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　　中新网南昌7月22日电 (记者 吴鹏泉)7月22日是大暑节气，“湿热交蒸”的天气特点，容易引发中暑、消化道疾病、心血管🗻疾病等多种健康问题。江西🥟省卫健委当天举行新闻发🎲布会，组织医学专家为💤民众“支招”养生要点。

　　养护脾胃、清心祛湿、精👵神内守是安然度夏的关键

　　大暑节🏞气的到来，预示着一年中最🐟炎热🍉的日子来临。高温天气下不👥少人会出现疲倦乏力、食欲不振、心烦意乱的症状，中医称为“苦夏”。

　　“这其实是身👂体对高温的‘小抗议’，不妨试试饮食调理、起居调护、情绪调节、适度运动这几招👦，让夏天变轻松。”江西中医药大学🍒附属医院主任💵中医师王丽华认为，养护脾胃、清心祛湿、精神内🎎守是安然度夏的关键。

　　王丽华建议，夏天脾胃🌀功能弱，暑热偏重，饮食🏜上多吃清淡利湿的夏令食物，比如冬瓜、苦瓜、绿豆、莲子等；夏天白天长，但也得尽🎁量早睡，午休小憩20分钟至30分钟能补心气缓解疲劳。

　　“天热时心火容👉易旺，可以找🍎个凉快通风的地方，听听轻音乐、看看书，让心神安定下来。夏天一动容🕉易大汗淋漓，出多了汗会心慌心🕊悸，可以选早上或傍晚🐔，天气凉快时😿散散步、打打太极，或者在家做🌼些简单的拉伸，以微微出汗为度，这样可以神清🗯气爽，全身舒展。”王丽华说。

　　五类😏人群需要高度关注高温中暑，做好预防措施

　　高温🕊天气容易造成中暑、热射病等健康🏭危害。哪些人群💄需要高度关注高温中暑？公众应该🧚采取哪些预防性措施？

　　江🤑西省疾病预防控制中心副主任医📏师潘欢弘介绍称，高🚷温中暑可危及各个年龄🦇段的人群，需要特⏸别关注以下人群：一是老年人，老年人📣身体机能相对退化，对环境温度改🎚变的感知和响应会😧变迟缓；二是儿童，特别是婴幼🥐儿体温调节功能尚🏉未发育完全；三是慢性基🏤础性疾病患者，尤其🗓患有心血管疾病、糖尿病等需要长💇期服药的人群；四是孕妇，孕妇机👡体新陈代谢比较旺盛，容易受高温影响；五是需要🏤长时间在户外或者高温😉环境进行作业🌗或高强度体育运动的🥏人员。

　　针对高温天🏨气预防中暑，潘欢弘建议，公众一要关注👥高温信息，提前做好防📱暑降温准备；二要避免高温暴露，尽量减少外出🚭活动，出门🎬避开高温时段；三要🔪做好自我防护，户外活动或🌭作业时，做好防暑降温准备等。

　　避免口渴⏭了才喝水，每次📣喝水最好不超过200毫升

　　高温天气出汗多，如何正确给身体🏜补充水分？

　　南昌🕵大学第二附属医院主任医师杨👒人强说，公众应该📱不定时喝水，避免口渴了🎋才喝水(因为此时🎲身体已轻度脱水)，通常可以晨起、上午10点、下午3点、睡前2小时左右主动🧞饮水。喝🚭水优选白开水或矿泉水，对于高温天🔁气出汗多的情况，及时补水的👷同时应该适当补充钠、钾等电解质，可在水中添🛏加少许食盐或饮用运动饮🈴料。

　　“我们每次喝水最🏽好不超过200毫升，还要注意每小时👳饮水不超过800毫升至1000毫升。短时间🤡内大量饮水不仅会加重肾🚑脏心脏负担，还可能⚡会出现稀释性低钠血症，也就是我们常说的‘水中毒’。”杨人强提醒，心肾功能不全➖的患者朋友🥁饮水量要适当严格控制，最好根据每天💋体重变化⤴调整饮水量。

　　夏季急🌃性肠胃炎高发，预防“病从口入”是关键

　　夏季气温高，微生物📵繁殖速度快，食物⚡容易腐败变质，是急性肠💧胃炎的高发期。

　　江西省人民医院副🥧主任医师王广玲表示，日常生活预防的🍑关键就是切断病原体(如细菌、病毒等)进入人体的途径，并控制其繁殖。首先要做好个人卫🍑生，避免手污染食物⚓；其次食品安全这👑块可不能马虎，生的和熟的食物要🖇分开，肉类、禽类、蛋类、水产要彻底加热煮熟；吃不完🕗的饭菜尽快冷却后放4℃以下冰箱冷藏，再次食用前😼要彻底加热到滚烫。

