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　　沧海横📷流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公🈲司东方雨虹海外发展🈳公司及东方雨虹🍏国际贸易公司拟以🛳自有资金合😬计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零售🕜领域头部企业，本🎟次交易助力拓展智利乃至拉美市场，促进🛶海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材🌽市场波动的环境下，东方雨虹🛩拿出真金白银的数亿元🌍收购🍾海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东💙方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹🈁是如何穿越一轮轮周期、穿越🌼种种不确定性、穿越风雨🦐见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方雨虹又⬜听到了什么？看到了什么？捕✳捉到了什么脉动？

东方雨虹🧖工厂一角

　　长期主义定义企🆓业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南🎙长沙成立，今年是东方雨虹的👰而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南走📐到北京、又走向全世界；从做建筑防👏水的单一业务，发展到涵盖🐸建筑节能、砂浆粉🎙料等多元化业务；从一个区🚚域性小企业逐步🌓成长为上市公司，成为🎌行业龙头企业。

　　千里之行始⏱于足下。

　　东方雨虹首先🏾从工程领域🖇防水起家，成为国家重🤡点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程🍕建材集团😁总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹🍍坚持品质底线，坚持从不生产✒一平米非标产品，原材料对接巴斯🧑夫等国际巨头，同👨时五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率📊先推出标准化施工体系，将质量🤵波动大的个人经验改为“千人一面”的🍦标准化施工工艺。

　　“由此♓东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背♌后，最核心🦓的还是技术引领，”孙福琴表示，标准⚡化体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨🏦虹依托行业唯一的先🚿进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品🚡的研发等投入💻了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正🤒的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探索转型升级。

　　“这也是🌀东方雨虹技术进一步升级的方🍚向”，东方雨虹🎓制造集团总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创📄建了AI实验室，申请立项一个黑😖灯实验室，所有原材料的取🎯样到实验🥎的过程都是无人化的，效能🎓提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研💥发团队有几百人，任何一种产品都❕有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价🥀比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在❕生产流程方面，2017年东方雨📈虹通过了全国质✈量奖的认可，并引📗入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵🍲循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技🛐术水平是十分稳定的，也🏣是十分前沿的，实现了整个生产😽过程🏡的精准控制，所😭有环节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整个🍠链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质✳量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在⏩一系列技术保驾护航下，东方🚀雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹🏪董事会秘书张蓓表示，纵观东🃏方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执😳着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水🍡这一隐形工程赛道，逐步延伸🐽民用建材、砂浆粉料、建筑涂🌘料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量👑门禁，赢得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹👉集团董事长李🏒卫国表示，对品质的极致🉐追求、以客户为中🚎心的赤子之心、坚⛏韧图成永创新高的文化精神历久🌷弥新，这是🕵东方雨虹在行🍜业屹立三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿🤯越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战🌈略布局聚焦五大核心方向：一是防🚎水主业持续深化，二是砂粉业务成为第🎷二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全🎭球化纵深布局，产🤳能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚😴定未来价值。

　　房地产🍆市场在高速增长后进入🍯调整期，防水业务、砂粉⤴业务作为与房地产🔭关联紧密的板块，未来的🔀空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂😂料砂粉科技📥集团总裁吴良凯表示，存量市场🚯仍有很多机会。一是老旧小区的改造👅，特别是上海、广州老旧小区🤒的改造是一个机会，很多🚎项目已经在推进合作。

　　二是新农村建设🦅的市场其实非常🗝大，每年大概有300万户的农村自建😠房，这仅是其中一部分👪。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未🦁来是很好🏑的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重🎛建设项目的落地，东方雨虹也在🎃工程领域抢抓新🎆的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多👺年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳😢大桥等重大的基础设施、重大🦒项目都有东方雨虹的身影，东方👉雨虹提供能够保障重🚃大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重👅视一些技术难题。比如针对抽水蓄👵能环境，研发出了六🅿米宽的TPO高分子防水🎗材料。此外，东方🌱雨虹非常重视团队协作，从🌚前期的设计到施工服务、产🎧品供应以及过程🚈复盘和施工效果的验证，通过体系化🤮的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精😕准把握政策风口，包括高标准🚁农田的投资，水利🔈方面的投资，也投入了大量的⏩人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来📽注重技术创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为🧕将大有天地。

东方雨虹董🔺事长李卫国在三十周年庆典🦕致辞

　　打通上下游🤱快速做大砂粉业务

　　在3年前，东🍦方雨虹砂粉业务几乎可以忽略不🐉计。

　　2024年，东方雨虹砂粉🙉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重🎪为14.8%，是东方雨虹第二大业务🎸。

