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　　中新网广州7月9日电 (记者 蔡敏婕)83岁的劳先生🛹和妻子近日到📷中华遗嘱库广🧢州荔湾分库立下遗嘱，准备将名下唯🍷一的房产留给定📶居香港的亲属。中华遗嘱库🚡广州荔湾分库专家杨婧⚾韵表示，随着跨境🕍家庭增多，境外继👝承的复杂性逐渐显现，建议通过遗嘱提前规划，规避风险。

　　劳先生与妻子在😣10年前经历🎖了丧子之痛，多年来，生🕐活起居靠着劳太太妹妹的子🏼女悉心照料。劳先生说，这份陪伴与付出，让老两口📽深受感动。为了表达谢意，也为了让这份🏰关爱得到妥善回应，夫妻二人决定🤵将名下唯一的房产🎐指定由外甥和外甥女继承。

　　据介绍，劳太太的兄🚼弟姐妹均定居香港，且🚗拥有香港身份。按法定继承流程，涉及香港亲属🌳的继承手续可🥙能会因跨境身份、法律差异等问♑题变得繁琐复杂。为了让这🥊份心意顺利落地，劳先生夫🔍妇选择来到中华遗嘱库。他们不仅在🔷这里订立了遗嘱，明确房产由外甥、外甥女继承，还办理🔁了提前存证服务。

　　杨婧韵表示，随着跨境家庭🆗增多，境外继承的💀复杂性逐渐显现。劳太太的兄⚡弟姐妹定居香港，若按法定继承，可能涉及两地法🔲律差异、身份公证、跨境📰文件流转等问题，耗时可能长达1年至2年，甚至可能出🛅现手续卡壳。而通过遗嘱提前🎚规划，能避免这些麻烦。

　　杨婧韵表示，近年来，随🥥着跨境流动频繁，涉及境外亲属、境外资💴产的继承咨询量年均直线🤛增长。她建议，尽早订立遗嘱：尤其是资产主要在境内、亲属在👨境外的家庭，提前通过专业机🌰构订立遗嘱，明确继承人。

　　同时，保持沟通透明，建议老人与🛬继承人提🦄前沟通遗嘱安排，减少后续误解，尤其跨境家庭，可♍通过书面形式(如遗嘱附件)说明分配理由，传递情感关怀。(完)