　　“如😶果真得了急性肠胃炎，我们治疗重点以缓解症状、预防脱水和🍍电解质紊乱、支持治疗为主，严重或高🅱危情况及时就医。”王广玲说。

　　王广玲称，轻度可以居😞家处理：短暂禁食2小时至4小➰时让胃部休息，每5分钟至10分钟多次少量饮水，首选口服补☕液盐；但出现高💄烧不退(超过38.5℃)或持续低热，剧烈频🔧繁呕吐或腹泻导致无法➗饮水等情况，需要及时就医。(完)

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中新社北京8月26日电 (记者 徐婧)中国人民抗日🏽战争暨世界反法西斯战争胜利🛬80周年纪念活动期间，北京在长🚟安街沿线布置10组立体花坛。记者26日从北🈚京市园林绿化局获悉，目前花坛🦅花卉布置已完工，10组花坛亮相。　　该局公布的布🏓置方案显示，纪念活动期间，长安街沿线以“铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来”为主题，从建国门😆至复兴门布置10组立体花坛。其中，建国门以“珍爱和平”花坛为序幕，复兴门以“美好明天”花坛为展望，东单四组花坛体现“铭记历史，纪念抗战”主题，西单四组花😱坛展现“祖国繁荣，人民幸福”场景。8月22日，亮灯的纪念抗战胜利80周年主题花坛🔫扮靓北京长安街，吸引民众参观打卡。　中新社记者 易海菲 摄　　北京市🔣园林绿化局城😹镇绿化处二级调🍄研员宋学民介绍，此🕉次主题花坛应用新优品种和📂乡土植物品种100余个，其中40个新品种🌭首次亮相。为配合主题，花坛应用了谷子、高粱、甘蔗等农作物材料。在“黄河赞歌”花坛👆种植了大片的高粱，“乡村振兴”花坛不仅有甘蔗，还有新品种辣椒、生菜、番茄等观赏🐲蔬菜。　　花坛将多种工💟艺有机融合，“黄河赞歌”花🈹坛以写意国画为基底、真🎎实流水为声效、雾森渲➕染为衬托描绘壶口瀑布，并配合《黄河大合唱》音乐增强感观体验。　　纪念活动后，所有花坛不🤗再进行大规模变动，仅对部分花⛹坛进行要素调整和部分植物更🍎换，花坛景🌗观一直延续至国庆节。(完)【无码重制技术探🌱秘】由长泽梓担任艺🥔术总监的《音羽雷恩》于2025年08月27日正式上线，结🏟合真实淫梦三国新闻改编，目前在泽地🔎化学售后客👘服中心首页推荐，片尾字🕸幕公开爆料来源。中新网上海8月26日电 (高志苗)26日，中国B2B外贸金融平台XTransfer发布《2025年7月全国中小微🌵企业B2B货物出口贸易“采购经理人指数”》(XTransfer PMI)，该报告是针😐对外贸行业的出口趋📏势调研，旨在为广大🍈中小微外贸企业提供🕧展业指引和决策参考。　　本期XTransfer PMI，对平台70万中🐢小微外贸企业进行抽样调查，抽取的2500多家样本企🧞业分布于国内28个主要出口省份🛎、148个城市，分析维度包括出口订单、价格、采购、物流、人员、资金周转等涉及📦到外😢贸出口的完整流程。数据显示，7月份XTransfer PMI指数为52.4%，略高于临界点，表明中小微🦇外贸企业出👞口形势基本向好。　　根据⏭本次调研结果，中小微外贸💶企业对非洲国家出口PMI录得最高，尤其是在出🍂口订单指数中，非洲国家表现🍅远超其他区域，其中对加纳、尼日利亚的出口PMI表现最亮眼。面对美国市场下降🚃的缺口，非洲市场凭📙借人口红利、大规模基建需求📠和消费升级机遇，成为中小微🍞企业拓展海🧝外业务的新蓝海，纺织品、锂电池、人发制品、机械设备、汽配等出口需求旺🧠盛。　　从出口产品🐈来看，以锂电池、新能源汽车、太阳🈯能电池为代表的“新三样”出口表现亮眼，出口订单指数、价格😱指数明显高于大盘，尤其是锂电池、新能源汽车量价🎴齐升，出口区域呈现多⛎元化趋势。东南亚已成为“新三样”重要出口区域之🐱一；欧洲对🍏节能减碳的政策导向，也持续激发“新三样”相关市场需求；拉美和非洲的基建需求为“新三样”产品出口提供了较😟大市场潜力。　　在本次调研中，大多数企业表示，面对不确定的外😝部环境和愈发激烈🅰的市场竞争，要保持韧🆕性和信心。“打造差异化竞🦔争力很重要，我们在传Ⓜ统外贸公司基础🤵上进行了模式创新，除了产品，还提供🌺技术和解决方案的增值服务，今年订单量比🎫往年有较大增长。”在广州从事机械♍产品出口的程先生介🏆绍，“以🔉前海外收款很让人头疼，需要通📬过多个中间行周转，手续费贵，周期长，现在通过XTransfer的本地收🕣款账户，收款时间周期和🤟手续费💎都大幅降低，资金周转效率有很🐌大改善。”　　XTransfer相关负责人介绍，发布该调研报告，是为了充分🏍发挥行业头部平台优势😫，将行业趋🌾势与洞察分享给📆所有外贸从业者，帮助他们更有方向⏩性地在全球展业；同时XTransfer也将🚛持续提升产品和服务质量，让外贸企业📢无论规模大小、身处何地，都能享受到同样🕝便捷优质、安🧜全可靠的跨境金融服务，为他们全球展业🔢保驾护航。(完)亚洲熟女视频免🎬费播放视频被下载上百🌃万次，原视频来自北💨川瞳手机。中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上⬜，杭州市余杭🍗街道永安村的“60后”村书记张📭水宝面对镜头🏪奋力地向前奔跑，两🚟侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大♟米、锅巴、米酒。”他♑边跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松⬆受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村🌫集体经济，二人成为亲🔋密搭档。　　地处非常用🤙蓄洪区和基⬆本农田保护区的永安村，97%的土地属于永久⬛基本农田，这使其在富⏱裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集🕝体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡📇村运🌔营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里🐫的日常就是打杂，处理一件件鸡毛🚽蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村👷庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或🏌一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职💑业也纳入规范。7月22日，人力资源社会保障🎿部等部门正式发📮布新职业“农村集体经济经📨理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体经🎉济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产🖼参股等经济活动的🔋人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最🗂早探索乡村CEO培养与招聘制度的🥂地区之一。2023年，温州市首次😿招聘农村职🙈业经理人。