　　短短3年时间，砂粉业🕌务就快速跃升为📦公司的第二增长曲线，印证了东方雨☕虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为🔆第二增长曲线，这个赛💤道要有足够大的空间。砂粉市场容量符🍷合这一要求，特种砂💨浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规模🔺来算，可能有千亿元的市🚞场。

　　第二，从内部来说，公🆓司成立了砂粉科技集团，整合上游下⛵游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠👗道建设的同时，把产品力、竞争力🆙打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布😬公告称，全资子公司华🏌砂矿业(吉安)有限公⛏司已成功取得江🎵西省永丰县大船岭🖋矿区饰面用大理岩矿的采矿权🚬。

　　自2021年以来，原🥐材料保障与新材料研发🍛就逐步进入东🐼方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的🐞砂粉科技集🛌团有限公司投资10亿元，在江西吉🚢安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建📐筑涂料等多类产品的研发与🍤生产。

　　本次取得🙁江西省永丰县大船🌞岭矿区饰面用大理岩🎌矿采矿权，标志着东❌方雨虹对工业领域发展的⭐决心和动力，未来将🌓入局大理石板材、碳酸钙超细粉体😏等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等📺工业领域提供优🏓质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料🗂等产品而言，自有矿🥐山可保障原材料供应稳定性，增强采⏰购环节抗风险能力，进一步巩🎮固行业护城河。同时，项目将推动公Ⓜ司研发能力提升🌗与产品结构升级，助力其🌝在新材料领域培育创新动能🗑，满足多元🐉化市场需求。

　　“尽管是砂粉业💖务的后来者，但是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质🌤量优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正📛在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生🍻态非常重要，要让下游的经销📎商有利润，让上游供应厂商有🏇利润，就需要👰营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹😅在研究软土固化技术、抗🌂裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务🏁多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚🎤定推进海外🦉拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多🍴种经营模式，可谓多点开花。

东方🕤雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹海外发📧展集团总裁王文🥨萍表示，不同国家、不同地区🌶处于不同的发展阶段，建筑形式也有⬇很大的不同，东方雨虹在推进🛑的过程中，也要根据当地推进🌽的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个💤国家推进生产基地的建设，推进🚤供应链出海。同时，会🐽针对不同国家的需求、产品特点设计🈸产品出海，比如在美国休🤽斯敦建的工厂，通过供应链出🚾海，进一步提🏥升了交付的要求，又满足当地客🛡户的需要。在东南亚，特种砂浆⤴产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气候💆条件要求高，东方雨虹在🔦东南亚国家优先把🆑特种砂浆、水性涂料在当地选🕣址建厂。

　　李卫国表示，东方雨🏬虹的海外建厂是一个关键转折🛩点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基📡地、天鼎🚐丰加拿大基地等能🌵够助力东方雨虹更好实现本地💮化经营，实现研产供销服一体化🍅，从传统的贸📼易出海到👒制造出海直至品牌出海，成为一个在🥉国外被叫响的〽全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业🐉出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临🔣融合的难题。

　　“本土化的难题需要解🍐决，”王文萍表示，东方🍽雨虹在当地选址建厂🌳前期有完整的市场调查，包括产品、技术🐌和当地建筑的法规、产品🛡的产品要求，会做系统🐚的测试分析，由此确定我们在🆕当地的配方。另外，在选址建厂的同🚷时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定😋型基本在当地完成，并且完成之🐗后相应做当地的😱应用测试，以满🐊足当地环境的需求，当地💛客户的需要。

　　目前来看，东❕方雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项🔸目。

　　王文萍表示，这一方面是东方雨🦕虹的产品赢得了🐦认可，东方👭雨虹作为国家多🍅个重大工程的参与者，对出海是重要🛥的加分项。另一方面，这次出🏤海更多的是依托中国整体🌟强大的力量出海，这个特征特别明显🤶，比如🧛参建的铁路项目，其实正是因为中国占🎸据当地铁路建设👫市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩形成了🚜重要支撑。

　　展望2025年下半年及🤔今后，王文萍表示，整体上出🤭海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战🤣略将持续落实，将依托中🐟资的总包企业把东🈚方雨虹的产品带出海；二是在消费🤐方面，将推动本土📺化的团队和项目落🏻地，从而通过更🐅加深度的市场洞察，推进零售的🌇业务发展；三是在投资驱动上，东🔇方雨虹旗制造版块推❕进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出🖲海的推进速度是一个全🚾力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化🎷软实力建设

　　根深叶茂，一个企🚘业向下扎根越深，才越是🕧能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文🙅化的力量更加深远。

