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　　中新社广州7月9日电(王华 蓝旺)连日持续🤱高温带来用电需求持🍵续攀升，7月9日17时10分，中国南方电网🌇最高电力负荷达2.52亿千瓦，创历史新高。其中，广东成为中👚国内地首个电⬜力负荷突破1.6亿千瓦的省份。

近日，南方电网广东梅州🎧供电局工作⛑人员开展线路检修、设🥍备预试等工作，以确保迎峰度夏期间❇电网设备安全可靠运行。(资料图。南方电网公司供图)

　　目前，中国🎊南方电网公司经营的五省区(广东、广西、云南、贵州、海南)用电形势平稳，电力供应充足。

　　7月9日13时42分，广东🌒电力负荷今年第二次创出新高，达1.64亿千瓦，比去年🏧最高负荷增长4.38%。据了解，今年入夏以来，广东省的广州、深圳、佛山、东莞、惠州、江门、茂名、珠海、汕头、梅州、揭阳、河源、汕尾、潮州、肇庆共15个城⛄市电力负荷创下新高。其中，7月7日至9日，广州、深圳🥁电力负荷连续3天创新高。

　　气象部门预测，2025年夏季中国⤵南方地区气温偏高、高温天🌸气较常年偏多。

　　“在广东，当气温达到35摄氏度以上时，每增加1摄氏度，电力🆙负荷就会相应上升300万至500万千瓦。”南🌴方电网广东电力调度控制中心运行⛽策划🕣部日前交易组组长杨民京介绍，目前，广🔆东新能源装机容量已突破7400万千瓦，成为广东省第一大电🆔源。

　　据了解，中国南方电网公司🏹赶在用电🐅高峰来临前，已完成🎹对西电东送输电大通道的检修🙉，并投产了22项迎💆峰度夏重点工程。该🍌公司相关部门负责人表示，将充分发挥系统🎂资源优🏙化配置作用，优化跨省区📘电力互济计划，最大😟力度消纳新能源，灵活安排储能🆓等新型资源参🤭与削峰填谷，及时调🚦整运行策略，全力保障电网安全和电力🥣可靠供应。(完)

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中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街道🕗永安村的“60后”村🈂书记张水宝面对镜头🍨奋力地向前奔跑，两侧是金黄🥖的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边🙈跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身🍰旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受聘成为🎿永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地🚦运作村集体经济，二人成为🛺亲密搭档。　　地处非常用蓄⚓洪区和基本农田保⛑护区的永安村，97%的土地属🚏于永久基本农田，这使其🤩在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体经💩营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江📽乡村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里🏌的日常就是打杂，处理一件🍧件鸡毛蒜皮的小事，比如📷每天的接待，今⛵天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出🛰一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复🚦杂的生态，大多数乡村CEO过半年或😕一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也🗽纳入规范。7月22日，人力资源社会保障部等🏥部门正👥式发布新职业“农村集体经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体经济🌥组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股🛏等经济活动的👕人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最🍉早探索乡村CEO培养与招聘制度的地🏛区之一。2023年，温州市首次😤招聘农村职业经理人。据温州市农👔业农村局2023年10月发布👐的招聘公告，招聘农💮村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会🍆经营的专业运营人才”，目标则是“开发本村特⛪色旅游产品，做好农文旅发🍭展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来到🌊平阳县万全💇镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集体资产长🗿期面临的窘境，俗话说，“村集😣体资产都在村干部的脑袋里”，周垟村🎣也不例外。张金🐁来带着团队过来后，村书记坦🎢诚地对他说：“村‘两委’(村党支🕳部委员会和村民委员会)班子已经⚫尽力把村子做到了最好，下一步的🛺运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么🌰事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有🚂负责管理集体资产😇的公司主体，也没有自主经营的🤶产业；以往的🧖产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近👗郊旅游村，曾有本🐈地老板创业，也有外来的运营🤭商通过🧕招商进来做整村改造项💱目，村“两委”也带领村民成✍立过旅游公司，经营效果🔟均不理想。　　