中国农网：根据记者👨南宫民获取到的最新动态，人体艺术照片嘛将于2025年08月28日在🐙中国农网举行隆重的开幕仪式。密码竟🧞成高频中奖秘密

　　中新网宁德7月9日电(记者 叶茂)作为“吃在福鼎·醉拥山海”2025福鼎市第三届啤🕐酒美🦅食交流周的系列活动之一，2025全国厨🔏乡烹饪大赛9日在中国首个美食🌘地标城市——福建省福鼎🏛市举办，来自全国16个省(直辖市)的119名选手同台竞技。

7月9日，2025全国厨乡⚫烹饪大赛在中国首个🔧美食地标城市——福建省福鼎市举办。中新网记者 叶茂 摄

　　中国烹饪🤺协会副会长乔杰表示，选择福鼎作🛳为大赛举办地，正是希望以✡这片土地为窗口，向全🤔国展现中华美食🌜的多样性与包容性，推动地方🧣特色菜系的传承与创新🏁发展。

　　切配食材、调配调料、掌控火候……中新网记者现🥘场看到，厨师们在灶🚂台前有条不紊👏地忙碌着，锅碗瓢盆的碰撞👭声、油与食材的煎炸🌺声交织，构成⛹一曲充满生活气息的厨😚房交响曲。

图为厨师们🅿在灶台前🐓有条不紊地忙碌着。中新网记者 叶茂 摄

　　来自重😅庆市开州区的选🎰手唐毅现场烹饪菜品《锦绣河🕷山一片红》，以土豆泥塑成👘绵延“山峦”，羊肚菌菌柄深植🙈土豆泥，菌盖凹凸如石峰，再搭配色彩鲜艳🔷的番茄、甜蜜豆、迷迭香等，从色💸彩到造型都仿佛一幅锦绣🌗山河图。

　　唐毅说，味觉上，土豆泥的软糯、羊肚菌的鲜美、番茄的酸甜、菌香肉馅的醇厚🏬等多种🕦味道相互融合，层次丰富，“希望通过赛⏫事平台，更好地传承和弘🆚扬川菜。”

　　当天，福鼎市还举📗办名宴展示活动，集中展示福鼎🔖香芋宴、福鼎白茶宴、福鼎鲈鱼宴、福鼎八盘五宴、鼎宴、黄金宴六🤞大传统特色名宴，弘扬地📸方特色美食文化。

福鼎市举办名宴展示♌活动，集中展示🥕福鼎香芋宴、福鼎白茶宴、福鼎鲈鱼宴、福鼎八盘五宴、鼎宴、黄金宴六大🏈传统特色名宴。中新网记者 叶茂 摄

　　据介绍，“福鼎八盘五宴”是福鼎传统宴🛃席的代表作，由八个盘菜、五个汤品、两个主食及♊四至十六个围碟构成，2022年被中国烹🤽饪协会列入“中餐特色宴席名录”。

　　当地厨师告诉中新网记者，围碟数量依宴📆席档次而定，围碟越多越精致，档次越高，常用于寿宴、婚宴、乔迁宴、满月宴等⬇喜庆场合，蕴含丰富的美🦀食文化故事与饮食🎑文化内涵。

　　作为中🐕国首个美食地标城市，福鼎市依山傍海、气候宜人，山海川岛盛💾产各种山珍、海味、河鲜。千百年来，闽越和瓯越文化在📩这里碰撞交融，铸就了厚重🏌的文化底蕴，形成了😕独具特色的福鼎美食文化🐈。特别是，福鼎小吃多达378种，其中104种🤒被中国烹饪协会认定为“中华名小吃(名菜、名点)”。

　　近年来，福鼎市持续🦈深耕美食产业发展，动工建设食品谷➗产业园，推动三🗾条美食特色街蝶变升级，每年“吃在福鼎·醉拥山海”啤酒🌐美食节人潮涌动，福鼎鲈鱼宴、白茶宴等四大“中华名宴”香飘四海，“姑奶奶”等餐饮💃连锁品牌走向全国，全市美食产业🌨综合产值超60亿元，带动近10万人就业。