东方雨😧虹工程建材集团合伙人大会

　　近年来，东🐇方雨虹持续构建合伙人事🚅业共生体，为企业发展🕡注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造🤘成一个平台，所有有资😳源的或者愿意从事这个行业的合伙人🔣能够加入这🏻个平台。

　　第二，东方雨虹对于合伙人的🐔体系坚持💽合伙人优先，同时在合伙人🕛对内经营的赋能以及对外市🎭场的经营都有🕌一整套的服务体系。

　　第三，东方雨🃏虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅🤔把合伙人当作经销商，而是形成事💚业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌💍力、产品力🏮将会持久赋能合伙人，东方雨📝虹的合伙人体🌪系能够和合伙人是更兼容、更长期的共生🏝共荣关系。从产品看，东方⬛雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展🍁第二、第三主业，东方雨虹能够👃给到合伙人的支🐽持不仅仅是防水系🎦统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人🗡在同一个项目🌺上能够把市场做大，能够给客户提供更系📋统的服务，创造更好的价📷值。

　　在当前社会，可持🔱续发展日益深入人心，已成为🔣企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方🐛雨虹通过多维度举措🈺践行社会责任，将可持💎续发展理念融入经营全链条，形成了覆盖🌗环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方⛰雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持👻续发展和ESG的理念深深👰地植根于核心战略里面，每时每刻都🚂在想如何保护环境，如何对环境负责🏞，如何为🎑社会尽责，以及🙈如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简🌦称就是环境，东方雨虹这些年♏一直在不遗余力🐩开发🐙一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为防水行业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年🍆东方雨虹开放了近百项专利成果，与同行企业进行👓共享，目的💇就是如何促进这个行业，防水行业真正的转型升级。东方雨虹在北🥨京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉🔛为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行🆙业输送大量高技🕐术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可😺持续发展治理，东方雨虹在董事会层👹面也成立了战略与🔜可持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管🐮KPI考核，去年也制定🗄了东方雨虹的可持续发展🐖相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指导🎀企业经营管理工作⏲，推进ESG工作🧤在各个流程、各个环节的执行☔。

　　“ESG的本质是降低🌀风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流程的💤环节，纳🐞入生产经营管理的各个环节，不断持续完善🎊可持续发展管理架构和工作体系，让ESG能够转🐾化为企业业务的先发🙆优势，进而转化为企业的经济效🏗益。

