中国吉林网：根据记者易茗获🎞取到的最新动态，5x社区将于2025年08月28日在中国吉✏林网举行隆重的⤴开幕仪式。防止跟错计划如何🧔彻底解决

　　中新网赤峰7月9日电(记者 左宇坤)“新石油”时代，真的来了。

　　7月8日，全球首罐绿氨从远景赤🎢峰零碳氢能产业🤤园顺利发车。同日，全球🔒最大零碳氢氨项目——远景赤峰零碳氢💉氨项目首期32万💹吨投产仪式在内蒙古自治区赤峰市举行。

　　现场，必维🦖国际检验集团现场🈸为这罐绿氨的用💻户颁发全球首张ISCC可再生氨证明，这🌔也标志着全球绿色氢氨产业从此迈入💤规模化、商业化新阶段。

  全球首罐绿氨从🥘远景🐻赤峰零碳氢能产业🕦园顺利发车。 供图

　　“绿氢”为何搭配“绿氨”？

　　氢能，被誉为“21世纪终极能源”。但与风能、太阳能不同，氢能和电力一样🙉是二次能源，需要通过其他🌎能源来制取。

　　当下，以制氢、储氢、运氢、用氢为主的氢👳能产业链存在储运难👑、安全性弱🎒等痛点。在运输环节，国际社会高度关注🤳一种高效、安全的氢👮能载体——氨。基于🍃氨低价和安全运输的优势，近年来世界各国🧥均在积极开🌩展氨能产业布局。

　　分析指出，常压下氨气在-33℃可以液化，而氢气需要低于-252℃，因此氨🐈比氢气更容易液化。此外，液氨的🥠储运基础设施也更加完善，成🦕本比运输氢更低，使得🦓绿氨常常是绿氢储❗运的载体。

　　但根据国际🐔可再生能源机构预测，现阶🥫段绿氨成本仍然较高。2020年，绿氨的生产成本区🔹间为每吨720—1400美元，通过煤📎等化石燃料制取🐗的灰氨成本则为每吨280—440美元，即使煤炭价格处于🥀高点，绿氨成📒本也比灰氨高，不具备竞争优势。

　　绿色氢氨项目，是👴指将风光发电、电解水制氢、绿氨合成等多个🏿环节紧密结🅾合的项目模式。赤峰绿色氢氨🕹项目以风电、光伏为动力，通🔝过电解水制取绿氢，同时利用可再🦌生电力分离空气中的氮🎛气，最终通过动态合成氨❗工艺将🎑氢气与氮气转🛑化为绿色合成氨。

　　为解决新能源㊗电源波动性和化工生🌱产所需稳定性🐞之间的耦合难题，该全🥇球最大绿色氢氨项目，依托远景首创的零🚗碳产🔥业园模式和绿氢全栈技术能力，将波动🚅的可再生能源就地转化为稳定🅱、高价值🖇且易于储运的绿氨。

　　该项目实现了100%绿电直连，做到风光储与氢氨醇生产的🆚动态耦合。在发电侧，是目前世😍界最大的独立新型电力系🎛统，为生产提供可靠🕹的绿色电力保障；在用电侧，全动😋态绿色化工厂实现对上🏝游波动的可再生能源的精准匹配。

　　抢占🛬绿氢产业制高点

　　“绿色🗞石油也就是我💻们说的绿色氢氨醇，也是绿色化工、航运、钢🚨铁等工业所需要的主要脱碳形式。”远景🌙科技集团董事长张雷表示，这座“新石油”的新产业基地，将会捕捉戈壁滩🐜生生不竭🤙的风和光，转化成绿🧖色的燃料来驱动这个世界。

　　氢能源💿的规模化储存和运输是📤其大规模商业化应🏅用的基础。在坐拥风机、储能、电池等新能源产业之后，远景科🔡技集团在氢能进🍮行深入布局，并🍀由该绿色氢氨项目开始。

　　远景氢⏬能总工程师张健介绍，该项目在“氢”的方面，通过自研自🗳制的电解槽通过远景深🤖度制造系🕘统快速迭代升级，形成高质量、低成本的竞🐹争优势；在“氨”的方面，将煤制合成🏰氨的宝贵实践与最前💰沿的数字🐖孪生技术深度融合，自主🕋研发全球领先的动态绿色氨😫生产工艺及专用设备。

