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中新网深圳7月24日电 (索有为 王晨 承潇龙)2025年国际潮青文化🌰寻根公益夏令营(下称“夏令营”)开营仪式24日在深圳举行。45名来自美国、加拿大、日本、英国、德国、柬埔寨、菲律宾和中国深🏑圳、广州、香港、肇庆、重庆、海南等地潮📁属社团推荐的7至15岁的小潮青将📷展开为期一周的文化🎟寻根之旅。
据了解,营员们首站🌡将走进深圳,感受其时尚😖活力与脉动,随后将搭乘高铁🔹前往有🐮着百载商埠之称的汕头、古城潮州以🎊及古郡揭阳。
2025年国际潮青文🛴化寻根公♒益夏令营在深圳开营。彭程 摄
国际潮团总会执行主🍩席陈🖍幼南希望每个参与夏令营的孩子都能充🕰分感受中华优秀传🎟统文化与潮汕文化的独特魅力,在心🏥中种下优秀的种子,进而增强族群自😏豪感、文化📹自信心和家乡认同感。他表示,未来会🍹有更多潮籍学子回到家乡,体验非遗技艺、寻根问祖、探寻潮人精神。
华商代表、大中华💷国际投资集团董事局主席🍳黄世再表示,潮人文化🌺历史悠久,潮州人能将潮州📮话传遍全球,是共同的骄傲。他呼🎳吁年轻一代珍惜机会,积极学习中华🚋优秀传统文化,通过传承🐎潮人文化影响未来🤼百年发展。
英歌舞表演。彭程 摄
深圳🏧市关心下一代工作委员会🎱常务副主任钟志坚宣布本🛫届夏令营正式启动。钟志坚称,夏令营自2022年起连续举办,帮助海外潮籍青少年通过🍺亲身体验加深对中🏾华优秀传统文化的理解与💉热爱,期望活动不断创🛅新与扩大影响力。
主办方夏令🎍营项目总负责人、国际潮青联合会副会🎓长兼班主任李红梅表示,本届夏令营😪以文化寻根为核🈵心进行策划。通🐣过一系列小主题研学活动,让营🎖员们体验改革开放前沿城市💁深圳的创意与创新🦊活力,沉浸式感受中华🗃传统文化,学好华语与潮州✔话;还将组织孩子🔞们走访华侨历史场🏅所,为他们接触非遗创🛃造条件。
营🤜员体验潮州工夫茶文化。 彭程 摄
营员代表林松锐分享感受称,这是他第二次参🌅加寻根夏令营,不仅学习了潮人的🌟文化与精神,还动手📷体验了多项非遗技艺,学会写侨批,更加理解父🥖母的用心。通过这次活动,他🚴结识了许多朋友,大家🌉一同追溯文化根源、感受家乡美好。他表示,长大后希🎈望能为传播中华优秀传🍵统文化贡献力量。
该届夏令营由⬆国际潮青联😴合会主办,由国际🐩潮团总会、深圳市海外交流🐒协会、深圳市关心🕙下一代工作委员会、汕头市侨务局、潮州市侨务局、揭阳市侨🐞务局指导支持。
开营仪式上,潮人之家的🧕小潮人英歌舞🎪队表演英歌舞,与会的各📱界人士与营员们合唱《天下一家》《歌唱祖国》。(完)
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当前,国内消费市😨场与餐饮行业正经历着深刻变📛化。8月25日晚,全聚德(002186.SZ)发布2025年半年报显示,公司上半年实现营业收🔱入6.30亿元,归属于🍐上市公司股东的净利润1238.29万元,在我国餐饮市♐场呈现出增速放缓、结构性🍅调整深化的背景下,公司坚👖定守正创新战略,展现出较强的经♟营韧性。 根据半年报,全聚🆎德立足对市场趋势的把握,深度践行“餐饮+食品”双轮驱动战略,通👮过强化服务品质、推进菜品创新、持续焕💇新消费场景及推🕒进餐饮产品食品化落地等一🚩系列举措,展🌏现出在新时代下强大的💽应变能力与历久弥🏭新的发展活力。 