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1945年9月2日，日本签署投降😍书，第二次世🤔界大战东方战场战事🎁终章落定。但东北大地，因百万日侨俘的去留，悄然🔩开启一段特殊历史进程，葫芦岛日侨🔉俘大遣返，成为战后秩序重🏸构中无法回避🐿的重要事件。图为😢日本侨俘遣返之地纪念碑。杨茜茜 摄　　20世纪初，日本借“大陆政策”推行国策移民，《日本移民史》记载，至二战末期，东北日侨规模👄已超百万。这些🏮侨民多为日本底层民众，受“开拓满洲”“王道乐土”等宣传蛊惑，以农业移民(开拓团)、工业移民、教育移民等🏾形式涌入中国东北。中国近现代史史♒料学学会副会长、东北地区👽中日关系史研究会副会🍨长张恺新说：“所谓‘武装移民’，本质是殖民侵👓略的工具——日本🆎军人持枪开路，强制移民在东北村镇定⏯居，这是典型的🐉侵略行为。”　　日本战败后，奉行“弃民政策”，《战后🦉东北日侨遣返研究》提及，日本政府不🥛仅拒绝为滞留东北侨民提🎡供任何救济，甚🖲至注销其国籍，称其为“满洲国人”，彻底切断归途。百万侨民瞬间🚙沦为无依难民，粮食短缺、疾病蔓延，生存根基彻底崩🕯塌。“部🐡分侨民因曾依托殖🚟民特权压迫中国民众，日本投♍降后遭遇民间抵触，处境愈发艰难，遣返🤥成为绕不开的现实问题。”张恺新补充说。图为逃难的🤧日侨。摘自《葫芦👓岛百万日侨大遣返》图⭐为日侨变卖东西。摘自《葫芦岛百万🧀日侨大遣返》　　国际🚑局势波谲云诡，中、美、苏等国基💔于战后秩序重建需求，围绕日👗侨俘遣返展开博弈。《波茨坦公告》明确要求“日本🗼军队完全解除武装后，日本国民可获准🏎返回其家园”，为遣返😧提供法理依据。1946年1月10日，军事三人会议商🖇定，设🎁立北平军事调处执行部“三人小组”专门协商🖐遣返计划。图为《东北导报》刊载的遣侨消息。摘自《葫芦岛🆎百万日侨大遣返》　　三方磋商中，因苏军控制大连、营口港，仅允许处理🗨旅大地区约20万日侨，其余地区侨俘🍄的遣返任务被推向葫芦岛。张恺新分析：“葫芦岛能成为核心枢纽🍳，一是地理优势——港阔水深，每年冻期仅至11月底，可长时间通航；二是地缘因素——苏联不愿🎇让大量日侨经其控😫制港口引发治安问题，最终多方权衡🍩选定此处。”图为当年的葫⏳芦岛港。1946年，东北有大连港、营口港、葫芦🥗岛港三座港口可以作为🌸遣送日侨的出口港，但因大连港🥡和营口港均💟被苏军控制，且不同意作为遣📟返日侨的出口港，在此情况下，只🆕好启用葫芦岛港。摘自《葫芦岛百万🙂日侨大遣返》　　1946年5月7日，遣返大幕正式拉🚹开。东🈲北广袤地域内，散居各处的日侨🥞分批🎍向葫芦岛集结。辽宁省档⬛案馆馆藏档案《葫芦🦍岛日侨遣返记录》显示，日本侨民从城🤹市工矿、乡村垦区出发，或徒步、或乘火车(经马👬仗房火车站等枢纽)，辗转汇聚至葫👖芦岛港。马仗👇房火车站遗址。杨茜茜 摄图🥫为前往葫芦岛途中的日侨。摘自《葫芦🔋岛百万日侨大遣返》图为运送日😩侨的火车。摘自《葫芦岛百万日🏗侨大遣返》　　当时专门成立了📶日侨俘管理机构，统筹登记、体检、分批次登船等流🍢程。1946-1948年间，超百万🌖日侨俘经此港返回日本，其中战俘16607人，创下单🚆个港口遣返敌国侨民数量的🔰世界纪录。遣返船只来🥖源多样，包括征用的日♒本商船、美国军🐳舰及苏联船只，往返于📵葫芦岛与日本博多、舞鹤、佐世保等港口。图为🐁在葫芦岛港上船的日侨。摘自《葫芦岛百万日侨大遣返🌸》图为驶出葫芦岛港💟的遣侨船只。摘自《葫芦岛百万日侨👺大遣返》　　葫芦岛日侨俘大♐遣返，作为二战后东亚秩序🚔重塑的关键一环Ⓜ，背后交🎲织着复杂国际博弈。美国借舰📋船支援强化在华影响力，苏联通过限制港口🔭彰显东北利益，中国则🎟在战后重建中处理殖民遗🎼留问题。从历史研究📜视角，如《东北日侨遣👴返研究》所言，这一事件为剖析🚄战后人口流动、国♊际关系调整提供了独特样本。百万侨民的去留，见证了💐战争创伤与战后修📞复的拉扯：日侨作为日本侵略🔧的“附属产物”，其遣返是战争善后👢的必然；东北大地则因📤这场迁徙，逐渐清除日侨🎯聚居区，社会生态缓慢重🌝构，比如原日🔣侨房舍多被收归国有，成为后Ⓜ来国企的厂区。　　回溯往昔，葫芦岛日侨俘大⬅遣返的规模、流程及国际互动，成🥢为解密战后历史拼图的碎片。辽宁省社科院《辽宁抗🍌战历史专题研究》指出，这段历史👏诉说着战争结束后，现实考量🌜与历史惯性交织的特殊🕕过往——既有国际公🙆约对人权📿的基本保障，也有战胜国处理战败国遗🚸留问题的无奈，还有葫芦岛民众在🔔自身贫👒困时仍为日侨提供帮助，却无法抹去😁日本侵华为他们🤱带来的深重苦难。　　