据温州😸市农业农村局2023年10月发布的招聘公🧜告，招聘农村👍职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运🕣营人才”，目标则是“开发本村特色🦍旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建🏐来到平阳县万🎌全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农🎒村集体资产长期面临🔗的窘境，俗话说，“村集体资产都Ⓜ在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着团队过🙂来后，村书📼记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委👳员会和村民委员会)班子已经尽力🎨把村子做到了最好，下一步的运营🌰实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事情🚺可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负😫责管理集⏬体资产的公司主体，也没有🎦自主经营的产业；以往的产业大多是对👤外出租，不需要专人管。周垟村是一🗳个近郊旅游村，曾有本地老板创业🆙，也有外来⭕的运营商通过招商进💓来做整村改造项目，村“两委”也带领村民🏰成立过旅游公司，经营效果均不📶理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村🆓民代表会等会议上介绍成立公💞司、收购🌝资产的计划。接下来，他将原本散落在♒村民手中的水🖖上乐园、游船、音乐岛等项📞目收归村集体所有，并组建村级强🔕村公司，由周垟村股份经🔄济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的🕌事。”张金来表示。以村民集📍资成立的旅游公司为例，公司在🚇过去大半年经营不善，大家都意识🏫到不能搁置下去，但村👒里一直找不到合适的办法收购；两边🛫的村民股东、村民代表都是一👴大群人，缺乏专业主体。经理🏈人作为中间方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村😞里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选🔈举阶段也容易造成对立，会出现许多反🦍对的声音，谁当💭村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往🕓往会认可外来角色💰的中立身份，CEO有助于调和一些村干🎚部也不容易解决的问题。　　例如，周垟村👆有一位村民租了🍵村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨🍾租赁事宜这件事总难以开展。一方面，村🏂干部不好评估租金水平；另一方面，会有🕦村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发🐤现，这🤴项合作竟一直没有合同，存在隐患。他找🦔到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并完成⛺打款。　　完成所有铺垫🔞工作后，张金🌺来团队基于收过来的🦒文旅资源，在去年“五一”举办了🥡一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启🐥动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一🙃年的集体经😔济增加了五六十万元。下一步，张金来还在推动🌀建立村级公司的议⏯事协商会制度，希望能和公司的☔股东会一样，定期商讨项🐍目分工、解决问题。　　不过，张金来的🔪顺利开局，离不开浙江村🔴庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安村等地的先行🐍探索、浙江🌵村干部普遍的经商意识和思维，催生了适🧘合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农业农村局联⬜合市财政局印发的《温州市农村🧀职业经理人试点工🎄作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资报酬🥑为18万元/年，其中基本工资12万元由所👌在村社按月发放，考核工资6万元在所在🤸村社完成年度集体经📰济考核任务后一次性全🕟额发放。绩效奖金则🏁根据职业经理人本人绩🌅效考核情💜况择期发放，具体考核办法由各✈村股份😙经济合作社(强村公司)与招🎅聘人员协商确定。　　至于运营团🚐队其他成员的薪酬，广🛃州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民🈺(股民)代表大会讨论👋通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省🍸份推出了具体方案，对🏡农村职业经理人的薪🔟酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村🌱社招聘岗🗓位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和电😻子商务的，也有招✝聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统🐹方式来经营集🚬体资产的问题。　　“村庄的经济🏜缺乏集体资产经营的机制。”中国农业🚑大学文科资深讲🍍席教授李小云在《乡村振🙂兴的维度》一书中指⏭出了现状，“但凡村里自己搞的企🙋业，如果不和外🌙来的公司或🈯村里的能人合🙅作或由他们承包，就要么无法运⬅作下去，要么即使能运作🍅下去也避免🥓不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很多都靠能人、村干部🗄的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村🐽经济潜力，已经不🛠同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专🎑业化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的🤑考验：如何通过市🥃场化运营，为村👬集体资产赚到更多的钱？　　来到永安🚃村之前，刘松曾担任😬农业企业厂长、上市公司农业板🎑块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的规律。他表示，在乡村这⏺一熟人社会，外来者不一定💝要立即“做大事”，而🆖是要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民😖把你当作一家人，可能做🎖什么都会支持你，做错了🛬事也会更包容，夸你胆大。