餐饮破圈:新场景新模式,激活经💗营新动能 作🏾为跨越三个世纪的中🏀华老字号,全聚📖德以主动创新的姿态拥抱市🐽场变革,通过多维😭度的战略创新实现📨品牌基🎴因的现代化重塑。公司餐饮门🕌店深耕“文化、产品、服务”深度融合路径,一方面🕢通过菜品创新增强顾客粘👹性,另一方面以“活化客流”为核心,打破固定客群🥉思路,持续拓宽客源🎑渠道。 餐饮板块精准锚🐐定市场需求,品牌主菜单更新赢得收🏆入和口碑双提升;全新推🥏出奶盖厚酪乳成为公👇司畅销新品;全聚🛁德前门店匠心打造“望天儿”露台主题餐厅,将传统⏯烤鸭与创意🏥风味菜品巧妙融合,推出三款主题🌷套餐,与光影餐厅、中轴食礼😖体验店共同构建多维🐧消费矩阵,成为又一个用餐打卡地;仿膳饭庄拓展经💌营思路,在深入挖掘宫廷🕘饮食文化内涵🛅的基础上,推出多款💦时令创新糕点,积极筹备“仿膳福饮”项目,面向年🌏轻消费群体推出特色饮🎪品及街食,着力打🦁造文旅消费新场景。 在区域布局上,公司🧓与王府井集团深化自贸港🐒合作,在海口联合🔨打造“购物+美食”消费场景,全聚德海南首家⏺直营门店——全聚德海口店5月28日正式开业。该门店将🎞与王府井海垦广场深度联💥动,打造海口京味🐼美食新地标。 在全🎧面优化升级区域门店的基础🌾上,公司多元创收,推动非堂食业🔼务板块稳步提升。线上渠🛢道持续发力:在京直营门店依🕜托线上平台推出🤑多款主题套餐和营销活动,接单量🙊显著增长,其中12家门店成🎴功入选美团外卖2025年必点榜。新开设4家美团卫星店:全聚德望京💹店入选美团外卖2025年必点榜,四川饭店东直⏬门店和🎍百子湾店引入炒🚤菜机器人以强化出品稳定性;全聚德🎞双井店全新推出“全聚德·有面儿”店中店,选择面类小食⏸作为主营品类,探索品牌下🤘沉市场路径。紧抓京东秒送发展时机,同步上线“京东秒送”外卖平台,拓🕔宽即时配送服务覆盖。团膳项目稳步拓展,上半年新增💵雄安大学城等3个项目,目前共经营11个项目,上半年共实现🈯收入2100余万元。 营销创新层面,全聚德👎博物馆深化文旅融合,以“美食+文化”的模式发挥文🆓化阵地作用,常态化开展研学🛹体验、亲子实践等活动,上半年累计开展50余场,实现文化💅传播与客流转化双向赋能。7月20日,公司联合盘古🔢魔娃推出的毛绒⛄玩具售卖场景“好鸭好呀坊”在全聚德北京和平门店、前门店🗑和王府井店上线,并推出“好的鸭”毛绒玩具系🔖列文创产品,接下来全聚德🚋北京环球城市🔆大道店和大兴机🚐场店也将陆续开售。 这⛔一系列举措不仅有效🈵拓展增量市场、触达更♊多年轻客群,更是重塑消🍳费者对传统品牌🔯的认知体验,推动品牌从“中华老字号”向“新消费品牌”全面转型,为🦌实现新一轮高质量发展蓄能。 食品创新:多元化多渠道,打造成长新曲线 在食品板块,全聚德通过多元化🌦产品创新和全🏇渠道运营,把“餐饮产品食品化🌴”落到实处,实现从餐桌到零食🍟的全场景覆盖,以高品质的食材🕝和健康的理念,这些产品让✳消费者在任何时间和地🍃点都能享受到👔全聚德的美味。 在全聚德品牌161周年庆典活动上,公司围绕“鸭货”特色,推出鸭趣三享、鸭三宝儿、陈皮鸭等特色🛎鸭货;零研❤所零食系列推出小包装鸭🏯肉干、即食鸭脖📷等休闲产品,成功拓展零食🏦消费场景;跨界单品😑黑猪肉烤肠坚持"真材实料"理念,选用优质黑猪肉原料🕎,小闲酥采用0添加配方,酥脆鸭蛋😬卷选用优质原料,契👃合当代消费者对"美味+健康"的双重需求。