新华网--海南：根据😥记者吴式芬获取到的最新动态，ucjizz旧版本🚦破解版下载将于2025年08月27日在新华网--海南举行隆重👐的开幕仪式。创新的网络

　　中新网北京7月24日电 (记者 杨程晨)第七次全国⚾藏学工作协调会24日在北京举行，80多家科研机构、高等院📦校及有关部门负责人140余人参会。多位专😊家学者发言及受访时提🎳及新时代藏学发展🕶面临的新形势，并就建立中💺国自主的藏学知〽识体系发表看法。

　　“藏学起源和发展于中国，中国是藏学的🍛故乡。今天，藏学是中👨国社会科学研究的重要领域，具有重要的🛒战略地位和政治属性。新时代藏学发展🐸面临的新形势，对藏学研🥇究工作提出了更进一步的要求。”中国藏学研究中心副🏦总干事李德成当⛳天受访表示。

7月24日，第七㊗次全国藏学工作协调会在北京举行。(中国藏学研究中心供🛳图)

　　自2022年第六次全国藏☝学工作🥪协调会召开以来，中国藏学♏研究中心牵头协调全🛅国藏学研究机构、建设国家涉藏高端智💃库，深化学术研究、加快成果转化，发挥决🤫策咨询重要作用。

　　第七次全国藏学工作🔩协调会工作报告提出👺，外💻部势力千方百计🤸对中国进行围堵、打压，涉藏议题始🤨终是其用来“分化”中国的重要手段。如何准确把握涉🌾藏工作新形势是每个藏🕒学研究机构、每位藏学工作👮者面临的议题。进一步做好🧞涉藏工作要求研究🍅机构、学者在实践🌶基础上推动理论创新，提出符合中🎚央精神、切合涉藏地区🌥实际的决策咨询🔯建议。

　　报告强调，我们必须建立🗿中国自主的藏学知识体系，用👛中国理论阐释中国实践，用中国🤟实践升华中国理论，打造融🏦通中外的藏学新概念、新范畴、新表述。

　　“过去西方🤤讲的藏学研究多🌉局限在宗教、历史等个别领域，今天的中🥥国藏学具有跨学科、多学科背景，覆盖范围之广、涉及内容🍰之深是过去西👹方研究不能比拟的。”与会的🕎西藏自治区社会科学院副院长边🌚巴拉⏭姆对中新网记者说，中国藏学🔜将经济学、生态学、自然科学、考古学等纳入范📠畴，西藏“四件大事”的每个方💊面都是深入挖掘的重点领域。各年龄层、多学科背景的专🕟家学者参与其中，从不同学⏬术视角不断⚓推动构筑中华民族共有精神💟家园，把“藏学故乡在中👥国”“藏🌱学发展在中国”的旗帜😙高举在自己手中。

　　李德成说，西方反华势力🛒从利益出发“政治化”藏学研究，也通过各种方式收集、掠夺中国的🧠藏学研究资源。从这一点来说，做好藏学研究的🈳资源数据化工作刻不容🖐缓，唯有⏹如此才能有效抵御反华势力⚽的渗透和破坏。作为藏学故乡，中国在藏学资源🦊的保有、使用上应发挥♿核心作用，这对于发挥资💰源优势、破解难点问🕧题具有重要意义。

　　第七🌋次全国藏学工作协调会提出，中国藏学⏬研究中心将动态更🥧新全国藏学研究机构专家学者库，建立研究梯队；组织和吸收多部门🤡、多学科、多领域专家共♊同研究与调研，打破学科和👰体制机制壁垒。

　　青海民族大学副🗃校长卓玛表示，用西方的理论、方法论没有办😱法全面地解释西藏和四🐩省涉藏州县😶为什么能发生🐬改天换地的变化。所以，建立一套中国自主的🏗知识体系就显🛸得尤为迫切且重要。对于藏学研究机构而言，强调培养高🕢端人才的急迫性是“说到了教育工😶作者的心坎上”。

　　据介绍，第七次全国藏学🐾工作协调会将于7月25日闭幕。(完)

