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　　中新网南宁7月24日电 (记者 杨陈)记者24日从😤广西壮族自治区农业农村厅获悉，作为AI赋能千行百业超级联赛(简称AI超级联赛)的重😿要组成部分，“智慧农业(数字乡村)”创新大赛将于7月25日启动报名，将充分🐵发挥广西作为中国—东盟开放合🏳作前沿的区位优势，以赛为媒，聚天下英才、破产业难题、建合作生态。

　　此次“智慧农业(数字乡村)”创新大🏈赛由广西壮族自治🐺区农业农村厅、广西壮族自🤧治区党委网信办👬联合人❣民网等单位共同举办。大赛以数智Ⓜ赋能、强农惠民为主题，鼓🚊励海内外机构和🌁个人报名参与。

　　据悉，赛事共设置专业、学生、东盟合作三个赛道。其中，中国国内企业、事业单位、科研院所、社会组织等🐔单位团队以单🎶位名义参赛的，以及以个人名义📟参赛的，通过🚭专业赛道报名；学校在校学生(含研究生)的学生团队或🗾个人参赛的，通🏅过学生赛道报名；东盟国家的企🙉业、团队或个人独🔄立参赛，或同中方联合参🕍赛的，通过东盟合作赛道报💴名。

　　根据大赛组委会🍸要求，所有参赛人👄员应为从事智🉐慧农业(数字乡村)领域相关🍫工作或具备相应专业知识和能力。以团队名义参赛的💤，应明确团🎦队领队，团队名称需符📚合法律法规和公🌷序良俗的相关规定。若是学生❎团队参赛，团队成员人数👟应不超过10人。参😧赛作品需围绕智慧农业(数字乡村)领域，具备在广🎼西或东盟应用推广的🥈可行性，能适应当地农业发展特点、资源条件和市🎎场需求。评审将从创新性、技术性、实用性、可推广性、项目完整性等🐣维度对🚘参赛作品进行评选。

　　大赛组➿委会还将鼓励大赛优秀作品结🏠合中国—东盟博览会等⚫有关活动进行👂路演和成果展示；支持参赛团😨队成果🏝优先落地广西，强化优秀作品🐉落地奖励和产业孵🍨化机制。报名时间截至8月20日。(完)