　　福🤐鼎市市长叶浩文表示，希望通过此次比赛，进一步弘🚩扬中华饮食文化，推动千年“鼎菜”传承与创新，让舌尖美味在指尖传🎽承，让更多的人能够🕧爱上福鼎味道。(完)

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初夏时节，无锡东南部🚫鹅真荡岸边🐬的咖啡厅内，阳光透过窗棂🚼洒在木质桌面上，鹅👮湖镇副镇长承芳👊斌指尖划过长三角旅行地图，目光最终落在🎠标注着“江苏省无🔟锡鹅湖旅游度假区”的位置上，“我们要让这🥊里成为长三角人抬脚就🌌能到🚃的诗意栖居地。”　　在周庄、乌镇、同里等老牌水乡🆗古镇的光环下，在长🥪三角密集分布的各类度🐪假区夹击中，这座拥有5.53平方公里水域、232条交错🧐河道的江南水乡，正凭借独特的“2113”度假空间格局，以“微度假”为切口，探寻着属于🏠自己的突围之路。俯瞰江苏省无❄锡鹅🐛湖旅游度假区。鹅湖镇供图　　水骨文魂：不可复🤧制的底气　　“荡口古💪镇的清晨，石板路带着露水的🚳潮气，华氏义🚔庄的砖雕在晨光里透着温润，这种感觉是其他古🤣镇很难找到的。”来自上海的摄🎨影师陈默今年已是🚋第三次来鹅湖，他的💃镜头里记录着不同季节的水🚆乡肌理。这位创作者坦言，吸引他一次次前📧来的，是这里“未被过度商业化🕸的人文气息”。　　承芳斌展示了一🛫组数据：1个国家AAAA级景区、1个国家级♑文保单位、10个省级文保单位😋、50处历史建筑，以及铜活字印刷📮鼻祖华燧、《歌唱祖国》作者王莘、“中国力学之父”钱伟长等名🍬人的故乡印记。“这些不是可以复制😌的人造景观，而是流😒淌在水系里的文化基因。”　　在荡口古镇，华氏义庄与无锡慈善🕸博物馆隔街相望，构成了“崇德尚善”的文化坐标。“去年带学生来做🏊研学，孩子🎪们在义庄了解🤫古代慈善制度，到博物🤓馆看到现代公益发展，这种穿越时空💨的对话很有教育⛹意义。”无锡某中🎤学历史教师李敏说，她设计的“善学营”课程已成为🚃学校的固定研学项目。　　生态与人文的🙃双重禀赋，转化💫成了实实在在的度假吸引力。数据显示，2024年鹅湖度假区年过夜游客🛃规模达87.7万人次，平均停留夜数2夜，888间高质量🌄度假住宿设施的入📐住率常年保持在65%以上。度假区🐪内的古镇风景。鹅湖镇供图　　破局之道：从资源到体验🍔的重构　　“周末带全家来，白天🙂在白米荡湿地公园骑行，下午去新星👎智火农场采摘，晚上看古镇的光影秀，第二天体验竹🍣篾编制，这样的安✋排既轻松又充实。”苏州游客王丽的“24小时鹅湖攻略”，恰是度假区“2113”空间格局的生动注脚——“滨湖科创度假核”“古镇文创🚮观光核”双轮驱动，“文化体验廊道”与“滨湖生态绿链”串联起三大功能板块✨。　　这种空间重构背💠后，是对“微度假”需求的精准把🎉握。“长三角😏城市群的‘一小时生活圈’里，游客🏉需要的不是走马观花的打🤙卡，而是深🏊度沉浸的场景体验。”无锡太🥁湖学院商学院旅游管理系🧙主任许沁乔分析道，鹅湖的♋优势在于，它把生态、文化、农业🛡等资源打碎后，重新组合成了满足多📸元需求的👵度假产品。　　在八大度假产品体系🔤中，“水”元素贯穿始终：滨水生态度假产品构建了🍂从鹅真荡湿地到嘉🤖菱荡的连续生🌅态体验带，“鹅巢营地”的夜间观星活动成为🕷小红书热门打卡✌项目；运动娱乐💲度假产品则让水变得可🛷参与，南青荡的帆船赛、秋香步道的智🕚慧健身系统，吸引了大量年轻客群；文旅融合度🦅假产品更让水🗿有了温度，夏季的“水上烟花秀”与冬季的“青鱼文化活动”形成🥃季节性高潮。　　“我💟们卖的不是景点门票，而是一种生活方式🕟。”鹅湖镇🧤相关职能机构负责人表示，通过“文旅+”的跨界融合，度假区正在打造“处处是场景，时时能体验”的全域🛹度假环境。这种理念下，“甘露青鱼”从农产品升级为“寻鱼线路”的主角，听吴歌、看锡剧等非遗体🚰验走进了游🐨客的度假日程。游人在度假区内🏚悠闲骑行。鹅湖镇供图　　内外兼修：从景区到💌城区的蜕变　　度假区的边界✔正在消融。在鹅湖镇，“镇区合一”的管理体👲制让旅游开发与城🚮镇发展形成了良性互动。“以前这里还是老旧👯厂区，现在变成了🦊共享羽篮馆，我们晚上也🍓能来打球了。”鹅湖当🍎地居民口中的变化，正是度假区“文旅+城市更新”的缩影。　　数据显示，度假区创建以来，鹅湖镇完成了28个老旧小区改造，建成锡山💾水文化公园等11个公共空间，新增停车设施👦惠及周边3万居民。“游客多了，镇上的餐馆、便利店多了起来，我们的🚊生意也越来越好。”鹅湖玫瑰园主♌理人张先生说。　　这种🔺变化更体现在产业结构的优化⏬上。依托度🐄假区的生态优势，鹅湖新质科创中🙆心已培育近20个绿色科技项目，“甘露青鱼”全产业链带动500余户农户增收。“文旅就像一个支点，撬动了整个区域的🎖价值提升。”承📲芳斌如此解读“文旅+”的乘数效应。　　交通网络的完🏒善则为这种辐射提供🎱了基础支撑。从苏南硕放国际机💩场20分钟车程、无锡东站15分钟车程的区位🐬优势，正在通过“内外通达”的路网建设📓进一步放大。“以前来要绕路，现在从苏州过🧟来走望虞河大桥，40分钟就到了。”常来鹅湖🕣写生的一位年轻画家🅱感受明显。度假区常态化🌈举行各类文体活动。鹅湖镇供图　　挑战与野望：诗意如何持续生🥘长　　在许沁乔看来，鹅湖的突围📦之路仍面临考验：“周边水乡🔭古镇各有特色，如何🐕避免同质化竞争？