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8月24日晚，有网友在社交平台🍇发帖提醒，去常州中华恐龙园迪诺水镇和“孙悟空”合照一定🗯要记得避坑。　　该网友称，24日刚刚到了常州，计划第二天到恐🏈龙园玩，晚上稍微凉快些🔄便🌰带孩子到迪诺水镇溜达，结果碰🤖到两个装扮成孙悟空的人。“一开始并没有出🥛示拍照付费说🕒明，拉着我家孩子摆动📬作朝我示意，我以为是景区NPC(英文Non-Player Character的缩写，中文译为“非玩家角色”)，用自己手机拍🎑了几张后要走，却被拦住要我付款，费用是25元。”该网友表示，当时游玩的🤯热情被当头一棒，自己当时很尴尬，便说🍭删掉可以吗？结果对方也不搭理🦅就一直⛲出示收款码，最后➡没办法被迫付费。“回酒店越💥想越憋屈，希望看到💌帖子的家🌝人们来的时候避雷！”该网友说。　　对此，有网友回帖称，自己就🧢是常州人，希👳望所有的外地游客和本地游🕝客都提高警惕性。“我住在恐龙园附近，因为孩子喜欢游📬乐园，去的🛀频率非常高，不仅是和‘孙悟空’合照收钱的问题，还会有📺类似拉你买票童车服务🍙等很多非官方的业务，都不要相信。”该网友表示，这些人都是🌫外来的，景区其实整天会广🎮播播报提醒游客不要🤾相信这些，但是旺🎮季的时候喇叭也会播报其他信息，导🙀致可能人走过去没听到景💷区播报的警示语音，景区其实也🌀很无奈，抓都抓不完💸的感觉。还有网友表示，景区广播有经常🙌播报提醒的，但是晚👃上舞台音响太大声了，可能就听不🎒到了。　　25日下午，扬子晚报/紫牛新🧛闻记者联系上了常州迪诺水镇商业📜管理有限公司，一名工作人员表示，装扮🚭成孙悟空的不是景😛区工作人员。“我们的🎶广播一直在提醒，游客不要和这🤥些人接触。”该工作人员表示，景区也🔪会安排人员不定时巡查，一旦发🎣现这些人，立即驱赶。“商业街是🌆开放式的，游客和商🍀贩均可自由进出，所以还请广大游🌧客提高警惕。”　　扬子晚报/紫牛新闻记者 郭一鹏【哪个平台片源🤸最全】潍帆电梯销售部✅内容审核组在20250827发布声明称，关于《日本美女图片》中出现的ucjizz旧版本破解版下载🤤画面确系管宁🗿真实拍摄，目前🚲正依法处理，同时已限制🍴访问境外客户案例备份源。中新网长沙8月26日电 (记者 鲁毅)当极限运动在社交媒体“收割”惊叹时，一股反其💇道而行的旅游风潮♏在中国各地悄然兴起。“不用爬的山”、温和版漂流、降速版🔯蹦极等网友眼中的“窝囊游”，正以低强度、高舒适度的🏬特性，吸引更💼广泛游客群体参与其中。　　“站在电梯里📷欣赏峰林云海的感觉真好！”69岁🤣的广东游客赵志芳在⛄湖南面积最大的森林公🤩园郴州莽山，体验了“48秒就可上升50层楼高”的垂直电梯。　　该景区还借助3.7公里索道、12台扶梯及8.7公里可通轮椅的无障🔸碍栈道，让游客全程不用💃爬台阶。“这些便利设施🍪让我一路轻松登顶，欣赏到壮🗼丽的莽山风光。”赵志芳说。游客行走🥚在湖南莽山的平🔆缓栈道上。该景区借助3.7公里索道、12台扶梯及8.7公里可通🛐轮椅的无障碍栈道，让游客👵全程不用爬台阶。记者 鲁毅摄　　“山岳型景区往🔅往因登山过🎤程耗费大量体力，让😗很多人望而却步，‘不用爬的山’让游客不🍛再担心体力，行动不便🌝者也能饱览山岳风光。”湖南莽山🥣景区旅游开发有限公🌃司策划经理周清说道。据统计，五年来，景区接待65岁以上年长游客达50万人次，残障人士3.2万人次。　　相比“省力”，“95后”宝爸张程更相中💿长沙石燕湖景区的“窝囊版🚩宝宝级漂流”。景区将漂🏸流渠道水深控制在30厘米，最长的坡道长度只有5米，漂流过程中水流也❔比较平缓。带着3岁儿子体验后，张程说：“宝宝很开心，我们也很放心。”　　“不仅适合带💗娃出行的家庭，也吸引了不少年🌾轻游客，体验这种放松、安全且包容的休⛸闲方式。”该景🐲区副总经理李文介绍，“窝囊版漂流”深受亲⏪子家庭欢迎，今夏🎩景区家庭游客数量增长了30%。景区的蹦极项目也📓开放了缓降模式，“希望让更多游😄客‘跨越心理障碍’，解锁新体验”。近日，家长带着三名😲小孩在长沙🎦石燕湖景区体验窝🌄囊版漂流。受访者供图　　不只是湖南，“窝囊游”项目也在湖北、浙江、广西等地走红。浙江湖州安吉云上🌳草原、湖🏈北黄石天空之城景区，通🚩过缓降装置让游客平稳且缓慢降落的蹦♓极项目持续火爆。去哪👌儿旅行数据显示，今年暑期，安吉云上草原门🎆票销量同比😤增长近4倍，黄石💑天空之城门票销售同比增长2.7倍。　　社交平台上，“窝囊旅游”的相关话题🅰也聚集了大量游客。有网友留言：“不像玩传统蹦极吓🐕到腿软，降速版的蹦极我还🍦能管理表情🍍拍美照”“相比‘抗洪式漂流’，我更🔋喜欢穿着救生衣‘躺漂’，一边随波逐流一边看风景。”美团旅行数据显示，8月以来，“窝囊漂流”搜索量环比增长135%，“窝囊蹦极”搜索量环比增长65%，“窝囊爬山”搜🍈索量环比增长84%。　　多名旅游从业者认为，“窝囊游”走红反映🚕了多元化旅游体验🐀需求的增加，也体现了中🍝国旅游服务的💛不断升级与细分市场📲的精耕细作，拓展旅游市场💍消费空间的同时，也在倒🅰逼旅游企业加🧛快产品创新和服务升级，提供“低门槛”“优体验”的独特体验。(完)“那晚的事是真🎉的”，周邦彦🚉自述拍片始末。中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州🔤市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面对镜头🔺奋力地向前奔跑，两侧是金黄🧡的稻田。“要想我啊，带🅾上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推介着📃农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把🎸产品逐个递给他。5年前，刘松受🤑聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村📘集体经济，二人成🍉为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪区和🉐基本农田😇保护区的永安村，97%的土🕗地属于永久基本农田，这使其在富裕的😭浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村🌖的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江😐乡村运营最出名🏃的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是打杂，处理一♈件件鸡毛蒜皮的小事，比如🌜每天的接待，今天直播💟卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都♍有复杂的生态，大多数乡村CEO过半🌶年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业👁也纳入规范。7月22日，人力资源社会☔保障部等🐥部门正式发布新职业“农🚦村集体经济经理人”，其也被称为乡🐆村CEO，指受🤕农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股🐨等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最😯早探索乡村CEO培养与招聘制⛳度的地区之一。2023年，温州市首次招👐聘农🕍村职业经理人。