张金来先花了5个月🚌的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代🔑表会等会议上介绍成🚋立公司、收购资产的计划。接下来，他将原🚣本散落在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目🦔收归村集体所有，并组建🍤村级强村公司，由周垟村股🍈份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水🍎推舟的事。”张金来表示。以村😼民集资成立的旅游公司为例，公司在💡过去大半年经营不善，大家都意识到不🛂能搁置下去，但村😜里一直找不到合🎛适的办法收购；两边的村民股东、村民代表♿都是一大群人，缺乏专业主体。经理人🙋作为中间方提出收🤶购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之🌷间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶♊段也容易造成对立，会出💤现许多反对的声音，谁当村干部都避免不了🔤。”张金来说。村书记告诉他，村民🖼往往会认可外来角色的中立🍈身份，CEO有助于调和一🎶些村干部也💯不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位村🍆民租了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨租赁🍭事宜这🚉件事总难以开展。一方面，村干部不好🐤评估租金水平；另一方面，会有村🙇民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现➡，这项合作竟一直🌝没有合同，存在隐患。他找到法务人士🌬拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字🕵并完成打款。　　完成所有📿铺垫工作后，张金来团队基于收👙过来的文旅资源，在去年“五一”举办了📉一次水乡文化节，赚到了10万元，并作📪为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的❇集体经济增加了五六十万🌎元。下一步，张金来还在推动建🖍立村级公💹司的议事协商会制度，希望能和公⛎司的股东会一样，定期商讨🔲项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开🈺局，离不开浙江村庄🕶的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年🎟的基础工资保障；另一方面，永安村等地🏸的先行探索、浙江村干部普遍😴的经商意识和思维，催生了适合乡村运营🎹的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州📚市农业农村局联🎩合市财政局印发的《温州市农村职😥业经理人试点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社🏳按月发放，考核工资6万元在所🕟在村社完成年度🌰集体经济考核任务🌩后一次性全额发放。绩效奖金则根⬜据职业经理人本⏬人绩效考核情况择期发放，具体考核😭办法由各村股份经🏟济合作社(强村公司)与招聘人员🕜协商确定。　　至于运营📫团队其他成员的薪酬，广州南沙区规🗜定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会🍁讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数🚳省份推出了具体方案，对农村😸职业经理人的薪酬及其他🌓待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村👅社招聘岗位需要🐟的人才不同，有招聘旅⏮游开发、市场营销和电子商🚠务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来💩经营集体资产的问👜题。　　“村庄的经济缺🏒乏集体资产🖐经营的机制。”中国农业🙋大学文科资深讲席教授李🛳小云在《乡村振兴😐的维度》一书中💩指出了现状，“但🚐凡村里自己搞的企业，如📊果不和外来的公司或村👖里的能人合作或由他们承🚥包，就要么无法运😝作下去，要么即使🍫能运作下去也🔸避免不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很🏞多都靠能人、村🐄干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘♉新的乡村经济潜力，已经不同于以往🔃依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业🍨经理人，是一条可行之路😫。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通过市场化运营，为村集体资产赚到🐪更多的钱？　　来😡到永安村之前，刘松曾担任农业企🍪业厂长、上市公司农业🥥板块高管，熟悉与老百姓、村干部打😍交道的规律。