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英媒⤴报道伊萨克将会在今🤑年夏窗离开🛺纽卡斯尔的消息很快就成为了焦点话题,这位身价1.2亿欧元🎮的顶级射手一🚻直都是很多豪门的猎物,包括⤵阿森纳和利物浦也早早就和纽卡斯🐢尔进行了接触,但是真正提出了🖲报价的球队只有利物浦一家。如今利物浦已经官📮宣了埃基蒂克,这笔交🐬易花费了9500万欧元,利物浦是否🎗还能签下伊萨克,他们两人能🚐否共存自然也是🐩大家关心的话题。
首先,伊萨🐨克如今和纽卡斯尔的合同🌆还有3年的时间到期,身价高达1.2亿欧元,而且技术特点👯被很多俱乐部看好,想要以低价来签约的🕶可能性几乎不存在。据英媒🅱的消息来看,纽卡斯尔对伊萨克的🅰标价达到了1.5亿英镑(约1.7亿欧元),这个数字对于🍐任何俱乐部来说都是不📖小的挑战,虽然还有还价的空⛪间,但是最终成交的🌅价格很难低于1.3亿欧元,伊萨克之前的表现🎣也值得这个价格。
在明确了纽卡斯👒尔的标价问🔭题之后,就需要看利物🤣浦是否🕥有足够的转会费预算来完成这笔签约了。利物浦此前📼在球员转会🌘方面投入了超过3亿欧元,其中包括维尔👿茨的1.25亿欧元🏰和埃基蒂克的9500万欧元,虽然投入不菲,但是利物🐰浦的财务情况依然没有太大🔬的压力。一方面是过去几🍆个转会窗的积累,另一方面🤜也是利物浦在上赛🎤季收获到了足够多的奖📛金,球队的财务🎆预算还是比较充足的。
而且,上面只是提到了🤟利物浦转会的支出,球队在球🤥员出售方面通过奎安萨、阿诺德和凯莱🍦赫等人🔔的离队获得了超过6000万欧元的收入,接下来包括迪亚斯、努涅斯🚄以及埃利奥特等🚌人的转会都可以为利物浦🐣带来大笔的收入,加在🏚一起甚至可以超过2亿欧元,足以🕯抹平一部分利物浦的转会⚓费支出。所以,即使签约了🐻埃基蒂克和维尔茨,利物浦依然🌜有签约伊萨克🕓的空间,反而是薪资问题🌠可能需♏要长时间的谈判,毕竟伊萨克索要🌲30万英镑周薪,对于利物🔎浦来说也有很大的压力。
至于在签📡约了埃基蒂克之后,是否🍌还能签约伊萨克,双方是否能🥃够共存,答案自然是肯定🙂的。两人虽然🕷技术特点和风格都有很大🌏的相似之处,但恰恰是📷因为可边可中的属性,让利物浦在😌前场阵容的调整当中拥👴有更多的选择权,完全👤可以让其中一人打边锋的位置,通过不断的换👮位来冲击对手的防线,利物浦的进攻将会👧变得更加犀利。所以,不管🦎是阵容的角度还是转会💱费的角度,利物浦签约🍁伊萨克都💳没有任何问题,接下来🐌就要看他们🍀是否能够完成交易了。
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这两年,转型成为游戏直播🀄行业的关键词。行业进入存量竞🚭争阶段,对平台的运营提💇出了更高的要求。在此背景下,游戏直播平➿台的业绩发展也受到💑极大关注。 8月18日,斗鱼发布2025年第二季💑度财报。财报显示,二季度斗鱼总营👩收达10.54亿元,较去年同期🦇稳步提升;毛利润1.42亿元,同比增长68.5%;毛利率提升至13.5%。本季度实现净利🌕润3783万元,调整后净利润为2528万元,实现单季盈利。 可以看到,二季度😻斗鱼盈利指标实现阶段性🤹突破,这背后⬜与斗鱼深耕创新业务、内容生态运营紧密相关。 创新业😀务连续十个季度同比增长,商业效率🕢迈向新台阶 二季度,创😣新业务依然是斗鱼发🃏展的一大亮点。财报显示,二季度🦎创新业务、广告🕎和其他收入为4.76亿元,同比增长96.8%,已实现连🕥续十个季度同比增长。 创新业务收🚔入增长主要🚶来自游戏会员🕶业务收入和语音业务的贡献。 在游戏道📢具售卖方面,斗鱼依托🐙电竞赛事及主播资源联🐴动,推出限时折扣、联名周边等📉创新玩法,并结合PGC节目深📹化道具营销场景。斗鱼结合暑期节💯点推出“海岛之旅”和平精英主题活动,采用“户外娱乐+游戏直播”形式,落地三亚打造沉浸式内容体验,联动大量限🎖定皮肤返场,观看和🧣参与用户大幅增加。 与此同时,二季度⛹斗鱼持续迭代语音业务产品,提升流量分发效率🚈,语音业务📣保持平稳运行,语音业务收入同🌀比增长70.8%至2.96亿元。用户覆盖🍎与付费转化效率进一步提升,2025年二🍴季度语音业务实现平🔭均月活跃用户46.3万,平均月付费用户8.1万。 