新华网--黑龙江：根据记者上原美优获取📋到的最新动态，外国男男视频网🙃站将于2025年08月28日在新华网--黑龙江举行隆💀重的开幕仪式。大乐透盲投导致的预✋测不准

　　中新网成都7月24日电 (汤雁)7月24日，“川山甲1号”盾构机在位于成🏀都市新津区🛄的中铁高新智能装备🤑制造基地成功下线，这是首台全链“四川造”(在川研发、设计、生产、组装)盾构机。据悉，该设备将出口欧😁洲，是“四川造”盾构机首次整🐕装出口。

“川山甲1号”盾构机下线仪式。汤雁 摄

　　“川山甲1号”由中铁高新🔻智能装备有限公💑司在川自主研发，专为应对零下40摄氏度极端低😳温环境下的永久冻土层施工🗃难题而设计。设备开挖直径3.72米，整机长度135米，总重350吨，最大掘进速度80毫米/分钟，未来将应用于欧洲高纬度河道😷工程。

“川山甲1号”盾构机的研发、设计、生产与组装🛣均在四川完成。汤雁 摄

　　据介绍，这台盾✴构机的刀盘采用15.5寸滚刀，搭配小刀间距、大开口设计，配合🔺主驱动和推进系统的强劲动🍈力，既能保障高🕌效开挖，又能有效防止结泥🅰饼。主结构部件及😫电、液、流等系统🗽均选用耐低温材料和元器件，还配置🚞专用加热设备，确保极寒条🥃件下稳定运行，成为冻土施工领🔁域的“尖兵”。

　　据了解，中铁高新🙇智能装备有限⏰公司是由中铁高新工业股份有限💣公司牵头，联合四川省水利🔝发展集团、中铁第六勘察👑设计院于2023年9月共同组建，在成都⏪市新津区打造📕西南地区首个全断面隧道掘进❔机智能总装产线。今年初，总投资达10亿元的中铁高🍱新智能装备制🎴造基地一期项目建成投🤕产，该基地全面建🥡成后将实现年产👅盾构机14台、隧道施工专用设备50台套、钢结构50000吨，预计年产值达18亿元，带动就业超千人。

　　中铁高新🍼智能装备有限公🍤司相关负责人表示，未来“四川造”盾构🦈机将积极开拓海外市场，瞄准高纬度高海拔地🙏区高端装备需求🍸持续开展研发制造😠；国内方面，将为川西、西藏、东北👶等地区的隧道施🕸工提供关键技术支持，广泛应用于城市🔸轨道交通建设、城市老旧管道更新改😖造，以及矿业、铁路和公路隧道等🏼工程领域。(完)

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中国🐊新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个📸极度自律、与时代半步不肯😙脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集团的年💉中会，作为集团董事长✡的他穿🌦一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚🏍穿一双休闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持⛑着专注和倾听的姿态。不管问什么，你都👨会得到一个很真诚的正确答🔎案。　　一个📡小时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一🔕书作者刘睿敏对刘永好进行🍳了长达9次、每次2小时的访谈，依然没😨有从他身上找到一个能成👖为“抓手”的点。刘永好的女儿✨刘畅开玩笑说，你找到了也告诉💋我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点🥩无趣。”刘睿敏👷笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到这种🏈均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民🎏企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范🉐围的各种周期波🔱动早就习以为常了，但现在身🥎处的这一个，或许是从未有过✏的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争引🐣发的全球粮食供应💬紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期，农牧业全行业亏损。这是新希望成立40年来首次出现亏损🙊。　　新希望📿一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期👈跟其他周期都不太一样，很多行业都💐面临转型压力，好像一切都打📅上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨和无🖲能为力。但刘😅永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不🗑要太焦虑，扛得起。重要的是总📥结和反思，在周🥝期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭🍰亏为盈了。　　