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🆔《五月丁香欧洲在👞线视频》新闻资讯高清在🤦线观看_女神👈写真全集完整版_资阳网”

2025

/ 08/27
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

園田雪

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资阳网:根据记者園田🗼雪获取到的最新动态,五月丁香欧洲在线视💹频将于2025年08月27日在资阳网举行⛎隆重的开幕仪式。玄机竟成高频中🌾奖秘密

  沧海横流方显🔴英雄本色。

  7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东方雨🚄虹海外发💡展公司及东方雨虹国际🕦贸易公司拟以自有资金🥦合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前🥚在智利境内拥有约31家建材超市,是智利😘建材零售领域头部企业,本📋次交易助力拓展智利🍦乃至拉美市场,促进海🈷外业务发展。

  在楼市低迷、建材市场波动🤮的环境下,东方雨虹拿出真🐘金白银的数亿元🈳收购海外建材零🕶售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。

  今年是东方雨🐨虹成立30年。30年来,东方🏙雨虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种🔼种不确定性、穿越风雨🙉见到彩虹?而在当下,逆势扩张的东⚡方雨虹又听到了什🏄么?看到了什么?捕捉到了什么脉🈳动?

东方雨虹工厂一角

  长期主义定义企📂业的价值空间

  1995年,东方雨虹🗽在湖南长沙成立,今🚚年是东方雨虹的而立之年。

  30年来,东方雨🏝虹从湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑防🗼水的单一业务,发🚎展到涵盖建筑节能、砂浆⚽粉料等多元化业务;从一个区域性🤫小企业逐步🅱成长为上市公司,成🕖为行业龙头企业。

  千里之行始于足下。

  东方👷雨虹首先从工程领域🤜防水起家,成为国🍬家重点工程、地标工程的常客。

  对此,东方雨虹工程建材集🤟团总裁孙福琴表示,首先,东方雨虹坚🙍持品质底线,坚持从不生产一🅿平米非标产品,原材👓料对接巴斯夫等国际巨头,同时五道质检叠加三方⏱管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率🏒先推出标准化施工体系,将质量波动大🏖的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

  “由此东方雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的😎还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系并非🕧静态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托📎行业唯一的先进材料🏎全国重点实验室,与业内院士、专家在新产品的🍺研发等投🍭入了大量人力和物力,正📊如孙福琴所言:“真正的长期主义者,永远在建设未来。”

  在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在探索转型升🦔级。

  “这也是东方雨🎹虹技术进一🔃步升级的方向”,东方雨🧝虹制造集团总裁吴士慧表🕯示,东🌓方雨虹近期创建了AI实验室,申请立项🚥一个黑灯实验室,所有😯原材料的取样到实验👝的过程都是无人化的,效♒能提高百倍甚至千倍。

  在研发系统上,东方雨虹的研🍿发团队有几百人,任何一🈚种产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优🎠的产品配方,确保质量稳定。

  在生产流程方面,2017年东方🤣雨虹通过了全国质量奖的认可,并引入了卓越绩效🐟模型,整个生产、管理、运营都🔀遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十分🕰稳定的,也是十分前沿🚞的,实现了整个🎮生产过程的精准控制,所有环节都体现高质量,

  在检测上,东🤪方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条的🌡检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质🌯量品控是零缺陷。

沥青罐

  吴士慧表示,正是在🌌一系列技术保驾护航下,东方雨虹确🛍保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

  东方雨虹董事会秘🚢书张蓓表示,纵观东方雨虹三😓十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出发✉,一步一个脚印,沿🦌着建筑防水这一🤵隐形工程赛道,逐步延🎐伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚🚕守质量门禁,赢得市场有口皆碑。

  张蓓表示,对于🏂企业经营来说,不确定性🍅是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。

  东🈵方雨虹集团董事长李卫国🏚表示,对品质的极致🏨追求、以客户为🤲中心的赤子之心、坚韧图成永创新🐥高的文化精神历久弥新,这是🔝东方雨虹在行业屹立三十🍅年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业🚬穿越周期、不断壮大。

  五大战略空间

  张蓓表示,面对未来,其战略布😬局聚焦五大核心方向:一是防🔱水主业持续深化,二是砂粉业务🎒成为第二增长引擎,三是拓展新赛道🍑,比如管业、修缮、运动地坪等;四🚤是全球化纵深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市😲场与C端品牌并进,以长期主义锚🏆定未来价值。

  房地产市场在🌽高速增长后进入调整🥎期,防水业务、砂粉业务作为⛅与房地产关联紧密📹的板块,未来的空间在哪?

