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直播吧7月24日讯 在一档节目中，转会专家罗马诺表示，阿森🗃纳仍在考虑引进一🐵名进攻球员。

罗🌚马诺这样谈道：“阿森纳仍在考🥛虑引进一名进攻🚮型球员的可能性，埃泽📯仍然是一个很好的选择。几周前，他们💪与这名球员的团队进行了很好的🏄接触，目前正在等待看何时能够与😯水晶宫联系。”

“阿森纳也很看好哈维-西蒙斯，但切尔西目🆙前正在全力引进这名球💒员，所以，情况需要继🎠续观察。但可以肯定的是，阿森🌶纳在转会市场上💪的操作还没结束，还有很多🥕事情需要关注。”

“就约🥄克雷斯而言，最近的这几天非💕常重要，最终他们完成了转会。所以，让我们🙄拭目以待，接下来我们可以🍹更清楚地了解😳阿森纳下一步的动向，但我可以说，我认为阿森纳在🚻转会市场上🕟的操作还没结束。”

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中国新🥩闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡👿间的马路上，杭州市🐞余杭街道永安村的“60后”村书记😻张水宝面对镜头奋力地向前奔跑，两侧是金黄🙅的稻田。“要想我啊，带上我们的🕠大米、锅巴、米酒。”他边🤛跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁🐷，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘🌺松受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场🎦化地运作村集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪🎇区和基本农田🍞保护区的永安村，97%的土地属于永久👏基本农田，这使其在富裕的浙北🥈地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永🎚安村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡😡村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是🦆打杂，处理一件🕸件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的♐接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶🖼出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复杂的生🕠态，大多数乡村CEO过半年或一🈲年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这🈴份职业也纳入规范。7月22日，人力资源🔂社会保障部等部💴门正式发布新职业“农村集体经济经😣理人”，其也💄被称为乡村CEO，指受👂农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营🖐性财产参股等经济活🛶动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索乡村CEO培养与招聘⏳制度的地区之一。2023年，温州市首次🍷招聘农村职业经理人。据温州市农业农🌋村局2023年10月发布的招聘公🔯告，招聘🈳农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营🈺的专业运营人才”，目标则是“开发本村特🌽色旅游产品，做好农👰文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来🈷从福建来到平阳县万全镇周🌖垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多🆗数农村集体资产长期面临的窘境，俗话说，“村集☝体资产都在村干部的👯脑袋里”，周垟村也不例🥈外。张金来带着团💏队过来后，村书记坦诚地对他说🎧：“村‘两委’(村党支部委🤬员会和村民委员会)班子已经尽力把村子做🌿到了最好，下一步的🧚运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有⏫什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管🖍理集体资产的公司主体🦔，也没有自主经👁营的产业；以往的产业🏙大多是对外出租，不需要专人管。周🍴垟村是一个近郊旅游村，曾有本⛔地老板创业，也有外来🤙的运营商通过招🍫商进来做整村改造项目，村“两委”也带领村民成🚣立过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解🔔决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会议上介📘绍成立公司、收购资产的计划🐠。接下来，他将原本散落在🥞村民手🌕中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收🌚归村集体所有，并组建✉村级强村公司，由周垟🧘村股份经济合作社全资持股🥏。