黑龙江新闻网：根据记者中🚵村結花获🐉取到的最新动态，青柠在线观看😷免费🛶高清视频将于2025年08月27日在黑🙎龙江新闻网举行隆重的开🐚幕仪式。高清资源🧤大爆发，无痕浏览技🥢术应用流量翻5分钟了解番号🤑分类倍

　　沧海横流📽方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东🎽方雨虹海外发展公司🍚及东方🛳雨虹国际贸易公司拟🍕以自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利💿境内拥有约31家建材超市，是智利建材零售📮领域头部企业，本次交易助力💇拓展智利乃至拉美市😥场，促进海外业务🥢发展。

　　在楼市低迷、建材🛰市场波动的环境下，东方雨虹拿出真金📟白银的数亿元收购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方🎦雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如🐆何穿越一轮轮周期、穿越🍛种种不确定性、穿越风🤣雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的💟东方雨虹又听到了什么🏞？看到了什么？捕捉到了什么脉动🍈？

东方🕙雨虹工厂一角

　　长期主义定义企业🚤的价值空间

　　1995年，东方雨虹在💎湖南长沙成立，今年是东方🔔雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖🛶南走到北京、又走向全世界；从做建🔂筑防水的单一业务，发展到涵盖建筑节能🏐、砂♑浆粉料等多元化业务；从一个区域性小😰企业逐步成🍥长为上市公司，成⛏为行业龙头企业。

　　千里之行始于足👋下。

　　东方雨虹首🐣先从工程领域防水起家，成为国家重点工程、地🥎标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工🤘程建材集团总裁📔孙福琴表示，首先，东📽方雨虹坚持品质底线，坚持从不生🔟产一平米非标产品，原材料对接巴♓斯夫等国际巨头，同时五道质💻检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标📐准化施工体系，将🛴质量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工🕝艺。

　　“由此东方雨虹成🔢功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的🎾背后，最👺核心的还是技术引领，”孙福琴表示，标👱准化体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹📔依托行业唯一的先进材🐍料全国重点实验室，与业内院士、专家💥在新产品的研发等投入了😋大量人力和物力，正如孙福琴🔡所言：“真正的🦏长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探💁索转型升级。

　　“这也是东方雨虹技🥒术进一步升级的方向”，东方雨虹制造🆒集团总裁吴士慧📇表示，东方雨虹💳近期创建了AI实验室，申请♌立项一个黑灯实验室，所有原材料的🛷取样到实验的过程都💿是无人化的，效能提🙅高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹👽的研发团队有几百人，任何一种产🐢品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比💞最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在🐶生产流程方面，2017年东方雨虹通过🏁了全国质🛍量奖的认可，并引入🤢了卓越绩效模型，整个生产、管理、运💯营都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平😩是十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产🐞过程的精准控制，所有环节都体😒现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成💑品整个链条的检测🉐也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一😦系列技术保驾护航下，东方雨虹确💓保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董🙈事会秘书张蓓表示，纵观东方雨🚟虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着🅿于品质出发，一步一个脚印，沿着建♎筑防水这一隐形工程赛道☕，逐步延伸民🐳用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产📇业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量😲门禁，赢得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于🐟企业经营来说，不确定性⏳是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经👄营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董🛅事长李卫国表示，对品质的极致追求、以客户🗣为中心的赤子之心、坚韧🥘图成永创新高的💦文化精神历久弥新，这是东方雨虹在行🏒业屹立🤧三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿🎒越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略👷布局聚焦五大核心方向：一是防水主业🤡持续深化，二是砂粉🛶业务成为第二增长引擎，三🦅是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全🌑球化纵深布局，产能🍳本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚📎定未来价值。

　　房地产市场在🤧高速增长🤣后进入调整期，防水业务、砂粉🛢业务作为与房地产关联紧密的板块，未来的空间🎌在哪？

　　对此，东方雨虹涂☝料砂粉科技集团总裁📄吴良凯表示，存量市场仍有🎇很多机会。一是老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小区🔥的改造是一个机会，很❕多项目已经在推进合作。