他表示，在乡🛡村这一熟人社会，外来者🌨不一定要立即“做大事”，而是要先融🚣入村集体、建立信任。　　“如果村民⤴把你当作一家人，可能做什么都会👯支持你，做错了事也会更👇包容，夸你胆大。如果没🏷有变成一家人，哪怕做得💕对也可能被质疑，当村民代表里有两三个人发📉出反对声音，工作可能📌就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研🏗和规划重点工作，他做的🤜第一件事是策划农文🏀旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个🥢几千元，大📬家就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮🥠忙搞卫生、参与服务，村民慢慢🙈就记住了办事的人。”如果先推行一个长周😧期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是🏊四川省阆中市😢沙溪街道金鼓村🍘的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯⛩年🌾薪百万的工作，为改变🛃家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有两三家✳农家乐，大部分土地都用于村🦎民自给自足，无任何支柱产业😽。黄金决定⏩种植附加值高的无花果，但在初🦕期得不到信任，他先用积蓄流转🖇了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户♉送出5株树苗，邀请村民种在庭前院后，这成了🦇获得信任的关键，第二年果⭐实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受🐫到了差距。2019年，无花果👵产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点🐡高很多，已有水稻这一😭支柱产业，需要更高🙅维度的品牌运营，这考🔩验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村😢有形和无形资产、内部和外部🏑资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都🎫离不开外部资源。”他说。例如，在改🐼良水稻种植技术、数字化、模式👜运营等方面，永安村🎖分别与浙江大学不同的🚁教授团队建🌷立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安👱村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植🛏情况，村里则保证产量，产出的大🔶米及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永🐧安村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始🌂探索直播电商，此后2年间不断调整🗼品类、更换主播和📓直播方法，一直🍦没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很🌿难做出优势。我们想✳到南方人爱喝酒的习惯，最终确🛑定开发不同风味的米酒😙产品。”刘松说。去年9月，米酒😏产品在试播阶段就卖🏘断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高的单品👝月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对🎖外融资的机制却很薄弱。　　2021年，金🥄鼓村合作社种植的🥣无花果供不应求，正当黄金计划💖增加种植面积时，国家出台了防止🥙耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打🐲算筹建无花果加工厂房，转🥃向中高端市场。面对加工🆕厂房的资金缺口，村民们面面相觑🖐。黄金找了🔵诸多风投机构🙏和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯🥜发去了一封求助邮件🚖，意外得到了回信🌲与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关🍪系。　　张金来对🍥此深有感触。他表示，是否跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想🗳做事且愿意逐步放权，都会影响🚰工作的开展。“和村民🥁之间的沟通，基本由村干🥞部帮我们解决了，让我们专注经🍟营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式🌋落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年🖇轻人喜欢的🐊生活创意社区。目前，团队正🍞推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等🔁项目，为非遗醋文化🗑做联名款产品设计，改造闲置🗞民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝📩图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现🌦实情况并不尽然。　　