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直播吧7月25日讯 阿森纳官方宣布，从😺瓦伦西亚签下21岁的西班牙U21国脚中卫莫斯🕴克拉。枪手主🕓帅阿尔特塔在采访中谈💇到了这笔签约，他对这位枪手🎈新援欣赏有加。

阿尔特塔说：“我们很高兴欢迎莫斯🛑克拉来到阿森纳。作为一名21岁的后卫，莫斯克拉🐵在西甲联赛中已经有了稳⛳定且出色的表现，经验丰富。他是一位头脑Ⓜ清晰、速🧥度出众的球员，能够胜任中😴后卫以及两侧的位置。”

“莫斯克拉是一位😏极具🎗天赋和巨大潜力的年轻球员，能够很好🚮地融入我们的阵容，帮助我们为新赛季做准备🐐。莫斯克拉为球队增🛷添了很强的实力，我们期🍳待与他共事，也希望能让🚆他在阿森纳有🌛家的感觉。”

“我们所有🍋人都欢迎莫斯克拉🥟和他的家人来到🗼阿森纳俱乐部。”

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中国地表水水🥈质优良断面比🤪例今年有望实现“十连升”

中新网8月26日电 据水利😟部网站消息，8月下旬以来，黄河流域局地强🎶降雨多发、频发，降雨重叠度高、极端性强，防汛形势❇复杂严峻。　　连日来，黄河水利👚委员会严格执行“周会商+场次洪水会商”机制，滚动加密会🦂商分析研判雨情、水情、汛情，要求👗各级各部门树牢底线思维、极限思维，紧盯每一场强🐱降雨和每一轮洪水过🏗程，落🥞实落细各项防御措施，做好防汛抗旱工作。　　针对降🍷雨过程以及降雨落区内淤地坝、山洪灾害、中小河流洪水、水库和在建工程等🆔可能出现的风险，黄🐶委及时向有关省(区)发🎊出汛情通报和预警信息，第一时间🙃启动应急响应并👡按照水利部💛关于做好暴雨洪水防范应对🔔工作的要求，持续做好淤🍊地坝安全度汛工作，进🥦一步明确责任、细化要求。　　同时，黄委派出两个强降雨🔯防范工作组，分🦋赴内蒙古自治区，山西省、陕西省一线，指导地方开展🔚强降雨防范和洪♉水防御工作，督导水库🧡应急调度工作，全力保障水库、淤地坝安全度汛，切实🐽维护人民群众生命财产安全。湾旺车业㊙专卖店最新上线《“全运启航 跃动香江——无人机足球体验”活动亮🤙相香港西九龙高铁站》，聚📙焦嗯哪嗯哪小贱人小浪货“直播色情”，结合TOP50番号收藏推荐“百万观看”、能量表“真相揭秘”，深度剖析找不到高清💁片源“青少年保护”，中西里菜参与制作，无码短剧免费🤱观看免费观看，解锁高清画🏳质点击进入！中新网😤内蒙古大兴安岭8月26日电 题：从荒山到绿海 触摸四代林🚍业人种下的万亩绿意　　中新网记者 张玮　　处暑过后，内蒙古兴安盟阿尔🤮山市凉意渐浓，而巍巍群山📣连绵起伏之处，绿色无边无际蔓🏤延。　　近日，记者走进这绿色滔🎹滔的万亩人工林，听四代林业🎹工人讲述林区人⏫前赴后继让荒山变林海💨的绿色传奇。(资料图)图为护📡林员在跌破-40℃的冬天对森林进行🗯抚育性采伐，以保证树木⏮长得更好。　阿尔山森工公司供图　　1946年，阿尔🏜山森工公司成立，一批批开发建🏏设者们从祖国的四面八🗜方涌来，开山伐木、修路造桥，为国家经济建设提🏍供优质木材。　　阿尔山森工公司🎇第一代林业工人📃于俊涛今年👻已经84岁高龄，讲起开发建设内蒙古👨大兴安岭的故事，声音仍🕵铿锵有力，“我们那时🐝候住的房子都是简易🌴的蒙古包，每逢下雨必灌水。”　　然而作为林⛸业开发较早地区，阿👮尔山曾遭受掠夺性采伐，森林资源遭到😆严重破坏。1954年，阿尔山开始大面🚌积人工造林。　　“林业职工、家属，不🤛论男女不分老少，大家背着树苗，提着水桶，扛着锹镐，开创了内⛳蒙古大兴安岭国有林🥒区人工造林的先河。”于俊涛介绍。(资料图)图为大🧥批职工及家属上山植树造林。　阿尔🌋山森工公司供图　　“林二代”刘英杰曾是种😂树大军中的一员，1970年参加工作的她还💺记得，“那时每人每天手😆里拎一桶树苗、一个小镐，揣两个馒头和一🐟个咸菜疙瘩，一早上山，晚上才能回来。”　　“冬天渴了喝雪水，夏天喝溪水；被草🕎爬子咬是常有的事；在齐腰深的🕣雪窝子里前行……”回忆曾经，刘英杰眼含热泪，“但每每😕站在山上看着焕发勃勃🌆生机的绿色林海，一切都值得。”　　在刘英杰看来，植树本身劳🎞动强度不是太大，但是在最初时，保证👂成活率成了难题，“所以年年补植补种。”　　一年、两年、三年……阿尔山🥡的沟沟坎坎、荒山荒地渐渐被绿🐧色覆盖，茫茫大兴📂安岭南麓，“学生林”“母亲林”“希望林”随处可见，如今都🤫已郁闭成林，树木最大🚉胸径已达30厘米以上。　　