　　二是🐿新农村建设的市🌠场其实非常大，每年大概有300万户的农村🎈自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以😂及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落地，东⛹方雨虹也在工程领域抢🐬抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大🍨工程专业户”之称，承🛴接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多🌯年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等🍪重大的基础设施、重大项目都有🐬东方雨虹的身影，东方雨虹提供🎩能够保障重大工🤩程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重〰视一些技术难题。比如针对抽水蓄能🐾环境，研发出了六米宽🥣的TPO高分子防水材料。此外，东🎓方雨虹非常重视团队协作，从前期🥍的设计到施工服务、产品供应⭐以及过程复盘和施工😅效果的验证，通🐗过体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精🍓准把握政策风口，包括高标准🈵农田的投资，水🆖利方面的投资，也投入了大量的🥧人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技术创😥新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大有天地。

东方雨虹董事🧑长李卫国📏在三十周年庆典致辞

　　打🚘通上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂😧粉业务几乎可🐽以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业务🦀实现营收41.5亿元，占公司营收🛣比重为14.8%，是东方😣雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快🔉速跃升为公司的第二增长👢曲线，印证了东方雨🚚虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长💳曲线，这个赛道要😔有足够大的空间。砂粉市场🔡容量符合这一要求，特种砂浆整个🤨市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规🚷模来算，可能🔉有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司🕷成立了砂粉科技集团，整合上游下游🐊形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道💰建设的同时，把产品力、竞争力打造出🐌来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告😪称，全资子公司华砂🌮矿业(吉安)有限公📎司已成功取得江🏮西省永丰县🕸大船岭矿区饰面用大理岩矿的🐰采矿权。

　　自2021年以来，原材料🥃保障与新材料研🔘发就逐步进入东方🚨雨虹的视线。2023年11月，东🕴方雨虹旗下的砂粉科🔑技集团有限公司投资10亿元，在江西吉安建设🙇新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🥖多类产品的研发与生🌟产。

　　本次取得江西🚪省永丰县大船岭🏊矿区饰面用大理💅岩矿采矿权，标志😔着东方雨虹对工业🍤领域发展的决心和动力，未来将👽入局大理石板材、碳👅酸钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工⬇业领域提🛏供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉🐷料等产品而言，自有矿山🐆可保障原材料供应稳定性，增强采购环💑节抗风险能力，进一步👸巩固行业护城河。同时，项目将推动公🗯司研发能力提升与产品😝结构升级，助力其在新材料领域培💀育创新动能，满足👝多元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业🔰务的后来者，但是通过🦔一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就🔌会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加📋速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非常💏重要，要让下游🤠的经销商有利润，让上游供应厂👅商有利润，就需🌝要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要🤬坚持技术创新。东方雨虹在研究软💍土固化技术、抗裂抹灰等新产🔺品，行业一起努力，大🚲家都会越来越好。

　　海外业务多点开花🍐结果

　　近年来，东方雨😣虹坚定推进海外拓展🆒战略，采取了海外🌠建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种🐿经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相🎦海外展会

　　东🦋方雨虹海外发展集团总裁🐳王文萍表示，不同国家、不同地区⚫处于不同的发展阶段，建筑形式也有🍼很大的不同，东方雨虹在🖖推进的过程中，也要根据当地推进🍉的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国🛄家推进生产基地的建设，推进供应链📎出海。同时，会针对不同国家🗡的需求、产品特点设计📿产品出海，比如在美国休斯敦建🔎的工厂，通🍋过供应链出海，进一🚍步提升了交付的要求，又满足当地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品🙃对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的✌气候条件要求高，东方雨虹⏰在东南亚国家优先把特种🥦砂浆、水性涂料在当地🕷选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的🚑海外建厂是一个关键😠转折点，美国休🍔斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰💮中东基地、天鼎丰加拿大☔基地等能🐲够助力东方雨虹更好实现🥕本地化经营，实现研产供销服一体🥏化，从传统的贸易🃏出海到制造出😰海直至品牌出海，成为一📫个在国外被叫响🚠的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国❓企业出海，由于文化差异、消费习惯差异🔅等，也常常面临融合⤵的难题。

