中国菏泽网：根据记者白😁咲柚子🤤获取到的最新动态，澳门挂牌之全篇完🚛整版将于2025年08月26日在🌬中国菏泽网举行隆重的开幕仪式。压中那刻热🔫泪盈眶背后的开奖坚持

　　沧海横流方显英雄🤦本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司🔯东方雨虹海外🤷发展公司及东方雨虹🔄国际贸易公司拟以自⏫有资金合计出资约💃1.23亿美元收购智🌞利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内📍拥有约31家建材超市，是智📓利建材零售领域头部企业，本次交🎑易助力拓展智利乃至拉美市💙场，促进海外业务🎊发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动🥀的环境下，东方雨虹拿出真金白📋银的数🚔亿元收购海外建材🌯零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是🕸东方雨虹成立30年。30年来，东方雨🏕虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确😴定性、穿🌿越风雨见到彩虹？而在当下，逆😸势扩张的东方雨虹又听到📚了什么？看到了什么？捕捉到了🔦什么脉动？

东方雨虹🍒工厂一角

　　长期主义🆔定义企业的价值空间

　　1995年，东方🐧雨虹在湖南长沙成立，今年是🕚东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹🆎从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单一业务，发展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元化业务；从一个区域😂性小企业逐步成👜长为上市公司，成为行⏪业龙头企业。

　　千里之行始于足😖下。

　　东方雨虹首先从🌿工程领域防水起家，成为国家重点工📙程、地🎼标工程的常客。

　　对此，东方雨虹🔎工程建材集团总裁孙福琴表示，首先，东方雨🦌虹坚持品质底线，坚持从🧚不生产一平米非标产品，原材料对接巴🏷斯夫等国际巨头，同时五道📰质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推🚾出标准化施工体系，将质量波动🚺大的个人经验改为“千人一面”的标准🐏化施工工艺。

　　“由此东🌪方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心🍒的还是技术引领，”孙福琴表示，标准📓化体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托⌚行业唯一的先进🚕材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产🔧品的研发🐉等投入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探✖索转型升级。

　　“这也是东方雨虹💗技术进一步升级🔰的方向”，东方🥏雨虹制造集团总裁吴士慧表🆔示，东方雨虹🐲近期创建了AI实验室，申请立项🐢一个黑灯实验室，所有原材料的取样到🥟实验的过程都🤣是无人化的，效能提高百倍甚至千🛢倍。

　　在研发系统上，东方雨虹🎞的研发团队有几百人，任何一种🌫产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性🥪价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通过了全😚国质量奖的认可，并引入了卓越绩🍾效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越🚹绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平🙆是十分稳定的，也是十分前沿的🛴，实现了整个生产🦗过程的精准控制，所有环节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对♋原材料、半成品、成品整个链🐚条的检测也♉十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品👱控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正🐑是在一系列技术保驾护航下，东方雨🌇虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会秘书张📵蓓表示，纵观东🛷方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着🍸建筑防水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等🔘相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚🦅守质量门禁，赢得市场有口皆碑💑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定🔢性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹🕺集团董事长李卫国表示，对品📿质的极致追求、以客户为中😠心的赤子之心、坚韧图成🆚永创新高的文化精神历🔪久弥新，这是东🚓方雨虹在行业屹立三十年的根本🔅所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿🚎越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布💈局聚焦五大核心方向：一是防水主🌤业持续深化，二是砂粉业务成为第二增🔚长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能🕕本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长🌒期主义锚定未来价值。

　　房地产市场在🖐高速增长后进入👞调整期，防水业务、砂粉业务作✊为与房地产关联紧密的板🚻块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂📆料砂粉科技集团总🛵裁吴良凯表示，存量市场仍有🚸很多机会。一是老😒旧小区的改造，特别是上海、广州🖕老旧小区的改造是一个机会，很多项🏁目已经在推进合作。

　　二是新农📹村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房，这💼仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以🍪及翻新未来是很好的市场🔀，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项⚫目的落地，东方雨虹也在工程领域🚖抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过🃏奥运工程，承接规模庞大，而🐂且这么多年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥🏑等重大的基础设施、重大项目都有东方雨⏯虹的身影，东方🏄雨虹提供能够保障重大工程🚎的防水维🎫护体系。与此同时，东方雨虹非常重视💆一些技术难题。比如针对抽📬水蓄能环境，研发出了🗨六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常😬重视团队协作，从前期的设计到🥗施工服务、产品供应以及过🤤程复盘和施工效果的验🚏证，通过体系化的服务🌸加强布局。

　　孙福琴表示，东方🐏雨虹精准把握政策风口，包括高标准农田的🤽投资，水利方面的投资，也投入了大🐅量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未😃来注重技术创新与材料升级、产业链🐦智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大🖌有天地。

东🎄方雨虹董事长李卫🚋国在三十周年庆典致辞

　　打通上下游🍨快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂🍓粉业务几乎可以忽略🌤不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业务🔚实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是🌼东方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉🤕业务就快速跃升为🌖公司的第二增长曲线，印证了东🌭方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二🚨增长曲线，这个赛道要有足够🆗大的空间。砂粉✂市场容量符合这一要求，特种砂浆整🈹个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规🕑模来算，可能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司🎅成立了砂粉科技集团，整合上🕉游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建🤟设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全🎷资子公司华砂矿业(吉安)有限公❔司已成功取得江西省永丰县大🍀船岭矿区🌓饰面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原🍿材料保障与新材料研发就逐步🏳进入东方雨🤡虹的视线。2023年11月，东方雨⛺虹旗下的砂粉科技集🚆团有限公司投资10亿元，在江西🌉吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产🈳品的研发与📹生产。