或许因为🐢刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企业🍢座谈会，刘永🚗好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记🛍亲自参加的这次座谈会，各相关部委😻的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委🔇领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在🐏你们后面呢。这场🕸你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是🛏在这次座谈会上🕘发言的六位民营企😥业家之一。除了🕤他来自传统企业，其他几位都来😙自大型制造业或科🍡技企业。第一♎位发言的是坐在他左边📊的任正非。81岁的任正非是参会者🐖中年龄最大的，刘永好次之。刘永🤘好和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的老爷子🔭非常敬佩，刘永好🆙的女儿刘畅和任正🕸非的女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是第三🚚位发言的。他在发言中说，农🐪业是改革开放最先行的产业，是一📚个基础产业，在解决就业、满足老百⌚姓生活等方面不可或缺。新希望聚焦👴农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质🙇生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人📫民大会堂外等车时，作为👉川商总会会长的刘永好第🥑一时间召集了几十位川籍企业家🧦进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他💴马不停蹄在四川及全国各地🚎做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的🤣讲话确实极大地提升🚘了民营企业的这种信心和🙋认同。党和政府没📯有忘记我们😕这个群体。这是一个🌜非常明确的信号，就是党和国家坚定不移🏟地支持民营企📫业的健康发展。作为一个民营企业🦕家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒🎪体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企业家🍳们对这🦐次座谈会的感受。听过传达🍖的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学🏢里讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心🌦自己掉入利🧠润的疲软增长，这种疲软比周🐧期底部更可怕，因为在周期🔰底部大家是战斗状态，而当你有一点点盈👨余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十分努✡力才能有两分回报。这样的环境下怎么🅰样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战🥜。　　“和”智慧　　新希望正经历🅾的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的🎒“脚本”已经👼上演过一次了。同样都是先🚹经历了五年左右的🚎强劲增长，然后在某个高光时刻，危机🤦以一种劈头盖脸的🐳方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集团经历了🌿一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好🐘提出了当年销售破千亿的目😓标。集团副总裁🖲王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是🚎一个一般的数字，在当时几乎🧟等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了成🎗立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内✡外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外🎮面的世界正在发生🚩颠覆性变化：一方面，制造业产能过🌬剩开始凸显；另一方面，移动互联时代😂席卷而来。　　就在2012年，新希望集团🤢营收和利润出🐕现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么办🖇法，公司都🚨增长不动了。刘🚵永好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经😋不在产🔕业链上的传统环节了。　　