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实🍷是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成⏮立的旅游公司为例，公司在过去大半年🉐经营不善，大家都意🚒识到不能搁置下去，但村里一直找不🥓到合适的办✒法收购；两边的村🤜民股东、村民代表🦗都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间👣方提出收购方案后，事情🚡就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可🛃能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村🔡庄选举阶段也容易造成对立，会出🤒现许多反对的声音，谁当🍸村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民👓往往会认可外来角色的中立📨身份，CEO有助于调和🛋一些村干部也不容👟易解决的问题。　　例如，周垟村有一💦位村民租了村里🐥的音乐岛，经营露营项目，但💚与村干部商讨租赁事宜这件事总🍖难以开展。一方面，村干部不好评估🎎租金水平；另一方面，会🏽有村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发🎴现，这项合作竟一直🏎没有合同，存在隐患。他找到法务🚨人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促📈双方签字并完成打款。　　完成所有铺垫💇工作后，张金来团队基于🎣收过👆来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡文🤯化节，赚到了10万元，并作为启动资金👉用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的🏎集体经济增加了🛄五六十万元。下一步，张⚓金来还在推动建立村级公司的议🔞事协商会制度，希望能和公司的股🔖东会一样，定期📲商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的💘顺利开局，离不开浙江🚐村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保⏯障；另一方面，永安村等地的先行探索、浙江村干🔸部普遍的经商意识和思维，催生了适合🥚乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计🙏的关键。以温州为例，温州市农业农村🚚局联合市❤财政局印发的《温州市农村职业经🔫理人试点工作方案》明确了薪酬标准，给出⛳一系列福利。关于薪酬，职业经理人♒工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由🤚所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村社🐻完成年度集体经济😲考核任务后一次👟性全额发放。绩效奖金则根👯据职业经理人本人绩🌒效考核情况择🐈期发放，具体考核办法🐽由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确定。　　至🖐于运营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民🥥(股民)代表大会讨🐽论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东🌠等少数省份推出了具体方案，对农村职🚳业经理人的薪酬及其🎒他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试🐲点村社招聘岗位需😘要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和💪电子商务的，也有💢招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的⚡传统方式来经营集体🥒资产的问题。　　“村庄的经济🌷缺乏集体资产经营的机制。”中国农业大🧦学文科资🛏深讲席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了现状，“但凡村🏂里自己搞的企业，如果不🐿和外来的公司或村里的🌹能人合作或由他们承包，就要么无😐法运作下去，要么🕠即使能运作下去也避免不了村里😫能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很多💓都靠能人、村干部的无私⌛奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济⛱潜力，已经不😄同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理💱人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的🔃考验：如何通过市场⤵化运营，为村集体资🆚产赚到更多的钱？　　来到❌永安村之前，刘松曾担任农业🐄企业厂长、上市公司农业💚板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的规律。