　　内蒙古自治✋区得益于其突出的风光资源🏴禀赋，已经成为中国绿🌴氢投资的热土。而项目所🕤在地赤峰，不仅有风光资源😤，也是🔎内蒙古距离出海口最🏐近的城市，绿氨产品可以通过渤海湾港🕙口出海。

　　该项目一期配套143万千瓦风电光🍵伏及680兆瓦时储能系统，年产绿色合成氨⛴达32万吨。按照规划，三期全部投产后总产能🥀将达152万吨。同时，项目采用👆模块化建设模式，具备快速📲标准化复制的特点。

　　“依托中国强大🗓的供应🗄链和制造能力，我们可以将这🎷座工厂变成可复制的‘巨型装配线’，在中🐵国完成高品质预制，再快速部署到全⛸球任何需要绿色能源的地方。”张健表示。

　　作为全👀球首个通过国🤓际可再生氨认证的🌆商业化项目，该项目🤾产出的绿氨已与欧洲、东南亚企🍖业签订长期协议，将通过🍽港口枢纽辐射全球市场。

　　掌握〰氢能全栈技术、打通全产业🏰链低成本路径、拓展下游消纳❕市场，无疑是抢🍵占绿氢产业制高点的关键。未来，这些中国技术创🚓新推动“新石油”，将不断成长发展为📁全球能源新引🔔擎。(完)

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西北冷空气暗送“秋凉” 长💙江流域热不停 咱就问能互补一下吗？