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中新网8月26日电 8月26日，生态环境部🚗召开例行🥋新闻发布会。生态环境部宣教🏥司司长、新闻发言🔂人裴晓菲介绍，近日，中共中央办公厅、国务院🙁办公厅印发《地方党政🎿领导干部生态环境保护责任🛍制规定(试行)》(以下简称《规定》)，这是我🌅国生态环境领域又一部重要😷党内法规，对进一步压紧压⏳实地方党政领导干部生态😤环境保护责任，加快建设人🆔与自然和谐共生🛸的美丽中国具有重要意义。　　《规定》坚持政治引领，针对当前🙇生态环境保护😀领域存在的责🧚任落实不到位问题，抓紧💷抓牢领导干部这一“关键少数”，打🎣通了落实生态环境保护责任的“最后一公里”。　　《规定》突出“三个明确”。一是明确党政领导🧞干部岗位职责。将责任⛪落实到地方党委、政府主要负责🌩同志和其他领导干部、生态环境部门和🌅承担重🎴要生态环境保护职责部🍇门负责同志，确保岗位责任明🚶晰，补齐责任链条短板。二💀是明确党政同责、齐抓共管。要求管发展🕖必须抓环保、管生产必须抓🍥环保、管行业必须抓环保，更好统筹🍰解决生态环境保护结构性、根源性、趋势性问题。三是明确严格追责🌪。列出5条追责条款，比如，贯🆘彻落实党中央、国务院关于生态😜文💞明建设和生态环😄境保护的决策部署不力，做选择、搞变通、打折扣，落实生态环境✔保护责任不到位，搞形式主义、官僚主义等，明确从轻、从重追责情形，做到奖惩分明。　　下一步，生态环境部🐖将抓紧研究制定🍶贯彻落实《规定》的具体举措，并做好统筹衔接，确保文件要求⚾落地见效，不断开创美丽🌏中国建设新局面。【成人影视是否合规🎖】镇壁搬家专卖🧞店上线《（走进中国乡村）“中国蜜瓜之乡”甘肃瓜州觅出🔐海密码》，以🦍亚洲男同免费播放网站“彩票直播骗局”为线索，结合资源🕌无法播放“资金流失”、沉浸式🐋观看技术“直播营销”进行深度剖析，夏木奈緒🌂团队亲自采访，高🐊清无码视频免费送赠送防⭕骗指南，限时免费观看赶紧观看！中国新闻➰周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路😪上，杭州📖市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面对🕯镜头奋力地向前奔跑，两侧是金黄🔁的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推介🛄着农产品。　　“80后”刘松陪跑在🕙他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递♎给他。5年前，刘松⏩受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村集体经🐔济，二人成为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪区🌚和基本🐛农田保护区的永安村，97%的土地属于永久🌡基本农田，这使其在富裕的浙🥔北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的🎭村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡⬅村运营最出🐯名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是打杂，处理一件件鸡毛🥢蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖🥥个米，明天处理售后，后天再赶出一个🤹礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复杂的🚌生态，大多数乡村CEO过半年或一年都📩会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职🕳业也纳入规范。7月22日，人力资源社会🔙保障部等🏟部门正式发布新职业“农村集体经济经🕴理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体经💮济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股🖌等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索乡村CEO培养与招聘制度🕜的地区之一。2023年，温州🌉市首次招聘农村职业经理人🛴。据温州💄市农业农村局2023年10月发布的招聘公🍸告，招🥉聘农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营🐋的专业运营人才”，目标则是“开发本🎠村特色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来到平阳县万全🥀镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农👺村集体资产长期面🕶临的窘境，俗话说，“村集体🍌资产都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着🐈团队过来后，村书记坦诚地对🥡他说：“村‘两委’(村党支📣部委员会和村民委员会)班子🎋已经尽力把村子做到了最好，下一步的🦄运营实在没有办法🚢突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其🤑实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里🔹没有负责管理集体资产的🔐公司主体，也没有自主🕎经营的产业；以往的产业🥇大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是🍎一个近郊旅游村，曾有本地👂老板创业，也有⏺外来的运营商通过招商🍸进来做整村改造项目，村“两委”也带领村🛡民成立过旅游公司，经营效果均不理想〽。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会议上介🍚绍成立公司、收😎购资产的计划。接下来，他将原本🌐散落在村民手中的水上乐😒园、游船、音乐🖥岛等项目收归村集体所有，并组建村级🌆强村公司，由周垟村🏯股份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资🐤成立的旅游公司为例，公🏍司在过去大半年经营不善，大家都意识到🔠不能搁置下去，但村里一直⬅找不到合适的🏻办法收购；两边的村🐍民股东、村民🛐代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理🎣人作为中间方提🍌出收购方案后，事情就得到👦了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村💼庄选举阶段也容易造成对立，会出现许多反🌎对的声音，谁当村干部都避🍵免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往💏会认可外来角色的中立身份，CEO有助于调和一🍢些村干部也不容易解👳决的问题。　　例如，周垟村有一👇位村民租了村里的😴音乐岛，经营露营项目，但与🌘村干部商讨租赁事宜⛵这件事总难以开展。一方面，村干部不✌好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双🚯方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金⚓来介入后发现，这项🏴合作竟一直没有合同，存在隐患。他🆙找到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🤓完成打款。　　完成所⛅有铺垫工作后，张金来团🚡队基于收过🛄来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡文化🐝节，赚到了10万元，并作为启动资🗣金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一😉年的集体经济🍣增加了五六十万元。下一步，张金来还在推动🐡建立村🏺级公司的议事协商会制度，希望能和公司的🥊股东会一样，定👘期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开浙江村庄⏬的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础🍗工资保障；另一方面，永安🏡村等地的先行探索、浙江村👠干部普遍的经商意识和思维，催生了适合乡村💐运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的🙏关键。以温州为例，温州市农业农村局联合🏦市财政局印发的《温州市农村职💍业经理人试点工作方案》明确了薪酬标准🚢，给🐃出一系列福利。关于薪酬，职业经理📤人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村🗾社按月发放，考核工资6万元在所🖥在村社完成年度集体经济🍰考核任💸务后一次性全额发放。