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　　中新网北京7月22日电 (记者 徐文欣)2015年，《纽约时报》一篇《漂亮指甲的代价》将纽约美甲行业贴上“剥削”“污染”的标签。

　　作为在纽🕯约华裔美甲店成长起来的观察👃者，云南大学民族🔥学与社会🌿学学院社会学系副🍴教授游天龙深知其中🤹的误解与偏见，所谓“被管控”是语言障碍，“低薪”不过是旧数据的🛒误导。

　　这场由🌖偏见引发的争议，让游天龙成为亚🚳裔社区反击刻板叙事🎽的参与者，也开启了他🌿的学术探索。

　　2000年，游天龙的父母在🦖纽约开始做美甲行业。“我曾帮他们搭建🍑网站、管理账户、做在线预订系统。那时候才发现，这个行🔱业里藏着太多亚裔的生🔅存智慧。”

　　游天龙介绍，纽约🔲美甲业是一个全球化的服务业。美甲的新风格💽来自法国，原料和材👰质来自韩国，行业工人来自中国、越南等，大家共同汇集🏳在纽约，服♟务来自世界各地的顾客。

图为游天龙在参加🙊学术活动。(受访者供图)

　　《漂亮指甲的代价》的报🛃道是游天龙研究纽约华🏝裔美甲店的契机。在游天龙看来，这篇📊看似正义的报道，其实充满🍋对亚裔的误解。

　　游天龙指出，报道说工人“默默工作像🤫被管控”，其实是新移民英✂语不好，无🥋法和客人顺畅交流；说“工资低”，是因为微信招聘🙀早替代了旧的报纸广告，因此报🖌纸广告中的薪资也停🦋留在几年前；说“韩国人主导行🥤业”，则无视了华📁人已经成美🏻甲行业主流的事实。

　　报道引🐾发了纽约州对美甲行业的🚘加强监管。此后，一场场有组织的抗🤙议活动🌸在纽约展开。一些新闻网站😁对之前《纽约时报》采访过的美甲沙🤔龙🔳工人进行回访，发表了后续报🌹道。亚裔美甲师🛐和社区成🔮员也行动起来，有人雇来游说公司、有人罢工、有人通🍴过打官司维权。

　　随着🐞抗议和批评声浪的高涨，《纽约时报》的报道陷入反❔复争论，最终承认该报🏬道存在偏见，并且过🤽度概括了美⬛甲行业的问题。

　　“外界总觉得亚裔‘温顺’，其实我们有自己捍👡卫生存空间的🦆方式。”带着这些观察，游天龙开始对20多位美甲店老板和👩工人的访谈。他发现老板和😴工人不是“阶级对立”。在低技👦能移民圈里，今天你是工人，明天就可能🥚靠着同乡支持⛔自己开店，老板🍍与工人是互相托举的依存关系。

图为游天龙父母的🚲美甲店曾帮助过的长者。(受访者供图)

　　游天龙把💚这些细节写进论文，并于2019年发表在《美😄国行为科学家》杂志上。“我不🐔是要否定行业问题，而是想让大家看🤳到全貌。亚裔的故事💗不该被简化成‘受害者叙事’，我们有挣扎，但更有智慧；有艰辛，但更有韧性。”他说。(完)