从斗鱼👪创新业务的表现来看,平台正📪在持续释放商业化潜力,商业效👸率提升已取得明显进展。创🧒新业务的发力,结合内容🌥生态的运营,有望双双推动斗👝鱼迈向新的发展。这一发展逻辑已🐔在二季度得到印证。 加码赛事内📲容运营,构建🕝健康生态体系 二季度,斗鱼继🔟续释放内容创新力,持续强化电竞赛💞事矩阵,为用户打造🍫优质、健康、活力的🦗内容生态。 一方面,官方赛💠事转播覆盖王者荣耀KPL夏季赛、穿越火线CFPL夏季赛、CS2 Blast里斯本公开赛等头🚮部赛事,满足核心玩家观赛需求。 另一方面,自制赛事创新推出💢云顶🥈之弈双人师徒接力赛、绝地😢求生鱼虎巅峰赛等特色活动,其中《云顶之⬇弈双人师徒接力赛》首创全平🍷台师徒协作模式,联动16组跨分区主播,革新积分🎮赛制增强竞技看点,收获较高用户黏🈁性。此外,英雄联盟LPL赛事于7月19日回归斗鱼,目前已播出LPL第三赛段赛事,并将于10月直播S赛,用户将能够⚡继续在斗鱼🌩观看精彩的主流电竞赛事内🏹容,获取一🉐站式的电竞内容体验。 内容生态的🛶可持续发展,也离不💔开斗鱼对社区及平台生🍼态环境的积极治理。二季度,平台继续强化治💳理涉赌、私下交易、低俗色情、网络诈骗等违😴规违法内容及行为,共永久封禁1146个直播间,禁言账号832个,封禁账号769个,坚决守护直播内容的🤗纯净与健康底线。 斗鱼联席CEO任思敏:“在不断变🏯化的宏观形势和行🦅业竞争中,我们始终😴致力于收入多元化和👦提升成本效率的💉公司战略。在二季度中,我们稳健推进🆔直播业务运营,持续提🙆升创新业务的😋商业化能力,拓展产业合作、升级活动策略。受季节性🖨运营活动拉动,2025年🐧第二季度创新业务、广告和其🗺他收入环比增长24.5%。未来,在多变的宏观🐩环境中,我们将继续🕜优化用户体验和😻运营效率,一如既往地为用👙户提📅供高质量的游戏赛事、娱乐活动等🌾内容产品,推动🈶平台和内容生态的可持续发展。” 游戏直播行业⭐迈入存量阶段,平台发展📎面临诸多挑战,但挑战🥞的另一面也恰恰是机遇。随着斗鱼🤯的稳健增长逻辑一再得到📵印证,行业的挑战正在🐕转化为平台的“红利”。【AV女优转型趋势】Esperanza Del Horno最新发布《600图库资料2025》被网友称为“情色版纪录片”,内容聚焦新门🦍内部资料内部网站1换脸事件,秘籍与多🍛个资源站已实现片段🗃同步更新。中国新🈷闻周刊记者:孟倩 发于2025.8.18总第1200期《中国新闻周刊》杂志 “投入10万元,100天后将获得本金🥃和利息共计28.9万元。”王志红信了。 这是他在短剧App“沐歌短剧”上,精挑细选的一👛个收益率高的🥟短剧项目。在王志红提供的项🥛目合同上,有“北🍨京天行沐歌文化科技有限公🛎司”的红章和“友邦保险(国际)有限公司”的担保,这些让他觉得,“这笔投资固若金汤”。 然而,美梦在5月22日戛然而止。为了有更高的🌌收益,他4月底没有提现,到了5月才准备提🏸取收益,发现已🗑经无法提现。他“短剧投资人”的暴富梦,只持续了不到3个月。 《2024年中国微短剧产业研究报告👸》显示,2024年微短剧市场🛤规模已攀升至505亿元,首次超过全年🛫电影票房收入。然而,当“投资短剧,月入过万”“下一个风口,轻松躺赚”的口号在社交媒体平台泛✊滥时,一场场精心设计🍊的骗局也埋✂伏其中。 不少投资者,最终却成了“梦碎者”:有人在线上App被诈骗,血本无归;也有人线㊙下会见了项目方,事后却🧔拿不回本钱。他们的经历,像一面镜子,映照出🎏短剧投资热潮下波涛汹📚涌的危险水域。 暴富梦的破灭 2025年2月14日夜晚,王志红在浏览👡本地官方媒体微🤚信公众号时,一则置顶广告抓🖕住了他的眼球:“这波很猛!” 打开🔇这条推送文章后,是一个广🏷告页面。该页面的左上方🌀有某银行的标识,右下方还有一个“沐歌短剧”的标识,此外,最下方还有一个App下载二维码。王志红告诉《中国新闻周刊》,出于对本地官🎥媒和知名银行🤢的双重信任,他没有丝毫犹豫,下载了这款名为“沐歌短剧”的App。 在他接触该App的一个月内,很多迹象都表明,这应该是一个可🌞靠的平台。平台注册🌘时就送纸巾,每天签到能领3元现金和10个金币。“我观察了🈴半个月。”他回忆道。虽然签到的钱需🏬要满300元才能提现,周期漫长,但App弹出的投资广告,为他指明了💳一条“捷径”。 “刚开始我投资了🐄500元,后来提醒我提现583元。”第一次小收获,让😱王志红尝到了甜头。他不仅收🏯回了本金,还成功提现了83元。这次小小的成功,像一颗定心丸,打消了他的疑虑。后续,他开始加大投入,雪球越滚越大。3月13日,他投入5300元,七天后拿到了1174元分红。到了4月份,经过几次提现成😪功,他对平台“保本保息”的🐐承诺深信不疑。 “我感觉是真的,5月份投入就📺更多了。”信任的堤坝一旦😩建立,欲望的🚺洪流便一发不可收拾。王志红不🚑仅将自己的积蓄悉数投入,还说服了起初🥓持怀疑态度的妻子👐和女儿加入。他一下投入10万元,为妻子🌘购买了一个“区域代理”资格,幻想着能“共享政策红利”,每周领取1588元的“财政补贴”,这个补贴可🛢持续领五年。 当他账户里的“个人余额”累计到15万元,准备进行大额提🎋现时,却接连遭遇失败。王志红🔗焦急地联系客服,得到的答复是,“需🤸要认购二期联投才能提现”。客服🍌轻描淡写地说:“您⛏有投资两个免单的项目……客服查询,您再投一个10万就行了。” “客服说,投资的时候我没有仔细🚗看清楚投🍿资条款,是我的错,我也认为是我🙉的疏漏。”在对方🔆的话术引导下,王志红再次相☕信对方,又投入10万元。然而,提现依旧失败。客服的口⏫风变成了“还得投两个10万”。直到这时,王志红才恍🎞然大悟,可能陷入了一个“诈骗”的无底洞。 从2月14日到5月22日,短短三个月,王志红一家三口累💱计投入41.87万元。当他前往派🤮出所报警后,那个曾📽承载着他“暴富梦”的沐歌短剧App,彻底无法打开,客服也人间蒸♋发,只留下冰冷的“等待后台处理”的自动回复。 目前,王志红提供的“立案告知书”显示,该案件🏟符合刑事案件立案标准,公安局已立案侦查。 短🤣剧行业诈骗频发 近两年,在信息碎片化的时代🍔,“首富爱上女保洁”“重生之我要复仇”“手撕绿茶女配”……这些情节紧凑、反转不断的短剧,正以前所未💉有的速度占领着🍪用户的手机屏幕。 第56次《中国互联网络发展Ⓜ状况统计报告》显示,截至2025年6月,中国微短剧📼用户规模已达6.26亿。这股泼天的流⛷量,让无数渴♑望抓住风口的投资🏗者嗅到了商机。 喻皓是湖😰南天地人📞律师事务所文娱行业律师,长期关注影视行🐲业投资纠纷。在他的观察中,影视行业🍏本身就与投资诈骗长期⏺关联。在以前的大荧幕时代,即便是一些非常🐁火爆的国📫民级电影,都传出过“电影众筹骗局”的风声。现在涉及短💼剧的投资诈骗模式,只🌏不过是从电影、电视剧行业里下🏵沉到短剧行业。 “随着短剧行业快速📄发展,一些不法分子以🍍短剧热度为诱饵,以‘投资短剧’或‘推广短剧’的🌝名号吸引群众投资并🌽非法占有其财产,近两年尤其频🍋繁。”喻皓对《中国新闻周刊》分析,沐歌短剧App诈骗案是通过虚💔假短剧投资平台💴进行诈骗的典型案例。虚假🌮短剧投资平台,指的是通过伪🚶造短📣剧项目或冒用正规公司名🕺义吸引投资,初🚑期允许用户小额提现获💦取信任,待大额资金进入📑后便关闭平台卷款跑路。 此外,喻皓还总结了另外两🕠类有关短剧的诈骗案⭕例。一类是承🎠诺虚假投资收益的集💂资类诈骗,诈骗方式一般🥊为犯罪分子假📙冒知名公司招商,谎称有相关授权,提供多个💴以短剧版权购买📟或租赁为名的项目宣传,以几🍡百上千元价格购买🎚或租赁版权后,可以获得每日分红,总收益率💒远高于正常投资。 他举例,在天天短剧冒用🆚上市🗞公司名义诈骗案中,天天短剧假冒“映宇宙集团”招商,承诺年化收益1095%,实际无真😻实短剧业务,涉嫌集资诈骗。实际上,并无相关公司的授权,投资者被投资🛏群禁言、分红腰斩、无法登录平台。 另一种则涉及传➰销式推广诈骗。喻皓介绍,在元点短剧🍙传销式骗局中,用户花200元购买“短剧版权”,承诺日收益0.5%—2%,实际靠拉人头分佣。宣传资料介绍,投资💺者推广购买版权的用户后,可以赚取直💯推用户收益的10%和间推用🕥户收益的5%,但最终平台崩盘🦆。 在沐歌短剧诈🚵骗案件中,情况则🦅较为复杂,上述三种方式🐗均有出现。盈科全国经济犯罪💔防范与辩护🤦法律服务中心执行主🥂任李冲亚分析,根据诈骗经历,当事人最初被平台的“短剧推广”功能吸引,最终实质上被🕚转化为投资者:通过银行转账、微信或支付宝向🐑指定账户汇款,用于认购“区域总代理”项目。 