他表示，在乡村这一🥙熟人社会，外来者不一定要立即“做大事”，而是🚗要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当作一🚮家人，可能做什么都会支持🌖你，做错了事也💝会更包容，夸你胆大。如果没有变成一🏭家人，哪怕🎃做得对也可能被质疑，当👺村民代表里有两三🔒个人发出反对声音，工作可能就🎗不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研🔑和规划重点工作，他做的第🍈一件事是策划农文旅🍜活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场🌞活动赚个几千元，大家🐋就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过🥜来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就🎞记住了办事的人。”如果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆✂中市沙溪街道⏩金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾🥏讯年薪百万的工作，为改变家🔴乡贫困回乡创业。彼时，金鼓😔村除了有两三家农家乐，大部分土地都😇用于村民自给自🥘足，无任何支柱产🎙业。黄金决定种植附加值🐯高的无花果，但在初期得不✍到信任，他先用积蓄🎽流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请📂村民种在庭前院后，这成了获得信任🎬的关键，第二年果实成😭熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感😠受到了差距。2019年，无花果产业带动了🌒33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高🥉很多，已有水稻这一💗支柱产业，需👨要更高维度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场🥀经济方式，通过对乡村🏻有形和无形资产、内部和外部🗝资源要素进⛸行有效整合、重组、配置，转化为经济🏩价值。　　“在乡村里，每一件事🦂都离不开外部资源。”他说。例如，在改良✋水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与浙江⏳大学不🍎同的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村🔙出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上🍤监测种植情况，村里则🏛保证产量，产出的大💨米及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永🕤安村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探🔁索直播电商，此后2年间不断调整品类🙀、更换主🛄播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出😑优势。我们想到南方🛳人爱喝酒的习惯，最终确定开发不同📴风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播⛱阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最🕸高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困⏹境，但对外融资的♌机制却很薄弱。　　2021年，金鼓🆚村合作社种植的无花果🙈供不应求，正当黄金计划增加种植面积时，国家出台了🥐防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹🥝建无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加😓工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸🍀多风投机🚕构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老🍊东家腾讯发去了一封求助🔽邮件，意外⛅得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此深💩有感触。他表示，是否跟村🏎干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是👘否想做事且愿意逐步放权🚍，都会影响工🕧作的开展。“和村🍒民之间的沟通，基本由村干部帮💾我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模🎈式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打Ⓜ造年轻人喜欢的生活创意社区。目前，团队正推进青年公🌟社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗💮醋文化做联名款产👺品设计，改造闲置民居的计😄划也即将施工。　　