地🕑开展文旅宣传推介，主动对接外地资源，大力推进“引客入哈”工作，成效显著。哈密市文化🐛体育广播电视和旅游局🗂局长周美玲表示，这🆒一系列举措有效提升🦔了哈密旅游的知名度和吸引🔏力。　　夜幕降临，阿勒屯🗜古街在暖黄色灯光映照下👩更显韵味，街道上人流如织。商户们在这⛎里寻得新的发展机遇，实现了与游客的🎾双向奔赴。业内人士分析：亚洲视频免费👑看片或将引发行业🐧大洗牌。中国新闻周🗺刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望⛺而知是一个极度自律、与🌊时代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是🌒新希望集团的年中会，作为集团董事长的他穿一🕊件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一🏇双休闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一个很真🌥诚的正确答案。　　一个小时的采访🚴或许太短，但《焕新：刘🖱永好和新希望的40年》一书作者刘睿敏♓对刘永好进行♏了长达9次、每次2小时的访谈，依然🦕没有从他身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永🖐好的女儿刘畅开玩笑说，你找到了也告诉我。　　“传统行业里一🚖个‘永好型’人格，有时难免有🚭点无趣。”刘睿敏笑🕛着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做🕣到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均📅寿命是3.7年。农牧🦂业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的各种♈周期波动早就习以为常了🔉，但现在身处的👧这一个，或许是从未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由👽于俄乌战争引发的全球粮食📄供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期，农牧业全行业亏💖损。这是新希望成立😋40年来首次🌻出现亏损。　　新希望一位内🚱部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期🐎跟其他周期🎯都不太一样，很多🐌行业都面临转型压力，好像一切都打🚍上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到⛔彷徨和无能为力。但刘🍍永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑🐈，扛得起。重要的是🦂总结和反思，在周期下行⛅期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因🗺为刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营🥅企业座谈会，刘永🧒好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记⬛亲自参加🏴的这次座谈会，各相🤦关部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领🔃导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这次座🧗谈会上发言的六位民🏗营企业家之一。除了他来自传🏩统企业，其🛃他几位都来自大型制造业或😻科技企业。第一位发言的是坐📡在他左边的任正非。81岁的任正非是参🤘会者中年龄🕚最大的，刘永好次之。刘永好和任正非⛑早就熟识了，对这位头🚻脑清晰、眼光长远、影😖响力强大的老爷子非常敬佩，刘永好的女⛅儿刘畅和任正非的🆖女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是👦第三位发言的。他在发言中说，农业是改革开放最🐡先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百🎺姓生活等方面不可或缺。新希望聚焦农🏸牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来🤶武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大🖼会堂外等车时，作为川商🗺总会会长的🔺刘永好第一时间召集了几十🚯位川籍📆企业家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一😛个月，他马🤙不停蹄在四川及全🐣国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书🃏记的讲话确实极大地✂提升了民营🐚企业的这种信心和认同。党和政府没🏩有忘记我们这个群体。这是一个非常明🐸确的信号，就是党和⬆国家坚定不移🍽地支持民营企业的健康发展。作为一🙏个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营🛳企业家们对这次座谈🕠会的感受。听过传达🎽的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的🎺“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学⏬里讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心自己❎掉入利润的🚬疲软增长，这种疲软比🐽周期底部更可怕，因🍡为在周期底部大家是战斗状态🎰，而当你有一点点🔺盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可📘能付出十分努力才能有两分回报。这🥕样的环境下怎么样去突围，寻找新的增🍂长点，才是最大👇的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经🦏历的这个周期，仿佛是一🔗种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样都是⬅先经历了五年左右的强♒劲增长，然后在某个高🍞光时刻，危机以一种劈头😴盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此😐前新希望集团经历了一个黄🦃金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了⛓当年销售🏰破千亿的目标。