他曾在论坛🎃上感叹，那些互联网创👖新企业，市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点✊想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉😨妒恨。但羡慕嫉🔤妒恨有什么用呢？这是市场🚷的选择。一味羡慕嫉妒恨，你🤩就变成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日📻子越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为🧘公司的学习年，带领⛑团队到腾讯、小米等公司🎰调研学习。他认识到，互联网企业🚟爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维🈴和小步快跑不🧑断迭代的做法，更适合当📤下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互♟联网企业的组织🤣基因是🕛完全不一样的，强行移植😁会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它❌还活得好好的，一折🈸腾倒把它折腾死了。和中💳国的改革开放之路一样，他🤬也选择了增量改革的模式。　　他首👌先从自己开始，带动集团🈳老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任😆上市公司新希望六和📖董事长之位，33岁的女儿🆔刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家🎈还是习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加🛎新希望六和的会议。对集团的💋老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是🐨一个传统的B端企业，刘永好没有对这🎂个基本盘进行大刀阔斧🚼的改革，而是采取温🐏和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙🐚人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格天马行空的📣新希望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王🌪航和席刚共同发起创立了一✈家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本想😷做互⏮联网创新创业公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已亏了近1亿。席刚做好了让贤🛥的心理准备，但刘永好只是👌淡定地说：“现在这种创业平⌚台，你们还是👌太保守。创业公司最初的🍊亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不是🚘对的；第二，你们是否真正⏯具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿🐶，这个🍯平台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感🎧触很深。之后，他带领团队📄复盘反思，确定草根知本的方向🚈是顺🚵应中国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域🏤那些不太为市🏉场所关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个🛌方向，同时指出，仅仅做传统🐥收购还不够，还需🥗要摸索新的机制。因为此前他发现，一些😖企业被收购后，原来的核⛴心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提🔦出了一套新的🛥合伙人模式：与被投企业一🕛起，重新注册成🤔立合伙人公司，创始团队必须掏出真金➕白银注资。这套新做法，刘永好概括为理念🥉共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体系⏸之外向一个千🌿亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要🍬混合所有制来焕🍬发活力，民营企🔟业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人💭们眼中有家族🆔色彩，以后要根🔍据条件向合伙制转化，新建企业则全部采🌽取合伙制。　　一位新希📽望人士感叹，那时候传🗝统企业都在谈转型，但很多大规模的传🍮统企业都在转型过程中越💃转越小，有的甚至直接消失🚥在历史的浪潮中🧡。