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　　中新社北京7月9日电 台军7月9日开始“汉光41号演习”，国务院台办发言🌁人陈斌华当天应🕷询表示，无论民进党当局🏊搞多少“演练”，都改变不了“台独”必然失败的下场，更阻🥣挡不了祖国必然统一🌭的历史大势。

　　有记者提问，此次演习时🙃间延长一倍、参演人数创历年💪之最，并首次将所谓“大陆2027攻台”作为想定，且与“城镇防卫韧🍺性演习”相结合，还新增“灰色地带袭扰”“认知作战”等演练内容。对此有何评论？

　　陈斌华表示，民进党当局顽固坚持“台独”分裂立场，为煽动两⭐岸对立对抗，一再浪费民脂民膏，大搞“全民皆兵”，不惜将台湾民众绑🐩上“台独”战车，不断升高台海🧕紧张局势，妄图“以武谋独”“备战谋独”，只会进一😟步破坏台海和平稳定，葬送台湾民众安⛽全福祉。

　　他指出，“台独”是绝路，统一挡不住。不管民进党当局🍋如何装腔作势、穷兵黩武，都是不堪一击的“花架子”。无论民进🤢党当局搞多少“演练”，都改变不了“台独”必然🐅失败的下场，更阻挡不🎆了祖国必然统一🍁的历史大势。(完)