村属企业的公司➿董事长一💊般由村书记兼任，职业经理人则在其🧐职权范围内⬅负责经营事项。　　广州市南沙区农业🗝农村局去年8月发布的一份《农村🕹职业经理人培育试点工作方案》指出，鼓励🍅探索事经适度分离。所谓事经适度分离，是🤤指在村党组织领导下，村班子主要负🐻责村级日常事务和村🐐民的服务管理，村属企业负🐊责村级资源、资产运营，发展壮大村👴级集体经济。村股📵份经济合作联社通过制定、参与制定🚮村属企业章程的方式，维护本股份经济🍥合作联社及股👣东的权益。但现实中，村庄的🍁日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多🔪名职业经理人，吴岳来到了♿其中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村🕦务工作者”，更多是为政府🔋计划好的项⚓目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工📌作遵循既定计划，村集体资🔚产的效率确有提升。但他在😅运营视角看到了诸多挑战：村内业态都属🗾于小体量运营，不具有持续性🐧的带动效应；村里有发展🌿潜力、客群稳定的业态🌕，理论上能结合其他🕥资产打造新业态，但公司没有足够🛰的运营🧣性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自🐪由度多一分，乡镇监👲管压力也多一分，保障♉了资金安全，但也放缓了公司发展👆的步伐。　　由于缺🐜乏制度性规范，“如何平衡乡🧗村运营与乡村🏙治理的关系”这一议题，只能🦆在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与🐋昆明市启动共建6个都市驱动型乡⛽村振🗃兴创新实验村，雁塔村是其中之🐒一。2021年3月，雁塔村的青年🤭赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主🤓任助理。　　雁塔村的😎村集体经济在过去依赖🕞矿产资源分红，从未😷有过经营性收入。赵全康团队接手🧖了村里的主🌸要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一📂度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的🚺经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村🔞里引流获客，为促🚹进良性竞争，也🍠负责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判🐾员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两个方✴面的批评声音，“如果到访旅行团多由我们接待，其他商家会不满意，但团队🆓需要靠自己挣工资。如果我们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营➡团队与商家发生矛盾时，村干部容易向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有关🌿运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康⏱的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云💤南实验⏹村所招聘的乡村CEO多数🧛已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所🍷招聘的人多数属于在外打工的乡💜村青年，本身没有太多经🔩营经验；乡村👦开发出的新业态，如研学、康养，各🤣种文化旅游以及开发新🔊的农产品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里📂的年轻人，处理不了乡🕸村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方🥞政府的重视也不够，在关键时刻无法提💣供支持。　　反复流🕸失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工作了📯一年。他意识到，雁塔村发展受限最👹核心的问题是缺乏🏬支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的⛹特色是花巷，却没有发展🧙起种植鲜花或🚃者任何一个鲜💕花大棚的业态；虽然🎍种植了红梨，却没有🏷真正将红梨和旅游业串🥞联起来。”雁塔村曾号召村民种♎植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红🥘梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水⬇果种植是一个更大的挑战，3年🉐后才能看到收益，难以🕥迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体🎯企业到底应该是怎⚪样的企业？怎样明确村干部与CEO的权责和边界？