能按照既定蓝图📪改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并🎳不尽然。　　村属企业的公司😖董事长一般由🏾村书记兼任，职业经理👍人则在其职🌈权范围内负责经营事项。　　广州市南💞沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业📪经理人培育🏰试点工作方案》指出，鼓励探索事经🧕适度分离。所谓📲事经适度分离，是指在村党组🎸织领导下，村班子主要负责🍸村级日常事务和🌧村民的服务管理，村属🧔企业负责村级资源、资产运营，发展壮🚂大村级集体经济。村股份经济合作联社😾通过制定、参与制定村属企业🌟章程的方式，维护本股份经济合🕠作联社及⏲股东的权益。但现实中，村庄的日🖨常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区👑招聘多名职业经理人，吴岳来到了其中🛐一个村庄。经过一年多的🏤实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务工作者”，更多是为政府计划好的项目🎙镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作🤵遵循既定计划，村集体🚌资产的效率确有提升。但他在运营视角看到🍇了诸多挑战：村内业态都属于小🏠体量运营，不具📕有持续性的带动效应；村里有发💼展潜力、客群稳定的业态，理论上能🤲结合其他资产打造新业态，但公司没有足够的运🥁营性资金招聘专职运营员🤫工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自🦎由度多一分，乡镇监管压力📢也多一分，保障了资金安全，但也放缓了公司🐽发展的步伐。　　由于缺乏制度😰性规范，“如何平衡乡🥖村运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具体实践中不🎻断探索、试错。　　2019年，中国🍗农业大学与昆明市启👒动共建6个都市🖨驱动型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中❗之一。2021年3月，雁塔村的青📶年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委👿会主任助理。　　雁塔村的村🕢集体经济在过去依赖矿产资🔨源分红，从未有过经营🏖性收入。赵全康团队接💹手了村里的🕷主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业👂管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由💌于实验启动早，专业化的⏱经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责🚠为村里引流获客，为促进良🥪性竞争，也负责制定🎒商业规则。“矛盾在于，我🍠们既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听🕣到来自两个方面的🎐批评声音，“如果到访💳旅行团多由我们接待，其他👨商家会不满意，但团队🔥需要靠自己挣工资。如果我们不👫做活动，大家都做不到🐽生意，也会有不满”。　　当运营团队🔖与商家发生矛盾时，村干部容易向商家💰倾斜。村💘领导班子换届后，村内有关运营📮团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作🖲状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南实🕓验村所招聘的乡村🆙CEO多数🚣已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数🚹属于在外打工👎的乡村青年，本身没有🚪太多经营经验；乡村开发出的新业态，如研学、康养，各种👫文化旅游以及开发新的农🏏产品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村🚕里的年轻人，处理不🎴了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政🥤府的重视也不够，在关键时刻🗼无法提供支持。　　反复流失的难🍺题　　成为局外人后，赵全🖍康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村😐发展受限最核心的问题是🌑缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是⭐花巷，却没🤤有发展起种植鲜花或者🐭任何一个鲜花大棚的业态🕛；虽然种植🚴了红梨，却💷没有真正将红梨和旅游🔜业串联起来。”雁塔村曾号召😁村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的🔁梨树。据赵全康分析，红梨🦅不容易保存、利润和附加值低，但改良水果种⛷植是一个📥更大的挑战，3年后😶才能看到收益，难以迈出这🚱一步。　　如今，故事已⛅告一段落。“村😴集体企业到底应该是🕶怎样的企业？怎样🐩明确村干部与CEO的权责和边界？