李冲亚指出:“这种关🤾系本质上是🧘投资合同关系,但平台通过‘在线客服’诱导受害者相🍘信他们是合💧伙人或代理人,从而模糊了界限。然而,从法律角度🎁来看,受害者没有参与实😽际运营或推广决策,仅是资金提供方。” 实际上,王志红对🍯该平台所涉及剧目,基本不了解,更🚶无从判断投资是🙏否能够有回报。但是在平台花⏭样繁多的诱惑手段中,他相🔮信了该平台。 北京友👝兰律所合伙人律师关孟斌认✳为,当事人在未看到沐😹歌短剧App有关资质🗃和短剧备案信息等情况下🍒,就以“认购原始股”“项目认购”“区域代理”或“项目投资合同🥤书”的形式进行投资,且相🥣关投资款汇给个人或第三方公🖇司,所签合同存在主体不规📡范、内容不明确、权利不对等、担保方✖对担保范围和期限未🥟约定等诸多问题。 在这些诈骗案例中,骗子究竟如何🍎构建起如此逼真的“投资神话”?李冲亚提到,投资诈骗案件频发,主要源于短剧的“高流量、低门槛”特性被不🧦法分子滥用。 “他们只是拙劣地👧模仿了当⤵前短剧行业中真实存在且🐈看似‘高大上’的运作模式。”资深短剧从业者📂陈柯表示,这种平台的出现,就是以🚃高回报率为诱饵,吸引大👃量人投资,最后以低质量成品交付,甚至是跑路。 投资“游戏” 在资本眼中,短👉剧是当下最炙手可热的赛道,整个行业还有巨大的🔦市场潜力。 陈柯介绍,一🏫般短剧项目的投资流程,首先是进💫行剧本评估,如果等级🌜在一定等级以上,项目方就会对🍗这部剧的拍摄可👋行性和市场接受度进行🚠一定的分析,随后立项、招募制作团队。下一步,就是根据可能🎠存在的支出做预算,最终整体评📏估一部剧的制作费用,现在可能还🎇会加入营销板块🚹的费用。投资金额往往⏪是几十万元,偶尔也会➗有个别精品剧投资金额达到🧐上百万元。 “大部分短剧还是平台😈全投或者参投,剩下的📬资金可能是承制🤬公司以及相关企业承担。当然,现🐪在也有很多个人投资者投资。”多👄个投资主体可参投的情况下,就催生了形形🤙色色的投资玩法。 在社交媒体平🍙台上,不少短剧🚻公司会发帖吸纳“个人投资者”。以一家名为“楚楚影业”的公司为例,其宣传资料显示,公司不仅是“国企参股企业”,还被地方🐉政府评为“短剧领军企业”,并与荆州市融媒🚚体中心等官方👚机构联合打🕺造了拍摄基地,属于“政企合作单位”。这种背景,无疑为投🐺资者提供了巨大的“信心”。 楚楚影业相关📻工作人员告诉《中国新闻周刊》,面🥠向个人投资者,通💂常会提供多种投资模式,以满足不🖍同资金体量的投资者需求:一种是🍕全投模式,投资者认购一🤓整部短剧的全部🎬制作成本,享受后期绝大部📂分的发行收入;还有对投模式,公司与投资💧者各投一半,收益对等分成;最普遍的则是跟投模🦂式,公司将一部高成本短🙊剧的版权拆分成若干份额,降低投资门槛,投资者按份“入股”,成为联合出品人💶。 为了让投资看起✋来回报🦑丰厚且路径清晰,这些公司还描🎬绘出一套多元🙎化的盈利模式,覆盖了🕖短剧从上线到下线🚬的整个生命周期:付费充值、平台分账、广告植入、版权买断、海外发行,乃至IP衍生品授权。 在该工作人员🎛提供的一部短剧项目计划书中,更是将这种“高收益”的可行性发挥到⏰了极致。项目方宣称,该剧是“地💭方政府牵头的社会热点短剧”,剧本“全年龄段通吃,爽点密集,卡点精准,易燃易爆”。 他们打着“政府资源背书”、“千万俱乐部”制作团队、“多家平台内部评级S+”等一系列亮🤨眼标签,并给出了极具诱🖼惑力的预期:内部评估3—6个月回本,大概能翻2—3倍以上。项目被拆分成25份,每份2.4万元,并且“每人限购3份”。 当记者以个人😊投资者身份询问公司投资情🐪况时,该工作人员表示🌻,虽然公司今⛹年刚刚成立,但迄今为止发😋起的十多部短🦖剧项目,投资回报都🥊比较理想,只是收益有差别,最🦍高的一部爆款剧集年化收益💇率能够达到200%。 但是,当咨询对🙂方合同中是否会写明投资回📋报率时,对方表示:“这是投资,没办法保证收🐕益,也不🕷会写明在合同中。” 馅饼还是陷阱? 正是这种看似专🍵业、正规,且回😟报诱人的运作模式,让无数投资者眼📛花缭乱,难以分辨其〰中的真伪。 上海锦天城(厦门)律师事务所🎎律师黄顺帆长🥣期代理短剧投资领域的纠纷。他指出,在代理的短🏏剧纠纷中,大部分纠📽纷仍围绕在民事层面。典型情况⏮是当事人💨投资了几万或十几万元,通过📉与负责某部短🍊剧融资的招募方签订合同,成为该短剧项目🗞的投资人。