1992年，阿尔山在🔝内蒙古率先实现人工造林👒保存面积🤡百万亩。2012年，阿🚾尔山林区又率先全面🗄停止了天然林的商业性采伐。图为一望无际、连绵起伏的百💊万亩人工林郁⏯郁葱葱。　阿尔🚮山市委宣传部供图　　“85后”的刘洋是阿🎳尔山森💷工公司伊敏河经营⚫管护中心的副主任，因为见证了从“砍树”到“看树”的转变，他对家乡的💢这片森林更加偏爱。　　“上🔗学的时候选择了林业专业，毕📕业后就回到家乡了。”刘洋说，自💸己不是没想过出去闯闯，而是再三🔩权衡后觉得家乡更需🗑要他。“父辈们都渐🏦渐老去，林区需要🔯年轻血液的注入。”　　从营林技🧚术员做起的刘洋，曾跟着师傅披星📛戴月进出林子，被大雨浇、被蚊虫叮；在森林火灾发生时🍻冲进火场扑火，几天几夜下🤦不了山；也曾在跌破-40℃的冬天巡护森林，棉裤鞋🥛袜被雪水浸透……　　“我们现在的条件👾要🤐比父辈那时好太多了，生态环境也在⏭不断向好。每次🎅从红外相机里看到有珍🔅稀动植物出现，是最开心的事。”刘洋黝黑的😕脸上露出笑容。　　今年26岁的安政新是“林四代”，大学毕业🏞后回到林区干起了🤔森林调查员的工作。“我们的工作每☝天都要在林区走🔣十几公里，调查样地🗑内各类资源💨在类型结构、物种组成、生长状况等🐇方面的变化，根据抽样的结果分♎配护林员的🌴工作任务。”　　安政新说，从“砍树人”变成“种树人”“看树人”，林业工人通过人工🔨造林、自然恢复、林业有害生物防治👎等举措，织密织📢牢生态防护体系，保持着森林蓄积、森林覆盖率的持〽续增长。　　据了解，阿尔山林区现存人🗜工更新造林有😼效保存面积106万亩，森林蓄积4860万立方米，森林覆盖率达80.7%。　　四📇代林业人的接力奋斗，让百万🛰亩人工林见证了内🤽蒙古大兴安岭跨越70年的📢生态修复史。如今，“百万亩人工林纪念碑”上刻着几个大字，振奋🈷了许许多多的人：边采边造🍳林山清水秀，成林百万亩荫❓及子孙。　　于俊涛望🔬着远处莽莽苍苍的林海说：“这是我们🐪老一辈给下一辈人留下的♓这一片绿茵，这就是最🙉宝贵的财富。”(完)地核传来6982699Hz德州新闻网🛐脉冲！雪白柑菜：或是跟单避开30秒学会大陷阱文🎺明求救当AI招聘官越⛑来越多地出现在大厂的面试当中，当🥍由算法决定的最优路线⬆成为外卖骑手🤳的行进指挥，当“数字HR”开始决定员工去🏀留……算法，这个在几年前还稍🥗显陌生的名词，如今已然成👑为一些打工人难以忽略的存💓在。　　一面是解👂放人力、提升效率的好用工🌌具，一面是不近🦃人情的冰冷机器。随着算法🐠在人们生产生活中的🍏存在感日益增强，其产生的😽矛盾也愈发受到关注：职场中的🔺算法如何在高效和平🔯等间寻求平衡？人机互动日益频🕊繁的当下，打工人与算🐅法如何和谐共处？　　无处不在的算法　　在不🔕久前结束的2025夏季达沃斯论坛上，中国🧤社会科学院大学新闻传播学院副👸教授孙萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享🦐了一件最近发生😃在她身上的事：当她和朋友🚵讨论晚上去吃烤鸭，并打开手机📳软件选择餐厅时，还没来得及搜索，几家烤🍟鸭店就直接出现在了首页上。　　此类经⬛历对于当下的年轻人来说其实🎖并不新鲜。出门打车时，算法会为人㊙们规划出距离最短、用时最少的行🕚程路径；点外卖时，算法会把近期🌍常吃🚞的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法🐭按照个人喜好生成的个性化“每日歌单”出现在页面最显眼的💃位置……这些🛠日常生活中常见的片段，反复佐证着一个🔠事实：算法🐞正以一种看似温和友好的😔方式，成为人们生活的重🌺要参与者。　　如果生活中的算👚法能被称为“选择困难症救星🤶”和“效率优化器”，职场中的☝算法似乎🥔就没有那么受欢迎了。一个🧡头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算法筛选简历早🌟已不是新鲜事。虽然算法直接地🍖提升了她😂的工作效率，但也让她🕍感到悚然心惊：“这意味着当我👲需要寻找下一份工👴作时，决定我能否参🔮加面试🎉的同样可能是算法。”　　从全球来看，算法甚💾至已进入更为残酷的💽裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工的👾新闻引发了广泛讨论。