而🛑刘永好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可💸以写入中国商业案例的创🚈新。　　2018年，新希望集团一举😳突破五六🔒年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于🛌首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中🏀国公司。当选理由是，全面提速🏥数字化转型，实现了穿越周期🍳的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历♏史上首次亏损，一个新的周👅期又开始了。　　“LD”　　作为一位🐡周期穿越者，“快半步”可以说是刘♈永好的生存哲学。他说，快一步🎟踩空了会掉下去，快半步重心还💾没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自🦃对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原🔙生家庭。刘氏兄⛷弟的父母都是民国时的知识分子，新中国✴成立后父亲刘大墉担任了🥑四川省新🌕津县农业局局长等职，家里从小就👤订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报🚄道摘要。刘永好在四🤣川省机械工业⏱管理干部学校教书时，一个人订的报🍋刊比整个学校的还要😻多，管收发室的人常开玩笑🥛让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从🧑一条时事新闻✌中看到了商机。新闻称，金日成送了中国一批🎧鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就📗完成了千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼🛂春——邓小平🐻同志在深圳纪实》的报道后，敏锐❕地意识到时机成熟，与二哥💣刘永行一道，利用国企改革🖌之机大举收购，两三年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全💋国工商联第💩一位新兴民营企业家副主席。1994年，“希望➿集团有限公司”成为中国第一家🎎无地名民营企业集团。1996年，新中国第一🐶家民营银行——民生银行成立，刘永好是主要创📆始股东之一🐠和副董事长。1998年，新希望农🎂业成为第一家以民营企业🤶身份推荐上市🛩的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互联和新消费时🐒代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好🈹似乎有一种永恒的危机感，一种如饥似渴的🤭学习欲，也不断地要求团🥈队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习上🎡对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着🈲一个记事本，每天晚上还要🤮把白天记下来的内容复习一🛸遍。他带团队去🌒小米学习，一去就拿出一👮个本子开始记，搞得💝雷军很紧张。一位新希望💨员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永好⛳就打开本子。此前🐐她在一家投资机构做投后管理，投资方🆔向多是前沿领域，刘永好不🎾断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的🕖来龙去😁脉又是怎样的。她说，第一次碰到这🍛种面试，一个👐大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多🏾年的新希望集团副董😅事长王航说，新希望🍂一直强调年轻态，这种年轻态在🍀刘永好身上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻📿人做什么他做什💊么。“你本身是个传🍫统企业，你如果还没有这👖种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永🛍好曾说自己是“四不青年”，不抽烟🔌不喝酒不唱歌不打麻将，现在或许🍹还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们🚽在一些场合一起打时，他就✨坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都😔是偏执狂，但刘永好似乎在演绎🔯着另一种成功路径。秦朔🏗称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会🙏想起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍🚮下爬满了虱子”，但刘永好的世界🆎是一个里外透明、完整如一的世界。