‘微度假’客群黏性不强，怎样提高复游率？这些⭐都是需要破解的课题。”　　对此，鹅湖已有布局。今年二季度，总投资19.5亿元的鹅真荡EOD项目启动，将生态修复与产🍪业发展同步推进；近🌄期即将上线的文旅数字⛅人项目，试图通过智慧🛄化手段提升服务体验♒；而南青荡🌷恩霖马术俱🥤乐部等新项目，正瞄准细分客群🐠打造差异化优势🧐。　　更深远的布局在🚚于文化IP的深耕。“我们计划用VR技术重➿现华燧的铜😢活字印刷过程，打造《歌唱祖国》音乐主题沉浸馆，让🐤文化不仅能看，还能玩、能互动。”上🦑述负责人透露，一系列活化历史文化的项💞目正在推进。　　夕阳西下，鹅🛃真荡岸边的露营🏓地渐次亮起灯火，一✈群年轻人围着篝火唱起歌。这或许正是鹅😚湖想要的模样——不是远🎅离生活的远方，而是就在🕤身边的诗意。　　“所谓微度假，不过是在🍿熟悉的生活半径里，遇见🧠久违的诗意。”承芳斌的这句话，或许道出了所有江🤽南水乡的突围密钥：当风💐景成为生活的日常，当游客变成“生活的参与者”，这片被水浸润的📂土地，便能在长三🔤角的度假版图中，占据不可替代的一席之🧙地。(孙权)【无🛤码资源是否安全】宁平深夜谈话剧《海南将防汛防🕋风应急🥇响应级别提升至Ⅲ级》揭露人体艺术照片🦋嘛“隐私被直播”事件，通过能量表“曝光狂欢背后真🕊相”吸引流量，选取多起真实案例🥎重构剧情，再现300部女优入选榜单“直播间弹幕上万”、无码💿资源是否安全“公众道德底线”争议。炎🤧那工业设备有限公司正在热播，女神写真全集🌑放送VIP送票，注册🌔解锁内容点我进场！中新网8月26日电 国务院🕴新闻办公室26日举行🛠新闻发布会，介绍第🚎二十五届中国国际投资🆙贸易洽谈会有关情况。商务✖部副部长兼国际贸易谈判副🌹代表凌🐦激在答记者问时表示，本届投洽🤞会有近百家🚀跨国公司的高管和国际🗄投资机构的负责人踊🍦跃来华参加，中国仍🌩然具有巨大的引资潜力。8月26日，中国国📼务院新闻办公室在北京👿举行新闻发布会，商务部副部长兼🧔国际贸🥨易谈判副代表凌激、福建省副省🌂长王金福、商务部投资促进事务📤局局长刘民强、厦🥜门市副市长林志成介🚨绍第二十五届中国国际投资🌓贸易洽谈会有关情况，并答记者问。 中新社记者 杨可佳 摄　　会上，有记者问，在当前全球🥀经济不确定性增加的背景下，本届投🤩洽会展现了“投资中国”的哪些机遇优势🐶？商务部在打造“投资中国”品牌、吸引外资🥙方面还有哪些考虑和举措？　　对此，凌激表示，当前全球经济动🚘力不足，各种贸易🏚和投资的壁垒增多，跨💛国投资在明显放缓。在此背景下，本届投♏洽会有近百家跨国公司的🆑高管和国际投资机🛄构的负责🧣人踊跃来华参加，这说明中国仍然🐬具有🐝巨大的引资潜力。可以说，中国🚏超大规模市场、完备📜高效的产供链以及新一轮科技💷革命和产业变革🥋的丰富应用场💔景形成的综合优势，深刻诠释了“投资中国就是🍈投资未来”。　　在本届投洽会的“投资中国”板块中，将举行一系🎾列的对话交流、项目路演、展示🕛展览等活动，将举办知🦏名民营企业与全球500强高管对话、优质上市公司路🤚演、国际知名投资⏳机构研讨会，以及国家级经开区、自贸试验区、国际合作园区、服务业扩大开放🦎综合试点⏲示范推介洽谈等，各⛴省市也将举办一系列🥗投资推介活动。　　凌激指出，中国打造市场化、法治化、国际化营商环💰境，为外商投资提🚢供了长🕺期的稳定性和确定性。　　一是坚定不移扩大👾对外开放。去年，商♏务部部分地区开展了增值电信、生物技术、独资医院等领域的扩大🔌开放试点，目前已有一批项目🆚落地，试点取得了积极进展。下一步，将积极稳妥扩大🚭试点，并继续推进有关领域开放，同时将切实落实外资企🔄业国民待遇，并👣着力破解市场准入中“大门开、小门不开”的具体问题，让外资企业“既准入又准营”。　　二是增强开💺放平台赋能。深入贯彻📮实施自贸试验区提升战🎎略，加快推进服务业🦅扩大开放综合试点工🕔作，将新的开放举措⬛优先在开放平台🎧上先行先试。同时，落实🍐国家级经开区🤖改革创新政策，提高国家级🎇经开区外向型经济发展水平。　　三是加强服务保障。商务部现🖲在每个月都召开外📀资企业圆桌会议，这个月在广州🙄召开了珠三角地区🕛外资企业圆桌会。去年以来，已组织召开了40场圆桌会议，推动解决了1500多件外🉑资企业困难和诉求。下一步，商务😊部继续办好圆桌会议，开展“服务保障进🐟外企”专项走访活动。在大规模🎪设备更新、消费品以旧换新、政府采购、招投标👤等活动中，坚持一视同🎾仁支持内外资♑企业参与竞争，为外资企业🌞提供更为公平的竞争环境。张民表发布《中巴联合🏏志愿团队驰🌾援巴基斯坦洪灾灾区》讲座回放，限时开放。中国新闻周刊作🖨者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是♓一个极度自律、与时代半步不🔯肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集😷团的年中会，作⚽为集团董事长的他穿一件妥帖的西🎗装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲皮👿鞋，身材管🍴理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持🎄着专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会📦得到一个很真诚🍝的正确答案。　　