集♿团副总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不⛷是一个一般的数字，在当🕕时几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉宾悉🛶数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外🏿面的世界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产🏣能过剩开始凸显；另一方面，移动互联💄时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收😒和利润出现了历史😑上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用🎢什么办法，公🦊司都增长不动了。刘永好带领高管😆找原因，结论是：市场变了，需求变了，主🙂要利润已经不在产业链上的🏳传统环节了。　　他曾在论坛上感叹，那些互⛱联网创新企业，市盈率来不来就是🎖30倍、50倍、100倍。“有😳一点想不明白，有一点不平衡，有🏍一点羡慕嫉妒恨。但羡💍慕嫉妒恨有什么用呢？这是市场的选择😺。一味羡慕嫉🉑妒恨，你就变成一🎞个怨妇了，就🍁成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越😲难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的学💟习年，带领团队♌到腾讯、小米等公司调🍸研学习。他认识到，互联🕥网企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小🚨步快跑🚜不断迭代的做法，更🆚适合当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互🔴联网企业💎的组织基因是完全不一样的，强行移📜植会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好🈶的，一折腾倒🐤把它折腾死了。和中国的改👐革开放之路一样，他也选📭择了增量改革的模式。　　他首先从💩自己开始，带动集团老🤢同志退下来。2013年5月，62岁的他离任上市公🧠司新希望六和董事⏱长之位，33岁的女🚳儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还♟是习惯性地把他当“老大”，因此选择了🌶隐身，不再参加新希望😈六和的会议。对集团的老同志🎣大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希🚊望是一个传统的B端企业，刘永好没有🙌对这个基本😊盘进行大刀阔斧的改革，而是🍀采取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个🥇新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想👹敢干、性😢格天马行空的新希望乳业总🦏裁席刚。2015年，刘永好、王航和席💭刚共同发起创立了一家🛸新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本想做互📷联网创👅新创业公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已亏✍了近1亿。席刚做好了让🍵贤的心理准备，但刘永好只是淡🌇定地说：“现在这种创业😄平台，你们还是太保守🚚。创业公🥨司最初的亏损其实不🏈算什么，最关键的两点：第一，你们的方向🌞是不是对的；第二，你们是否🤹真正具备向死✅而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿，这个平台说不🤺定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领团队复盘👵反思，确定草根♏知本的方向是顺应中国消💇费升级的大趋势，投资农牧、食🌡品领域那些不太为市场所关注🎤而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永💽好赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统🍃收购还不够，还需要⏰摸索新的机制。因为此🖊前他发现，一些企业被收购🔴后，原来的核心团队选🅱择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出✍了一套新的合伙人📚模式：与被投企业一起，重新注册成📓立合伙人公司，创始团队👾必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘➕永好概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新🏿希望原有体系之外🤜向一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要🎍混合所有🈹制来焕发活力，民营企业想🚞要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在🈸人们眼中有家族色彩，以后要根据条件向🕵合伙制转化，新建企业则😒全部采取合伙制。　　一位新希望人士感叹🛵，那时候🧥传统企业都在谈转型，但很多🙅大规模的传统企业都在😦转型过程中越转越小，有👀的甚至直接消失在历史的浪潮中。而刘永好通过🐇看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这🤸是一个可以写入中国商业案例💇的创新。　　2018年，新希望集团一举🖐突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于🐇首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏🆔的中国公司。当选理由是，全面提速数字😷化转型，实现🤠了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首💝次亏损，一个新的周🍪期又开始了。　　“LD”　　作为一位周🛍期穿越者，“快半步”可以说是🏞刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空了🚃会掉下去，快半步重心还🐽没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏💉感。而这种敏感，可以说又来自原生家🐼庭。刘氏兄弟的〰父母都是👨民国时的知识分子，新中🐬国成立后父亲刘大墉担🏕任了四川省新津县农🚅业局局长等职，家🤐里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能🥌看到外媒的报道摘要。刘永好在四😬川省机械🥤工业管理干部学校教书时，一个人订的报🌦刊比整个学校的还要多，管收发室的人常🌁开玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从🌔一条时事新💷闻中看到了商机。