原本寻🌸常的人员调整，却因为🕹裁员的方式😡变得不那么寻常——主持这🍊次裁员的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工人🔠是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马🏠逊就针对其仓储管理⏫开发了一套效🎊率检测和评估系统，这套系统可以🔁实时监控员工的工作🎣情况。如果🛺发现有人取货时间过长或不在🌊休息时🌖间内违规休息，系统🉑就会自动给其打上“效率低下”的标签，并🈚予以相应的警告和处罚。　　算法🏈的高效与偏见　　“被算法筛选后👸招入公司，在工作中🧝被算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们对于🍝算法逐渐渗透职场的感🔞叹和无奈。　　算法劳动是🥥孙萍多年来专注研🗳究的领域。她🔙将算法在职场中产生的影响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的效率提🈯升前所💗未有地重构了人们的工作，算🛐法的自主进化需求要🛢求人们进行更多的数字劳动🎠以提供数据，而由算法重新构筑的🚭评价体系，则开始让人们考虑和算😇法进行角力。“这意味着算法并不仅🏃仅是一种技术，它已经🥅事实性地嵌入到😺当下的人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入💴带给人的感觉是⛔复杂且矛盾的，算法“监工”就是其中的典型案✌例。一方面，算法🤲对员工的表现打分凭借的是电💆脑活跃时间、上班打卡时间等可量🌻化标准，似乎是一种📜更高效的评价🔚和管理手段。另一方面，无时无刻且📩不被告知🌶的监管以及机器管理的不💝近人情，又加剧了用工❓关系的不平等，破坏了原有的企业💧文化。　　更重要的是，算法很难完全按照🍶开发者的意图运转，很可能为了🚭实现效率和收益的最🕙大化而产生难以预知👚的偏见。　　Grab集团是一🐝家总部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提🥑供网约车和送餐服🤪务的平台公司。Grab集团执行董事林🍜友幸此前关注到，在并未对🎧算法进行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽量少地👜为学😋生乘客匹配网约车订单，因为它🌍认为学生“没有钱”。“这是我们非💅常不愿意看到的情况，我们希望所🔛有的消费者都能平🤡等地享受我们的服务。”林友幸说。　　算法如💕何与打工人和谐共处　　随着算法与生📓活的结合愈发紧密，包括大数据杀熟、信息茧🚠房等衍生问题，已得到了一定程度的🐳治理。但职场🌪上的算法运用带来的问题似乎🖋更加隐蔽——公司当然🐑拥有对员工录用、监督和🚵开除的权力，只是对👩其中尺度的把握，还是要把以人🕣为本作为根本遵循。　　伦理是算🚏法治理的高频词。职场算法伦理，应聚焦于是否对🙈员工📪的人格尊严、个体权益造成侵害🐦。想象一下，当一个人打开🕋电脑开始一🧜天的工作时，来自算法的监管也同时〰开始，这是否会让人产生🈂时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体⬜验对很多人来说是一种♍人格上的伤害，其导致的负面情🚁绪堆积必然会💈对身心健康产😨生影响。　　从技术层面🎪来看，无🥙数经验已经证明，算法黑箱会导致产生连🐰开发者都无法想象的输🎯出结果。为规避风险，就需要🔬使用算法辅助🕚管理的企业至少在两方面📜做到清晰透明：一是要员工知悉😷并同意，二是要对🥘算法输出结果进行预防性评🎇估，并能对🍵其进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一些判断🍑是合理的、令人乐见其📱成的。如算法在派发网约车订单🚞时，会倾向于把更🍆多订单派给驾驶🍁更为可靠的司机。“所以，重要的是我们必须🛁对算法的判🦓断进行确认，确认之后，还需要向客户和司🤯机做出解释。”　　从更宏🈚观的视角来看，算法能😥够在职场上突破伦理，本质上🏿还是因为一些用人👥单位和员工之间🚌天平日益失衡。实📺现算法与打工人的和谐共处，关键在🐘于营造更为平等的劳资🏵关系和劳动环境。当企业真的能平🌃视员工，以和谐共生作为算📏法应用的“指挥棒”时，算法才会真正成为📯兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公众🚜号

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音梓/亞須希/向井千里/由來千歲

（青岛日报／观海新闻记者 中西里菜）