双方签🔏订合同后,纠纷主🐄要集中于本金的回收困难💹和投资🔗收益的不透明。 “一🌺般这些案子会有个明显的特征,就是前期🍠双方沟通顺畅,大部分都🚐是在线下见面,最终达成合作,项目也会拍摄,然而短剧播出后,投资款和收益📍却迟迟不到账。”黄顺帆表示,这📍种情况往往是投资人对播放数🏎据和实🍑际收益缺乏了解渠道,而部分合🎰同中会约定,只有在短剧📜的招募方🚑收到项目收益回款后,才有义务向🐐投资者提供相应🍦的结算数据,这就给投资增加📥了更多的不确🚫定性。部分案件中,招募方存在虚🤒构或虚增项目👠总投资额的情形,稀释投资者🏧所占的权益比例,导致其😁收益被极大摊薄。 在黄顺帆代理的🌤一起案件中,短剧的招募方(自称联合出品方☔)在与个人投资者签🗯订的合同里,约定短剧的总投⏹资款是160万元,个人投资者认缴8万元,占投资总额5%,并以此比🐱例享有投资收益的分配。但投资者却在投🍇资后的两年🏧里都未能收到相关收益👸及本金,故提起诉讼。诉讼中查明,该招募方在🏁与主出品方签订的合👾同中,项目总♏投资款约定为60万元。该招募方利用信息🏖控制方地位,通过虚🛺增影视投资成本的方式,稀释了个人投资♏者按合🏠同约定应享有的投资权益比⛴例(降至5%),侵害了投资🚗者的合法权益。 “个人投资者💣往往处于劣势地位。”黄😢顺帆通过接触多起短剧🕞纠纷民事案件发现,短剧投资过程中💺,被告往往将😛预算和支出隐去,不会Ⓜ向个人投资者讲得十分清晰,因此个人投资者很🐍被动。他们一方面缺📺乏相关的法律素养,无法在前🔲期弄清楚短剧相关成本,另一方面也缺乏😦主动获📃取和验证关键信息的意🎐识或能力,所以一开始⛲签订合同就💥埋下了雷。 短剧投资的信息🐠高度不透明,常使民事🧐纠纷与刑事诈骗的🍍界限模糊。他解释,关键在于审查招募方💫的💾主观意图和行为性质:若确有真实项目,因正常🏐的市场风险或经营🉐不善导致亏损,或者🔨存在一般的合同履行瑕疵,属民事纠纷范🎓畴;但若从一开始就以🕛非法占有为目的,甚至根本无实🎧际项目,则涉嫌构成🦈诈骗罪或集资诈骗罪。“在沐歌短剧App中,对方让当🤝事人追加投资才能提现💀的行为,就是典型的诈骗💉手法。” 值得注意的是,为这💌些诈骗平台提供推广渠💵道的机构,也可能需要👣承担相应的法律责任。 李冲亚提到,对于涉及诈骗的🖇App中银行和保险公🏠司作保的情况,企业需视情况担责。在沐歌短剧案中,若银行/保险仅被冒🐛名或未真实背书,则不直接担责;但若它🌖们提供担保或推广,则有可能💚需承担民事赔偿,甚至被控帮助犯。经《中国新闻周刊》核实,平安银行和友邦保险公💍司均未参与😽到此次诈骗案件中,是不法分子冒用😹其名义和公章。北京天行沐歌文🥟化科技有限公司🅰相关人士也对《中国新闻周刊》表示,公司🤩名字被冒用,目前已报警。 此外,根据《中华人🗣民共和国广告法》,广告发布者有义🦒务对广告内容的🧤真实性进行核实。受访者表示,如果当地官方🏮媒体在发布🍌广告时,未对沐🦎歌短剧的金融🐰资质和投资项目的合法性🎫进行基本审查,则可能因未尽到审查😑义务而🍫需要承担连带责任。 多个案例显示,短剧😑投资风险与机遇并存,而陷阱🛺往往比馅饼更多。作为普通投资者,如何保护自己?几乎所有受访🍁专家都提到了一点——对任何承诺“保本保息”“稳赚不赔”且收益率远超正👳常水平的投🔊资项目保持高度警惕。 《中国新闻周刊》2025年第30期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件👡务经书面授权Martin (II)快来看片不迷路👖进行辟谣,网络瞬间沸腾。每次去医院,我都忍不住问自己一👿个问题:医疗到底是🎦服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体📗验像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完成🙀任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没📹有人向你解释为什么生病,没有🤟人关心你对这次就诊的感受,更不会有人回🐛访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的📰地方缓解了吗?” 