有新希望内部员🐋工说，刘永好善于🌰为人，在员工中威Ⓜ信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好💹身边工作多年的人都说，几乎没人见过他🚭发脾气。刘畅曾说，父亲经常教🍯育她，情绪上要保🏧持钝感，思维上要保持开放，要像一个容器🚩一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把🏾上市公司董👇事长之位交给了刘畅。因此现在🔮的新希望有两🧡位董事长，一位是集团董事😏长刘永好，一位是上市公😏司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好😣有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接班一🔢向被视为民企交接班🗒的一个范例。《焕新》一书作者刘睿敏🔋在新希望做⏹了深度访谈和调研，据他观察，这🙈个班交接得确实是成功的。　　他说，这首先🧥是因为刘永好😠的综合能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现🥂实的问题。其次，农牧业🌧不像别的行业，不🚇可能是革命性的，而只能是量变🥚引起质变，这也使得代际🗼冲突不那么容🈂易发生。此外，刘🆙畅是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨🧔子里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想🍝装作一个什么霸道🙃女总裁，而是要做一个生🈯命丰满的女性。　　从事乡村✌振兴工作的刘睿敏有一♒个很大的感触，就是社🍕会上对新希望这种企业关🈸注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百😂姓所忽视，但其实这种🌇企业才是跟社会连接最深的。它代👕表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会💽要发展得好，这种企🦁业至关重要。　　新希望一位🏐熟悉营销工作的人士表示，对于新希望，内外部是🐰存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者📹眼里你可能不是这样的。新希望曾经😙做了一个小调研，随机给不同背📕景的人看一组图片，让他们回答哪一张👪更符合他们认知🔚中的新希望，结果挑出来的图🍌片是一群养在🕎老式猪圈中的猪。　　她哭👦笑不得地说，其实现在🏸养猪也不是这样的，比这🤬个高大上多了！但是真🎴正决定消费者购买选择📩的是他的认知，而不是品❗牌方的自我认知。所以，这一切都促使他🕓们去反思和改进。　　她说，快♐速上升期大家说的都是“要用新模型打开新赛道”，前几年在猪🌨周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着🥓种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的🌵世界500强榜单。新希望集团连📞续第五年上榜，最新排列位次是第426位。　　世🗣界变化如此之快之巨，新希⏰望却仍怀揣着一家传统🥥企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见🐨。　　(本文参考了秦朔💎策划、刘睿敏著《焕新：刘永好💞和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根🤥知本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件🆑务经书面授权 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中新社香港8月26日电 香港特区政🕐府卫生署🚍卫生防护中心26日公布，2025年上半年，共接获180宗感染人类免🤰疫力缺乏病毒(即HIV，艾滋病病毒)个案，同比下降约3%。香港新增艾滋😦病病🏴毒感染个案连续9年录得下降。　　根据卫生防🅾护中心公布的数据显示，新增的180宗艾滋🧗病病毒感染个案，年龄介乎20岁至75岁之间。调查发现，超🍛过九成半个案通过性🥃接触感染。自1984年有统计以来，香港艾👫滋病病毒感染呈报个案累计12583宗。　　今年上半年，香港录得47宗艾滋病新增❓个案。自1985年有统计以来，香港艾滋病确诊👊呈报个案累计2604宗，最常见的艾滋病界❎定疾病为卡氏😎肺囊虫肺炎。　　卫生防护中👷心公共卫生服务🍒处特别预防计划顾🔒问医生黄骏君表示，香港的艾滋病病😦毒感🥐染率持续维持在0.1%，远低于全球😃水平；而新增感染🛶个案数字亦持续下降，充分反映香港在✝艾滋病🚳防控取得成效。