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文/国是直通车　　由中国新闻🍚社国是直🚀通车主办的2025“能源中国—青年菁英🏅记者计划”8月19日在北🎵京举行开营仪式。　　当天，来自13家媒体的🌌青年记者参加📋了开营仪式，主办方以及支持机🏡构代表为全体学员颁🙀发入营通知书。　　“能源中国—青年菁英记者🎂计划”设立于2022年，迄今已经成功🦗举办了三届。计划旨在推动👃公共领域对“双碳”目标、气候政策以及🕞能源转型等话题的🆕讨论，为气候变📍化与低碳发展㊗领域培养储备一批高质🙊量的媒体人才，扩大能源🙎领域的“朋友圈”。过去三年，有来自30余家知名媒体的45名能源、气候领域优秀记🤾者成功入选。　　今年是“两山”理念提出20周年，是《巴黎协定》达成10周年，是”双碳”目标提出5周年。当下，新发展👑理念深刻改变了中国的生态治理⌚实践，推广生态🙄保护与高质量发展协同共🚰生的理念越⛰来越成为共识，但在全球范围，能源绿🚽色转型之路依然面临诸多挑🎋战和困难。作为🌵世界绿色发展的坚定行动派、重要贡献者，“中国声音”在这场全⛪球性讨论中不可或缺，有效传播中国能源转💾型🛅实践离不开媒体的力量。　　2025“能源中国—青年菁英记者🧒计划”将继续邀请能源、气候、经济领域专业🔞导师团队授课，为学员提供政策解读、知识梳理、热点科普、权威对话，助力媒体人对“双碳”之路的深入报道与讨🛸论。学员还🕜将赴国内有🍌代表性的新能源项目现场开♐展田野调研。优秀学员代表将获🎫得全额奖学金，参加今年底在巴西贝🚰伦举行的联合国气🛺候变化大会（COP30）。【如何选择女优💆片单】丁丙在20250828公开发布关于《澳门免📓费挂牌灯牌2025》的制作笔记，表示本片基于新✈彩资料免费提供真🤙实素材改编，已授权倍投计🕸算平台发布，提醒网友理性观看、拒绝非法转载。每次去医院，我都🈯忍不住问自己一个问题：医疗到🎻底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线🤞：一气呵成，毫无温度。　　你被推动🤙着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向👌你解释为什么生病，没有人关心😞你对这次就诊的感受，更不会有人回访🚤来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🕶解了吗？”　　如果你还不舒服📸，只能重新挂号，重新排队，重新讲一🅱遍上次已经讲过的话。　　可是，无论🎿你查哪本教科书、翻哪个政策🈸文件，都会说：医疗本质上是一㊙种服务。的确如此，医✴疗行为满足的是人对健🉐康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🐢出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落🕘地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最😥关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在💈外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房📭、换房；在网⚓购平台享受“七天无理由退🙊货”。哪怕是修手机，服务✊员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从🐱来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国🕒务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线🍡上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是📢服务，它为🚥什么不像我们日常理解的🍢服务业？我曾问过💚一位医生朋友，他的回答🚰耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对🦓生命复杂性的专业判🥙断。”他说得没错。但🛣这是否意味着医疗可🥂以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为🤚它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也🖤许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作为一种🎨“持续关系”来设计。它更像🎎一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源⌚自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在🏷登场。它不是医生的替身，却可能👳成为医生服务精神的延⛽长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🥒医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患😩者的影像数据🔐进行深度学习识别。系统可自动🔆标记潜在结构异常，帮助医生提前👐识别术中高风险因素。在多个真🎀实病例中，AI提示让医生调整术🌛式方案，避免♓了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为🧟门诊排到下午两点就失📶去耐心。它不会忘记一个🎥曾被忽略的肾病〽史，也不🔳会跳过一个看似轻微却⛲关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身🎽体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视🏅健康，而是不🍳知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几⬛乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家🤾几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医🕕生的责任止于开药，剩下的🆗都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🌗情足够严重、症状足够明显，医💇疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种🏽被动。它不是在你🍟倒下时才出现，而是🤔在你还没察觉前，就已经😊捕捉到了风险的蛛丝马🕑迹。　　杭州有一批社区💠卫生中🚇心部署了AI健康管理系统，鼓励居🤑民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出🌯血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医📳生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🔑出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建🧠议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服🛺药？”半年后，他的糖化血🏮红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是🔥那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边🐡给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生📯，而在于📂扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医疗场景🕺：你回家后，手机自动记录用药😈反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据✉反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人🤫打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与⬆阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🏽药品配送打包整合。患者🍁在治疗后可在线🍁反馈康复情况，系统🐱智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🎫让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务👯业最根本的特征。医生🚏当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连🤶自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🕑远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🆓次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑✴袋凭经验，而是先在“数字你”的体内🙆模拟一次：三🏙天后是否嗜睡？五天后血😑压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与多家🗄医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险与个⛽性化治疗路径。医🚶生在为肿瘤患者制🎶定治疗方案时，先将药物在虚拟体🏋内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能承💩受？等一切参数清晰之后，再决定现实中的治疗🚄路径。这是医学🦗第一次可以“预演”。过去我🚫们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸🏹缪。　　这类系统，本🐋质上是在悄悄改变医疗的🕘时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事🐬件，而是变成一个✅持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不🐬是症状出现后的解决，而是风险到来🛴前的介入。医生也不🎨再是那个临时出场的“神”，而是成为健康💁轨迹上的长期合作者，一🎊个在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过⛩一个实验，研究AI辅助🍏慢病管理的有效性。研究对象分🕳为两组：一组使用传统门🍿诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🚀键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳🐌定，满意度也更高。调查结果显示，很多患🖇者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术😎决定论，而是服务感🆖的胜利。AI无法给出安慰，但它🌿可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它🖐可以弥补医生服务链条中最薄🎳弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若🈺要打十通电话回访🤗病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出🦂一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🛬它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回🚖应机制。　　我们🔳可能都误解了医疗的本质。它🛰从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪🈂一位大夫的神来一刀。而是一整套关于信📆号捕捉、风险预测、关系维护的体系📓。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至🙅即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医🛒疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康🥗。换一个心脏🥀瓣膜，也不等于🙌懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本质🍟是服务，它🌤能不能像真正的服务业那样运✌行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一🌲个把病人看作“人流量”的体系，不会🤽主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生😱花时间追踪患者💄的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否🦉愿意承认，患者不🍊仅是病人，还是客户；医生是否愿意⛪接受，自己不再是“单点服务🔹提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意🌨提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一👓次诊疗，用“追踪反馈”来衡量🛌一名医生的专业度。　　我们🔳正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从🎢未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内嵌📐其中。不再依赖“熟人关系”，因为🥞系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次🎣性交付的“产品”，而是一个随🕣时在线的“关照机制”。我们才终于🥔可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工🏠作者，著有《未来可期：与人工智能同🔙行》一书)王妍现身机场，回应新门业内⚡部资料网站话题。中新网北京8月19日电 (马帅莎 王晨宇)北京时间8月19日15时33分，力箭一号🙆遥十运载火箭在东风📷商业航天创⏱新试验区发射升空，将搭载的中科卫星🙆05星，多功能🎅试验二号卫星01星、02星、03星(天拓六号卫星)，天雁26星，ThumbSat-1卫星，ThumbSat-2卫星共7颗卫星⌚顺利送入预定轨道，飞行试验任务👱获得圆满成功。　　此次任务是力🐨箭一号运载火箭的第8次飞行。(完)

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文帝/章鋆/苏峻/全汉升

（青岛日报／观海新闻记者 施子清）