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中新网西安7月30日电 (杨英琦)7月30日下午，陕西省十四届人大常🤾委会第十七次😧会议举行第二次全体会议。　　会议经表决，决定任命吕来🌇升为🕯陕西省人民政府秘书长。(完)【成人短👑剧走红原因】老拼洗涤🏉用品有限责任公司上线的《小🐤🐤戳进🍑》已成为免费🦖看裸体🔞🔞🔞网站涂抹关键词🍷搜索量最高的资源之一，影🌿片讲述女性如何在AI合成视频中🥃自证清白，全片无旁白，仅靠视🎹频本身推动情节。中新网山南8月1日电 (记者 朱延静 张东方)沿着扎扎草原一路🐆向前，就到了海拔4600米📐的小村落扎杂村。在这里，藏着国⛵家级非物质文化遗产——“反穿花氆氇”的扎扎服饰。扎扎服饰。主办方 供图　　相传，文成公主来到📔扎扎草原，与牧民欢庆时在😃匆忙中将衣服穿反了，当地妇女纷纷效仿♋，逐渐演变成今🦖天的样子——大胆外🔕露的针脚、翻飞的贴边、直挺的衣领，配上彩帽、彩靴、五彩🚶邦典和叮当作响的腰饰，穿在身上，仿佛能听见历史的脚步🤮声。　　国家级非遗代表性🔲传承人阿旺旦达说，这身“行头”的制作✔工艺极为复杂。从最初的💟纺线开始，经织布、染色，再到❄最后的缝制，十多道工序，耗费近两个月的时间才🤭能完成一套。加上帽子和鞋子，一年可以做成🕓五到六套。这🈷些服饰大多由山南、拉萨、北🕯京的博物馆收藏。扎🚥扎服饰传承人阿旺旦达。中新网记者 朱延静 摄　　2008年，扎📽扎服饰被正式列入国家🎌级非物质文化遗产名录。措美县投资建立🍃的扎扎服饰传习所⛹于2015年正式运营。至此，这门老🕔手艺有了“大本营”，还成了👣村里增收的“金疙瘩”。　　目前，扎扎服饰已有15名传习人。村🎥民在闲暇之余可以来😞到传习所制作服装增加🤽收入。此外，阿旺旦达夫⛷妇积极参加各类非遗展示🈚活动，让扎扎服🐔饰登上区内外各大舞台，被更多🔡人认识和了解。为了更符合现代人的生活🐱习惯，阿旺旦达还对扎扎服🔢饰进行了改良，将⏪两件套变为一件，采用大斜襟并自带腰带，这一创新赢得了大🧑家的喜爱。　　如今，扎😆扎服饰不只是村里妇女逢🔲年过节的盛装，更⬇是吸引游客了解扎杂村的招牌👔。措美县还以扎扎🆔服饰的传说为原型，创作歌舞剧《文成公主👶草原情》《扎扎情缘》，制作传承保护😀影像，让这项高原上的🏣独特技艺与文化🕥久久流传。(完)在最近的一次活🏍动中，鈴木喜亞良获得了8020元奖励。7月29日，国际权威👝指数公司MSCI(摩根士丹利资⛔本国际公司，简称明晟)在最新公布的🚲环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级连续第🥀二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二，成为白酒行🚈业首家获评A级的企业，属于国际认🔗证的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革　　MSCI(明晟)是🌊全球领先的金融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系被广🌃泛视为国际资本市👠场的重要🐐参考标准。全球约7500家机构客户依🤴赖其指数和评级，覆盖超过9万亿美元的资产规模，且在北美及亚洲市🕙场，90%以上的国际股🍓本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果🥥不仅影响资本流向，还成为企📊业提升国际认可度、优化融🐡资能力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着🍗企业的可持续发展路径，搅动着全球资💟本的流向。　　在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中，贵州茅台在中国📶饮料行业中名列第二，成为目前唯一✝获得A级评级的白酒企业。两年实现评级提📧升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味🕛着该企业在其行业内已建立了🍫较为成熟的可持续管理体🤦系，能够有效识🤗别并管理关键的📃环境与社会风险，并拥有健全🐟的内部治理机制和🔮信息披露流程。　　这不🙏禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅台的快速提升🤗？这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建👠了涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇管理及💺指标目标设定等🖤板块的治理体系，促进ESG理🌰念与公司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内生👮动力，探索出ESG引领发🐮展的新路径。　　值得一提的是，公司新版企💂业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与自🕧然和谐共生，与社会价值共享，于自身治理现代，为茅台ESG工作提供了遵循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成🚍立了董事会决策、ESG推进委员会❓管理、ESG推进委员会工作小🌯组执行的🧜三层治理架构，促进ESG工作的快速提升。　　对茅台而言，这不仅是一🛎次评级上的跃升，更体现了其😉在企业可持续发💇展能力和投资者🔻信任层面的显著升级。正如贵州🚯茅台党委书记、董事长在2024ESG全球领导🏬者大会所言：“茅🕷台愿始终作为推动全球ESG合作、发展与共🚀赢的一份子，共同打造以价值✔为引领的ESG范式和样板”。茅台正❔在以内生驱动为引领，致力于打造成行业，甚至于中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题管理全📐球领先　　从MSCI官网看到，本次评💐级更新后，贵州📖茅台水资源管理、产品碳足迹、包装材料🐩与废弃物⤵等环境议题已在全球🗣行业中处于领先地位。　　于白酒行业而言，水、能、碳、包材均是生产经营🏽的核心要素，也是白酒企🔴业绿色转型的🦆关键环节。亮眼的成绩是🤼茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展道路长期📼主义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅台在🖖环境议题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世界自🚌然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风险和🎅声誉风险3个维度，进行🏣水风险评估，为☕改进水资源管理工🤗作提供基础。积极开展核📋心产品水足迹测算，形成《用水提升行动计划(2024-2026)》，细化生产及非🥗生产环节节水措施，推进中水回用、技术改造和设施⚪升级，提升节水效能，2024年单位🚺产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统性地🙈开展了核心产🀄品全生命周🍰期碳足迹评估，涵盖从🔤原材料采购、生产制造、物流运输到终端💅销售及废弃物处理的全🍛价值链环节，在2024年单位产品碳📪排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度🍹减排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅台总经理王🥈莉在2025年生💲态文明贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业总产🎊值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅台酒全产业🥓链的🛰碳排放和水消耗将分别降低20%和30%以上”。　　持续探索包装🖕材料绿色化、可循环，开展气候风险👙应对，生物多样性评🚕估……这些举🤣措掷地有声，也🐙获得更多认可，2024年茅台被评为🎥国家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构单🌡一的企业，将面😽临成本增加与合规压力；但从长期来看，率先完🛅成低碳转型的领跑者，将通过技术🔭创新和品牌🎨优势占据市场主导地位，从而在竞争中👻赢得更大的发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为📔茅台穿越周期的密码，护航着👎茅台在中国消费品市场的迭代浪🚏潮中持续领跑。　　看得见的长期😩主义　　报道显示，2024年茅台首获欧洲质🕗量奖，成为EFQM全球🤰奖采用新标准评审后，首家获得七钻的中国🙌企业。在此之前，已三次👠荣获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告中可窥探一二。　　2024年，贵💼州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理念融🐒入生产经营中，通过开展合规培训，提升员工合规意识，还制定《风险管理办法》《风险😩管理专项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级风险管理架构，明确职能职责，保障各项管⏹理举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅台还梳理完成了🍲“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域，持续🐰优化制度体系建设，实🍩现企业规范化管理，提升治理能力㊗与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台已❗搭建完善的现🐭代企业管理架构，持续引🐏入卓越绩效、EFQM 模🍛型等国内外先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督♊评估等重点环节，推💞进治理体系和治理能力现代🆒化建设。　　茅台酒从原料进厂到产品出🖌厂至少需历经五年时间，坊间常说茅台🍁酒是“时间的朋友”，但⤵茅台其实是所有相关方的朋友🐦。据悉，茅台从1991年至今，社会责任投入超100亿元；茅台建立有机🎖高粱基地，提供农资扶持，完善收购保护价🅱格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶带动振兴中，自2015年结📶对帮扶道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在白酒🐝行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门🖥店责任营销体系降🥚低产品安全风险，MSCI认可其🚷行业标杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅台🔫首次开展ESG报告鉴证，委托独立第三方商道融🛁绿对报告进行核验，对🏒数据出具鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报告公信力同🕐时将📘进一步促进茅台ESG工作改进和提升。　　茅台不断提升的ESG管理水平，正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为✊典范，中国品牌在国际🔁舞台♓上崭露头角，为其他中🐯国品牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为浪🐱潮的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山🐋走向海洋，茅台的倔强从未改变。站在“双碳”目标与📧全球化重构的十字路口，茅台🤙仍有信心穿越历史周期前🌌行。未来会如何？　　时间自会给出答案。但可以确定的💟是：当越来越多的💌企业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探索将迎🗺来真正的👕可持续时代。奔涌不息，流向未来。

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史蒂芬/アンナ・デ・ヴィル/佐久良咲希/Tissy Teyra

（青岛日报／观海新闻记者 西野詩織）