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BrandFinance的报😋告进一步印证了这一趋势——健康与功🎠能化已成为品牌价值增长的核😪心动力，那些能快速响应需📕求变化的品牌，正借此实现跨越式📨发展。数据显示，预计到2025年，中国植物蛋白🎥饮料市场规模将突🌚破2000亿元人民币，年均增速保持在20%以上。　　作为养元📕饮品旗下的核心品牌，六个核桃长期🏅深耕核桃🍟乳细分领域，始终专📥注于核桃营养价值的研发与转化，成功打造出🚋广泛认可的产品力。通过精准切入“健脑”功能赛道，六个核⏭桃不仅开创出一个蓝海市场，更将“经常用脑，多喝六个核桃”的品牌😤理念深植于消费者心智。这一成功源于行🍊业机遇与品🙇牌深耕的双重驱动。目前，六个核👡桃在核桃乳细分市场中已占据约80%的份额，并获得国际👄知名市场研究机构沙🔆利文认证——“核桃采购量全㊙国第一”，年消耗核桃超一🌀亿公斤，以坚实的市场表🚨现验证了对健康🤰功能化趋势的精准把握。　　资料显示，六🗣个核桃在中国新疆、云南、太行山建立📳了采购基地，并制定严苛的“3·6·36”选材标准，从源💑头保障产品品质的稳定🆓与统一。而“企业+基地+农户”的产业协作模式🧜则构建起高效、稳定的供应链🦅体系，形🕒成一道坚实的“隐形护城河”。近年来，六个核桃🛐持续加码研发创新，推出低糖、无糖核桃乳，满足控糖人群需🌶要；并通过添加益生🍫元、高钙等成分，开发出智汇养生🐜系列和无🔥糖高钙等系列产品，受到消费群👘体的青睐。此外，六个🎯核桃早餐豆奶等营养便捷型产品以及🌃面向学生和👤上班族群体的便🗑携利乐装，实现在多元场景🏦中的精准覆盖，进一✴步巩固市场优势。　　国🚉际标准下的成长样本，六个核桃印证长期🛃主义成效　　品牌价值🧛是全球商📮业世界的通用语言，它衡量的是一➖个品牌在未来😥所能带来的超额收益🍵和能力，是市场信心、消费者忠诚度与商业模式➰成功与否😮的集中体现。　　六个核桃在长期🏎主义的战略加持下，通过品质控制、产业链协同、产品📯创新与消费场景延🐠伸等多维举措，不断提升产🖋品力与品牌价值，也进一步巩🗯固了其在植物📼蛋白饮料市场的竞争优势。上述人士表示，六⏭个核桃以持续的研发创👡新响应消费需求，推动产品迭代与🤒品类拓展，不仅😼强化了消费者信任与🚆品牌认可度，也实现了市场份额🤮的有效扩大。这些系统性⛔战略共同构筑了六个核🦈桃🆕在行业中的领先地位，为其长期发展🃏提供🕝了可持续的支撑。　　此次六个核桃、农夫山泉、东鹏特饮等品牌入选《2025全球✔软饮料品牌价值50强》，标志着中国软饮料🦋品牌在全🚆球市场竞争中具备了更强的实🔢力和竞争力，这份国际认可，源于其长🏬期以来在品牌建🚿设上的持续投入和已然取得的🙆辉煌成就。　　据悉六个核桃已🌔多次获得全球范围内品🛤牌价值殊荣：早在2022年，六个核桃便🍩成功入围Brand Finance的"2022全球软饮🕡料品牌价值榜单"，成🌆为首个入围该榜单的中国软🛋饮料品牌，实🧓现了中国品牌在该🗑权威榜单上零的突破，让世界看到了💚中国饮料的力量。同样在2022年及2023年，六个核桃🤞连续上榜胡润研究院正式发布的《胡润品牌榜》，并荣获"最具价值中国品牌"称号，印证了其在🤫国内市场的顶尖品牌🧞地位和影响力。　　六个核桃🐰连续多年在核桃乳⏫饮料市场占有率稳居🚄第一，是毋😠庸置疑的品类冠军，其打造的河🕖北养元智汇饮品股份有限公司，更是全🍞国范围内领先的🚾核桃制品生产企业，从原料采购、研发生🎙产到市场规模，都构筑了极高的竞争壁🛑垒。这些沉甸甸的荣誉证🍫明，六个核桃的品牌🍹价值增长不🤕是昙花一现，而是一种可持续的、得到国际标准认可🈵的稳健上升趋势。