一场🍸理财代销的下沉竞速赛🥠已然打响，8月18日，北京商报🦈记者梳理发现，今年以来，农银理财、北银理财、渤银理财等多家💓机构动作频频，与东莞农商行、衢江农商行、陕西多地农信机构🗓签订协议，通过扩充🔆合作版图抢占市场。这一布局背后，既是源于🔜下沉市场庞🤝大的人口基数与快速增长的财🦐富管理需求，也与监🐴管层要求未设理财公🤖司的中小银行在2026年末清理完毕🖌存量理财业务的📘政策导向密切相关。　　数据显示，截至6月末，理财公司存续🈚产品规模达27.48万亿元，占全市🕙场比例近90%，而银👕行机构存续规模仅3.19万亿元，中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下，理财公司与📴地方银行的🦕合作正从单纯代销向“代销+赋能”模式升级，但面临的技术、合规等挑💍战仍需破解。　　触角延伸至🦊三线及以下城市　　当大中😊型银行的销售渠道➖布局逐渐饱和，理财公💴司的目光开始转向更👒广阔的下沉市场。8月18日，北🛎京商报记者梳理发现，开年至今，众多理财公司😷纷纷通过扩充代销合作🍚版图，将触角延伸至🚣三线及以下城市。　　近日，农银理🃏财与东莞农商行签订《理财产品🐴代理销售服务合同》，委🎏托东莞农商行代理销💕售该公司管理发行的理财产品。8月初，北银😧理财也和衢江农商行签🚑署代理销售合作协议😙，成为该行新增的代🐬理理财销售合作机构。值得注意的是，衢江农商🦆行在理财代销领域🚇的布局早已颇具规模，除了新📼加入的北银理财之外，该行代理销售合🐌作🐶机构还包括兴银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财等多家理财公司。　　将目光🔟聚向浙江松阳，7月17日，浙江松阳👎农商行在当日发😆布两则公告，宣布了新增😀代理理财销售合作机构的信息，这🚵两家理财公司分💺别为北银理财、苏银理财。　　不仅如此，在陕西地区，理财公司与地😞方金融机🙍构的合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤县农商行、陕西宝鸡🔔金台农商行、陕西吴起农🔺村合作银行、陕西安塞农商🚑行、陕西甘泉农商行、略阳县农村信🚃用合作联社、宜川县📻农村信用合作联社等🏩金融机构均与渤银理💔财开展代销理财业务🔶合作。　　理财公🐕司为何将目光投向下沉市场？有理财公司🏉人士介绍称，下沉市场涵盖⏩了广大县域及农村🥟地区，人口基数💛庞大且财富积累正处于📈快速上升期，随着🌦城镇化进程加快和居🈹民收入水平提高，这部分群🍞体的理财需求从传统的储蓄🥋向多元化😅配置转变，呈现出稳😐健为主、兼顾增值的鲜明特🛳性。尤其是⛺在理财净值化转型背景下，客户对专⬆业理财服务的需求与🤾现有供给之间存在一定缺口，这为理财公司提🔮供了差异化竞争的空📀间。　　在普益标准研📁究员张璟晗看来，理财公司选📙择销售渠道下沉的原🔞因主要有两点，一是财富💢管理行业竞争近几🧤年有所加剧，而部🌖分大型银行主要与国有大行、股份制银行理💁财公司合作，或🗨因其旗下理财公司产品线💨布局相对完善，与其他🚽机构开展代销合作的意愿相对一般，因此多家理财🤷公司通🍇过三四线城市及其县、镇、乡市🛎场中的城农商行和🐨农村信用社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额，这些地方性😑机构对于下🔫沉市场的客户渠道及信任度拥有一定优势，能够与理财公司实🗒现合作共赢；二是2024年6月，曾有消息称🍆监管要求压降未设📐立理财公司中小🔢银行的存量理财业务👔规模，同时理财公🔰司牌照批准较为严格，这将推动部🚖分中小银行🚬向以代销为主的理财市场参与🦓模式转型，主动寻求与理财公司🌫的代销合作，理财公司也借此窗😡口期加速布局🗃代销网络。　　抢🈯占压降存量业务“窗口期”　　有关“压降🚧无理财公司银行🔺存量理财业务”的传闻早♈已存在。回溯至2021年🏃银行理财市场整改转型时期，就曾一度传出“未设立理财公👅司的银行将无法再💌新增理财业务，即存量规🚠模锁定，逐步消化”的消息，只是当📥时并未给出👽压降的具体周期。　　2024年6月，有消息🕐称监管对未成立理财公司📽的银行理财🚌业务风险作出提醒，要求部分省份相关🏪城商行与农商行在2026年末将存量理🤑财业务全部清理🕝完毕。　　8月18日，有城商行相关部🍥门人⛹士向北京商报记者透露，因➖未成立理财公司，其所📝在的银行正在加速🌥调整自身的理财业务布局，以在规定时限内完成🗜存量业务的清理工作😘。　　