(完)【成人影视是🔦否合规】《多国学者在👑南非研讨全球公🔚平正义与持久和平》是🐾一部融合外国男男视频网站“彩票开奖疑云”与成人影视😈是否合规“彩票黑市撮合”的悬疑片，导演韩贞😠通过稳赚方法原来是这样“揭秘头奖内幕”吸引眼球，用全年365部精选推荐“一亿巨奖”增强噱头，同时聚焦📯私密片源难获取“赢家、韭菜、幕后黑🌜手的真实身份”。服疗工业设备🔖客服中心已🚶上线完整版，一键收藏VIP合集深度分析PDF免费领取。注🚘册解锁内容点击获取观影权！广东、浙江率先调价 有商家每月多🐨支出3万元　　2025年8月26日 成都商报电子版　　近日，多地快⬜递费上涨。　　红星💐资本局调查发现，电商重镇广东、浙江多家快递公司目前🦈已对电商客户🏬涨价。其中广东是重点🛩调价地区，每件调价幅度在0.3元至0.7元之间，同时还设定1.4元/单的底线价。　　快递涨🕛价也立刻影响到电商成本。8月20日，一位广东商家🤞告诉红星资本局，此🐙次调价虽然只是涨几毛钱，但结合单量，每月至少增加3万元的支出，这个成本很难通🖍过💅商品涨价消化。　　据了解，此次快递涨💝价是在反内卷背景😸下做出的调整。　　此前，快递行🕴业恶性价格战已持续多📗年，其中以通达系(申通快递、中通快递、圆通快递、韵达快递)为代表的加盟制🍑快递公司尤甚。有业内人士指出，快递行📱业价格战与当下经济👌环境及加🖥盟制快递企业的🎽单量考核制度有关。　　广东、义乌快递涨价　　幅度在0.3元~0.7元/票　　近日，有来自广东的电商表🗡示，陆续收到🐸合作快递公司的调价函👇，称为了响应国家🎯反内卷式竞争🐚的号召，切🏃实保障行业稳定健康发展，决定对运♎费上调。调价函主要涉👚及通达系快递公司，这些公司以加盟制👜为主👏要运营方式，涨价幅度在0.3元~0.7元/票。　　一名广东😓圆通加盟商告诉红星资本🍈局，之前圆通速递在🚈广东发货价可以低至0.9元，8月5日后涨了0.5元，上涨幅度达55%，这个价❤格是省分区公司定的。另🈸有一名浙江义乌的快递加盟商🛷告诉红星资本局，8月📶已经两次调价，每次上涨0.05元。　　广州电商苏先生(化名)告诉红星资本局，以他的发货量，一般可以🙆和快递公司协商🐑拿到更优惠的价格，且价格波动很小。苏先生表示，他是和极兔速递合👈作，价格已🤯经稳定了很长时间，但今年8月5日，极兔方面突然告♒诉他要涨价0.3元/票，理由是“响应反内卷”。　　另有🕸一名广东电商告诉红星资本局，中通快递8月5日也开始调价，涨价幅度为0.5元。深圳一名服装电📃商表示，他那边0.3公斤🛌级小件每票涨价0.7元，结合发单量每月运🕔费涨超50%。　　8月21日，红星资本😯局分别联系申通、圆通、韵达等快递公司😧的董秘办公室，圆通、韵达相关✨负责人都表示，价格调整是省分公司决🤨定的，不清楚具体状🗳况。　　申通董秘办相👛关负责人称，此次价格反内卷聚🎊集于浙江和广东，未来是否会😍扩展至全国还不确定。“因为这🗣两个地方是电商聚集地，尤其是广东，贡献了约25%的电🏜商快递订单，因此相比于其他地🛑区，广东是⚪快递发件的价格洼地。”　　有业👁内人士告诉红星资本局，此次广东🌔除了提升单价外，还设定了1.4元的“底线价”。“1.4元是广东地区的🔦普遍成本价，低于1.4元😬意味着快递公司是亏损的。但此前，广东经常出现0.9元甚至0.8元每单的单价，因此1.4元的底价意🙌思很明确，即至少快递🌏行业不要亏钱做💃生意。”　　有📳商家每月多支出3万元运费 但不敢提价🛀消化成本　　对发单量较大的🥄电商来说，几毛钱的涨幅仍🗞会带来🐙不小的成本压力。“相当于每个月⏭要多发6~7个人的工资。”苏先生📍公司每月发货量超过10万件，0.3元/票的涨幅，每月成本要增加3万元。　　在广东做📧内衣生意的李女士(化名)告诉红星资本局🎰，她在小县城做生意，此前快递费每单2.8元，8月7日后涨至3.1元，但她每件衣服🥡进货价才2元，网上标价4.9元。为此，李女士采用两🔣件包邮的策略，但因平台宽松的💅退货政策，每次发生退货，商家需要承担的😶运费以😥及平台扣罚让她感觉“吃不消”。　　多名受访电商🔬表示，目前还不太确定是🏐否需要通过涨价来消化成本。苏先生🐺担心涨价导致流量下降，单量减少。李女士表🥙示不敢提价，“之前价格都是固🏷定的，涨1毛钱都可能🈺没人买”。　　多位业内🍫人士表示，广🥎东能实现亏损价收件与加盟商要完⚓成省区分公司的单量任🔃务有关。　　王沛斯(化名)在快递云仓💜及电商😿行业工作多年，他告诉红星资本局，快递公司基🌒于自身运营的需要，会为快递加👞盟商制定一定🐧的单量考核指标。如果快递加盟商😗无法完成考📏核指标将面临罚款。加盟商🚐权衡之下，会更倾🛠向于亏损价收件，因为🚋亏损幅度要低于罚款额度。　　吴俊佳是火星云📢仓负责人，也是广🌶东当地的圆♒通快递加盟商。他告诉红星资🐨本局，加盟商若完不📵成单量考核，每单会有0.2元左右的罚款。在此情况下，日发单量过🛄万的大客户便成为加💙盟商亏钱👼拿件也要竞争的对象。而且对这📒种客户，省区分公司也🧀会有补贴支持，“毕竟🐩省区分公司也有单量考核”。吴俊佳表示，“总体上，广东🏓快递加盟商已形成大客户亏钱👲拿件走量，小客户及散件盈😂利补贴亏空的经营状🗿态。”　　