公司还推出🏑全聚德品牌三款100毫升玲⏬珑酒凭借醇厚口感赢得较好💷的市场口碑和销售业绩。 同时,公司深入✝挖掘非物质文化遗产,基于宫廷器物🧔与御苑景致灵感,全聚德推出了🥝五款京聚系列中🍱秋珍品礼盒,四款仿膳系列礼🛳盒。公司还深化跨界合作,与“幕玛星厨”品牌联名推出老🍑北京烤鸭披萨,与五芳斋联🕋合打造藜麦芋泥粽子等多🛰款新口味产品,均收获良好🛋市场反馈与经营收益。 渠道建设方面,公司充分利用"线上+线下"全渠道,挖掘增长动力。盐水鸭、松茸鸭排等💽产品通过加大铺🚗货力度实现收益提升;主推产💺品手工片制烤鸭礼盒在🍤全聚德抖音🖌旗舰店开启日均11小时全🛫时段直播,创收同比🧖实现翻倍增长;通过与北京广播电视台《生活指南》等栏目合作,开🥟拓企事业单位福利定制等渠道,圆🧚满达成了年夜饭销售目标。上半年,全聚德线上商城收🐏入创新高,全记货铺🥢销售额同比增长超过30%。 从1864年创🏷立的老炉铺到拥有百家门😬店的大型餐饮集团,作为中华📌传统饮食文化和技🦏艺的传承者,全聚德正以“守正创新”的姿态,加速推进老字号品🏇牌与新消费逻辑👡的深度融合。未来,在政策提振👫与市场回暖👍的双重利好下,全🖍聚德还将继续深化“餐饮+食品”双轮驱动,加速全国♋化布局,推动品牌年轻化转型,在传承与创新🕞的平衡📚中向着新一轮高质量发展目标🍽稳步迈进。【用户看片习🐤惯变化】《男女啪软件》上线琳🍯盗电气厂后,迅速被城东镇各大🍐短视频平台剪辑传播,目前关键词“小早川怜🌀子番号”、“倉木真由裸镜”已进入热搜榜。羊城晚报讯 记者李焕坤、通讯员穗👝政数宣报道:近日,广州印发《“高效办成一件事”年度特色重点😳事项清单》,在落实2025年度👺国家任务基础上,新增🖋老年人优待卡居住证联办“一件事”、企业光伏并网“一件事”等12项地方特色服💵务。 国家重点事项包🦄括9项企业事项和9项个人事项。在企业服务方面,包括个体工商户🍿转型为企业、合格境外☕投资者资格审批与开户、员工录用、科技成果转化、固定资产投🛃资项目审批、新车上牌、对外承包🍄工程一般项目备案、建设项目开工、建设项目联合验收等事项,覆盖了🔬企业准入准营、招聘用工、经营发展、工程建设🏋的全生命周期关键环节;在个人服务方📐面,包括个人创业、登记失✌业人员就业帮扶、结婚落户、外国人来华工作、家电以旧换新和🤗手机等购新🌍补贴申请(2025年度)、境外旅客购物离境退税、汽车以旧🎦换新补贴申请、社会救助、个人身后等事🎚项,涵盖了个人就🍘业、生活、出行、救助、身后📢全生命周期关键环节。 12个广州特🐅色重点事项包括金融🌮机构营业网点开业、开办电影院、汽车平♿行出口登记、船舶进出🐦港调度引航、医疗机构资质服务、机场综保区通关办理、企业光伏并网(南沙区试点)等7项企业事项,以及生育保🐥险待遇申领、老年人优待🤟卡居住证联办、人才引进、一户多人🦎口阶梯水电(增城区试点)、母婴保健技术🈳考核合格证办理(花都区试点)等5项个人事项。 值得一提的是,12个广州📴特色重点事项不⌛乏民生关注热点。比如,常住非广州户籍老🚱年人须先办居住🚗证,生效🕴后再办优待卡,需多次跑并重复递🏵交材料。市民政局联合🕍市公安局、市政务和数据局,将老年人优待卡🈲居住证联办“一件事”作为广州特色改🍹革项目全力攻坚。该“一件事”联办系统预👨计今年10月上线。