据温州市农业农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘🔫农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营🎧的专业运营人才”，目标则是“开发🔋本村特色旅游产品，做🎁好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福🖲建来到平阳县万🕣全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集🔜体资产长期🏳面临的窘境，俗话说，“村集体资产🛋都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来🦉带着团队过来后，村🧗书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部🏪委员会和村民委员会)班子已经⬆尽力把村子做🧑到了最好，下一步的📴运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什❇么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责🥈管理集体资产☕的公司主体，也没🍗有自主经营的产业；以往的产业大多⏳是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近🎣郊旅游村，曾有本🐰地老板创业，也有外来🐄的运营商通过招商进来💡做整村改造项目，村“两委”也带领😶村民成立过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民🎒代表会等会议上介绍🐦成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散🏏落在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛🤽等项目收归村集体所有，并组建村🏍级强村公司，由周垟村🆎股份经济合作🏥社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民🌛集资成立的旅游公司为例，公司👼在过去大半年经营不善，大家都意识到不能🗨搁置下去，但村里一直找不💟到合适的办法收🔠购；两边的村民股东、村民代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作🕚为中间方提出收购方案后，事情就得到了解🤣决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里⛱可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村🔲庄选举阶段也容易造成对立，会出现许多反🎋对的声音，谁当村干部都避免✔不了。”张金来说。村书记告诉他，村民😁往往会认可外来角色的中立💀身份，CEO有助于调🤥和一些村干部🦌也不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一⛩位村民租了村里的音乐⬛岛，经营露营项目，但与村干部商⏱讨租赁事🛩宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好评🍆估租金水平；另一方面，会有村民猜测双方🐗存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这项合🈶作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务人🐃士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方♏签字并完成打款。　　完成所有铺垫工作后，张金来团队基于收👨过来的文旅资源，在去年“五一”举办🌕了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为⏩启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周✋垟村一年的集体经济增加🧞了五六十万元。下一步，张金来还⏯在推动建立村级公司⛏的议事协商会制度，希望能和🛤公司的股东会一样，定期商讨🆚项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺♎利开局，离不🐇开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年⏮的基础工资保障；另一方面，永安村等地的先行🏴探索、浙江村干部🌺普遍的经商意识和思维，催生了适🕋合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农⬛业农村局联合市😻财政局印发的《温州市农村职业🤳经理人试点工作方案》明确了🈲薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人🐵工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元⌛由所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村社🔧完成年🌡度集体经济考核任务🚒后一次性全额发放。绩效奖金则根据💙职业经理人🔆本人绩效考核情况择期💦发放，具体🏰考核办法由各村股🔇份经济合作社(强村公司)与招聘人员🥁协商确定。　　至于运营团🔢队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村🤸民(股民)代表大会讨🧐论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数⛎省份推出了具体方🛠案，对农村职业🐿经理人的薪酬及其🙏他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试📜点村社招聘🖇岗位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场🚘营销和电子商务的，也有招聘📗规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统⏭方式来经营集体资产的问题。　　“村庄🥌的经济缺乏集体资产经营的机🔗制。”中国农⏫业大学文科资深🍥讲席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了现🆗状，“但凡村里自己🗨搞的企业，如果不和外🚵来的公司或村里的能人合🥋作或由他们承包，就要么无法运作下去，要么即使能运📯作下去也避免不📐了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体➰很多都靠能人、村干部的🤠无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村⬜经济潜力，已经不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经🗳理人，是⛱一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真🌨正的考验：如何通过市场化运营，为村集体资产赚到🎹更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农业🔀企业厂长、上市🧛公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道🎶的规律。