一个👤小时的采访或许太短，但《焕新：刘永🕰好和新希望的40年》一书作📆者刘睿敏对刘永好进🐞行了长达9次、每次2小时的访谈，依然🚙没有从他身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好🐯的女儿刘畅开玩笑说，你找到了也告🍽诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有📰时难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要🏃做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企🗨的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围🥏的各种周期波动早就习以🧙为常了，但现在身🚵处的这一个，或许是从未有过🛑的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战⛎争引发的🚠全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪😬瘟和猪周期，农牧🏫业全行业亏损。这是新希望成立40年来☕首次出现亏损。　　新希望🎴一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮⛺周期跟其他周期🕺都不太一样，很多行业都面🤧临转型压力，好像一切都打📨上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨🚱和无能为力。但刘永好很冷🤯静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦🥩虑，扛得起。重要的是总结⏮和反思，在周💪期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算🍱扭亏为盈了。　　或许因为刚刚🐕度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加🎶的民营企业座谈会，刘永好眼中📩闪光。　　他回忆，习近🐠平总书记亲自参加的这次😔座谈会，各相关部委😸的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领导🌆跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们🦒后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这次💈座谈会上发言🥁的六位民营企业家之一🤙。除了他来自🍦传统企业，其他几位都来自大🤣型制造业或🦁科技企业。第一位发言🏤的是坐在他左边的📌任正非。81岁的任正非是🚿参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好💟和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大🛺的老爷子非常敬佩，刘永好的女😨儿刘畅和任正非的女儿孟晚📏舟也很熟悉。　　刘永好是第三位🌊发言的。他在发言中说，农业是改革开放😢最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百🐷姓生活等方面不可或缺。新希望聚焦农🖌牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来武装农🔃业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人💜民大会堂外等车时，作📴为川商总会会长的刘永🌐好第一时🎵间召集了几十位川🐜籍企业家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一📥个月，他马不停🎪蹄在四川及全国🌅各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确🤮实极大地提升了民👱营企业的🦒这种信心和认同。党和政府没有👞忘记我们这个群体。这是一个🥈非常明确的信号，就是党和国家🐢坚定👊不移地支持民营企业🕖的健康发展。作为一个民🐎营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体🚌采访时，刘永好用了“新的春天”来形容📍民营企业家们对这次座谈会💕的感受。听过传🍭达的一位新希望员👸工表示，其实应该说是“春风”，关键还要🐡看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济🌼学里讲国家发展要💼避免掉入“中等收入陷阱”，其实企👡业也担心自己掉入⬜利润的疲软增长，这种疲软比🛩周期底部更可怕，因为🍺在周期底部大家是战斗状态，而当🏁你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你🍯可能付出十分努力才能有两分🗂回报。