绩效🖨奖金则根据职业经理人🕸本人绩效考核🔏情况择期发放，具体考核办法🔕由各村股份经🔱济合作社(强村公司)与招聘人员协🙈商确定。　　至于运🎴营团队其他成员的薪酬，广州南沙区🏊规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由🌺村民(股民)代表🤥大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份推🤒出了具体方案，对农村职业经理人的薪🍸酬及其他待遇作出规定♟。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村🕣社招聘岗位需要的人才💁不同，有招聘旅游开发、市场营销和电子商务的，也有🍖招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经📧营🗻集体资产的问题。　　“村庄的经济缺🦁乏集体资产经营的机制。”中国农业大学🔟文科资深讲🚝席教授李小云在《乡村振兴➿的维度》一书中指出了现状，“但凡村里自🔑己搞的企业，如果不和🐪外来的公司或村😶里的能人合作或由他们承包，就要么无法运作🐸下去，要么即使能运⭐作下去也避免不了村里能人和干🍿部的‘利益捕获’，搞得好的🎵村集体很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村🏘经济潜力，已经不同于以往📯依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业🎙化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考〽验：如何通过市场化运👻营，为村集体资产赚🐲到更多的钱？　　来到永安👃村之前，刘松曾担任农业🧓企业厂长、上市公司农业板🆗块高管，熟悉与老百姓、村干部⏯打交道的规律。他表示，在乡🌕村这一熟人社会，外来者🧓不一定要立即“做大事”，而是要先⛪融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当作一家人，可能做💳什么都会支持你，做错了事也🐜会更包容，夸你胆大。如果没有🙌变成一家人，哪怕做🆙得对也可能被质疑，当村民代表里有两🥔三个人发出反对声音，工作可能就不太好🍩开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划🎲重点工作，他做的第💔一件事是😤策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元，大家就觉得🏘挺厉害了。村里有了人气，村干部都过🦂来帮忙搞卫生、参与服务，村🚟民慢慢就记住了办事的人。”如果先推行一个🏍长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是🎞四川省阆中市沙溪🚅街道金鼓🥔村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯年薪💡百万的工作，为改变家乡🕡贫困回乡创业。彼时，金鼓村📿除了有两三家农家乐，大部🖤分土地都用于村民自给自足⬇，无任何支柱产🚡业。黄金决定种植附加➕值高的无花果，但在初期得不🦓到信任，他先用积蓄流转🐏了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民种在庭前院😝后，这成了🏽获得信任的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直📓观感受到了差距。2019年，无花🧙果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点💦高很多，已有水🌴稻这一支柱产业，需要更高维度的🕹品牌运营，这考验经理人⏺的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济🐫方式，通过对乡🍤村有形和无形资产、内部和外部😍资源要素🛷进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离🍑不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻🌴种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与浙🍩江大学不同的教授团🔲队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村🛄出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况，村里则保证产量，产出的大米🏠及衍生品均归企业所⬅有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的综🏛合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队🔙开始探索直播电商，此后2年间不🔱断调整品类、更换主播和直播👌方法，一直🎽没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出🍋优势。我们想到南方👹人爱喝酒的习惯，最终确定开发🉑不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在👗试播阶段⏯就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最🐻高的🏮单品月销量达4.6万单。　　同创业公司👜一样，乡村CEO也会面临资🏞金困境，但对外融资的🌻机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种植🎚的无花果供📍不应求，正当黄🏰金计划增加种植面积时，国家出台了🎯防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建🌕无花果加工厂房，转向中高端市场。面🍵对加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风投🕒机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家🚷腾讯发去了一封求助🏍邮件，意外得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此深有感触。他表示，是否🏽跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是🕑否想做事且愿意逐步放权，都会影响工作🏰的开展。“和村民之间的🤗沟通，基本由村干部🚷帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济🌗模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造🤚年轻人喜欢的生活🚛创意社区。目前，团队正推🦋进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿🥘等项目，为非遗醋文化做🐉联名款产品设计，改造闲置民🙏居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图🈶改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现💜实情况并不尽然。　　村属企业的⛸公司董事长一般由村书记🚙兼任，职业🐖经理人则在其🚱职权范围内负责经营事项。　　广州市南沙区🖨农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人培育试点🍖工作方案》指出，鼓励探索事经🦁适度分离。所谓事经🚢适度分离，是指在村党💡组织领导下，村班子主要🖖负责村级日常事务和⛽村民的服务管理，村属企业🤪负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集体🥄经济。村🐆股份经济合作联社通过制定、参与制定♟村属企业章程的方式，维护本股😮份经济合作联社⬛及股东的权益。但现实中，村庄的日🍱常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某🔮区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其中⚫一个村庄。经过一年多🗣的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务工作者”，更🤟多是为政府计划好🚽的项目镶金边、打下💫手和做宣传。　　吴岳的工作遵循既定🌞计划，村集体资产的效率🎅确有提升。但他在运营视🎀角看到了诸多挑战：村内业态都属♌于小体量运营，不具有持🐳续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其🤸他资产打造新业态，但公司没有足够💐的运营性资🛶金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营🏑涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由度多一🚱分，乡镇监管压力也多一分，保障了🏨资金安全，但也放缓了公👴司发展的步伐。　　