他表示，在乡村这➖一熟人社会，外来者不一🌟定要立即“做大事”，而是要先🍜融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当😙作一家人，可能做什么都会支🗾持你，做错了事🎌也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一家🙎人，哪怕做🚓得对也可能被质疑，当⏬村民代表里有两三🎣个人发出反对声音，工作可能就🚂不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了🔟调研和规划重点工作，他做📞的第一件事是策划农文👿旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元🚴，大家就觉得❤挺厉害了。村里有了人气，村干部都过😣来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢🕖就记住了办事的人。”如果🐭先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆⛪中市沙🆙溪街道金鼓🆖村的第一个大学生。2017年，他辞⏭去了在腾讯年薪百万的工作🏒，为改变家🍊乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村🔃除了有两三家农家乐，大部分🥕土地都用于村民自🍔给自足，无任何支柱产业。黄金决🕰定种植附加值高的无花👠果，但在🏼初期得不到信任，他先用积蓄流转🧙了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀🔡请村民种在庭前院后，这成🙅了获得信任的关键，第二年果实成🐉熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直🤽观感受到了差距。2019年，无花果产业🆒带动了33位村民🌃人均增收6000元。　　相比之下，永安村💥起点高很多，已有水稻这📫一支柱产业，需要更高👀维度的品牌运营，这考验经🦂理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以🛴市场经济方式，通过对乡村🚆有形和无形资产、内部和外部😝资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都⏰离不开外部资源。”他说。例如，在改🍻良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分🎴别与浙江大学不同的教授🕒团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村🔩出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植🌔情况，村里则保证产量，产出🎲的大米及衍生品均归企业💅所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩🥩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开💕始探索直播电商，此后2年间不断调整品👇类、更换主播和直播🚹方法，一直没有挣到钱⚽。“相比东北米，浙江米很难做🤝出优势。我们想😣到南方人爱喝酒的习惯，最终确定开发不同🖊风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒📍产品在试播阶段就卖断了货🤧。当前，“永安米酒”在抖🐠音电商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临🏌资金困境，但对外融资的🔵机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种🤨植的无花果供📿不应求，正当黄金计划🖋增加种植面积时，国💭家出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花🐾果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂房的资金🔶缺口，村🔲民们面面相觑。黄金💓找了诸多风投机构和农业大💪公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾🎃讯发去了👫一封求助邮件，意外得到了回信🏎与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干📑部有关系。　　张金来🙅对此深有感触。他表示，是否跟🏖村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干🥫部是否想做事且愿意逐步放权，都会影响工作的🙏开展。“和村民之间的沟通，基本🤸由村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周🍲垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划🙏打造年轻人喜欢的生活创意社区。目前，团队正推进青年👭公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目✅，为非遗醋🔛文化做联名款⛺产品设计，改造闲💸置民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图改造🏇村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不尽然。　　村🚩属企业的公司董事🚒长一般由村书记兼任，职业经理人则🛩在其职🏘权范围内负责经营事项。　　广🚬州市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人🍭培育试💢点工作方案》指出，鼓励探索事经适🚔度分离。所谓事经适👙度分离，是指在🤒村党组织领导下，村班子主要负责村😉级日常事务和村🔮民的服务管理，村💟属企业负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集体👉经济。村股份经济合作联👵社通过制定、参与🕡制定村属企业章程的方式，维护本股份经济🐮合作联社及🌼股东的权益。但现实中，村庄的日常事✉务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多😖名职业经理人，吴岳😱来到了其中一个村庄。经过一📢年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是🚋“一名高级的村务🌪工作者”，更多是🔜为政府计划好的项目镶金😸边、打下手和🍪做宣传。　　吴岳🦌的工作遵循既定计划，村集体资🐢产的效率确有提升。但他在运👦营视角看到了诸多挑战：村内业态都👌属于小体量运营，不具有持🍗续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定🐣的业态，理🤢论上能结合其他🏗资产打造新业态，但公司没有🚮足够的运营性资金招🐯聘专职运营员工。　　