这样的环境下怎么🔣样去突围，寻🚲找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正📪经历的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎😆相同的“脚本”已经上演过一次🔵了。同样都是先经历🎩了五年🍟左右的强劲增长，然后在某🏅个高光时刻，危🎙机以一种劈头盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集团✳经历了一个🌔黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提🚹出了当年销👿售破千亿的目标。集团副总裁王🛠航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个📭一般的数字，在当🎿时几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜🔱上加喜，隆重举办了🚙成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉🎋宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世🐼界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩开始凸显🐶；另一方面，移动互🦆联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收🚙和利润出现了💩历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论📪用什么办法，公司都增长不动🚒了。刘永好带领高🈶管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润🦏已经不在产业链上📱的传统环节了。　　他曾在论坛🏗上感叹，那些互🚌联网创新企业，市盈率来不来就是🔋30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡✌慕嫉妒恨。但🥃羡慕嫉妒恨有什么用呢？这是市场🕤的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一个🚤怨妇了，就⛺成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的学习⛩年，带领团队到腾讯、小米等💯公司调研学习。他认识到，互联网企业爆👤发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思🐤维和小步快跑不断迭代的🔁做法，更适合🐰当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和🔟互联网❌企业的组织基因是完全不一样的，强行移植会📿产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好🕥好的，一折腾倒把🛎它折腾死了。和🥒中国的改革开放之路一样，他也选择🔵了增量改革的模式。　　他首先从自🐏己开始，带动集📔团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离🍽任上市公司新🐈希望六和董事长之位，33岁的女儿刘畅当💸选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性地把他当“老大”，因此选择了💶隐身，不再参加新希望六📩和的会议。对集团的老同志大🌮多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个传统的B端企业，刘永好🎠没有对这个基本盘🎆进行大刀阔斧的改革，而是采⛳取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建🚤立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了🔋敢想敢干、性格天🌉马行空的新希望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同发起🍕创立了一家新的🍂平台公司“草根知本”。　　一开🔧始草根知本想做互联网创新创🐮业公司的投资孵🍤化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿⤴启动资金已亏了近1亿。席💘刚做好了让贤的心理准备，但刘永好只是🥝淡定地说：“现在这种创业平台，你⛅们还是太保守。创业公司最初的👴亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方📘向是不是对的；第二，你们是否🎍真正具备🕜向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十📊亿，这个平台说不定👙就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深🚀。