  对此,东🏃方雨虹涂料砂粉科技集团总裁🛺吴良凯表示,存量市场仍🐜有很多机会。一是老旧小区的改造,特别是上海、广州老🍛旧小区的改造是一个机会,很多项目已经🏅在推进合作。

  二是新农🐀村建设的市场其实非常大,每年大概有300万🌵户的农村自建房,这仅是其🔹中一部分。

  三是家装、精装市场,家装🏫以及翻新未来是很好的市场,正逐步壮大。

  随着新基建、两重建设项目的🍄落地,东方雨虹⛰也在工程领域抢抓新的🐜市场机会。

  孙福琴表示,东方雨虹素有“重大📅工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么🍵多年过去了,防水✡效果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥⭕等重大的基础设施、重大项目都🔞有东方雨虹的身影,东方雨虹🎰提供能够保障重大工程的🥐防水维护体系。与此同时,东方雨虹非🛃常重视一些🔹技术难题。比如针🛷对抽水蓄能环境,研发出了六米宽的TPO高分子📧防水材料。此外,东🔈方雨虹非常重视团队协作,从前期的设计到施工服⬆务、产品供应以🎽及过程复盘和施工效果⬅的验证,通过体系化👛的服务加强布局。

  孙福琴表示,东🧓方雨虹精准把握政策风口,包括高标准农🚛田的投资,水🥉利方面的投资,也投入了大量的人力、物力和设备,提前布局。

  李卫国表示,行业未来注重技🍘术创新与😳材料升级、产业链智😆能化升级、应用场景拓展,顺势而为🥗将大有天地。

东方雨🕌虹董事长李卫国在三十😒周年庆典致辞

  打💊通上下游快速做大砂粉业务

  在3年前,东📓方雨虹砂粉业务几乎可以忽略不计。

  2024年,东方雨虹砂粉🎀业务实现营收41.5亿元,占公司营😘收比重为14.8%,是东🤲方雨虹第二大业务。

  短短3年时间,砂粉业务就🐜快速跃升为公司的第二✅增长曲线,印证了东方雨虹的💋战略布局。

  对此,吴良凯表示,第一,作为🍺第二增长曲线,这个赛道要有🤧足够大的空间。砂粉市场容量🏃符合这一要求,特种砂浆整个市场容🕷量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场规模🍗来算,可😇能有千亿元的市场。

  第二,从内部来说,公司成立了砂⏬粉科技集团,整合上🎧游下游形成供应链优势,形成团队优势。

  第三,在加强渠🗓道建设的同时,把产品力、竞争力打造出来。

  7月17日,东🥐方雨虹发布公告称,全资子公司华砂矿🔐业(吉安)有限公司已成功🛢取得江西省永🍋丰县大船岭矿区饰面用大理岩🥁矿的采矿权。

  自2021年以来,原材🏋料保障与新材料研发就逐步🚮进入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨🐗虹旗下的砂粉🕜科技集团有限公司投资10亿元,在江西吉安📥建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建👿筑涂料等多类产🦆品的研发与生产。

  本次😬取得江西省永🌏丰县大船岭矿区饰面用大理🗣岩矿采矿权,标志🚐着东方雨虹对工业领域发🎳展的决心和动力,未🛺来将入局大理石板材、碳酸钙超😿细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造🉐纸等工业领域🏄提供优质的原材料。

  吴良凯表示,对砂浆粉料等产品而言🚏,自有矿山可保障🎵原材🧔料供应稳定性,增强采👆购环节抗风险能力,进🔮一步巩固行业护城河。同时,项目🤓将推动公司研发能力提升🍽与产品结构升级,助力其在新材料领😏域培育创新动能,满足多元化市场需求。

  “尽管是砂粉业🛌务的后来者,但是通🔝过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势🐣就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

  当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重塑。

  对此,吴良凯表示,上下🔷游的生态非常重要,要让下游的🥤经销商有利润,让上🌕游供应厂商有利润,就需💲要营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术🔓创新。东方雨虹🦋在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新🍲产品,行业一起努力,大家🌗都会越来越好。

  海外业务多点开花🕸结果

  近年来,东方🏈雨虹坚定推进海外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门➗店等多种经营模式,可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外展会🏵

  东方雨虹海外🚧发展集团总裁王文萍表示,不同国家、不同地区处🐎于不同的发展阶段,建筑形式也有很大的不同🚾,东方雨虹在📊推进的过程中,也要根据当地推进的📈情况,基本上采取“一国一策”。

  王文萍表示,现在已经在11个国家推📵进生产基地的建设,推进供应链🌶出海。同时,会针对不同国家🔝的需求、产品特点设🐗计产品出海,比如在美国休斯💡敦建的工厂,通过供应🕌链出海,进一步👸提升了交付的要求,又满足当地客🏿户的需要。在东南亚,特种砂浆产品对🙃运具特别敏感,对交付特别敏感,对当地的🔧气候条件要求高,东方雨虹在东南亚🕶国家优先把特种💗砂浆、水性涂料在当地选址建厂。

  李卫国表示,东方雨虹的海外😧建厂是一个关键转折点,美国休斯敦💌基地、马来西亚基地、沙特天⛎鼎丰中东基地、天鼎🗂丰加拿大基地等能够助力东💵方雨虹更好实现本地化经营,实〽现研产供销服一体化,从传统的贸易出🆑海到制造出海📡直至品牌出海,成为一个在国外🕞被叫响的全球化品牌。