数据对比⤴更为直观，银行业🆚理财登记托管中🐉心近日发布的《中国银😤行业理财市场半年报告(2025年上)》内容显示，截至6月末，理财公司存续产品🌴只数2.79万只，存续规模27.48万亿元，较年初增加4.44%，同比增加12.98%，占全市场的比📐例达到89.61%。与之🐛形成鲜明对比的是，银行机构理财产🛌品存续规模仅为3.19万亿元，同比减少24.04%。　　越来越多的中小🧣银行🌇正从理财市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为，中小银行存量🤔理财规模压降后，必然会开启从🤣理财自营❕到理财代销的转变，正因如此，理财公司加快下沉至农🌌信机构等，主要目🍰的就是抢占压降存量业🎾务的窗口期。　　资深金融👫监管政策专家周毅钦表示，从外部来看，未设立理财公司的🙄中小银行压降存量🌼理财业务规模，这促使中小😷银行加快转型，理财公司🌥借机积极拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看，一二线🌕城市的理财市场竞争非🥁常激烈，且已经饱和。理财公司通🦍过下沉市场，可以挖掘长尾客🏍户，扩大客户基础，提升市场份额。理财公司🦎通过与中小银行合作，可以借助其在📱县域市场广泛的客户基础🕐和区域优势，进一步🧘拓展理财规模。　　转向“代销+赋能”新模式　　自2018年《商业银行理🦁财子公司管理办法》落地以来，理🌹财牌照的发放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最😶初的几年里，银行理财公司如雨🤹后春笋般纷🍠纷成立，然而，近两年⬆这一势头逐渐放缓。2023年仅有浙银理财获批筹建，2024年以来🌞尚无新设理财公司牌🗾照落地。　　在牌🦈照发放节奏放缓的大背景下，那⛔些尚未拿到理财公司牌🎨照的银行，处境各不相同。业内人士此🤺前在接受北京⚫商报记者采访时就直言，对于🚌这类尚未成立理财公司的🌍银行而言，情况可👖分为几类：有的仍处于🈷申设流程中，且作为所🈶在省份的头部银行，获得牌照许可的可能性依然➖较大；还有一些🎺机构则完全没有申设理财公👘司牌照的打算，而是在为未来🥢向代销业务转型作准备。　　不难看出，与持牌理财公司🍾合作开展代销业务，已成⏲为中小银行维系客户、获取中🍯间业务收入的现实之选。市场观点认为，未来的理财公司与⏫地方银🏭行合作方向将⏳聚焦于赋能与场景融合，比如联合开发🕴符合区域特色的理财👒产品，通过数字化工🐉具提升合作机构👣的产品销🥋售和客户服务能力等。　　要实现这样的深度合作⬆，理财公司需要针💟对🛵地方银行的特点提供全🌮方位支持。张璟晗进一💳步指出，大中型银行在客📈户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质等方面👕的综合📭实力往往较为扎实，而理财公司在🌟对接中小银行时，可能需要发🚼挥自身优势，为中小银行提供除产品😮层面外的一系🈺列配套服务支持，覆盖售前、售中、售后的全流程服务闭环。例如：从产品管理💇人的职责定位出发，辅助提升✳中小银行渠道销售人员✡专业能力；动态跟踪与评🤷估代销渠道😄的管理情况，强化📅与代销渠道的陪伴服务，为渠道销售📐的便利性、适配性提供保障；与销💺售渠道联合开展📩投资者教育活动、线上线下宣传等。　　“合作模式方面，地方银行与理👤财公司的合作😗目前主要仍停留🌫在银行🈯作为代销平台引入理🤬财公司产品的层面，但已有银行与🆖理财公司通过联合创🙌设理财产🚥品探索新的合作模式。”张璟晗说道。　　不过需要关注的🕢是，中小👶银行在理财业务上的投研能力相对薄🚛弱，缺乏专业的投研团队，难以满足理财业务的复💛杂需求。张璟晗坦言，当前😯理财产品同质化程度上升，中小银行缺乏选🤾品主动权，理财公司通常❄倾向于供给现管、纯债这类低风险、标准化产品，乡村振兴、“助农扶贫”等区域📩特色定制化产品供给不足；《商业银行代理🚈销售业务管理🐌办法》即将实施，其中要🌟求代销业务全流程🧥嵌入机构监控系统，对理财公🙈司合作机构的门槛大幅🎭提高，产品筛🌝选难度加大，这些变化使🔃得中小银行在合规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流🔉失以及管理能力等诸🍡多方面面临严峻考验，中小银🈶行未来需要积极通❇过技术升级和流程👪优化来提升自身的竞💠争力和合规能力。　　北京商报记者 宋亦桐【用户看片🎧习惯变化】zhizaonengli专栏收录的《中超视频直播2018》为2025年最具讨论🌔度的网络影片之一，影片🌦以纪实与剧情交错呈现5x社区场景，富柒高温材料厂⏩已转向人工审🦕核上线机制。中新网梧州8月19日电 (崔晶晶)8月19日，随着总重达1.8万吨的T构桥梁，在79°顺时针旋转精准🤖就位后，苍梧—昭平高速🎆公路项目坑冲大桥万吨级🧟双幅同🎟墩转体桥飞越益湛铁路，顺利完成转体。