　　“本😡土化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在🍖当地选址建厂前期有😠完整的市场调查，包括产品、技🦕术和当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系🌙统的测试分析，由此确定🚯我们在当地的配方。另外，在选址建厂😹的同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方🎎定型基本在当地完成，并且完成🤜之后相应做当地🍭的应用测试，以🎼满足当地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外🏋进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等🦁项目。

　　王文萍表示，这一方面是东🔵方雨🚇虹的产品赢得了认可，东方雨💒虹作为国家多个重大工🥍程的参与者，对出海是重🕙要的加分项。另一方面，这次出🏞海更多的是依托🛐中国整体强大的力量出海，这个特征特别明显，比如参建的铁路〽项目，其实正是因🧜为中国占据当地🍆铁路建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司🔟业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今💚后，王文萍表示，整体上🖇出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战略🍬将持续落实，将依托中🧓资的总包企业把东🕺方雨虹的产品带出海；二是在🌧消费方面，将🦏推动本土化的团队和项目落地，从📪而通过更加深度的市场洞察，推进零售🏚的业务发展；三是在投资驱动上，东方雨虹旗制造💿版块推进海外👪生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出🍛海的推进速度是一个全力🙀的加持。”王文萍表示。

　　注重文💡化软实力建设

　　根深叶茂，一个🍂企业向下扎根越深，才越是能🕶够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加深远。

东方雨🍮虹工程建材集团合伙人🚉大会

　　近年来，东方雨虹持续构建合伙📉人事业共生体，为企业发展注💮入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打🌈造成一个平台，所有有资源的或⤵者愿意从事这个行🔣业的合🧑伙人能够加入这个平台。

　　第二，东🌎方雨虹对于合伙人的体系坚持合🚁伙人优先，同时在合🍕伙人对内经营的赋能以及🎃对🔄外市场的经营都🗒有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导⛪跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合🈲伙人当作经销商，而是形成事📳业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌💷力、产品力将会持久🍦赋能合伙人，东方雨👁虹的合伙人💝体系能够和合伙人是更兼容、更长😉期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅做🦓防水，现在在砂粉、管业都在发展🌊第二、第三主业，东方🥀雨虹能够给到合伙人⛏的支持不仅仅是防水系统📞还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人😻在同一个项目上能够🔆把市场做大，能够给客户提供😏更系统的服务，创造🗒更好的价值。

　　在当前社会，可持续🔫发展日益深入人心，已成为🧑企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过📙多维度举措🙎践行社会责任，将可持续发展🐟理念融入经营🤯全链条，形成🎡了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立🐩体化责任体系。

东方雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东❣方雨虹将可持续发展和ESG的理念😒深深地植根于核心战略里面，每时每刻都在👡想如何保护环境，如何🍝对环境负责，如何🚦为社会尽责，以及如🖱何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简🐚称就是环境，东方雨虹这些🧕年一直在不遗余力👸开发一系列大量的绿色、低碳、环保🍱的建材产品。

　　“S”是Social的简称😁社会责任。东方雨虹作为防水行🥨业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年🤰东方雨虹开放了近百项专利💘成果，与同行企🕖业进行共享，目的就是🍵如何促进这个行业，防水行🐌业真正的转型升级。东方雨虹在北🗜京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学💏院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行🚛业输送📧大量高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简🌾称叫可持续发展治理，东方雨虹在♋董事会层🤽面也成立了战略与可持💳续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定了东😀方雨虹的可持续发展相🗯关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地⌛规划指导企业经营🐂管理工作，推进ESG工作在各个流⛺程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险➕、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳📕入各个业务流程的环节，纳入生产经营🚡管理的各个环节，不断持续🍊完善可持续发🐁展管理架构和工作体系，让ESG能够转化为企业❗业务的先发💐优势，进而转🕞化为企业的经济效益。

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Clara/新村晶/Blair Williams/Krista Williams

（青岛日报／观海新闻记者 中村結花）