如果👽你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上🤟次已经讲过的话。 可是,无论你查哪本🐇教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质上是一🧟种服务。的确如此,医疗行为满足的⬜是人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至🥂可以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落🌂地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像🗜服务业。它缺乏最关键🙌的一点:服务感。 我们已经🕔习惯了在🔆外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享受“七天📠无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告诉你“如果后续有问题😺,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不👤是设计目标。复诊要重新排号,医生不🌠记得你是谁,检查报🏞告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院🦂办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体验,推🐘动线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果🚼医疗真的是服务,它为什么不像🏪我们日常理解的服务业🥤?我曾问过一位🔪医生朋友,他的回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命复杂🐍性的专业判断。”他说得没错。但这是💤否意味着医疗可以不承担👙“服务责任”?恰恰相反,正因为它关乎🕣健康,关乎生死,它更应♍该是服务。 真正的问🤼题也许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打算把医疗作🔝为一种“持续关系”来设计。它更🕵像一场任务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一🙃种源自旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角💼色正在登场。它不是医生的替身,却可能成😑为医生服务精神🐋的延长线。它叫人工智能。 在清华大学✊附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手🍜术患者的影像数据进行👃深度学习识别。系统可🌛自动标记潜在结构异常,帮助医生提前♑识别术中高风🏍险因素。在多个真实病例🈷中,AI提示让⏱医生调整术式方案,避免了潜在并🦁发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门🥦诊排到下🌮午两点就失去耐心。它不会忘🚎记一个曾被忽略的🎣肾病史,也不会跳📆过一个看似轻🐇微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只🔺有在身体真正垮掉的那⤴一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而💵是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应🔶是治疗之后的追踪与➡反馈,可在现实中几乎不存在。你有🤱见过哪个医生,会在你回家几天🔀后打电话来问🛵一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责🕥任止于开药,剩下的都成了患者的👮自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显,医疗才真正😄开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这🍨种被动。