他还提到，乡💤村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由🔱度多一分，乡镇监💸管压力也多一分，保障了资金安全，但也🎊放缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范，“如何平衡乡村运营与乡🚜村治理的关系”这一议题，只能在具♈体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国🚹农业大学与昆明市启动共建🔃6个都市驱动型🌾乡村振兴创🍮新实验村，雁塔村是其中之🐋一。2021年3月，雁塔村✅的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任🎳助理。　　雁塔村的村🌝集体经济在过去依赖👬矿产资源分红，从未有过经营👠性收入。赵全康团队接🌉手了村里的主要经营点，负责核心📂区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等🐻事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团🥥队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业🚯化的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里🌴引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业规🚉则。“矛盾在于，我们既是🍋裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自👢两个📆方面的批评声音，“如果到访旅🛏行团多由我们接待，其他商⛑家会不满意，但团队需要靠自🚻己挣工资。如果我📴们不做活动，大家都做不到🚭生意，也会有不满”。　　当运营团👼队与商家发生矛盾时，村干部容易📵向商家倾斜。村领导班子换届🔑后，村内有关运🆙营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的⏪工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最🚝早在云南实验村所招聘🆒的乡村CEO多🎁数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招🔣聘的人多数属于在外😟打工的乡村青年，本身🕷没有太多经营经验；乡村开发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅😯游以及开🖥发新的农产品加工都🦑处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理🐜不了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府🌘的重视也不够，在关键😾时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康🕒到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受限最🚹核心的问题是缺乏📲支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特😣色是花巷，却没有发展🔹起种植鲜🐓花或者任何一个鲜🥫花大棚的业态；虽🍌然种植了红梨，却没🚧有真正将红梨和🔱旅游业串联起来。”雁塔村曾号召村🛤民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红🈳梨不容易保存、利润和附加💓值低，但改良水果种😁植是🐡一个更大的挑战，3年💎后才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落🧠。“村集体企业到底🍄应该是怎样的企业？怎样明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系⛎统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和🍊使用乡村CEO是一个艰难的社🦔会创新过程，不是一朝一夕就🧝能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大💄学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对🔚乡村CEO的大规模🍚培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个👮乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业🥎者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的😌生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多🐙村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发展需要新业态运⬇营；在广东，村干部更多依🚓靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村⏳庄的集体经济🔯每年仅靠物业出租📣就有几个亿的收入。　　浙江还推动📃了乡村的⛳片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展🅿水稻品牌。各村在农产品、文旅和产⚫业园区方面各有资源优势，通过数😫字化工具一起共享资👟源与流量。抱团发展后，八村公🐽司有权盘活更多的🐸公共闲置空间，如在城区附近的高架桥💉下举办活动，各村💎则遵循合同分配利润。　　但在全国多🚞数省份，乡村运营缺🌄乏财政支持，也尚不具备成🈚熟的机制与土壤。“大部分地方会📐反复流失，招不到人才，这一现象将会🚾是一个比🎁较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大🌮农产品的线上销路。　　目前，浙江的🎊乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙🃏古等地推广。刘松的🗻老家安徽省芜湖市家发镇，成了安徽首🐝个公开向社会招聘乡🤐村CEO的村庄。刘松表示，落地📰时需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量和🚊人口还在继续减少，留下来的乡🌫村需要充实全面的人♏才，只有这样，乡村振兴才能🎿够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播🕷电视学校正在展开“全国万名乡村职🤤业经理人”的培养，并🍯组织全国性的教材编写，相关部门🥟也正启动制定💏农村集体经济经理人的🥠相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已🔷经是星火燎原。”他说。　　(文中吴🕝岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

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王昭君/晋林波/王国宾/秦兆阳

（青岛日报／观海新闻记者 吴式芬）