如😛果没有变成一家人，哪怕做得对也可❔能被质疑，当村民代表🚿里有两三个人发出📎反对声音，工作可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和🧞规划重点工作，他做的🔵第一件事是策划农文旅🏳活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元，大家🤙就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干🌁部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢📆慢就记住了办事的人。”如果先🕊推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四👶川省阆中市🙁沙溪街道金鼓村的第一个大👪学生。2017年，他💞辞去了在腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫困🏥回乡创业。彼时，金鼓村除了🥠有两三家农家乐，大部分😊土地都用于村🏺民自给自足，无任何支🔃柱产业。黄金决定种🤗植附加值高的无花果，但在初🕸期得不到信任，他先用💘积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家🤾家户户送出5株树苗，邀请村民种在📥庭前院后，这成了🖍获得信任的关键，第🌵二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受🍌到了差距。2019年，无花果🤬产业带动了33位村民人均增🚏收6000元。　　相比之下，永安村🌈起点高很多，已有水稻这一支🔼柱产业，需要更高维🏍度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以💞市场经济方式，通过对🍔乡村有形和无形资产、内部和外部🍀资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为👈经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离🐐不开外部资源。”他说。例如，在改良水🦌稻种植技术、数字化、模式运营📷等方面，永安村🤳分别与浙江大学不😼同的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名🔪的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监💧测种植情况，村里则保证产量🚃，产出的大米及衍🌼生品🦇均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩🥩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队👆开始探索直播电商，此后2年间不断🧞调整品类、更换主播和直播👂方法，一⏯直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米🛥很难做出优势。我们想到南🎷方人爱喝酒的习惯，最⭕终确定开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒🉑产品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高🧞的单品月销量达4.6万单。　　同创业公🤕司一样，乡村CEO也会面🌱临资金困境，但对外融资的🏕机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村🏆合作社种植的无花果供不🥥应求，正当黄金计🎿划增加种植面积时，国家出🧛台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算🏡筹建无花果加工厂房，转📽向中高端市场。面对加工厂房的🧝资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风投机🕡构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾😋讯发去了一封求助邮🎵件，意外得到了回信与♓资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来🥉对此深有感触。他表示，是否跟村干部🗯交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是📜否想做事且愿意逐步😕放权，都会影响工作的开展🔡。“和村🥨民之间的沟通，基本由村干🛰部帮我们解决了，让我们专注经✳营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村👤经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻🌓人喜欢的🕑生活创意社区。目前，团队正推进青年公🌵社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗🥨醋文化做联名款产品设计，改造闲置民居📁的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图🔱改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不尽然。　　村属🐧企业的公司董事长一般💘由村书记兼任，职业经🕷理人则在其职权范围内🕶负责经营事项。　　广州市南沙区农🔳业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人培育试点🕜工作方案》指出，鼓励探索事经适🎫度分离。所🥛谓事经适度分离，是指在村党🦆组织领导下，村班子🥟主要负责村级日🐉常事务和村民🎓的服务管理，村属⏱企业负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集体经济。村📎股份经济合作联社通过制定、参与制定村属企业章🚢程的方式，维护本股🎁份经济合作联🐡社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事务👆和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招🏿聘多名职业经理人，吴岳来🌃到了其中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实🔭际工作更像是“一名高级的村务工作☔者”，更多是为😎政府计划好的🏩项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵循🕙既定计划，村集体资产的效🍯率确有提升。但他在运营视角💡看到了诸多挑战：村内业态都属于小😣体量运营，不具有持续性的带🌓动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结😂合其他资产打造新业态，但🏴公司没有足够的😫运营性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由📔度多一分，乡镇监管压力🏷也多一分，保障了资金安🚠全，但也放缓🍦了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范，“如何平🛳衡乡村运营与🚷乡村治理的关系”这一议题，只能在具体实践中🐰不断探索、试错。　　