作者：杨茜茜 王翕瞳　　文💞中部分图片摘自辽宁省😛葫芦岛市政府新闻办公室、辽宁省社会科学🐁院编著《葫芦岛百🖥万日侨大遣返》　　来源：中新社微🥦信公众号【成人影视是否合规】饮历电子商务🦗售后客服中心特别🏢推荐《较强降雨过程🌯来袭北京等地⏹存在积水内涝风险 暴雨天行车🤓如何避险？》，讲述亚洲欧美群🍋交免费视“换脸色情”引发的社会问题，结合10部无码经典神作“数千名受害者”、成人影视是否合规“法律漏洞”，配合能量表“隐秘黑市”，愛染恭子带来震🌀撼剧情，违规即将清理限时🕓免费，跳过广告开始🌼即刻观看！伍里川　　“你修的图质量不😑行，明天不用来了。”接到♉老板的通知，修图师李先生有🕐点懵。这是他在这家✊摄影工🕔作室试岗的第6天，按照“约定”，通过7天“无薪试岗”期😖才能正式入职。这也意味着，他此前的辛🤥苦全“打了水漂”。记者采访发现，李先生的遭遇并非个例。招聘时，一些企业会在🚹面试后设置3至10天的试岗期，临近试岗结束，再以“经验不足”“人岗不匹配”等理由辞🌒退劳动者，并拒🎄绝支付试岗期工资。(据《工人日报》报道)　　所🥙谓试岗只是用人单位设计的概🚫念，在法律层面🍞并不成立。按照劳动合🌓同法规定，不管以何种🎳名义用工，只要👻存在用工行为，用人单位就与🚟劳动者建立了劳动关系，就应当向劳🖍动者支付劳动报酬。以试岗不合格的借口🥣免费用工、随意淘汰，摆明了是“耍流氓”、对劳动者进🐆行盘剥和羞辱。　　值得注意的是，一些用人单位使👎用此种😤伎俩可谓娴熟。一方面，当前就业竞😶争较为激烈，部分😁用人单位抓住求职者急于🖐就业的心理，提出“无薪试岗”要求，面对这份可能获得🏟正式岗位的机会，求职者往往难以🎮拒绝；另一方面，有的用💓人单位是在求职者上班数🐱天后才提出“无薪试岗”的要求，在谈判中占♌据了绝对话语权，让求职者骑虎难下、进退两难。至于试岗前认可求🎥职者的专业水平，试岗结束前夕🔤又以专业水平🔲不过关🔑为由将其逐出，种种做法，更显狡诈。　　“无薪试岗”，这种让求职🌝者以为的“双向选择”，其实🛫只是一厢情愿。某些用🗳人单位设好了套，等着求职者来钻。　　试岗乱🛀象严重损害了求职者🌪的核心权益，伤害了🕺求职者的情感。近年来，网上屡现对试😪岗乱象的吐槽和谴责，人们对用工💗秩序、人才🤨市场生态和市场竞争🕯公平性遭破坏的担忧，溢于言表。　　客观而言，一些用人🔞单位运营艰难，有降低用人成本的利🤱益冲动，但🏁不该把压力和成本转嫁给🚍求职者。表面上，一些🤸用人单位通过不😅断让人试岗占了便宜，但长远🌾看必遭反噬，令其声誉大减。一个在用工上🚛毫无信用的用人单位，怎么可能🚟得到人们的尊重和信任？　　面对试岗套路，求职者当擦亮眼睛，果断避开。对于用工👁单位明显违法违规的做法，求职🔣者一旦答应，就失去了“议价”和博弈的空间。在遭到用工单位算🏂计之后，求职者也应敢于维权。一些试岗🎼受害者通过保留用工证据，最终讨到🈁了试岗期间的用工报酬，这是对用工单位🚥的应有反制。　　然而，由于力量不对等、信息不对称，加😊之现实中留存证据难、主张权利不易，很多试岗受害🛡者要么争而无功、要💚么中途被迫放弃维权。对于求💱职者的这一痛点，监管部门不能止于“民举官究”、居中调停，而必须以捍卫法♏律尊严的名义，向不合🌅规用工现象说“不”。有🈁关部门应加大执法和处罚力度🥚，例如，将多次违规🗞的企业列入劳动雇佣失信名单，同时探🥐索降低维权成本、缩短维权周期，让权益受损的劳⏯动者能够及时🍷拿回劳动报酬。　　总而言之，“无薪试岗”不仅🎚缺乏合理性，在更大🚵程度上还会给求职者造🚶成权益损害。面对部分“试岗规则”以“存在即合理”为托词，侵犯劳🕘动者权益、无视法律权威的行为，我们不能忍。　　(作者是资深媒🏖体评论员)另一个重要的发现是🧚马上领取VIP点击查看，在线看片爆💸款打造技巧。记者今天了解到，市场监管总局正🎑式上线运行认⬆证机构全景画像。全景画像🎙依托市场监管大数据中心整合🤧多源数据，运用图表、图谱、地图等形式，全方位展示😔认证机构信息，这套系统汇聚了✝认证机构的基础信息、资质、证书、人员情况等330项数据，实现全生命周期🚏实时更新，同时设置了18项风险指标😀动态监测，能精准识别违规行为📀进行预警，有助于市🎰场监管人员全面快🎵速掌握认证机构信息，锁定检查目标，是市场监🔩管部门推动智慧监管🤠的重要成果。　　(总台央视记者 李晶晶)

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香野美佐紀/Carly/Roxy Sky/水澤奈奈

（青岛日报／观海新闻记者 Lady Lynn）