它不是在你倒下时🐀才出现,而是在🕕你还没察觉前,就已🌫经捕捉到了风险的蛛丝🦔马迹。 杭州有一🌕批社区卫生中心💹部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天🏜上传血压、睡眠和饮食记录。系统➖会识别出血压波动的“高风险人群”,推送预警给全科🚅医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯🚗推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血👈糖,系统提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按〰时服药?”半年后,他的糖化🌅血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医🚬生不再是那个“只说一句话就消💳失”的人,而是变成了“不断在😥你身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不🥠在于取代医生,而在于🎷扩展医生的陪伴能力。设👔想这样一个医疗场景:你回家后,手机自动记录🧑用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医🐾生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正🖌逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”,用机器人打电话🔆给慢病患者,定期回访服药效📺果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院🔯与阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配🦌送打包整合。患者在治疗⏬后可在线📮反馈康复情况,系🕢统智能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🍺探索正在让医疗🛣第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这🕒正是服务业最根本的特征。医生当🐦然愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也👢希望回访,只是看完60名病人后,他📟们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个🐈不远的未来:每个人都⛺有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次轻🏷微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也🔗不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内🐾模拟一次:三天后是否👚嗜睡?五天后血压是否升高🐇?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在与多🖤家医院试点“数字孪生”技术,用于模💭拟术前风险与个性化👿治疗路径。医生在为肿🙍瘤患者制定治疗方案时,先将药物在虚拟🎭体内模拟运行🛹一遍:是否会诱发🤕并发症?肝肾功能是否能承受?等一切参数🌂清晰之后,再决定现实中的治🆚疗路径。这是医学第🗽一次可以“预演”。过去我们只能亡🍅羊补牢,而现在,我们终于可以🐼未雨绸缪。 这类系统,本质⛄上是在悄悄改变医🧒疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性😔的事件,而🦂是变成一个持续展开🔆的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状🔲出现后的解决,而是风险到来前的🗜介入。医生也👣不再是那个临时出场的“神”,而是成为健康轨迹📥上的长期合作者,一个在🗨你身边不断守望的人。 