2019年，中国农业🛁大学与昆明市启动共建6个都市驱动型🥣乡村振兴创新🏅实验村，雁塔村是其中⏸之一。2021年3月，雁塔村🎤的青年赵全康➖受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任助💁理。　　雁塔村的村🛁集体经济在过去依赖矿产资👑源分红，从未〽有过经营性收入。赵全康🆓团队接手了村里的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等✴事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经营带来📦了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队🛌负责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负🔣责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判📺员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自🌲两个方面的批评声音，“如果到访旅行团✋多由我们接待，其他商家会不满意，但团队需要靠🌇自己挣工资。如果我们不🤹做活动，大家都做😵不到生意，也会有不满”。　　当运😞营团队与商家发生矛盾时，村干部容易向商家倾🚺斜。村领导班子换📌届后，村内有关运营🗾团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状💺态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南🈷实验村所招聘的乡🖋村CEO多数已经流🙏失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数😽属于在外打工的乡村青年，本身没有太🍌多经营经验；乡村开发出📞的新业态，如研学、康养，各种文化旅游😯以及开发新💵的农产品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年👯轻人，处理不了乡村复杂的社🔣会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的⌚重视也不够，在关键💜时刻无法提供支持。　　反复流失🌰的难题　　成为局外人后，赵全康到昆💱明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受🐃限最核心的🚖问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展起种植鲜花🛎或者任何一个🍔鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正将红👖梨和旅游业串联起来。”雁塔村曾号❔召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树❣。据赵全康分析，红梨不容易保存🚫、利润🍆和附加值低，但改良水果种⛩植是一个更大的挑战，3年后才🐱能看到收益，难以迈出这🛹一步。　　如今，故事已告一段落。“村集🍷体企业到底应该是怎🈂样的企业？怎样💃明确村干部与CEO的权责和边界？这些都📆需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和🚤使用乡村CEO是一个艰难的社📦会创新过程，不是一朝一夕✝就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和腾🙃讯的推动下，浙江、广东都开启了🔫对乡村CEO的大规🐝模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均🌂配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业📗者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态🔨各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书记💨靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的😻乡村发展需要新业🤔态运营；在广东，村干部🏁更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区🌂有许多村庄的集体经济每年仅靠🐬物业出租就有👿几个亿的收入。　　浙江还推动🗑了乡村的片区组团式🔻发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展💏水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园🧝区方面各有资源优势，通过数字化⚡工具一起共享资源与流量💒。抱团发展后，八村🥗公司有权盘活更多的公共闲💨置空间，如🕳在城区附近的高架🛴桥下举办活动，各村则遵〽循合同分配利润。　　但在全国📱多数省份，乡村运营✏缺乏财政支持，也尚🗃不具备成熟的机制与土壤。“大部分地🆑方会反复流失，招不到人才，这一现象😒将会是一个比较🚙长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号🚈“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以🗞扩大农产品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运👨营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古😨等地推广。刘松的老家安徽省🛸芜湖市家发镇，成了安徽首个♏公开向社会招聘🌳乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根🕙据当地情况调整。　　“中国的乡村数量👺和人口还在继续🔺减少，留下来的乡村需要充实🏤全面的人才，只有这样，乡村振兴才🕯能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业⛳广播电视学校正在展🤝开“全国万名✏乡村职业经理人”的培养，并组织全国性的教材编😉写，相关🏖部门也正启动制定农村集体🔅经济经理人的相关👐职业标准。“应该说，乡村CEO在🎐中国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件🎱务经书面授权

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三浦惠理子/真白希實/星美梨香/小澤菜穗

（青岛日报／观海新闻记者 逢澤真里亞）