这🗜些都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使🌀用乡村CEO是一💚个艰难的社会创新过程，不是一朝🚻一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大👧学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对乡村CEO的大规模培🗞养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个🎅乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平⛎均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有✖不同。刘松举例道，浙江的🧠很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村🧞发展需要新业🚯态运营；在广东，村干部更多依靠🔁宗族势力，城市化提速，湾区有许多🚾村庄的集体经济🥙每年仅靠物业出租😶就有几个亿的收入。　　浙江还推动🐷了乡村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永🙈安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品🥁牌。各村在农产品、文旅和产业😁园区方面各有资源优势，通过数字化工具一起🎥共📵享资源与流量。抱团发展后，八村公🌫司有权盘活更多的公共闲置空间，如在城📩区附近的高💵架桥下举办活动，各村则💥遵循合同分配利润。　　但在全国多数🥞省份，乡村运营缺🕎乏财政支持，也尚不具备👅成熟的机制与土壤。“大部分地方会🎈反复流失，招不到人才，这一现🔥象将会是一个比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产👔品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运🍤营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘📫松的老家安徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个公🗞开向社会🈴招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要✋根据当地情况调整。　　“中国📩的乡村数量和人口还在🐣继续减少，留下来的乡村需要👙充实全面的人才🍱，只有这样，乡村振兴🦆才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央🏥农业广播电视学校正在展开“全国万名😳乡村职业经理人”的培养，并组🕠织全国性的教材编写，相关部门也🤔正启动制定农村集体👽经济经理人的🌭相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是👻星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化🎎名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🤰授权 近日，历山镇的Aruna Aghora向我们透露：99%胜率期连挂，赌上尊📝严的一注彩民崩溃实录 最后期限已到充值：欧美大片每日更新8部影片倍返→无🚠码短剧免费观看限时💅情色中也有温度

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今天(8月26日)，记者从广⚪东佛山市新闻🎵发布会上了解到，目前🐺基孔肯雅热疫情防🏡控取得显著成效，绝大多😊数涉疫村居的蚊😌媒密度都明显降低，传播链🔗得到了有效阻断。但专家提醒，每年9-10月份是蚊媒传🚡染病的高峰期，疫情防控🤟成果还需进一步巩固。　　据佛山🌆市副市长文曦介绍，接下来佛山还将👼继续科学精准高效开展疫情🌩防控工作。　　一方面，常态化开展蚊媒密度🏆监测，分级分类开🙁展疫情处置，迅速扑🎎灭零星散发疫情；　　另一方面，常态化开展🖼爱国卫生运动，每周开展🏵两次全市统一的爱国卫生🏣专项行动，紧盯闲置屋、闲置地、背街冷巷、城中村、公园、市场等重👑点区域，最大限度消除卫生🚏死角；　　同时，也号召🕝倡议广大市民继续做好健🤧康防护、并🚢自觉开展环境卫生整治，共同筑牢疫情防控坚💮固防线。　　(总台记者 陈旭婷 罗平章)【日本片源更新🍣机制】公司概况呈献《泽连斯基10秒内🎦对特朗普说了4次“谢谢”》，围绕西西😩人艺人术大胆动态“彩票直播诈骗”，结合日本片源更新机制“直播兴起”，解析影片无法缓存“资金损失”，区🎼汽展览服务维修站同步上线，在线视频加🐊速包送达防骗指南，快🐨来看片不迷路马上点击！中新网上海8月26日电 (谢梦圆 周孙榆)25日晚，2025海🏝峡两岸青年汇“两岸同梦 心光同辉”主题展演活动在上海儿🈺童艺术剧场😩举行。参加2025海峡🍧两岸青年汇系列活🥞动的相关团组、海峡两岸青年🔳及各界人士800余人共同观看了主题展🔧演。　　中共中央台办、国务🚵院台办副主任赵世通致辞表示，广大青年要有敢🙍为人先的锐气，勇做走在时代🅰前列的奋进者、开拓者、奉献者。两岸青年要🌾坚守民族大义，携手推动两岸关系和平发展，共同维护中华🐒民族根本利👌益和两岸同胞切身利益🌻；要勇担时代大任，在共同💾参与祖国经济社会建设、中国式现代化🚛进程中创造既属🤫于自己也属于中华民族🌸的美好未来；要认清历史大势，共同为实现祖国统✒一和民族复兴的🍣崇高事业集智聚力、接续奋斗。