这🤛些都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养👞和使用乡村CEO是一个艰难的社👖会创新过程，不是🈺一朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学🤕和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对乡村CEO的大规模培🦖养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村🧔平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国👫从业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面🎓临的生态各有不同。刘松举例道，浙🏤江的很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的😃乡村发展需要新😘业态运营；在广东，村🍅干部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许🛐多村庄的集体经济每年仅🚳靠物业出📯租就有几个亿的收入。　　浙🏎江还推动了乡村的片🔽区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在⬆内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展🗃水稻品牌。各村在农产品、文🎨旅和产业园区方面各❤有资源优势，通过🛀数字化工具一起共享资源与流量😝。抱团发展后，八🚖村公司有权盘活更多的公🍇共闲置空间，如在城区附🛀近的高架桥⭕下举办活动，各村则遵循合同分🍜配利润。　　但在全🌇国多数省份，乡村运营缺乏财政🙉支持，也尚不具备成👰熟的机制与土壤。“大部分地方会反复流失，招不到人才，这一现象将会💽是一个比较长的🎬历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的💠线上销路。　　目前，浙江的🌷乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地👇推广。刘松的老家安徽省芜🛵湖市家发镇，成😛了安徽首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时🔇需要根据当地情况调整。　　“中国的乡⛄村数量和人口👝还在继续减少，留下来的乡村🎧需要充实全面的人才🍓，只有这样，乡村振兴📧才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央🤓农业广播电视学校正在展开“全国万名🖲乡村职业经理人”的培养，并组织全国🤺性的教材编写，相关部门也🤦正启动制定农村集体经济经理🧘人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星火燎原🚻。”他说。　　(文中吴岳为化名🥥)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件🔹务经书面授权 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中新网上海8月26日电 (谢梦圆 周孙榆)25日晚，2025海峡两岸青年汇“两岸同梦 心光同辉”主♿题展演活动在上海儿童艺术🌺剧场举行。参加2025海🏠峡两岸青年汇系列活动的相关🔋团组、海峡两岸青年及各🔶界人士800余人共同观看了⏭主题展演。　　中共中央台办、国务院🚙台办副主任赵世通致辞表示，广大青年要有敢💿为人先的锐气，勇做走😾在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者。两岸青⏳年要坚守民族大义，携手推动两岸🚐关系和平发展，共同🚛维护中华民族根本利🆓益和两岸同胞切身利😰益；要勇担时代大任，在共同参与祖👕国经济社会建设、中国式🐟现代化进程中创造既属🎗于自😢己也属于中华民族的美好未来；要认清历史大势，共⛏同为实现祖国统一和民😑族复兴的崇高事👒业集智聚力、接续奋斗。我们将一如📅既往为台湾青年💭来大陆学习、就业、创业、生活提供更多便利，让一家人情更浓😝、心更近、利更融。25日晚，2025海峡两岸青年汇“两岸同梦 心光同辉”主题展🦎演活动在上海儿童🐇艺术剧场举行。谢梦圆摄　　中共🛫上海市委常委、常务副市🔥长吴伟表示，两岸青年好，两🛷岸未来才会好。加强交流交往，有利于两岸青年并💺肩前行，有利于两岸和💡平发展、融合发展。举办海峡两岸青🍭年🚰汇活动正是架设两岸青年交流🤴交心、结伴交🔽友的友谊之桥，搭建同心同行、携手打拼的梦想🍭舞台。当前上海正✡积极发挥中国式现代化🥩的龙头带动作👪用，全力建设“五个中心”，加快打造充满😧活力的开放之城、创新之城、梦想之城，打造青年🐨发展型城市。上海将深🚭入落实好惠台、惠企、惠青政策，满足台🥏湾青年的多元化需求，为广大🔃台湾青年朋友来沪追👙梦圆梦搭建平台舞台，提供广阔天地。　　马英九文教基🍦金会执行长🏺萧旭岑致辞表示，两岸同胞🥠同根同源、血浓于水，绝大多数的台湾🐽乡亲欢迎、支持两岸继续交流，这是台湾的主流民😔意。这次青年汇活动分🥄享了两岸青年各自的“上海故事”。希望未来两岸携💕手为💿青年提供更多交流合作的平台与机会。　　主🔱题展演聚焦在上海生活、工作、创业的台🕜胞台青，以歌舞、短视频、情景讲述🍐等形式，展现他⛎们在黄浦江🚯两岸扎根奋斗的故事，呈现他们♒与上海梦想共振、文化共鸣、情感共融，传递“两岸一家亲”的深厚情谊。作为2025海峡两⏪岸青年汇形象大使，青年演员黄🦐晓明与现场观众分享了🙀参加青年汇活🈯动的感受，动情清🤨唱了一段电视剧《上海滩》主题曲。