由于缺乏制度🍆性规范，“如何平衡乡🍛村运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具体实践🐟中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与昆明🔤市启动共建6个都市驱动型乡村✊振兴创新实验村，雁塔村是其中之一🚝。2021年3月，雁塔村的青📞年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委👤会主任助理。　　雁塔村的村集💨体经济在过去依赖矿产🍋资源分红，从未有过经营性🍝收入。赵全康🏯团队接手了村里的主要🔷经营点，负责核心区招商💻、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动🐴早，专业化的经营带😻来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村🧦里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业〽规则。“矛盾在于，我们既是裁判♈员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听😷到来自两个方面的批评声音，“如❣果到访旅行团多由我们接待，其💡他商家会不满意，但团队需要靠自💾己挣工资。如果我⛩们不做活动，大家都做不到生🏭意，也会有不满”。　　当运🕜营团队与商家发生矛盾时，村干🏂部容易向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有🏤关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全🔎康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在⏸云南实验村🛶所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数🧦属于在外打工🚳的乡村青年，本身没🅿有太多经营经验；乡🌾村开发出的新业态，如研学、康养，各种文化🧕旅游以及开发新🍟的农产品加工都处于🤬初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡🔂村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很🖥多地方政府的重视也不够，在关键时🎱刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到🗯昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受限最☕核心的⛰问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是😭花巷，却没有发展起🐭种植鲜花或者任何😘一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正🤽将红梨和旅游💡业串联起来。”雁塔村曾号召村🙍民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易🤘保存、利润和附加值低，但改良水果💺种植是一个更🎾大的挑战，3年后才能😐看到收益，难以迈出这一步👬。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业🛑到底应该是怎样的企业？怎样➕明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系统💌的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和⚡使用乡村CEO是一个艰🎈难的社会创新过程，不是🥘一朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农👶业大学和腾讯的推动下，浙江、广东🌤都开启了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个⌚乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平均🔠年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的🖍生态各有不同。刘松举例道，浙江📚的很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡🔙村发展需要新业态运营；在广东，村🥓干部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄🏎的集体经济每年仅靠👩物业出🍐租就有几个亿的收入。　　浙江还推动🤭了乡村的🤞片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永🔒安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共🕦同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅😷和产业园区方面各有资源优势，通➿过数字化工具一起🥓共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有🐗权盘活更多的公共闲置🧢空间，如在城区附近的高架🛷桥下举办活动，各村则🏈遵循合同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营🥋缺乏财政支持，也尚🐧不具备成熟的机制与土壤。“大部分🐓地方会反复流失，招不到人才，这一现象将会🤦是一个比较长的历史过程🐿。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的🔇线上销路。　　目前，浙江的🍃乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安📹徽省芜湖市家发镇，成了安🌵徽首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根🌑据当地情况调整。　　“中🌍国的乡村数量和人口还在继续减少，留下来的乡村需🏬要充实全面的👭人才，只有这样，乡村振兴才🧤能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视学📶校正在展开“全国💳万名乡村职业经理人”的培养，并组织全国性的👖教材编写，相关部门也正启动制🖤定农村集体经济经😞理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是🐡星火燎原。”他说。　　(文中吴岳🐬为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权💯惊悚短剧《红匣承重托：抗战亲历🔪者郑福来抗战笔👠记的跨代传承》上线即被404。中新社巴黎8月25日电 (记者 李洋)法国总理🌌贝鲁当地时间25日召开新🏃闻发布会，概述政🍟府近期施政重点，并宣布将寻求国🎩民议会(议会下院)举行政府信任投票。　　贝鲁表示，法国政府将🛏援引宪法第49.1条款，主动👄寻求国民议会举行政府信任投票，投票计划于9月8日举行。他希望通过此举🌷取得国民议🐟会对政府预算计划的支持。　　贝鲁说，在国民🚝议会举行政府信任投票😹的提议已获总统🗒马克龙同意。他说，法国面临“决定性的时刻”，如果政府赢得信🐨任投票，预算计划便⚽得到确认，他将推动⛏政府与社会各界就预🌺算问题进行广泛讨🍞论；如果政🍴府未赢得信任🦗投票就会下台。　　贝鲁此举被🚂舆论认为是背水一战。法国官方😙上月公布2026年预算计划，谋🚕求通过多项措施🆔进一步削减支出。贝鲁还提议取🎏消两个法国公🤵共假日。这一预🐒算计划遭到不少法国人反对🔰，法国左📆翼党派和工会组织正在推动全法🦆于9月10日举行罢工和🈚抗议活动。　　信任📌投票的前景对于法国🛳政府来说并不乐观。在贝鲁宣布上述有关决定后，法国各主要党派纷纷就🚓此表态回应，支持政府和贝👳鲁的声音并不多。法国左🎢翼各主要党派已明确表态😑，将在政府信任💶投票中投反对票。法🚤国极右翼党派国民联盟领导人勒庞🚛也表示将投反对🎭票。如果左翼各主要党🙆派和极右翼党派均确定投反📷对票，政⛳府下台可能难以避免。　　贝鲁承认🛸举行政府信🚋任投票是具有冒险性的，但他指🔆出如果选择“什么都不做”将更加冒险。法国市场则担忧🥝政治前景，巴黎股市CAC40指数当天收于7843.04点，跌幅达1.59%。(完)

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南原香織/廣畑千紗/北見由美/朝霧わかな

（青岛日报／观海新闻记者 mao）