　　本次取得江西省🔰永丰县🕺大船岭矿区饰面用🆖大理岩矿采矿权，标志着东👻方雨虹对工业🎩领域发展的决心和动力，未来将入局大🌐理石板材、碳酸钙超细粉🍣体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工业🏘领🐺域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料🛥等产品而言，自有矿🗳山可保障原材料📌供应稳定性，增强采购环节🥦抗风险能力，进🔖一步巩固行业护城河。同时，项目将推动公❗司研发能力提升🏧与产品结构升级，助力🐵其在新材料领域培育创新动能🦉，满足多元化市🤰场需求。

　　“尽📬管是砂粉业务的后来者，但是通📔过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就🌚会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正📷在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态🕔非常重要，要📃让下游的经销商有利润，让上游供应厂👋商有利润，就需要😫营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创🌳新。东方🍤雨虹在研究软土固化技术、抗🐻裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都🧔会越来越好。

　　海外业务多点开🔄花结果

　　近年来，东方雨虹坚定🎰推进海外拓展战略，采取了💞海外建厂、海外收购、海外展会、海外门😥店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外📯展会

　　东📄方雨虹海外发展集⏯团总裁王文萍表示，不同国家、不同地😓区处于不同的发展阶段，建筑形式也有很🧦大的不同，东方雨虹在🚤推进的过程中，也要根据当地推🍵进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个🏊国家推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同国家的需求、产品特点设计产🤲品出海，比如在美🕜国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了🚾交付的要求，又满足当地客户的🛄需要。在东南亚，特种📚砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地🙇的气候条件要求高，东方雨虹在东南🍘亚国家优先🚕把特种砂浆、水性⏭涂料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹🐶的海外建厂是一😙个关键转折点，美国休斯🏴敦基地、马来西亚基地、沙特天😧鼎丰中东基地、天鼎丰加🐒拿大基地等能够助💎力东方雨虹更好实现本地化🐜经营，实现研产供销服🚷一体化，从传统的🧟贸易出海到制🍴造出海直至品牌出海，成为一个在📺国外被叫响的全球化品🍈牌。

　　近年来，伴随着中国企业🧢出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也😧常常面临融合的难题。

　　“本土化的🧤难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当🔃地选址建厂前期有完整的市📛场调查，包括产品、技🚩术和当地建筑的法规、产品的产品要求，会🆔做系统的测试分析，由此确🕑定我们在当地的配方。另外，在选址建厂的🕠同时设🈚立研发实验室，技术团队先行，产品配方🏜定型基本在当地完成，并且完成之后相💈应做当地的应用测试，以满足当地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨👚虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方🎣面是东方雨虹的产品👙赢得了认可，东方雨虹作为国家🏇多个重大工程的🕋参与者，对出海是重🚲要的加分项。另一方面，这次💷出海更多的是依托🏻中国整体强大的力量出海，这个特🛁征特别明显，比如参👖建的铁路项目，其实正🛢是因为中国占据当地⚓铁路建设✔市场的较大份额，通过“借船出海”，从而🍽对公司业绩形成了重要🎿支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出🤨海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易✒方面，借船✨出海的战略将持续落实，将依托中资的总📟包企业把东方🚈雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本土👴化的团队🐽和项目落地，从而通过更加深🐤度的市场洞察，推进零售的业🗒务发展；三是在投资驱📙动上，东方雨🧖虹旗制造版块推进海外生产基🎆地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨🖼虹出海的推进速度是一🤜个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🌸根越深，才越🗺是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加⭕深远。

东方雨虹工程建📨材集团合伙人大🐤会

　　近年来，东方雨虹持续构🈶建合🥊伙人事业共生体，为企业发🦊展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将❣打造成一个平台，所有有资源的或⚾者愿意从事这个行业的合👒伙人能够加🌼入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合伙人🏂的体系坚持合伙人优🥟先，同时在合🔩伙人对内经营的赋能以及🌱对外市场的经营都有一整📫套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡🤒导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人🥞当作经销商，而是形🥅成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品力将🚤会持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙人体🚲系能够和合👶伙人是更兼容、更长期的🐤共生共荣关系。从产品看，东方😭雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在🕓发展第二、第三主业，东方雨虹能够🎹给到合伙人的支持不💶仅仅是防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合🥋伙人在同一个项目上能😒够把市场做大，能够给🔯客户提供更系统的服务，创造更🏰好的价值。

　　在当前社会，可👒持续发展日益深入人心，已成为企业文化🏩的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹🧥通过多维度举措践行社会责任，将可持续💗发展理念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体🍙系。

东方🕰雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹♑将可持续发展和ESG的理念深深地植根于核📃心战略里面，每时每📱刻都在想如何保护环境，如何对环💮境负责，如何🚬为社会尽责，以及如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方♟雨虹这些年一直在不遗余力🖍开发一❄系列大量的绿色、低碳、环保的建🥒材产品。

　　“S”是Social的简称社会责💾任。东方雨虹作为防🐤水行业的领军⏺型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开🎰放了📛近百项专利成果，与同行企业进🧞行共享，目的就📀是如何促进这个行业，防水行业真正的转🔺型升级。东方🙃雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被🔃誉为中国😶防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行业输⛎送大量高技术的建🏞筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持续😜发展治理，东方雨虹👣在董事会层🏏面也成立了战略与可持🍄续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定🐞了东方雨虹的可持💩续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规📏划指导企业👑经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环🍿节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个🤮业务流程的环节，纳入🏞生产经营管理的各个环节，不断持续完🐽善可持续发展🐈管理架构和工作体系，让ESG能够转化为企业🚠业务的先🗯发优势，进而转化为企🏳业的经济效益。

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前田鈴/Ingrid/安田由加里/如月凛

（青岛日报／观海新闻记者 白咲柚子）