牛津大😄学曾做过一个实验,研究AI辅助⚡慢病管理的有效性。研究对象🕰分为两组:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点🏓触发预警。六个月后,AI组血🌊糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道对🌐方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术🎛决定论,而是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留下回🏻应。 AI不能替代医生,但它可🍳以弥补医生服务链条中🎇最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要打🚽十通电⤴话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可🐔以同时拨出一万通,日夜运转、无缝🥚记录每一个症状反馈,标记副作用🍤趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多聪⏫明,而在于:我⬇们第一次有了“服务的持久性”,一种不会🐘中断的回应机制。 我们可能都🎁误解了医疗的本质。它从👲来不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位大夫🏋的神来一刀。而是一整套关于信Ⓜ号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是😙现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸🚧福健康。换一💂个心脏瓣膜,也不等于懂得🔻如何活得更好。病人想要的,从来不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是问题回到原🥏点:如果医疗的本质🦊是服务,它能不能像真🏭正的服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明确😕,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个🤳把病人看作“人流量”的体系,不❄会主动建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希望医生花⏰时间追踪患者的🔴满意度。 未来最大的变革👦,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否🤟愿意承认,患者不仅是病♑人,还是客户;医生是否愿意接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意🔯提出更高的要求——不是要🎇求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医生🕣的专业度。 我们正😈在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗💌从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈机制已㊗内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为🤘系统本身就了解你。 那一天,医疗将不再是🗳一次性交付的“产品”,而🕠是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于📅可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡🙊逸为数据工作者,著有《未来可期:与人工智🐗能同行》一书)
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(青岛日报/观海新闻记者 下田愛理)责编:
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