  近年来,伴随着中国企🏇业出海,由于文化差异、消费习惯🕓差异等,也常常🐎面临融合的难题。

  “本土化的难题需🚲要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当🆓地选址建🏣厂前期有完整的市场调查,包括产品、技术〰和当地建筑的法规、产品的产品要求,会做🔱系统的测试分析,由此确定我♈们在当地的配方。另外,在选址建厂的同时设🦍立研发实验室,技术团队先行,产品配方定型基🙆本在当地完成,并且完成之后相应做当地🎼的应用测试,以满足当地环境的💌需求,当地客户的需要。

  目前来看,东方雨虹在🛰海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等🔵项目。

  王文萍表示,这一方面🤳是东方雨虹🤡的产品赢得了认可,东方雨虹作为🎑国家多个⏪重大工程的参与者,对出海是🥔重要的加分项。另一方面,这次出海更多的🎿是🎒依托中国整体强大的力量出海,这个特征特别明📧显,比如参建的铁路🍵项目,其实正是🏴因为中国占据当🐖地铁路建设市场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公司业绩形成🍽了重要支撑。

  展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上出海将继🏔续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借船出海的战略🐆将持续落实,将依托中资的总♑包企业把东方雨虹的💨产品带出海;二是在消费方面,将推动本土🧡化的团队和项目落地,从而通过更加深💔度的市场洞察,推进零售的业务🐎发展;三是在投🥤资驱动上,东方雨虹旗制造版块推进🏙海外生产基地的📦建设。

  “三条线并举,对东方🖤雨虹出海的推进💱速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

  注重文化软实力🎺建设

  根深叶茂,一个企业向🔽下扎根越深,才越是🍂能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更🦖加深远。

东方雨虹工程建🌨材集团🈹合伙人大会

  近年来,东方雨虹持📅续构建合伙人事业🥁共生体,为企业发展注入强劲📫动力。

  孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打造🐦成一个平台,所有🍕有资源的或者愿意从事这🔳个行业的合伙人🛤能够加入这个平台。

  第二,东方雨虹对于合🔹伙人的体系🍜坚持合伙人优先,同🦒时在合伙人对内经营的🎒赋能以及👊对外市场的经营都有一整套的服务体系。

  第三,东方雨虹倡导😤跟合伙人共生⛽共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙人当🐳作经销商,而是形成事业共生体。

  孙福琴表示,东方雨虹的品😠牌力、产品力将会持💒久赋能合伙人,东方雨虹的合伙人体⚓系能够🏄和合伙人是更兼容、更长期🗻的共生共荣关系。从产品看,东😊方雨虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业都🦑在发展第二、第三主业,东方👏雨虹能够给到合伙人的支持📐不仅仅是防水系统🌁还有砂粉系统,还有管业系统,相💴当于跟合伙人在同一❌个项目上能够把市场做大,能够给客户提供⛽更系统的服务,创造更好💮的价值。

  在当前社会,可持续发展👁日益深入人心,已成为企业文化🦉的重要内容。

  李卫国表示,东方雨💃虹通过多维度举措🕥践行社会责任,将🕦可持续发展理念融入📶经营全链条,形成了覆盖环境🏗、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方🙍雨虹总部研发基地

  张蓓表示,东方雨虹将可♑持续发展和ESG的理🐯念深深地植根于核心战略里面,每时每🆕刻都在想如何保护环境,如何对环🏙境负责,如🤙何为社会尽责,以及🤱如何为行业赋能。

  首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨虹🖨这些年一直在不遗余力开发♉一系列大🚞量的绿色、低碳、环保的建材产品。

  “S”是Social的简称社会责任。东方🌾雨虹作为防水行业的领军型🍠企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东🗜方雨虹开放了近百项专利👿成果,与同行🗳企业进行共享,目的就🐬是如何促进这个行业,防水行业真正的转型升级。东方雨虹在北🕳京顺义有一个“雨虹学院”,雨💸虹学院被誉为中国防水行业🍥的“黄埔军校”,每年都在向🏳行业输⏯送大量高技术的建筑方面的人才💅。

  “G”是Governance的简称叫可🧙持续发展治理,东方雨虹在董事会🔣层面也成🚐立了战略与可持续🐺发展委员会,把部分ESG指标纳入了高管♍KPI考核,去年也制定➗了东方雨虹的可持💄续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划🦆指导🎛企业经营管理工作,推进ESG工作在🔩各个流程、各个环节🍜的执行。

  “ESG的本🎂质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业🐅务流程的环节,纳入生产经营管理的各个📕环节,不断持续完善🔻可持续发展😔管理架构和工作体系,让ESG能够转化为企🚛业业务的先发优势⛳,进而🐕转化为企业的经济效益。

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Ellen Lotus/Phoenix Askani/蘆屋瞳/晶エリー

(青岛日报/观海新闻记者 園田雪)

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审核:刘旋

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