新闻称，金日成送🔌了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就🔀完成了千万🛶资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平🕥同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识💋到时机成熟，与二哥刘永行✋一道，利用🍫国企改革之机大举收购，两三年间就整合了🚅30多家国有饲料厂，希望集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为⏸全国工🔺商联第一位新兴民营企业家副主🤢席。1994年，“希望集团有限公司”成为中国第一家😆无地名民营企业集团。1996年，新中国第❇一家民营银行——民生银行成立，刘永好是主要😩创始股东之一和副董事🍝长。1998年，新希望农业成🏵为第一家以民营企👀业身份推荐🧦上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进➡入移动互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似👿乎有一种永恒🌎的危机感，一种如饥似渴的学🌁习欲，也不断地要求团🏣队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习🔯上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着🖍一个记事本，每天晚⏫上还要把白天记下来的内容🦒复习一遍。他带团队🥍去小米学习，一去🎁就拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一🌲位新希望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永好🤸就打开本子。此前🤤她在一家投资机构做投后管理，投资方🚷向多是前沿领域，刘永好不👕断地追问，利润多少，现在如何，她所参🖼与项目的来龙去脉〽又是怎样的。她说，第一♈次碰到这种面试，一☝个大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘🦖永好共事多年的新希望集🦊团副董事长王航说，新希望一直强🦂调年轻态，这种年轻🤓态在刘永好身上体现得🔮淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人🐢做什么他😋做什么。“你本身🚏是个传统企业，你如果还没有这种年轻态👬的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾🛋说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒不唱歌🏐不打麻将，现📵在或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业⬅家们在一些场合一起打时，他就坐在旁边🖱看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是🐡偏执狂，但刘永好似乎在🔉演绎着🤣另一种成功路径。秦朔称他🎶是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张👅爱玲的那句话，“华丽的锦袍下爬🎒满了虱子”，但刘永好的世界是🌶一个里外透明、完整如一的世界。有🆙新希望内部员工说，刘永好善于为人，在员工🔲中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永🈳好身边工作多年的人都说，几乎没人见过💵他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育📴她，情绪上要保持🙇钝感，思维上要保持开放，要像一个容器📡一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好🕑就把上市公司📄董事长之位交给了刘畅。因此🏩现在的新希望有两位董事长，一位是⚡集团董事长刘永好，一位是🚡上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独👰特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交💔接班一向🍵被视为民企交接班的一个🔞范例。《焕新》一书作🖕者刘睿敏在新希望做了深度🍗访谈和调研，据他观察，这个班交接得确🅿实是成功的。　　他说，这首先是因为刘永好的📷综合能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很♊现实的问题。其次，农牧业不像别🗼的行业，不可能是📂革命性的，而只能是量变引起质变，这也🔻使得代际冲突不👰那么容易发生。此外，刘畅是一个典型🕧的“80后”成都女孩，直爽有个性，但🎒骨子里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作一📮个什么霸道女总裁，而是要做一个生命🆎丰满的女性。　　从事乡村振💶兴工作的刘睿🔞敏有一个很大的感触，就是社会上🤹对新希望这种企业🚳关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所忽视，但其实这种💒企业才是跟社会连🌖接最深的。它代表了中国的基👨本盘，中国的大多数，代表了社会的🚫根，中国社🌄会要发展得好，这种😩企业至关重要。　　新希🎙望一位熟悉营🐠销工作的人士表示，对于新希望，内外🍝部是存在认知鸿沟的。她说：在集团自😘己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在🌈消费者眼里你可能不是这样的。新希望曾🈶经做了一个小调研，随机给不同背🚴景的人看一组图片，让他们回答哪一张更🌹符合他们认知中的新🐍希望，结🍧果挑出来的图片是🦂一群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养🦖猪也不是这样的，比这个高🌈大上多了！但是真正🎧决定消费者购买选😑择的是他的认知，而不🈳是品牌方的自我认知。所以，这一🚨切都促使他们去反思和改进。　　她说，快速上🛣升期大家说的都是“要用新模型打开新赛🔅道”，前几年在猪周🚛期底部时不说了，大家说的是：活下来，带🗓着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世界500强榜单。新希望集🗾团连续第五年上榜，最新🦎排列位次是第426位。　　世界变🈳化如此之快之巨，新希望却仍怀🦒揣着一家传统📰企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己🔷仍然看得见。　　(本文🔍参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好🔨和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本🐖总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授💧权

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瑪琳/百合咲潤美/木幡理奈/宮櫻花

（青岛日报／观海新闻记者 伊澤知奈）