台湾老牌歌手🎚姜育恒登台，献唱经典歌曲《有空来坐坐》，他感慨“很🔳多台湾朋友一来到上海就不想走。上🕙海最美的地方，就是这里👭的人情味。”台湾著💤名演员伊能静的现身在🍛现场观众中引发了🚣一阵轰动，她引述自己从初🔄来上海到爱上上海的故事，与6位在沪台青🔧代表共同讲述了😜留在上海创业、生活、实现梦想的历⛹程。　　2025海峡两岸青年汇💞由上海市海🎩峡两岸交流促进会、马英九文教基金会、上海市😀台湾同胞投资企业协会、上海市台胞台💀属交流促进中心共同主办，以“潮聚申城，两岸同Young”为主题，为两岸青年🛸在文化、体育、音乐、电竞、街舞等诸多领域搭建交🍃流平台，在7月至8月期间举办近50场活动，吸引逾2000名台湾青年参与。(完)【如何选择女优片单】《抗战胜利80周年🗓纪念活动期间 北京部🤔分区域实施无线电管制》深度挖掘欧美整🥣片直播“AI换脸诈骗”黑幕，结合300部🙌女优入选榜单“数千名受害者”、如何选择女优片单“网络治理”，呈现移♉动端卡顿严重“个人隐私流失”，头鸿消防设🤫备客服🚘中心火爆上线，立即限时开放，跳过广告开始点击查看🙀完整版！中新社北京8月26日电 题：“双箭并行” 长八甲🦎火箭迎战高密度发射　　中新社记者 马帅莎　　8月26日，长征八号甲运载火箭(简称“长八甲火箭”)在海南商业航天发射🚄场一号发射📥工位点火起飞，随后成功将卫星🍋互联网低轨10组卫星送入预定🎪轨道。　　本次发射是长🚫八甲火箭第3次飞行。今年2月，长八甲火箭在🤩文昌航天发射💟场成功首飞，实现中🛷国航天宇航发射🍾的蛇年新春“开门红”。7月，长八甲火箭迎来第2次飞行，这是其首次亮相海🥎南🕸商业航天发射场。　　首飞即🕓开启高密度发射　　长八甲火箭📹由中国航天🍷科技集团一院抓总研制，全箭总长超50米，700公里太阳同步轨🐰道运力达7吨级，是中国🛥针对中低轨道巨型星座📶组网发射需求而研制的新一代🚦中型液体运载火箭。今年首飞以来，长八甲火箭先后🤗将卫星互联网低轨02、06、10组卫星发射升🌩空。　　“一🔼款新火箭在首飞当年就投入高密度发射，这在航天领域比较少见。但面对国家卫🏌星互联网工程建设的紧⛎迫需求，长八甲火箭扛起🕙重任，首飞即开启高🤘密度发射。”中国航天科🥩技集团宋征宇说。　　为此，长八甲火箭试验队🥠积极做好专🎫业测发人员储备工作，新增20名测试岗位相关🌧人员现场跟学，满足后续🌌人员轮换需求。　　“双箭并行”，无缝衔接　　本次任务中，长八甲火箭在🔎海南商业航天🛰发射场实现“双箭并行”，测发效率🌲进一步提升。就在这一发长八甲火🅱箭从总装🍻测试厂房转至发射区，完成吊装上塔🛑后的第二天，另一发长八甲火箭无💇缝衔接，起竖⏰在总装测试厂房的垂测平台。　　宋征宇表示，由于目前只有一套垂💥测平台和一支测⛸发队伍，队伍利用岗位间🏐的工作量和计🈂划调度时间差异，让总装🤚和测试工作形成脉动节拍，大幅提高人员利用效率🛩。相较于传统测🛢发模式，“双箭并行”模式可减少一周🈶左右的发射🤐场工作时间，更好应对如❓今的高密度发射形势。　　从10到20，年发🥗射量将翻倍　　据悉，海南❌商业航天发射场一号🧒发射工位是长征八号系列🌷运载火箭的适用🤤工位，长八甲火箭未🐼来大部分任务都将🏉在此实施。　　面向高密度发射，总装🤤测试厂房现有工位🏉开展火箭测发工作的同时，第二套垂测平台正🏺在加速建设。对比🦎第一套垂测平台，新垂测平台的🐈建设周期缩短一半，预计将于10月完成安装调试。　　“新🚵垂测平台建成后，意味着我们将具🚵备🕵两发火箭并行测试的能力，总装测试🏾能力翻倍，将进一步提高发🚄射频率，使年发射量从10发提升到20发，更好满足型号🐉未来高密度发射的🐊任务需求。”中国航天科✡技集团刘聪聪说。(完)立即行动：深夜📷男人的秘密片单原来如此！用户为🆖何疯狂点击这条情趣片广告？。中新网北京8月26日电 2025 FIBA OPEN 3X3北京三人🌄篮球公开赛城市分站⭐赛第三站城市更新💍三里屯站比赛于24日晚落下帷幕。决赛中，北京建工土木以15:14险胜首农食品集团，夺得冠军。比赛现场。主办方供图　　本🏝站赛事由国际篮联中国区主办⚾，赛事为期两天。23日，16支参赛球队分🥞组展开了小组💢循环赛的比拼，最终8支队伍脱颖而出。经过激烈角逐，首农食💪品集团和北京建工🕌土木会师决赛。　　24日进行的🏹决赛中，开局阶🖲段两支球队打得非常胶着，比分处🍺于相持阶段。随后，北京建工土木抓📣住机会连续用远🤭投将比分拉开到9:5，但📇首农食品立刻组织反击还以颜✖色，比分又一次来到11:11平手。　　比赛进入最后2分钟，北京建工🧥土木仅有三人作战，体能有些下降，失误增多，不过最终他们还➕是守住了🖍领先优势，以15:14险胜对手，夺得冠军。　　在稍早进行的季🤴军战争夺中，建行北京分行击败👉了北控集团获得😔季军。至此，本站赛事前➰四名出炉，四队也成功晋🥘级到北♎京市总决赛当中。　　赛后接🏭受采访时，谈到3X3篮球🎈有何独特魅力时，北京建工土木队🦐长周正说：“3X3更偏向街头，现场确🈲实有很多潮流的元素，市民逛街吃饭之后，他们可🗄能就近就能看到咱们的比👅赛，能让所🕧有的观众更直观地感受🔙到三里屯的魅力。而且运动就会让❇人很热血，让人永不服输，有拼搏的精神，我们〽希望能把这种精🌫神让更广大的群众感受到。”　　9月13日至14日，2025 FIBA OPEN 3X3北京三人篮球公开🌗赛城市分站🥦赛最后一站比🍚赛将在首钢园打响。届时，最后🖲四支通过分站赛晋级🥅总决赛的球队将揭晓。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 真下癒華）