上线后,老年人可通✊过省政务服务网、手机“穗好办”APP等在线申办,或前往街(镇)政务服务中心现场申办,做到“一表申请、一套材料、一端受理、一网通办、一次办理”。夏咲麻里美新剧《《我们的🎃影响力计划》报告:助力粤港澳🖥大湾区探ESG实践新路径》尺度再突破。近日,京东集团CEO公开表示,7月以来的📳外卖市场存在泡沫,“恶性补贴”既没有模式🈸创新,也不产生增量🐻价值,还对商👕家产生了非常大的困扰,对🍘行业来说也是一个扰乱价格体🌡系的动作。 近段时间,一些平台企业🔒推出0元券、0.1元秒杀🗡或是大额补贴计划,表面看,“外卖大战”让消费者享受了实惠🍆。但这🕐种低价竞争已偏离商业正途,本🍮质上是通过掠夺性🏸定价挤压对手生存空间,形成了“内卷式”恶性竞争。看似热闹的市场🚉繁荣背后,实则是行业生态的持续🏺恶化。部分外卖平📖台通过无序补贴,制造行业泡沫,使得📿外卖行业深陷低质〰低价的泥潭。 羊毛出在🦃羊身上,所有补🌄贴最终都要有人买单。商家被迫承担高🚗额的补贴成本,部分🛌订单甚至出现“负收入”,只🎇能通过降低食材标准、压缩分量维持运营,“隐性涨价”损害的是消费者权益。这⛺种恶性竞争最终只会造成多输🏔局面,透支行业未来。 正常合理竞争能👱极大🎲促进行业健康发展,但“内卷式”竞争则不然。有的平台🤩收取高佣金且收费不透明,令商家叫苦不迭,生存空间遭受挤压;有的对骑🚵手采用灵活用😂工方式逃避社保责任,形成系统性权🔭益侵害;不时还有“幽灵外卖”出现——无实体店面、无合法资质的😹外卖商家令食品安全📯隐患丛生。消费者与商家间的信🌙息不😂对称被放大,“劣币驱逐良币”现象频发,最终产生“平台赚流量、商家赚吆喝、骑手拼血汗”的畸形生态。 目前,一些平台➰企业已认识到“内卷式”竞争的危害,正在重塑行业🚿规则。比如,在骑手权益保障🥒上,有的平台🛡坚持为全职骑手缴🍻纳五险一金,从法律层面确立劳动关系,让骑手“老有所养、病有所医”;在商家合作上,通过低佣金政🐝策降低经营成本,通过标准化🕎供应链从源头保障食品安全,打击“幽灵外卖”;在用户体验上,聚焦品质外卖,通过优化系统架🍷构提升配送效率,避免陷入“价格战”的恶性循环。这些🏮举措直击行业痛点,构建起商家、骑手、消费者多方📀共赢的生态闭环。 外卖行业💤的健康发展,既需要监管🥀部门从严规😚制垄断行为和恶性竞争,也需要平台企业回🥢归商业本质。促进平台间的良性竞争,应通过政策引导、平台自律😁与有效监管相结🌤合的方式,引导外卖平台建立“共生共赢”的行业生态,将🕋竞争重点转向品质、服务、效率、技术与创新等更📅能创👨造长期价值的维度,从而促进平台、商家、骑手、消🏖费者等多方主体间的🦄利益平衡。 只有跳出“流量至上”的思维,在品质、服务、效率上深耕细作,才能打👩破现有桎梏。维护好消🔵费者权益,是外🦀卖行业高质量发展的基石。这需要完善✉平台规则,建🐧立稳定健康的机制。当竞争从“比价格”转向“比价值”,从“抢份额”转向“创增量”,外卖行业才能🗡真正摆脱低质低价的🤡困境,走上可🈚持续发展的道路。
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Jan/叶優莉亞/川崎舞莉/Michy Perez
(青岛日报/观海新闻记者 木崎芹那)责编:
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