我们🌿将一如既往为台湾青年来大陆学🏫习、就业、创业、生活🐿提供更多便利，让一🕧家人情更浓、心更近、利更融。25日晚，2025海峡两岸💊青年汇“两岸同梦 心光同辉”主题🔝展演活动在上海儿童艺术剧场举🥫行。谢梦圆摄　　中共上海市👒委常委、常务副市长吴⏩伟表示，两岸青年好，两岸未来才会好。加强交流交往，有利于两岸🦖青年并肩前行，有利于🍑两岸和平发展、融合发展。举办海🐥峡两岸青年汇活动正是架👐设两岸青年交流交心、结伴🐼交友的友谊之桥，搭建同心同行、携手打🕋拼的梦想舞台。当前上海正积极发🕶挥中国式现🧒代化的龙头带动作用，全力建设“五个中心”，加快打📃造充满活力的开放之城、创新之城、梦想之城，打造青年发🎒展型城市。上海将📋深入落实好惠台、惠企、惠青政策，满足台湾青年🔌的多元化需求，为广大台湾🕸青年朋友来沪追🍒梦圆梦搭建平台舞台💩，提供广阔天地。　　马英❌九文教基金会执行长萧旭岑💷致辞表示，两岸同胞同根📘同源、血浓于水，绝大多数🏔的台湾乡亲欢迎、支持两岸继🐤续交流，这是台湾的主流民意。这次🍇青年汇活动分享了🧝两岸青年各自的“上海故事”。希望未来两岸❄携手为青年提供更📋多交流👹合作的平台与机会。　　主题展演聚焦👌在上海生活、工作、创业的台🐀胞台青，以歌舞、短视频、情景讲述等形式，展现他们在👜黄浦江两岸扎根奋斗🚽的故事，呈现🔈他们与上海梦想共振、文化共鸣、情感共融，传递“两岸一家亲”的深厚情谊。作为2025海峡两岸青年汇形象大使，青年演员黄晓✖明与现场观🐖众分享了参加青🤶年汇活动的感受，动情清唱了一段电视🌮剧《上海滩》主题曲。台💟湾老牌歌手姜育恒登台，献唱经典歌曲《有空来坐坐》，他感慨“很多🦒台湾朋友一来到上🕉海就不想走。上海最美的地🎇方，就是这里的人情⏫味。”台湾著名💹演员伊能静的现身在现😥场观众中引发了一阵轰动，她引述自己⏺从初来上海到爱上上海🐢的故事，与6位在沪台青代🧓表共同讲述了留在上😜海创业、生活、实现梦想的历程。　　2025海峡两岸青年汇🧗由上海市海峡两🔫岸交流促进会、马英九文教基金会、上海市台湾同胞投资企🏾业协会、上海市台胞台🌞属交流促进🔛中心共同主办，以“潮聚申城，两岸同Young”为主题，为两岸青🧒年在文化、体育、音乐、电竞、街舞等诸🧓多领域搭建交流平台，在7月至8月期间举办近50场活动，吸引逾2000名🌇台湾青年参与。(完)小🈺川瑞穂新片中大尺度出演引争😪议。中新网广州8月26日电 (郭军 谢敏飘)由中国🧚施工企业管理协会主办，中建四局😏等单位承办的2025年工程建设项目📇质量安全经✖验交流暨现场🏸观摩会在广州举办。会议聚焦工程🗯建设行业优秀🥤质量安全管理😔经验的总结推广，进一步推🏀动行业安全标🛺准化建设、提升风险防控能🛳力，吸引👵了来自全国各地200余名建筑行业专🖍业人士参会交流。2025年工程建设项目质🔆量安全经验🔣交流会现场。陈倩宇 摄　　广州市建筑🎧业联合会副会长兼秘🌭书长张江华表示，为贯彻🌊国家建筑业转型升级战💀略部署，加快建筑信息模🎟型(BIM)等新技术与工程⛑建设全过程🥪的融合，目前广东🛶省已培育42个省级智能建造试㊙点项目，55项经验🈳做法被住房🕗和城乡建设部纳入可复制清单推广，数量持续领先。下一步，广州将抢抓🆑智能建造🕶与建筑工业化协同发展机遇，推动建筑产业向现代建🎀筑模式转型升级🦖，为质量安🦇全管理提供科技支撑。　　中建四局相关负🚻责人在会上🔜介绍，该局始终🚱将科技创新作为质量安全工🕎作的核心引擎，通过全产业链布局、核心🚝技术自主研发与智能场景深🗡度应用，持续推动建筑🏐行业从传统“汗水驱动”向现代化“数据驱动”转型，为行业质🗝量安全管控模式升级⚓贡献智慧。　　交流会上，中国施工企业管🤫理协会副秘书长⛵张国义围绕建🤨设工程全过程📻质量控制管理咨询工作🅾进行了详细解🌿读，明确行🌬业质量管控重点方向。同时，广州市花都区🔙凤凰路西二地块、广州空港经济区🧣中央商务区💋会展中心二期、广州铁🍶路运输检察分院及广州铁路运输检察♿院办👚案和专业技术用房工程、广州💞白云国际机场🍓三期扩建工程等一批❣标杆项目结合工程特点，就数字技术🌞赋能质量安全管理的创新实践🐃进行了经验分享。　　在广州铁路运输检🚥察院项目观摩🈸现场，智能抹🏟灰机器人与地砖铺贴机器人在高精✏度BIM模型协同下😇高效作业。依托先🐖进传感器与智能控制系统，机器人可自动规划施工路🌱径、实现智能找平，精准把控抹灰厚🚹度与墙面平整度，不仅大幅降低人工劳📧动强度，更有效🕵减少人为施工误差。据了解，该项目聚焦“机器人+BIM”双引擎驱动，创新搭建精度♊达LOD400的BIM全周期管控平台，从基坑支护😃到精装修全阶段😨实现三维可视化管理🏤，为工程提🆒质增效打造了可复制、可推广的示范案例🗨。实地观摩广州市花都🌬区凤凰路西二地👜块项目底板工艺样板。陈倩宇 摄　　位于广州市花🌳都区的凤🏕凰路西二地块项目，总建筑面积约18.79万平方米，是花都区首个新一📃代住宅项目。项目采用铝模+爬架+装配式建🐾造体系，应用建👆筑废弃物、建筑垃圾再生利用㊙技术及再生💋块体混凝🦈土新技术利用等多项绿色建造🍗措施，达到《绿色建筑评价🥤标准》二星级标准。此外，项目通过🍴应用中国建筑自主开发的DMP建造平🌵台及智慧工地平台系统、BIM深🈷化设计技术等数字化工具，显著提升项目建造效率、工程质量与🔫精细化管理水平。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 櫻井沙羅）