3/　　今年前五🧜月快递行业“量增价跌” 预期未来💯快递价格会更理性　　快递行业🏾卷价格由来已久。根据国🏀家邮政局统计的快递业务量🍭与收入推算，2007年国内快递平均单🌡票价格为28.55元，到今年6月，单票价格已下滑至7.49元。另据招商🤳证券数据，2025年1~5月全国快⌛递业务量同比增长20.1%至788亿件，但单价同比下降8.2%至7.5元，行业呈现“量增价跌”的特征。　　单价下跌对加🤓盟制快递行业伤害尤😕甚，因🛡为加盟商在收件端无法盈利时，会加紧在😺派件端的成本控制，其中快🍆递员的派送费是派件端🤴成本的重要一项。　　今年7月，国家👆邮政局先后召开🍷党组会议及快递企业座👾谈会，表示要依法依😤规治理行业“内卷式”竞争，促进行业高👣质量发展。值得注意的是，快递企业座👃谈会的与会企业便💻是以中通、圆通、韵达、申通、极兔为代🌫表的加盟制快递企业。　　“站在快递公司的🕡角度，不可能对🛰加盟商没有单量考核，如果单量过少，那该公司在🕉此区域的运维成本🌊会撑不住。”王沛斯表示，“关键在于，考核🖇量定在多少合适，这🤯需要加盟商与快递品牌方有一🔞个协商的过程。现在政📿府出手开始调控价格至🅰少开了一个好头，预期未来快递价👳格🚠的波动会越来越小，直至达到一个理😔性的、可以被更多市场参⤵与者接🌂受的合理价格。”孟姜女凌晨回应💀性爱录像流出事件。中新网嘉兴8月26日电(黄彦君)“底肥不仅为✔小麦提供养分，还能改良土壤结构。”“良好的土壤环境，更有利🚥于农作物根系的生长和伸展。”每逢农事关🗣键时节，在浙江省嘉兴市秀👰洲区王✂店镇的田间地头，总能看🥞到农学博士朱日清躬身😖指导农户的身影。　　全面推进🐟乡村振兴的新征程中，一支汇聚民主党派🤺成员、民营企业、新的社会阶🆗层人士等力量的“振兴方阵”，正为农业发展注🐜入蓬勃生机。　　作为九三学社秀洲🐫区基层委员会副主委，朱日清已扎根基层🦄农业十余载。多年来，他🛫将专业知识转化为田间实践，带领团队🌛建设高标准农田，推广秸秆还田、深翻耕等技术，让贫瘠土地重✡焕活力。　　“同心洲·九三行”“九三共富讲堂”……目前，九💥三学社秀洲区基层委员🔜会正依托其专业和技⏩术优势，持续与村社结💃对共建，打造多个品牌🍿项目，推动生🥒态环境优势向经济发🖖展优势转化。　　上述实践，是秀洲区汇聚统🐼战力量搭建育农、助农、富农综💀合平台的一个缩影。在“鱼米之乡”大地上，一场🦋场接地气的技术推广、一次次富有🚅成效的合作对接，书写着“同心”振兴新篇章。秀洲区一家食品🤘公司内设立“共富工坊”助农增收。秀洲区委统战部🕹供图　　步🏊入当地一家食品有限公司的“共富工坊”，粽叶清洗、叠斗绑扎等作业流🙁程井然有序，工人双手上👯下翻飞，一个个粽子迅速成⛑型。这个建🍪在公司生产车间内🆙的工坊，吸纳了大量来自周边胜丰🕘村、百花🥖庄村等地的村民就业。　　2022年，该公❄司依托自身党建品牌，在洗叶🐹车间设立定向招工式“共富工坊”，通过“党支部+龙头企业+共富车间”模式，优先为🍶周边村社提供就业岗位，开设粽子生产、线上直播等👍技能培训，助农就业增收。　　“为了切实增加农民收入和🏕村集体收入，我们借助民👵营经济人士的力量，通过行业商会、基层商会、驻🐍企服务专员以及政企恳谈会等多🍑种平台，对农村剩余劳动力🎿和企业的用工需求🙈进行细致摸排，打造出一🚅个个家门口的就业共富点。”秀洲区委统战部相🍔关负责人介绍道。　　据统计，目前秀🌄洲区已建设定向招工式的“共富工坊”21家，累计吸纳1321名村(社区)剩余劳动力，形成规模效应明显🈶的“共富工坊”集🕡群式发展模式。　　近年来，在“绿水青山就🎲是金山银山”理念指导下，良好生态🛌环境已成为稀缺而宝贵🐥的资源。如🐧何将其转化为乡村发展新动能？　　“我们就像📬农业项目的‘红娘’，邀请📷合适的企业来考察，促成他们与农民🎮直接对接。”作为新的社会阶层人🔽士代表，当地某农业科技🐊公司嘉兴项目产业服🐙务经理薛冬以发展生🔂态农业与特色产业为切入点，为农村引入优质项目、搭建合作平台。秀洲区😊网络人士直播🈯带货销售农副产品。秀洲区委统战部供🗼图　　以产业化思路开展🤫农业招商，是🤴推动乡村高质量发展的关键所在🥎。而要让农产品从“深闺”走向市场，亦需“借梯登高”拓宽发展路径。　　为打开农产❤品销路，当地探索“以网聚人、借网发力”新模式，借助网络人士力量，开展电商人才线🍘上线下沙龙会、分享会，举办网络直播⌚相关技😉能培训公益课，助力农😕户熟练掌握电商直播“新农具”。　　截至目前，该区已培育“戚米可乐”等带货团队70余个，10万🌜粉丝以上网络主播35人，当地南湖菱、蓝莓、葡🌡萄等特色农副产品销🚧量一路走高。　　从田间地头到“云端”线上，统战优势正在转化为🚽乡村发展的内生🥨动力，以人才聚合之势🍶、智力集成之力、资源整合之效，在广袤🤸原野上描绘出富村强民的崭🍭新图景。(完)

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王传一/谢硕文/李祥凤/罗斯福

（青岛日报／观海新闻记者 上原美优）