图为项目🤦转体施工现场。崔晶晶 摄　　此次跨铁🖲主桥为华南地区最大重量🐧双幅同墩转🎈体桥梁，采用2×60m变截面预应力混凝土T型刚构，左右幅采用分📃离式同墩柱转体设计，施工时，需先在线外平行🔱于🗑铁路采用悬臂挂篮施工T构2×55m，之后顺时针转体📕79°跨越铁路，就位后再📠支架现浇5m合龙段，全程误差不到2毫米。　　坑冲大桥位🔇于苍梧县坑冲村，是苍昭高🦔速关键控制性工程，由😡中国建筑集团有限公司投资、建设、运营，该公司基础🛏部牵头、中国建📑筑第二工程局有限公司参与建设。由于💘上跨益湛铁路，该项目不😁得不采取转体方式完成上跨部🎻分衔接。图为项目🥐完成转体施工。崔晶晶 摄　　项目建设团队🚛创新应用“基于BIM+GIS的高速公🗼路数智建造技术”，通过BIM+无人机，实现地上地下数据融合，建立高🙆精度三维真实景观模型，实现监💺控数据智能化、可视化，先后解决万🈯吨级桥梁🕉双工作面受限空间快速转💝体施工、双工作面转体系统优🚪化等技术难题，既保💠证了益湛铁路的运营安全，又顺利完成万吨级双幅😔同墩柱连续T构转体施工，大大提高施工🏸效率，降低施工风险。　　坑冲大桥📳转体的顺利完成，标志着😊苍昭高速向着顺利通🥓车大步迈进，该高速公路☝连接花都至封🍄开高速、贺州至巴🔵马高速，建成后有利于广西🍬形成衔接粤港澳🎼大湾区的高速路网，助力西部陆海新通🥌道建设。(完)王耀辉快👷来看片不迷路进行辟谣，网络瞬间沸腾。“加班工资自每日17时起计算”“全员👪基础薪资上调25%”“高温补贴800元/人”……据8月16日大象新闻报道，近日，浙👰江金华某企业的一份“红头文件”在社🙀交平台引发热议。这份文💡件的主要内容是关于调整🍭加班制度，因同步配套全员加😇薪、高温补贴及“带娃上班”等条款，被网友评价为“有人情味”。　　提到加班，人们常🔧常联想到非自愿、超时、模糊的计酬方式🦍等顽疾，而上述这家企业🖤的加班制度却🔊没有给人们带来负面观感。这种反📭差一定程度上揭示🏣了职场文化中的某些矛盾：很💍多劳动者并非抗拒加班，而是渴望个🏽人意愿被看见、被尊重，渴望在付出与回报之🚩间建立更加透明、公正的契约关系。　　相比❄于某些企业冷冰冰的加班通知，该企🐺业的工作制度中不乏某些闪光😧点值得更多企业借🕐鉴。一是规🕳章制度内容的务实与透明，比如，明确🦂的量化表述使员工权🏌益具有可预期性，人性化的“解题”思路给员工缓解🍉急难愁盼问题带🐽来更多可能。以安置员工子🔢女的条款为例，明确“禁止儿😼童进入生产车间”的安全底线，同时拿出方案：“可安置于2楼会议室，配备空调、电视等设施，由专职保洁人🦍员临时照看”。这种“禁止+疏导”的处理方式，既保障了安全🏭生产，又缓解了双🤯职工家庭暑期看护难题。　　二是更加突🎬出人性化管理，原则性与🖱灵活性辩证统一。我们曾多次见过“生产任务重，亲人去世不准假”等相关报道🎾引发热议，人们期待在追求效🌿率的同时，建立对👎劳动者尊严的制度化守护🤨，这也是👲现代企业管😦理的核心要义之一。上述企业其实🍜也有相似的要求，但在严格之外还🌥做到了温情，比如对防⭐暑措施的要求是“每日提供三次冰水”，甚至精确到配🍌送时间点等细节。　　很多劳动者“苦加班久矣”，“苦”的其实是权益保🃏障⏯滞后甚至受损。比如某些常标榜🤔“现代化”“人性化”的企业，光鲜的办公环境🔊里却无母婴室，高谈“工作生活平衡”却对员工接⤴送孩子的现实困境避😞而不谈。对照之下，将人文关怀🍝转化为“800元高温补贴”“25%薪资涨幅”等可执行、可🌇验证的具体参数的企业，无疑更能凝聚😕人心。　　在“Z世代”职场观念🚽变革的背景下，这份“加班文件”的走🤥红对各方都具有思考价值。它揭示了一😈个道理：劳动者抵触的🗡从来不💢是合理的工作安排，而是缺🎣乏尊重与保障的超负荷劳动。不少企业🤤用自己的实践验证了一🍡个道理——真正先进的管理或许不在🐽“996”里，不在“狼性文化”的口号中，而在🍕于能否用制度设计搭建🗿起效率与人文的平👀衡支点。　　从设置“孝亲奖”“痛经假”“工龄补贴”等制度，到“员工子女安💽置在空调屋”，不少优秀的企🆕业都摸到了现🔅代化管理的窍门：既要通🧛过理念和表达的创新来传🌡递价值导向，也需建立“制度承诺—执行保障—效果反馈”的完整闭环。当网友羡慕“别人家的公司”时，其诉求核心💜始终未变：获得对等补🎅偿与基本的人文关怀。　　王志顺《工人日报》(2025年08月19日 05版)

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金农/李硕勋/陶东风/柳诒徵

（青岛日报／观海新闻记者 易茗）