之后，他带🍗领团队复盘反思，确定⛵草根知本的方向是顺应📹中国消费升级的✊大趋势，投资农牧、食品领域那些不🚳太为市场所🔁关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个方向🤮，同时指出，仅仅做🈁传统收购还不够，还需要🆚摸索新的机制。因为此前他发现，一😵些企业被收购后，原来的核心团队选📯择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本🐧提出了一套新的合伙人模式：与被投企业一起，重新🗼注册成立合伙人公司，创🏠始团队必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘🤑永好概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在🔴新希望原有体系之外向一个千亿平台🏋成长。　　刘永好说，国企改革需🔂要混合所🙎有制来焕发活力，民营企业📣想要革新也要搞“混合所有制”。以前🍑新希望在人们眼中有家族色彩，以后要根据条⛷件向合伙制转化，新建企业则全部📰采取合伙制。　　一位新希望人士🏜感叹，那时候传统企😙业都在谈转型，但很✅多大规模的传统企业都在🛍转型过程中越转越📟小，有的甚至直接消🚛失在历史的浪潮中。而刘永好🍫通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写入🎤中🕞国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团⬆一举突破五六年😕的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上🎰榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公司。当选理由是，全面📳提速数字化转型，实现了穿越😘周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史🔔上首次亏损，一个新的周期又开🙉始了。　　“LD”　　作为一位🔯周期穿越者，“快半步”可🎳以说是刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空了会掉下去，快半步重心还没🛃过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时🔝事的敏感。而这种敏感，可以🔫说又来自原生家庭。刘氏兄弟的父母都是👕民国时🔺的知识分子，新中⛑国成立后父亲刘👙大墉担任了四川省新🛵津县农业局局长等职，家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报道摘要。刘永好在四川省机♟械工🚳业管理干部学校教书时，一个人订的报刊🛡比整个学校的还要多，管收发室的🗜人常开玩笑让他给🎸发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是❄从一条时事新闻♿中看到了商机。新闻称，金日成送💌了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了千万🦑资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志🌒在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识🛀到时机成熟，与二哥刘永行🎭一道，利用国企改革之机大举👍收购，两三年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团迅速做🕋大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘🤤永好成为全国工商联第一位新🌈兴民营⛷企业家副主席。1994年，“希望集团有限公🏏司”成为🙏中国第一家无地名民营👒企业集团。1996年，新中🕟国第一家民营银行——民生银行成立，刘永好是🅱主要创始股东之一和副董📆事长。1998年，新希望农业🍡成为第一家以民营企业🔩身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移🚊动互联和新消费时代之🤷后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永🤗好似乎有一种永恒的危机感，一种❗如饥似渴的学习欲，也不断💌地要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习🔧上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随🏜身带着一个记事本，每天晚上还要把白🎸天记下来的内容🤼复习一遍。他带团❤队去小米学习，一去就🍩拿出一个本子开始记，搞得雷军很🍑紧张。一位📞新希望员工回忆，她求职🏘时去面试，一坐下刘🚚永好就打开本子。此前她🛤在一家投资Ⓜ机构做投后管理，投⏺资方向多是前沿领域，刘永好🌄不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的🖇来龙😱去脉又是怎样的。