Sharon Mitchell：我在《近🐋三千青少年在沪同台竞技➰传统体育》中埋了三🎧个彩蛋。【编者按】　　在关乎🏂民族生死存亡的抗日🌤战争中，中华儿女不分阶👕层、不分职业，众志成城，共御外敌。从硝烟弥漫的🔺战场到文艺宣传💼的阵地，从物资保障的⏸后方到秘密情报🤦的战线，万千力量汇聚🕑成不可阻挡的民族洪流。历经岁月洗礼而🏩留存至今的📞抗战信物，是历史的见证者，也是精神的传🔭递者。　　在中国人民抗日战🦏争暨世界反🤑法西斯战争胜利80周年之际，荔枝新闻推出《抗战信物·时空对话》系列报道，以“信物”为媒，邀请当代🙆青年与抗战亲历者的🐛后人展开对话，重温那段🚙波澜壮阔的岁月，探寻跨越时代的青春信念。　　在重庆北碚的🏈卢作孚纪🚿念馆展厅中央，一艘微缩的“民俗”轮模型🆘静静停泊在馆内，仿佛在诉说87年前长江上的风❕雨历程。这艘船模的原🕜型，是卢🦍作孚指挥的“宜昌大撤退”船队中的一艘，见证了87年前👵长江咽喉处那场历时40天的生死大转移。　　“这艘‘民俗’轮是近代爱国企业民🤼生公司的轮船。1938年10月，卢作孚先生用这一🕳艘艘民生轮船，为中国保⬅住了最后的工业火种。”卢作孚纪念⤵馆青年讲解员蒲仁杰又一次在👟“宜昌大撤退”展区驻足，向游客💋讲述这段堪比欧洲“敦刻尔克🆘大撤退”的壮举。　　作为馆内最🐼年轻的一批讲解员，蒲仁杰虽熟🎇稔每个展品的解说词🚬，却始终被一个念📉头萦绕：那些档案中简略📹记载的“昼夜抢运，人休船不休”背后，究竟藏着😎多少未被讲述的细节？某个清晨，当他再次轻抚模🌺型船舷时，终于下定决心，踏上寻访卢作孚后😴人的旅途，为这段历史补🔣上血肉的温度。　　民族航运崛起 “民生”照亮川江　　在北京一处寓所，蒲仁📊杰见到了卢作😿孚的长孙女卢晓蓉。退休后的卢⛪晓蓉将大量精力👆投入到对祖父卢作孚🌓的研究与传播中，先后出版了《逆水行舟：卢作孚长🍭孙女回忆录》《我😴的祖父卢作孚》等作品。　　“我的祖父1893年出生😊于重庆合川一个小商贩家庭🏢。”卢晓蓉介绍道。卢作孚天资聪颖，尤其擅长数学，但因家贫，小学毕业后辍学。1908年赴🥏成都刻苦自学，寻求救国途径。他先加入同盟会，投身辛亥革命；后转向🌆教育救国，创办通俗教育🙌馆；最终决定🈴通过发展实业救国。　　当时，四川与外🤥界的联系主要依赖于👦水路交通，卢⛅作孚便将目光投向了航运业。1925年，他以3000元订金在上海订购了第🏐一艘“民生”轮，创办民生💄实业股份有限公司。很快，他统一✌了长江上游航运，打破了外国列强的垄断。到1937年抗战前夕，民生公司已经拥有46艘轮船，总吨位上万，职工近四千人，成为我国🕑当时最大的民族航运企业。　　“祖父任总经理时，月薪仅够全家温饱，自己穿麻质工🤶作服，衬衫打补丁，却舍得为员🕌工子女办免费学堂。”卢晓蓉回忆道，“1925年祖父🎻用购船订金的余款买了发电机🕡，运😢回合川开办了一间发电厂，让合川成了四川第❇一个有电灯照明📑的县城。”这盏灯，不仅照亮了合🎤川的夜晚，更照亮了中国民🛬族工业的希望之路。　　宜昌大撤退 交出震撼历史🏤答卷　　1938年10月，武汉会🍼战接近尾声，宜昌危在旦夕。作为长🕳江中上游的咽喉要道，宜昌囤积了🤓大量从上海、南京等地运🕚来的军工物资、民族工业设备，也聚集了数万🈶名难民🦐和西迁的学校师生、科研人员。一旦失守，中国抗战后方🍘将失去重要的物✝资支撑，民族工业的命脉也可⌛能就此断裂。因此，在日军抵达前将💲物资抢运至重庆，成为事关国家实👟业存亡的关键。　　这时，卢作孚临危受🗺命，于1938年10月下旬💔飞抵宜昌，亲自指挥开展了👒这场大转移。　　10月中旬后，枯水期来临，上👘游水位仅能维持约40天航运。