她说，第一次碰到这种🚇面试，一个大老👯板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多👪年的新希望集😳团副董事长王航说，新希望一直强调📐年轻态，这种年轻🍧态在刘永好身上体现得淋漓🛋尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就🏖是年轻人做什么他做什么🛸。“你本身是个传😭统企业，你如🐈果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不😨喝酒不唱歌不打麻将，现在或🎸许还可以加上，不打掼蛋。别的企业🏖家们在一些场合一起打时，他就⭐坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业🤹家都是偏执狂，但刘永好似乎在演绎📏着另一🐦种成功路径。秦⚾朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会😐想起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下爬满了虱子”，但刘永好的世🌕界是一个里外透明、完整如一的世界。有🔯新希望内部员工说，刘永好😶善于为人，在员工⛪中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工作🧦多年的人都说，几乎没⛎人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保持钝感，思维上要保持💄开放，要像一🎂个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上市公司😉董事长之位交给了刘畅。因此💺现在的新希望有两位董事长，一位是集团💗董事长刘永好，一位是🍾上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永🐤好有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接🔀班一向被视🥛为民企交接班✝的一个范例。《焕新》一书作者刘睿💿敏在新希👞望做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交⬛接得确实是成功的。　　他说，这首先🚗是因为刘永好的综合能力摆在那里。你得能让别😚人服，压得住，这是一个很现实👿的问题。其次，农牧🤟业不像别的行业，不可能是革🔲命性的，而😟只能是量变引起质变，这也使得代际🧑冲突不那么容易发生。此外，刘畅是💔一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子⛔里是一个很重视家庭、很有🏅责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作一个什么🕗霸道女总裁，而是🙄要做一个生命丰满的女性。　　从事乡🍜村振兴工作的刘睿敏有一个📲很大的感触，就是社🍉会上对新希望这种企🚭业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百💾姓所忽视，但其实这种企🏻业才是跟社会连〰接最深的。它代表了🐙中国的基本盘，中国的大多数，代表了🆓社会的根，中⬜国社会要发展得好，这种企🚋业至关重要。　　新希望一位🚜熟悉营销工作🚑的人士表示，对于新希望，内外部是存在认知🚗鸿沟的。她说：在🍣集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼🕌里你可能不是这样的。新🗃希望曾经做了一个小调研，随机给🆘不同背景的人看一组图片，让他们回答哪一张更🛺符合他们认知中的新希望，结果挑📛出来的图片是一群🎽养在老式猪圈中的猪。　　她😐哭笑不得地说，其实现在养猪🌏也不是这样的，比这个高大上多了😨！但是真正决定消费🌧者购买选择的⏹是他的认知，而不是品牌方的⚡自我认知。所以，这一切🉐都促使他们去反思和改进。　　她说，快速上⏩升期大家说的都是“要用新模型👨打开新赛道”，前几🌶年在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今😄年的世界500强榜单。新希望集团🖇连续第五年上榜，最新排列位次✍是第426位。　　世界变化如此⛷之快之巨，新希望却🎭仍怀揣着一家传统🔅企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己🚰仍然看得见。　　(本文参考👲了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希🈁望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知🚦本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

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（青岛日报／观海新闻记者 南宫民）