“听说按那时运力，要把囤积⏱的大量物资、设备和🌫人员全部运走需一年，但卢作孚先生仅用40天就完成了！我想知道，他是如何做到‘宜昌大撤退’抢运奇迹的？”蒲仁杰问。“当时祖🍆父毅然停掉所有盈利客运航🌻线，全力投入撤退抢🦐运。”卢晓蓉解释道，“其实祖父早有预💊见。1930年东北考察时，他就📆预判四川可能成为抗战大后🔚方，开始布局📽战时航运网络。”　　原来，早在1936年大旱时，民生公🍂司就已经成功运用过“三段航行法”解决枯水期🏒的航运难题。“因此，在祖父看来，这一方案是成熟的。他抵达宜昌后，次日便⚫召开会议部署工作，全体员🐇工立即就位。”卢晓蓉说。面对仅剩的最佳🐉通航期，卢作孚再次创❓造性采用了“三段航行法”——将宜昌至重庆航线〽分为三节，宜昌🏏到奉节三斗坪为一节、三斗坪到万👅县为一节、万县到重庆为🉑一节，根📸据船舶性能匹配🚚其合适的航段，分段运输。同时，紧急征调约2000艘木船协同抢运，利用夜间装卸，白天全力航行，运输效率由此倍🐂增。　　“我1950年离开祖父的💾时候才4岁，没有听他亲述过🕯这段历史。”卢晓蓉感慨。但她长大后从家🎱人口中补上了🔈祖父的这段传奇事迹：“宜昌大撤退”这40天里，22艘轮船和约2000只木船冒着敌机😓轰炸，成功将3万余人员、近9万吨军工🤫与民用物资昼夜抢🤚运入川，创造了中国战争史上🚍无一船被炸沉、无一人伤亡的奇迹。其中撤运的兵❣工设备很快在后方恢🕡复生产，连前线士兵都赞🔟叹:“重庆兵工厂生产🈴的枪支弹🕗药打起仗来不卡壳！”　　“没有停顿🐔一个日子，或枉🔥费一个钟点。”卢🔄晓蓉念着祖父的记述，“岸🚔上每数人或数十人一队，抬着沉重的机📻器，不断地歌唱，拖头往来的汽笛，不断地鸣叫，轮船上起🌧重机的牙齿不断地呼号，配合成了一支🕯极其悲壮的交响曲，写出了中国人动员起来反🎷抗敌人的力量。”　　实业救国理想 铸就🍶跨越时空丰碑　　卢作孚的孙子、民生实业(集团)董事长卢晓钟说：“宜昌大撤退的🙄成功离不开祖父卢作孚🏖，更离不开民生🐪公司。”最紧张的40天抢运完成后，民生⛱公司在长江航运线上🤴持续承担着人员和🎩物资转运的重任。据统计，整个抗战期间，民生🚌公司共运送出川部队270多万人，其他各类人员150余万人，各种物资约100万吨，而民生公司有16艘轮船🏊被炸沉炸毁，69艘船舶被炸伤，117名员工牺牲，76名员工因伤致🚅残。但卢作孚曾说“民生公司最后的🌲意义绝不是帮助🤧本身，而是帮助社会”。　　事实上，卢作孚🤢的救国实践不止民生公司💆，行走在如今的重🍤庆北碚，其救国心血俯🦉拾皆是。“祖♉父很早就树立了‘将整个中国现🐰代化’的高远理想。他为实💛现这个目标做了‘大至于国📐家小至于乡村’的三大示范实验，北碚便是其中之一。”卢晓蓉说。卢作孚在北碚期🦃间的建设，主要从改善和建设😐生态环境、兴办各种经济事业、创办文化和社🦂会公共事业三方面😷着手进行。1939年，陶行知🚵参观北碚后称：北碚的建设，可谓将来如何🦈建设新中国的缩影。　　1952年，卢作孚先生猝然长逝。卢作孚的一生，是近代中国🛌救亡图存的生动写照，更以其“服务社会、便利人群”的经营理念，为后世企业家🌹树立了💌崇高的精神标杆。　　如今，长江依旧奔涌，民生集团的集装🕔箱班轮已驶向更远的海域。87年前🕷那一艘艘船上的汽笛声，似乎仍在回响——那🥀是一代人不屈的信念，也是一个民🏚族永不沉没的希望。　　“祖父毕生🍱为之奋斗的高远理想，正在这片神州🚷大地逐步实现。”讲述至此，卢🥠晓蓉已眼含热泪。

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櫻井美樹/石田かほり/櫻愛音/Xander Corvus

（青岛日报／观海新闻记者 松本梨穂）